房建工程技術核定單台賬

『壹』 工程變更、技術核定單有何區別

工程簽證單，是對施工圖范圍以外的工程（通常為設計變更或零星工程）所做的經濟簽證。

技術核定單，是對工程施工過程中，所採取的合理的施工措施（如施工方案、方法、工藝、措施等），進行的核准確定。

拓展資料：

工程簽證

工程簽證按承發包合同約定，一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明 （註：目前一般以技術核定單和業務聯系單的形式反映者居多）。

通俗的解釋工程簽證是指在施工合同履行過程中，承發包雙方根據合同的約定，就合同價款之外的費用補償、工期順延以及因各種原因造成的損失賠償達成的補充協議。

注意事項

及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。 不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

『貳』 請問有建築工程技術核定單電子表格嗎

即使用P3（Primavera Project Planner）/Microsoft Project 開發邏輯關系驅動的進度計劃。所有層次的進度計劃都將載入資源，嚴格按照WBS 編碼的要求編制計劃和出版報告。1. 項目合同主計劃（Master Project Schele）本計劃作為總承包合同的一個附件，將項目各分區各階段主要控制點和主要活動進行匯總，是公司對業主在項目總進度方面的承諾，具有法律效力，同時也作為編制項目各級計劃的依據。合同主計劃確定設計、采購和施工中的主要控制點。通常以條形圖的形式出版（帶控制點）。主要包括對以下控制點進行描述：(1). 合同生效日期。(2). 設計控制點：基礎設計完成，詳細設計完成等。(3). 采購控制點：國外設備采購開始，國內設備采購開始，長周期設備采購如：輸送系統，壓縮機組、反應器等，以及配管材料、儀表及安裝材料、電氣設備和材料、鋼結構等其他大宗散裝材料的采購。(4). 施工控制點：現場准備、土建開工、土建基礎交安、主要建築物交安、道路、地坪施工、鋼結構預制安裝、設備安裝、配管安裝、電氣、儀表安裝、裝置受送電、公用工程引入、單機試車、試壓吹掃、氣密、儀表聯校、裝置中交等等。2. 項目統籌計劃（Overall Project Schele）本計劃是項目合同主計劃的進一步延伸。主要對項目工作范圍內的設計、采購和施工所有工作包進行統籌安排，側重點在於項目資金運作的合理性，對設計、采購和施工工作包間的邏輯關系進行定義。對工作包活動的分解應與首次核定估算的分解層次相對應，利用項目管理軟體載入資源，作出初步的項目費用曲線，以便對項目計劃進行決策，並在此基礎上進行資源鏟平，確定最優的項目計劃基準。本計劃以各專業的工作包為對象進行描述，原則上是不進行分區（即不分主項），但對於一些大型機組及大型的建築物，在編制計劃時也要在網路計劃中體現出來。編制統籌網路計劃的中心問題是合理地劃分工作包（WBS）。首先，工作包應與估算對應；第二，能夠正確地聯接EPC 間的邏輯關系；第三，應能夠應用項目管理軟體Rolled-up 功能，進行逐級匯總。第四，要符合設計、采購和施工各自的特點，即設計專業及其工作包的進度，分類的設備、材料采購進度，各施工單位工程的施工進度。統籌網路計劃可用網路圖的形式出版，亦可用條形圖的形式出版。網路圖注重關鍵路徑分析及活動間的關系，是把握進度方向的有力工具；而條形圖則注重組織分工等方面的管理。通常，這兩種形式的計劃都需要出版，而且應跟蹤項目的執行每月進行更新。3. 分區的詳細計劃（Unit/Area Detailed Schele）項目統籌網路計劃全面地描述了總承包工作范圍內的所有任務（包）的執行情況，分區的詳細的計劃則是安排每個工作包在每個分區每個單元中如何具體地實施，即對每個施工分區，按單元/主項為單位，確定單元/主項內各專業的活動的起止日期。通常是在統籌網路計劃項目基準的費用曲線出版後出版。分區的詳細計劃也是一個網路計劃，它側重於對項目具體運作時間、人工、機具等資源使用的合理性進行分析和評價，也是對項目基準費用曲線的具體驗證。本計劃的編制首先要把工作包按單元/主項進行分解，聯接這些分項間的邏輯關系，計算出進度安排。但此時的計劃可能是行不通的，需要把相應的人工、機具、材料等資源載入到分項活動上，再進行優化來確定進度計劃。這樣就可以進一步確定設備、材料的到貨時間，以及人工、機具和活動的具體安排，從而對基準的費用曲線進行微觀的調控，達到進度控制的最優化方案。第二，以資源的分配量作為進度檢測的基準，進行進度檢測，到進度管理的進一步細化。這樣，由進度檢測表匯總到分區計劃，再由分區計劃匯總到統籌計劃，從而實現了分級計劃體系的貫通，達到控制項目進度的目的。同時，在計劃跟蹤過程中，贏得的費用曲線（BCWP）也相繼完成。通過與基準費用曲線對比、分析，即可對項目執行的效績進行進度和費用的綜合評價。分區的詳細計劃也有網路圖和條形圖兩種形式，但因計劃活動較多，通常不以網路圖出版，而常常以條形圖的形式出版，在項目實施過

『叄』 工程技術核定單表格樣本哪裡有下載啊

到這里去下載:http://hi..com/jirang/blog/item/582afe15296ef8135baf5373.html

『肆』 工程技術核定單需要歸檔嗎最少幾份,分別給哪些單位業主,監理,施工方,檔案館

技術核定單屬於重要竣工歸檔資料，因為它是圖紙變動，施工量變化等等的原始證明文件。他的份數數和竣工圖的一樣。

『伍』 工程中的技術核定單屬於哪部分資料內容

每個省不一樣，上海是B冊的，施工技術管理資料。

『陸』 請解釋建築工程中什麼是現場簽證單、技術核定單、設計變更單、確認單、指令單 以及 他們之間的聯系。

現場簽證單應該叫現場見證單，由施工方、監理方（還可以加上發包方）共同見證工程事件、工程量等，用來結算費用；
技術核定單是記錄施工圖設計責任之外，對完成施工承包義務，採取合理的施工措施等技術事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經發包方和有關單位共同核定的憑證之一；
設計變更單是由設計方對原設計施工圖進行變更的憑證，相當於修改施工圖；
確認單是各方對工程事件所進行的單方面或共同的確認憑據；
指令單是發包方要求監理、施工方對工程事件所進行的要求。

『柒』 建築工程資料中技術核定單如何使用

一般由施工單位起草，是指施工單位為完成施工任務，採取合理的施工措施等技術事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經發包方、監理單位、設計院等共同核定，作為有效憑證之一

『捌』 什麼是施工技術問題核定單

在施工過程中，有圖紙錯誤進行了修改，不明，或者有改變的；或者材料有變動的；或者鋼筋代換的的；…………屬於技術方面的變化，都應簽署「技術核定單」備案。屬於正式工程檔案。進入施工檔案存檔。

技術核定單，有關圖紙部分必須由原來設計單位人員簽字認可。

技術核定單，一般問題，可由監理工程師簽證認可。（各地規定不盡相同）

中國法律規定，建築設計終身負責制。建築施工終身負責制。建築監理終身負責制。技術核定單是這些負責制的法律文件之一。

另外還有工程量變更簽字（一般多發生在土方工程中，基礎工程中）。

還有隱蔽工程驗收單（土方，基礎，鋼筋工程，牆體，屋面等等）。

其他簽證單還有許多。目的只有一個：有人負責，有人證明，記錄施工全過程。

『玖』 建築工程材料台賬怎麼做

建築工程材料台賬可根據實際需要自行設計，盡量詳細而全面的反映建築工程材料進出信息，不必按憑證號記帳，但能反映出記帳號更好，簡而言之台帳就是流水帳。具體在建築工程材料管理中，台帳詳細記錄了什麼時間，什麼倉庫，什麼貨架由誰入庫了什麼貨物，共多少數量。同樣，出庫也要對應出庫台帳。

台賬常常被用於工程，例如，一般工程都會有混凝土台賬、安全台賬等，台賬在這里的實際意思就類似於人工整理的資料，資料里一些內容按工程上固定的格式列印出來，一些內容人工手寫完成，另外有工程技術人員的簽字確認。

(9)房建工程技術核定單台賬擴展閱讀：

台帳不是會計上的術語，是各個業務部門用於管理、統計本部門日常工作的各種文本、文件、資料的統稱，實際上就是一種流水帳，如銷售數量台帳、銷售員業績統計台帳等。台帳就是明細記錄表。

台帳，不屬於會計核算中的帳簿系統，不是會計核算時所記的賬簿，它是企業為了加強某方面的管理、更加詳細地了解某方面的信息而設置的一種輔助賬簿，沒有固定的格式，沒有固定的帳頁。隨著科學技術進步，計算機廣泛應用，現在很多單位不再用手工做賬，而用計算機做賬，把數據錄入成軟體，這叫做「電子台賬」。