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工程質量關

發布時間:2021-06-16 22:19:50

❶ 如何確保工程建設質量關的文章

1.建立質量保證體系

為全面系統地把質量工作落到實處,當務之急是建立切實可行的質量保證體系。同時,施工企業依據質量保證模式,建立自己的質量保證系統,編寫質量手冊,制定質量方針、技師目標,使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。

2.人、材料、施工機械的控制

(1)人是質量的創造者,質量控制應以人為核心,把人作為控制的動力,調動人的積極性、創造性,增加人的責任感,樹立質量第一的觀念。
(2)材料是構成建築產品的主體。顯然在施工項目中,對材料的質量控制是舉足輕重的。

(3)施工機械是實現施工機械化的重要標志,是現代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。

3.控制施工環境與施工工序

在項目施工中,影響工程質量的環境因素很多,有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。因此,根據工程項目的特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創造良好的條件。

施工工序是形成施工質量的必要因素,為了把工程質量從事後檢查轉向事前控制,達到「以預防為主」的目的,必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應採用數理統計方法,通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析,來判斷整個工序的質量是否穩定、正常,其步驟為:實測?分析?判斷。為了更有效地做好事前質量控制,一是要嚴格遵守工藝流程,工藝流程是進行施工操作的依據和法規,是確保工序質量的前提,任何操作人員都應嚴格執行。二是控制工序活動條件的質量,主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來,使它們處於被控狀態,才能保證每道工序質量正常、穩定。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度,因此必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計與分析,及時掌握質量動態,自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點,以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理,使工序始終處於良好的受控狀態。

❷ 把握好施工的質量關

裝修施工是裝修過程中的重中之重。選擇好的施工隊是裝修質量的保障,如果遇到不能認真負責的項目經理,那最好的品牌公司也沒有用,而且在開工後要經常到工地查看。尤其是水電材料,如果不注意用了劣質材料那對你以後的正常使用會留下很多隱患,如果你工作忙又不懂裝修專業的,建議多參加團購活動來訂購主材,因為正規的團購渠道可以保障主材的正品和質量,而且花一天的時間可以把幾乎所有的主材全部訂齊,整體價格一般低於賣場20%-50%,且後期有網站第三方的全程保障,除了任何質量問題都可以得到及時的處理。

❸ 如何確保施工質量

確保施工質量的方法:

一、採取有力的措施保證質保體系正常運行:

(1)、抽查質檢員是否到位和稱職,凡是不到位的不準施工,不稱職的責令更換;

(2)、堅持每周一次的質量例會制度,要求質檢人員參加,及時通報質量情況;

(3)、定期考核質保體系的工作質量;

(4)、堅持組織職工的技術培訓工作,提高企業素質;

(5)、按質量體系標准認真編制項目質量計劃,確定關鍵工序,做到預控在前。

二、在工程施工前,制定有效的技術措施,解決好"滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等質量通病。

三、嚴格控制材料質量,擇優使用,以高質量的材料(成、半成品)來保證一流的工程質量,並把好材料檢測和試驗工作。

四、加大管理監督力度,推動工程質量上水平。

(3)工程質量關擴展閱讀

確保施工質量的三個環節

1、事前質量控制

2、事中質量控制 事中控制的關鍵是堅持質量標准,控制的重點工序質量,工作質量和質量控制點的控制.

3、事後質量控制

以上三個環節是互相補充的系統過程,實際上是動態的過程質量控制,達到質量管理和質量控制的持續改進.

建築工程質量控制的關鍵階段是什麼為什麼

、質量質量管理基本概念
1、質量概念
際標准ISO9000:2000質量作比較全面准確定義:組固特性滿足要求程度要求指明示、通隱含或必須履行需求或期望要求僅指顧客要求應包括社需求應符合家律、規現行關政策質量具態性、效性相性建築工程言質量應具安全、適用、經濟、美觀
2、質量管理概念
質量管理指導控制某組織與質量關彼協調通包括質量針質量目標建立、質量策劃、質量保證質量改進質量管理進步解釋確定建立質量針、目標職責並質量體系通諸質量策劃、質量控制、質量保證質量改進等手段實施全部管理職能所
二、建設工程項目各階段質量形影響
於般產品言顧客市場直接購置終產品介入該產品產程工程建設程十復雜顧客(業主、投資者)必須直接介入整產程參與全程、各環節、各種要素質量管理要達工程項目目標高質量工程必須整項目程實施嚴格控制質量管理質量管理必須達微觀宏觀統、程結統
由於項目施工漸進程建設工程項目質量管理程任何面現問題必影響期質量管理進影響工程質量目標
工程項目具周期特點工程質量旦夕間形工程建設各階段緊密銜接且相互制約影響每階段均工程質量形產十重要影響般說工程項目立項、設計、施工竣工驗收等階段程質量應該使用階段服務應該滿足使用階段要求工程建設同階段工程質量形起著同作用影響具體表現幾面:
1、工程項目立項階段工程項目質量影響 項目建議書、行性研究建設前期必需程序工程立項依據決定工程項目建設敗與否首要條件關系工程建設資金保證、效保證、資源保證決定工程設計與施工能否按照家規定建設程序、標准規范建設行關系工程終能否達質量目標社環境所容納項目決策階段主要確定工程項目應質量目標及水平於工程建設需要平衡投資、進度質量關系做投資、質量進度協調統達讓業主滿意質量水平項目決策階段影響工程質量關鍵階段要充解業主使用者質量要求意願
2、工程勘察設計階段工程項目質量影響 工程項目質勘察工作選擇建設場工程設計與施工提供場強度依據質勘察決定工程建設質量重要環節30質勘察內容深度、資料泊靠程度等決定工程設計案能否綜合考慮場層構造、岩石土性質、良質現象及水等條件全面合理進行工程設計關鍵同工程施工案確定重要依據
3、工程項目設計階段工程項目質量影響 工程項目設計質量決定工程建設質量關鍵環節工程採用平面布置空間形式選用結構類型、材料、構配件及設備等都直接關系工程主體結構安全靠關系建設投資綜合功能否充體現規劃意圖定程度設計完美性反映家科技水平文化水平設計嚴密性、合理性根本決定工程建設敗主體結構基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施實現保證
4、工程項目施工階段工程項目質量影響 工程項目施工指按照設計圖紙及相關文件建設場設計意圖付諸實現測量、作業、檢驗並保證質量施工作用設計意圖付諸實施建終產品任何優秀勘察設計通施工才能變現實工程施工決定設計意圖能否實現直接關系工程基礎、主體結構安全靠、使用功能實現及外表觀能否體現建築設計藝術水平定程度工程項目施工形工程實體質量決定性環節工程項目施工所用切材料鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等及期採用裝飾裝修材料要經資質檢測部門檢驗合格才能用工程施工期間監理單位要認真關做見證取送檢及跟蹤檢查工作確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定
5、工程項目竣工驗收階段工程項目質量影響 工程項目竣工驗收階段項目施工階段質量進行試車運轉、檢查評定考核質量目標否符合設計階段質量要求階段工程建設向產使用轉移必要環節影響工程能否終形產能力滿足使用要求體現工程質量水平終結工程竣工驗收階段工程質量管理環節
工程項目質量形系統程工程立項、勘察設計、施工竣工驗收各階段質量綜合反映按照實際工作統計質量問題原主要表現幾面:設計問題佔40.1% ;施工責任佔29.3%;材料問題佔14.5%;使用責任占 9.0%;其佔7.1%
三、工程項目質量控制原則、內容與
建築施工設計藍圖轉變工程實體程終形建築產品質量重要階段施工階段質量控制自提高工程質量關鍵才能搞項目質量控制呢
1、施工質量控制原則
(1)堅持質量第用戶至原則建築產品種特殊商品使用限相說購買費用較直接關系民命財產安全所工程項目施工階段必須始終質量第用戶至作質量控制首要原則
(2)堅持核原則質量創造者質量控制必須作控制力調積極性、創造性增強責任提高質量意識減少甚至避免失誤工作質量保證工序質量、促進工程質量提高
(3)堅持預防主原則預防主要工程質量事檢查轉向事前控制、事控制;產品質量檢查轉向工作程質量檢查、工序質量檢查、間產品(工序或半品、構配件)檢查確保施工項目質量效措施
(4)堅持用質量標准嚴格檢查切用數據說原則質量標准評價建築產品質量尺度數據質量控制基礎依據產品質量否符合質量標准必須通嚴格檢查用實測數據說
(5)堅持遵守科、公、守職業規范建築施工企業項目經理、技術負責處理質量面問題應尊重客觀事實尊重科直、公持偏見;遵紀守、杜絕風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事要謙虛謹慎、實事求、理服
2、施工項目質量控制內容
(1)控制指直接參與施工組織者、指揮者具體操作者控制充調積極性發揮主導作用除加強政治思想教育、勞紀律教育、專業技術安全培訓健全崗位責任制、改善勞條件外應根據工程特點確保工程質量發技術水平、理缺陷、理行、錯誤行等面控制使用技術復雜、難度、精度要求高工序應盡能安排責任強、技術熟練、經驗豐富工完;某些要求萬失工序定要析操作者理穩定情緒;具危險源作業現場應嚴格控制行嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等外應嚴禁技術資質員崗作業;懂裝懂、碰運氣、僥幸理嚴重或違章行傾向應及制止總提高素質才能確保建築新產品質量
(2)材料控制材料控制包括原材料、品、半品、構配件等控制嚴格檢查驗收、確合理使用材料構配件等建立健全材料管理台帳認真做收、儲、發、運、等各環節技術管理避免混料、錯用合格原材料、構配件用工程
(3)機械控制包括所施工機械工具控制要根據同工藝特點技術要求選擇合適機械設備確使用、管理保養機械設備要建立健全操作證制度、崗位責任制度、技術、保養制度等確保機械設備處於佳運行狀態施工現場進行電渣壓力焊接鋼筋按規范要求必須同焊接機械達要求應立即更換或維修再用要讓機械設備或工具帶病作業給所施工環節埋質量隱患
(4)控制主要包括施工組織設計、施工案、施工工藝、施工技術措施等控制應切合工程實際能解決施工難題技術行經濟合理利於保證工程質量、加快進度、降低本選擇較適使質量、工期、本處於相平衡狀態
(5)環境控制影響工程質量環境素較主要技術環境質、水文、氣象等;管理環境質量保證體系、質量管理制度;勞環境勞組合、作業場所、工作面等環境素工程質量影響具復雜變特點氣象條件千變萬化溫度、濕度、風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量;前工序往往工序環境應影響工程質量環境素採取效措施予嚴格控制尤其施工現場應建立文明施工安全產良環境始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井條確保工程質量安全施工創造條件
3、施工項目質量控制
(1)審核07關技術文件、報告或報表
具體內容:審核關技術資質證明文件審核施工組織設計、施工案技術措施審核關材料、半品、構配件質量檢驗報告審核關材料進場復試報告審核反映工序質量態統計資料或圖表審核設計變更技術核定書審核關質量問題處理報告審核關工序交接檢查部項工程質量驗收記錄等
(2)現場質量檢查
〈1〉檢查內容工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工檢查、節假班檢查、部項工程完工驗收檢查、品保護措施檢查等
〈2〉檢查檢查主要:目測、實測、試驗檢查等
要嚴格按述五條基本原則質量控制工程項目施工質量進行認真控制定能高質量建築產品交廣用戶手
四、監理單位何項目施工控制工程質量
監理進入工程施工階段監理主要工作內容三控、三管、協調四控內容包括:質量控制、進度控制、投資控制其質量控制尤重要首先審查施工現場質量管理否相應技術標准健全施工質量管理體系施工質量檢驗制度綜合施工質量水平評定考核制度並督促檢查施工單位落實位仔細審查施工組織設計施工案檢查審查工程材料、設備質量杜絕質量事故隱患
1.工程所需原材料、半品質量進行檢查控制
首先要求施工單位員配備、組織管理、檢測程序、、手段等各環節加強管理明確材料質量要求技術標准針鋼筋、水泥等材料源、渠道進場每批鋼筋、水泥做雙控(既要質保書、合格證要材料復試報告)未經檢驗材料允許用於工程質量達要求材料及請退場
2.加強質量意識實行三檢
制工程施工前監理召由施工單位技術負責、質檢員及關各工程隊組質量議加強質量管理意識明確施工程每道工序必須執行三檢制且公司質監部門專職質檢員簽字驗收經監理員驗收、簽字認定進行道工序施工施工單位沒進行三檢或專職質檢員簽字監理員拒絕驗收
3.嚴格隱蔽工程簽字驗收關發現質量隱患及向施工單位提整改
進行隱蔽工程驗收首先要求施工單位自檢合格再由公司專職質檢員核定等級並簽字並填寫驗收表單遞交監理由監理工程師組織施工單位項目專業質量(技術)負責等進行驗收現場檢查復核原材料保證資料否齊全合格證、試驗報告否齊全各層標高、軸結要層層檢查嚴格驗收
五、政府部門建設工程質量監督管理
政府監督工程質量種際慣例建設工程質量關系社公眾利益公共安全論發達家發展家政府均工程質量進行監督管理數發達家政府建設行政主管部門都制定並執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理規作主要任務同型項目政府投資項目作監督管理重點政府建設工程項目質量監督主要側重於宏觀社利益貫穿於建設全程其作用強制性其目保證工程項目建設符合社公共利益保證家關規、標准及規范執行
建設工程質量監督管理制度具特點:第具權威性建設工程質量體現家意志任何單位事工程建設都應服種監督管理第二具強制性種監督由家強制力保證實施任何單位服種監督管理都受律制裁第三具綜合性種監督管理並局限於某階段或某面貫穿於建設全程並適用於建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位
六、結束語
綜所述本事建築工程項目質量管理工作由自經驗知識積累提質量管理些看由於市場競爭加劇建築工程項目業主變更加專業化質量服務水平要求越越高必須針建築施工質量監管建立健全施工企業技能質量意識教育制度改進培訓完善培訓內容提高建築工程質量管理水平使廣用戶工程質量更建築產品

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