一個工程技術總負責人可以幾個

A. 項目經理和項目技術負責人可以是同一個人嗎

不可以。兩者有明顯的責任范圍，以下是區別：
項目負責人，前面少前綴，可以是施工，建設單位，設計（勘察），默認是施工單位項目負責人（項目經理）。技術負責人指施工企業技術負責人。
項目負責人即是負責建設項目的管理者。
項目負責人職責：
1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與項目監理單位的招標工作；
4、參與項目施工單位的招標工作；
5、參與項目相關合同的簽訂；
6、聯系有關部門，協助施工單位，落實項目的「三通一平」等施工前的准備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實項目的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；
12、參加每周工程例會，並及時與處里溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研；
15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程序所必需的技術人員
技術負責人工作范圍：
在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。
①
編制施工方案及施工計劃；
②
編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③
編制施工進度計劃；
④
負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤
負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥
負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦
負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧
按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
⑨
負責工程技術資料與工程進度同步進行。

B. 項目的技術負責人能掛幾個工程

並沒有這方面嚴格的規定，要看個人能力，和工程的規模。
技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程序所必需的技術人員
技術負責人工作范圍：
在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。
① 編制施工方案及施工計劃；
② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③ 編制施工進度計劃；
④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。

C. 建築工程項目技術負責人一個項目可否多人擔任

項目經理不可以，技術負責人可以

D. 申請建築起重機械三級資質對工程技術負責人有要求嗎，不能少於幾個人

1項資質只需要1個項目負責人
項目負責人需要帶業績

E. 一個建造師在一個工程做技術負責人，可以同時以項目負責人的身份參加其他項目的投標嗎

一級建造師在一個工程做技術負責人，證書是沒有上平台的，因此，可以以項目負責人（項目經理）的身份參加其他項目投標。
但如果一級建造師已任項目負責人，是不能以項目經理的身份分參加其他項目投標的，因為證書已在管理平台鎖定。

F. 建築工程項目技術負責人的任職條件

在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。

① 編制施工方案及施工計劃；

② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；

③ 編制施工進度計劃；

④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。

⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。

⑥ 負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。

⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。

⑧ 按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。

⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。

(6)一個工程技術總負責人可以幾個擴展閱讀：

首選建設單位預先做好市場調查，看是否在此開發會有什麼樣的前景，隨後編制可行型研究報告，規劃藍圖，辦理土地使用證，城市規劃許可證。地質勘探單位進行勘探，設計單位招標，確立設計單位。

設計單位根據地質勘探報告及甲方的規劃藍圖開始設計施工圖紙，設計圖紙審批，去消防部門備案，去所在地建委備案，去當地建築工程質量監督站備案，辦理施工許可證，施工單位及監理單位的招標，確立施工單位及監理單位，然後進入施工階段的工作。

G. 一個施工企業有幾個技術負責人

企業的技術負責人只能有一個，就是總工程師。稍大點的企業的技術負責人都是高級工程師。

H. 成立一個工程項目部需要配備哪些管理人員

成立一個工程項目部需要准備：

需要配備管理人員如下：

1、項目經理

2、項目技術負責人

3、安全員

4、質量員

5、施工員

6、材料員

7、資料員

8、保管員

9、預算員

10、財務

辦公場地：彩鋼活動板房。

辦公用品：上網電腦，列印機，復印機，文件櫃，辦公桌等。

施工儀器：經緯儀，水平儀等測量設備，以及相關規范，圖集等。

(8)一個工程技術總負責人可以幾個擴展閱讀：

工程項目部建設的特點。一是項目部獨立分布在各地，距離遠、地理位置分散、人員流動性大是項目部與其他基層單位的不同之處。二是項目部處在建築企業的最基層和最前沿，通過項目部，可以折射出企業的價值觀和經營理念。

三是項目部人員中更多是勞務人員，在當前勞動力供給緊張的情況下其人員流動性更大，在安全、質量、造價等方面使項目部面臨著嚴峻的考驗。

I. 建築工程中項目經理和項目技術負責人可以是同一個人嗎

不可以。兩者有明顯的責任范圍，以下是區別：
項目負責人，前面少前綴，可以是施工，建設單位，設計（勘察），默認是施工單位項目負責人（項目經理）。技術負責人指施工企業技術負責人。
項目負責人即是負責建設項目的管理者。
項目負責人職責：
1、聯系項目的使用單位，提出項目的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與項目監理單位的招標工作；
4、參與項目施工單位的招標工作；
5、參與項目相關合同的簽訂；
6、聯系有關部門，協助施工單位，落實項目的「三通一平」等施工前的准備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實項目的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處里核定；
12、參加每周工程例會，並及時與處里溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的設備、建材的調研；
15、參加項目的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程序所必需的技術人員
技術負責人工作范圍：
在項目經理的領導下工作，負責整個項目的技術工作。
① 編制施工方案及施工計劃；
② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③ 編制施工進度計劃；
④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負責對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個項目的工程成本控制工作。
⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。