工程技術經濟論述題項目後評價的基本要求

A. 工程經濟與項目評價具體是做什麼工作的這個專業的研究出來主要在哪就業，做什麼工作啊

財務評價是從企業角度出發，使用的是市場價格，根據國家現行財稅制度和現行價格體系，分析計算項目直接發生的財務效益和費用，編制財務報表,計算財務評價指標,考察項目的盈利能力，清償能力和外匯平衡等財務狀況，藉以判別項目的財務可行性。
財務評價的基礎之一是工程造價，所以一般項目的財務評價也需要懂得工程造價的人參與。
從某種意義上說，任何項目都需要評價，比如投資一個工廠生產某種產品需要評價，參與競拍土地需要事先評價。很多大型企業都需要相關人員，但是這個工作對經驗要求也很看重，是一個技術經濟綜合性的工作崗位。

B. 簡述園林工程技術經濟評價的基本原則和程序

工程概預算是園林技術經濟評價的核心內容。

1、園林建設工程的特點與施工質量要求
園林建設與人們的生活息息相關，隨著人們生活水平的不斷改善，社會經濟的快速發展，社會文明的追求理念也會有所遷移，在中國，孟母三次搬家的故事婦孺皆知，其目的就是選擇一個好的環境。而園林建設從某種意義 上說，就是要為人們提供健康、文明、積極向上的環境基礎。它對人的影響是多方位、綜合的，有時，其潛移默化的作用會影響人的一生，直至影響到幾代人。
就廣泛的意義而言，園林綠化建設工程是以環境利用、改造為內容；以獲得每時每刻於人有益的（以提供遊憩活動為主要功能、景觀優美的）理想的環境空間及空間氛圍（編者註：理論上包括所有空間，而通常則指室外以遊憩活動為主要功能的空間）為目的的基本建設工程。
就具體的工程項目而言，不同於其他基本建設工程，園林建設工程尤為強調富含文化信息之環境景觀創作的藝術性、生態建設的科學性和以人為本的功能性……一方面，園林設計目標的充分實現，如園林植物種植目的的實現，園林環境文化信息積淀、完善等，要在較長時間內才能完成，即園林建設工程，在園林已投入使用以後，一般還要經過大量的建設、管理工作，才能達到園林設計目標實質性的完成；另一方面，不同項目的園林建設工程，內容要求一般不同，其建設施工中所採用的工藝也不盡相同；而同一建設項目，也會因種植施工季節性強、施工現場條件復雜、作業地點分散、項目繁雜等等而各具特色。
1.園林建設工程的特點。園林綠化工程建設包括風景區、城市公園、小游園、居住區綠化、宅旁綠化、庭院綠化、街道綠化、機關廠礦綠化等。（編者註：此處所謂「綠化」應為綠化、美化、文化等環境空間建設的簡稱）與其他建設工程比較，園林建設工程有如下特點：
①目標多樣性：園林設施的性質、功能作用等很復雜，每一設施一般都具有多重目的。概括而言，園林建設的目的主要包括：
1.生態環境改善：園林綠化工程一方面需佔用一定的自然生態資源，另一方面它又以改善環境，提高生態環境質量，並使之可持續利用為建設目標。
2.提供適合的遊憩活動條件。
3.創作美麗景觀。
4.形成健康的、有特色的文化氛圍。
5.城市防災、安全。
需要強調的是園林建設的中心目的是建設「每時每刻都於人身心有益的環境」，一般不能簡單地以獲得資金回報為目的。這是園林建設的特點。
②社會性：園林建設產品受技術發展水平、經濟條件影響較大，還受當地的社會、政治、文化、風俗、傳統、自然條件等因素的綜合影響，體現著人們對人與自然關系的認知和對環境的理想追求。所有這些因素決定著園林空間布局、景物造型、設施布置、園林建築及構築物結構形式和設計技巧。所以世界各地、各民族的園林形式形成了不同歷史時期、不同風貌、具有明顯特色的園林建設風格。
③投資規模：園林建設投資規模大小不等。從資源投入與利用上來說，包括土地資源、水資源、植物及動物資源、光照資源、風力資源、時間資源、風景資源等自然資源和人力、物力、能源、交通等社會生產資源；還包括許多歷史、文化、信息等資源。從價值上來說，園林建設投入資金大小不等，少則千元、萬元，多者可達上億元人民幣。
④特色要求：園林綠地的建設要考慮地域的差別，利用地方植被、景觀、文化風俗、經濟技術等條件，創造出各具特色的產品。
1.每一園林建設項目由於所涉及的因素不同，一般只能單獨地設計與生產，不像其他工業產品可批量生產。
2.就園林藝術創作而言，不同於其他基建工程，園林建設中的有些產品，如雕塑、書法、繪畫、詩詞、楹聯等，追求「不能歸類」的獨特的藝術形式或內容。不能規范化、標准化生產。
⑤強調綜合與協調：工程作業涉及內容廣、技藝復雜，物盡其用、一物多用、互相兼顧、統一協調，是園林設施布置的主要原則。
1.多方面協調：一方面是指園林產品 ，傳統中國園林建設講究「巧於因借，精在體宜」。現代園林綠地建設強調表現各方面的協調性，如環境的協調、景觀的協調、空間的協調、美的空間形式與健康遊憩內容的協調……另一方面，作為一項系統工程，園林建設中的每一步驟、每一工藝都需要多種性質完全不同的工種，必須經過計劃、協作配合才能進行正常的生產活動。
2.多種設施綜合：園林中的設施包括園林建築、小品、給水、排水、水景、照明、文化藝術、體育運動、衛生等設施，在各種設施能夠發揮各自功能的前提下，還要求不同設施組合，發揮總體作用來滿足人們的需要。園林設施的多樣性及其布置與人們的生活息息相關是園林工程的特點。
3.施工作業技藝綜合。
⑥季節性：園林種植施工有很強的季節性，不同季節栽植植物，直接影響種植成活
率、施工投入、植物生長好壞及後期養護管理難易等等。
⑦固定性：一方面是指已經建成園林，不能移動，因此，它只能在指定建設地點建造
施工；另一方面，園林設施或終極產品，一般是固定的整體（或不可分解使用，或分解重組後即成為全新的產品而非原作）。
2.園林建設工程的質量要求。園林建設的質量要求，一般應遵循基本建設的質量要求，如：可靠性、安全性、耐久性、經濟性等等。與其他基本建設比較，一般還會有如下一些要求。
①造景質量要求：園林建設造景是重點，對景觀的質量要求主要表現為色、聲、香、味、觸、秩序；統一協調、對比、節奏、韻律、比例、尺度、色彩搭配……具有特色並能令人感官愉悅、身心健康等等的形式美要求。一般包括如下層面：
1.景物構成（或稱設施的景觀構成）層面的質量要求。
2.空間構成（空間塑造）層面。
3.基礎景觀氛圍（如歡快、靜謐、運動、休閑等等）創造層面。
②生態環境質量要求：園林綠化工程，生態環境質量要求是又一重點，主要表現為改善環境生態、衛生條件方面。應注意，園林綠化工程，好的生態質量，應既適合局部，又適合整體，並且可持續發展。一般包括如下層面：
1.植物立地條件適宜，植物種類搭配合理。
2.有適合人活動的通風、採光、溫度、濕度。
③藝術、文化、遊憩設施的質量要求：園林中的藝術、文化、遊憩設施應以表現積極、健康、適合的內容為主。其質量應充分考慮適合群眾參與，主要要求為：喜聞樂見、雅俗共賞、建康向上；安全、適當。
2.園林工程技術經濟評價
1.園林工程技術經濟評價的意義
①園林技術經濟評價的含義：園林工程技術經濟評價是指對園林工程中所採用的各種技術方案、技術措施、技術政策的經濟效益進行計算、比較、分析和評價，以便為選用最佳方案提供科學依據。
園林工程設計和施工方案的技術經濟評價，就是為了比較、分析與評價設計和施工方案中的經濟效益。
園林工程技術經濟評價內容包括園林規劃方案、園林設計方案、園林施工方案等。
②園林技術經濟評價的意義
1.選擇最優方案：通過評價工作，能夠對該項技術方案的應用，事先計算出它的經濟效益。通過分析計算，找出各種不同技術方案的經濟價值，據以選用技術上可行、經濟上合理的最優方案。
2.制定政策的依據：通過評價工作，能對該項技術方案的採用、推廣或限制提供意見，以便更好地貫徹適用經濟的原則，為園林行業各級主管部門制定合理的技術路線、技術政策提供科學的依據。
3.提高園林企業技術和管理水平：通過評價工作，可以為進一步提高經濟效益提出建議，指明途徑，以便有力地促進園林技術的發展。提高園林企業的技術水平，提高園林建設的投資效益。
開展園林工程技術經濟評價工作，是使各項技術更有效地服務於生產建設的重要手段，也是加速我國園林建設發展的重要措施。
2.園林工程技術經濟評價的基本原則和程序
①園林技術經濟評價應遵循的基本原則
1.力求做到先進技術與經濟合理的統一：技術與經濟是辯證的關系。從理論上，技術先進與經濟適用應是統一的關系，即所謂先進的技術必須同時有好的經濟效益。就具體情況而言，技術本身先進，但因當時當地的具體條件限制，經濟效益有可能不及另一技術經濟效益好。當然，隨著條件的變化，這種情況也會發生變化。
在進行技術經濟評價時，既要求技術上的先進性，又要分析經濟上的合理性，力求做到兩者統一。
2.堅持以全局的觀點計算經濟效益：園林工程技術經濟評價，不僅要計算建設施工直接的經濟效益，同時還要考慮相關投資的經濟效益；不但要對各園林建設專業部門帶來的經濟效益加以詳細計算，還要考慮給相關行業部門和整個國民經濟帶來的效益和影響。
3.既要計算目前的經濟效益，又要考慮長遠的經濟效益：在設計評價時，既要評價建設階段的各投入的經濟效益，又要考慮後期養護經營的方便及其所需的經濟投入情況。
4.經濟效益、生態效益、社會效益、遊憩效益、景觀效益等的統一：園林建設工程技術的評價是以經濟效益為主要依據的。但是在很多情況下，園林建設工程技術的評價，園林技術方案的影響，除經濟效益方面以外，還涉及到生態效益、社會效益、景觀效益、遊憩效益等方面。因此，經濟效益在園林建設工程技術評價中不是唯一的依據。園林工程技術的評價，要根據具體的情況，在考慮經濟效益的同時更要對生態效益、社會效益、景觀效益、遊憩效益等進行綜合評價。
經驗指出，好的環境，可以提高相關的人員勞動工作效益。在很多情況下，環境效益、社會效益、遊憩效益或景觀效益等是（或同樣是，更應該是）園林技術評價的主要依據。
②園林建設技術經濟評價的一般程序
1.根據評價的目的，明確方案評價的任務和范圍。
2.探討和建立可能的技術方案。
3.確定反映方案的技術經濟指標體系：園林工程技術經濟指標體系，一般可分為工.程技術指標、經濟指標、景觀及藝術指標、生態環境指標、其他因素或指標等（如安全因素、社會防災減災、健康性等等）。對評價指標體系的要求是：能全面反映方案的主要方面或基本特徵；指標的概念要確切；指標要容易計算。
根據方案評價的目的，是將方案的指標分為主要（基本）指標、一般（輔助）指標。
4.對方案的各種指標進行計算。
5.方案的分析和評價。
6.綜合論證、方案選擇。
對方案進行全面分析、論證、綜合評價，根據要求，選擇最佳方案，然後作出最終決定。
3.園林設計方案評價的基本原則和要求
①園林設計方案評價的原則：具體應根據建設目的、要求、現狀的實際情況，依據園林設計規范中的相關條款規定為評價原則。主要包括如下方面：
1.人與自然關系的相關原則。
2.技術規范和實際操作的原則。
3.景觀藝術原則：如特色、協調等原則。
4.安全原則 。
5.健康性、實用性原則。
②園林設計方案評價的基本要求
1.全面：整合、系統權衡。
現實應用與可持續利用；人與自然關系（強調以人為本時，應對自然環境給予可持續利用的關照；強調自然，同時應注重人文關懷）；經濟、技術、環境、文化藝術、社會等的全面評價立場、出發點和原則。
2.可比：多方案比較，要有可比性。若使用功能不同，建設目標不同，它們之間就不存在可替代的可能，不具備可比條件。
3.主次：突出主要指標。
4.園林工程施工方案評價的特點和內容
①園林施工方案評價的特點
1.園林綠化施工方案要考慮工期的時間因素。
2.園林綠化施工方案評價只考慮施工的決策問題，而一般不考慮宏觀評價。
②施工方案評價的主要內容：施工方案是施工組織設計的核心，是編制施工進度計劃、施工平面圖設計的重要依據。
施工方案的內容包括：確定合理的施工工序（工藝流程）、確定施工組織方案以及重要分部（項）工程的施工方法。施工方案技術經濟評價的主要內容有：
1.施工工藝方案的評價：是指分部分項工程的施工、措施項目等的方案。包括施工技術方法，如不同工種的人力施工，施工機械配套、選擇等。
2.施工組織方案的評價：施工組織方案，主要是園林施工組織方法，如流水施工、平行施工、交叉施工、施工銜接等組織方法。

C. 工程技術經濟評價的原則

如何搞好建設項目的工程造價控制一、建設項目工程造價控制的重要意義建設項目的造價控制貫穿於項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關繫到建設項目的造價控制。統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關鍵就在於項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速思經濟發展具有一定意義。二、控制建設項目工程造價的措施建設工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發包階段、合同實施階段把建設工程造價的發生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現使竣工決算控制在審定的概算額內，避免「三超」現象的發生，為了有效控制工程造價，應做好以下幾方面工作：（一）決策階段工程造價的控制工程造價的確定與控制貫穿於項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有得大影響，特別是建設標准水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關繫到工程造價的高低。據有關資料統計，在項目建設各大階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，即達到80-90%。因此，決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎，直接影響著決策階段之後的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。1、編制投資估算的必要性投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。是決策性的文件，它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批准後，估算就作為設計任務下達的投資限額，對初步設計概算起控製作用，並作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。因此，在經濟工作中應該實事求是的反映設計內容，反映建設地區的經濟狀況，從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設投資。2、投資估算必須是設計的真實反映在投資估算中，應該實事求是的反映設計內容，這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較，方案要優化，設計方案不僅技術上可行，而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優選開始，就應該滲透到設計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預測投資估算中各種動態因素的變化，盡可能打足投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關鍵，也是下階段的重要依據。（二）設計階段工程造價的控制工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵性環節，是確定與控制工程造價的重點階段。1、優化設計方案，有效控制工程造價設計質量和嘗試是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求，僅關繫到建設項目一次性投資的滿足使用要求，不僅關繫到建設項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用後影響項目的經濟效益。國外專家指出，雖然設計費用占工程總投資的比例很小，不到1%，但它對工程造價的影響程度達到75%。很顯然，搞好工程設計階段的造價控制是有效控制工程造價的關鍵，重施工、輕設計的觀念必須克服，控制工程費用應從設計抓起。因此，建設單位在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對廠區總平面圖設計、工業建築的空間平面設計進行分析比較，這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響，而且對施工及投產後的生產、經營都有重大影響。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地採用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的技術方案勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和企業的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術方案。在工業建設項目中，設備投資約占建設投資的40%-50%，在設備設計與造型過程中應盡量採用標准化、通用化和系列化生產的設備，盡量立足國內，對於需要進口的設備應注意與工藝流程相適應和與有關設備配套，不要重復引進。2、對工程項目實行限額設計控制工程造價，在設計過程中採用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各個專業，然後再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現對投資限額的控制和管理，也同時實現了對設計規范、設計標准、工程數量、與概預算指標等各方面的控制。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計，控制概算不超過投資估算，主要是對工程是和設備、材質的控制。為此，初步設計階段的限額設計工程量應以可行性研究階段審定的設計工程量和設備、材質標准為依據，對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設計和通用設計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設計限額中，各專業設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計，力求將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇，要把競爭機制引入設計中，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗主義。（三）實施階段工程造價的控制工程項目的實施階段是建築物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由於建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會出現一些意想不到的費用。1、有效控制工程變更和現場經濟簽證在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有產的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳後變更的法解決，使工程造價得到有效控制。2、嚴格審核工程施工圖預算根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對於預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，並及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制。3、擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價。在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委託專業施工單位承擔，如變賠電所安裝工程、通訊工程、綠化工程等，而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。如：每個建設項目的變配電系統必須由供電部門所屬的三產負責從設備采購到安裝高度的總承包。而且價格是一口價。在這些項目中，首先應該尊重供電部門的「規定」，由他們總承包變配電系統，另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭，最後終於了取得了較好的效果，設備采購價比借貸電局原先指定廠商的報價降了20%左右。4、深入現場，收集和掌握施工有關資料在工程施工過程，審價人員和費用控制人員經常深入施工現場，對照圖紙察看施工情況，有時與監理、總承包方及施工人員進行座談，了解、收集工程的有關資料，及時掌握現場施工動態；協助業主及時審核因設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整控制目標，並為最終的工程總結算提供依據和做好必要的准備工作。三、結尾建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題，只有在項目建設的各個階段，採用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。我國已加入WTO，正有逐步嘗試實施國際通行的做法，有的地方開始工程量清單報價的試點工作，我們進入國際市場時不會手足無措。應加快工程造價領域的立法，使工程造價行業管理納入法制化，規范化的軌道，避免「入世」後帶來的沖擊，這就要求我們深入學習和深刻理解WTO具體規則和條文，認真研究WTO成員國主要的對手態勢，樹立國際化意識以適應加入WTO後引發的新形勢、新變化、新問題和新要求。

D. 項目後評價中的不確定性分析如何進行

1，項目後評價不確定性分析進行方法：企業建立了項目後評價評審領導小組，對不肯定因素進行技術經濟分析，計算其發生的概率及對決策方案的影響程度，從中選擇經濟效果最好（或滿意）的方案，從而實施。
2，項目後評價不確定性分析運用於：決策方案受到各種事前無法控制的外部因素變化與影響所進行的研究和估計。
3，項目後評價不確定性分析作用：通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對經濟效益的影響，預測項目投資對某些不可預見的政治與經濟風險的抗沖擊能力，從而證明項目投資的可靠性和穩定性，避免投產後不能獲得預期的利潤和收益，以致使企業虧損。

E. 簡述工程項目評價的指標與方法

自經濟發展方式轉變三十年來，我國國民經濟實現了持久高速的發展，引起了國內外的不斷關注。亞洲金融危機後，我國實施積極的貨幣政策，為經濟快速發展奠定了貨幣基礎，與此同時，政府不斷加大財政政策支持的力度，積極完善地方基礎設施建設，紛紛上馬大型的建設項目，包括農林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎建設及其他工業。這些項目具有數量多、規模大、建設周期長、收益不確定性大的特點。雖然我國在改革投融資體制上進行了一系列探索，取得了一定進展，對投資項目的前期評估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當前投資項目評估的混亂現狀。特別是2008年金融危機後，國家發改委出台四萬億的經濟刺激方案後，各個地方政府紛紛上馬大型建設項目，這也暴露出了投資總量偏大、結構失衡、預算超支等嚴重問題，而項目整體投資分析研究的滯後是重要因素之一。當前項目投資決策評價多從財務的角度出發，分析得出各種財務支持指標，從而判斷項目的可行性，但深入研究不難發現單純的財務指標評價過程存在眾多難點和困境。因此，優化項目投資決策評價指標具有非常重要的意義。
二、項目投資決策評價指標現狀分析
無論對於政府投資還是企業投資而言，資本性項目投資均具有投資內容獨特、投資數額多、影響時間長、變現能力差和投資風險大的特點。這也決定了項目投資決策的重要，如何取捨，要通過評價指標進行測算，保證企業的項目投資決策不失誤。
（一）資本項目投資決策指標
投資決策評價指標是指用於衡量和比較投資項目可行性，以便據以進行方案決策的定量化標准與尺度。從財務評價的角度分析，投資決策評價指標主要包括投資利潤率、靜態投資回收期、凈現值、凈現值率、獲利指數和內部收益率。前兩個指標是非折現指標，在計算過程中不考慮資金時間價值因素，而後四個指標是折現指標，在指標計算過程中充分考慮和利用了資金時間價值。從非折現指標向折現指標的過渡也反映了投資者對資金價值和風險成本的進一步認識和關注。
非折現評價指標具有計算簡單、含義清晰等優點，但沒有考慮時間價值，從而可能導致決策失敗。靜態投資回收期指標較清楚地反映了項目投資回收的時間，但不能說明投資回收後的收益情況。投資利潤率指標雖然考慮了項目所能創造的全部收益，但卻無法彌補由於沒有考慮時間價值所帶來的問題，因而仍然可能造成決策失敗。當非折現評價指標的評價結論和折現評價指標的評價結論發生矛盾時，應以折現評價指標的評價結論為准，這是因為貨幣時間價值常常是影響投資者進行投資決策的重要因素。凈現值是一個非常重要的項目投資評價指標，是項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值之間的差額，它以現金流量的形式反映投資所得與投資的關系：當凈現值大於零時，意味著投資所得大於投資，該項目具有可取性；當凈現值小於零時，意味著投資所得小於投資，該項目則不具有可取性。凈現值的計算過程實際就是現金流量的計算及時間價值的計算過程。凈現值的大小取決於折現率的大小，其含義也取決於折現率的規定：如果以投資項目的資本成本作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目的全部收益（損失）；如果以投資項目的機會成本作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目比已放棄方案多獲得的收益；如果以行業平均資金收益率作為折現率，則凈現值表示按現值計算的該項目比行業平均收益水平多獲得的收益。實際工作中，可以根據不同階段採用不同的折現率，對項目建設期間的現金流量按貸款利率作為折現率，而對經營期的現金流量則按社會平均資金收益率作為折現率，分段計算。凈現值率實際是將凈現值與投資的現值進行比較，以現值形式反映投資所得與投資的對比關系，從而在一定程度上彌補了凈現值在投資額不同時不能正確決策的缺點。獲利指數是以相對數形式將項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值進行比較，而凈現值則是以絕對數形式將項目計算期內各年現金凈流量的現值和與投資現值進行比較。基於財務分析的角度而言，考慮了時間價值和相關風險因素項目投資評價指標已經能夠較好地反映一個項目的投資價值，在實際運用中，財務分析指標常常會遇到較多的問題。
（二）項目投資決策指標運用現狀
投資項目財務評價需要在國家現行稅制和價格體系條件下，計算項目范圍內的效益和用度，從而分析項目的盈利能力、清償能力，以考察項目在財務上的可行性。當前，政府和企業在進行投資項目財務評價時主要依據國家計委和建設部聯合發布的《建設項目經濟評價方法與參數》。隨著經濟形勢的發展，項目投資環境發生了很大的變化，財務評價體系在運用的過程中逐漸暴露出了較多的不足。
首先，動態折現指標的計算過程存在商榷餘地。財務評價的動態指標因採用貼現技術而使項目財務評價更具科學性，但在計算項目的凈現值時，常假設該項目的未來現金流量是在項目計算期的期初或期末發生，這使得未來現金流量偏離預期。由於在一般情況下，一個投進使用並正常運轉的項目未來現金流量是受多種因素共同作用的，並不只是在年初或年末發生，而是會時時發生，對時時發生的現金流量以假設的發生時點計算現值，是有失偏頗的。項目計算期的貼現率應與投資項目的資本成本相適應，從而計算的凈現值只要大於零，該方案理論上就應該是可行的。但我國投資項目計算期的貼現率是由國家國家計劃委員會和建設部組織測定、發布並定期調整，與投資項目本身的資金成本相脫節，造成決策的短期行為。
然後，項目投資風險分析缺乏系統性。投資活動是一種逐利活動，其風險與收益呈同向變化，很多財務收益很好的項目可能由於風險過大而不具可行性，即擬投項目的不確定性對盈利能力、清償能力、外匯效果均有重大影響。而原投資項目可行性分析將對投資項目的不確定性分析獨立於盈利能力分析、清償能力分析、外匯效果分析之外，使其對投資項目可行性決策的重要性大大降低。各財務評價指標在對項目進行評價時都有其獨特的作用，但有時根據不同評價指標得出的投資結論會大相徑庭。應以哪些指標為投資的主要取捨標准，哪些指標為次要標准，各財務指標的可行性標準是多少，現行評價體系都沒有給出一個指導性的標准。
最後，缺乏投資項目環境影響評價指標。原投資項目可行性分析對投資環境影響的評價僅局限於定性評價，定量方面基本沒有。但很多投資項目將不可避免地會對四周的生態、資源、人居等產生一系列負面影響，如水體污染、植被破壞、耕地佔用等。因此，投資項目的環境影響不應該只是定性分析，還應以成本、用度、收益等形式將環境影響納進到投資項目財務評價中來。
綜上所述，項目投資決策評價指標的建立有助於規范我國資本性投資，促進有限資源的優化配置，對我國經濟增長產生積極的影響。但是，由於財務評價指標在衡量項目投資的過程中存在較多不完善的地方，阻礙了投資者資源優化配置的實現，不利於我國經濟發展的可持續性。從制度因素和指標具體運用出發對項目投資決策指標的優化能夠有效地扭轉當前不利的局面。
三、項目投資評價指標的優化路徑
折現財務指標與簡單財務指標的結合能夠有效地評價項目的可行性。但在實踐過程中由於種種問題的限制，指標的評價功能受到了一定的局限，可以從以下方面進一步優化項目投資決策財務評價內容和方法。
（一）積極創新，優化動態指標的計算
考慮到原有動態指標計算過程中的種種弊端，對動態指標的運用進行改進。在可行性條件下，將項目計算期內現金凈流量的折現期盡可能縮短，使折現現金流量接近實際情況。以資金成本為依據調整折現率，採用資本成本加權平均的方法確定項目的資本成本，根據項目風險的大小調整折現率。優化投產期現金流量的估計方法，傳統投資項目財務分析一般採用等額現金流量模型進行現金流量分析。但實際上項目投產期各年的現金流量不可能是相等的。因此，應該將影響現金流量的各主要因素視為一個系統，用系統的觀點猜測投資項目的未來現金凈流量。
（二）確保項目風險因素分析始終貫串於財務評價過程
風險成本是折現法下的基本因素，將對擬投項目的風險分析融入項目的盈利能力分析、清償能力分析和外匯效果分析中，提高項目評估工作的真實性和可靠性。在分析盈利能力時，用期望收益和期望用度代替預計收益和預計用度，綜合考慮投資項目的市場風險、銷售風險和生產風險，計算項目的經營杠桿系數；在清償能力分析時，計算項目的財務風險；在外匯效果分析時，考慮項目經營期內的匯率變動風險。經過這樣的改進，各指標值就充分考慮了各種不確定性因素的影響，能比較真實地反映項目的財務可行性。
（三）把握重要影響因素，適當增加影響因素指標
企業的投資活動受到眾多因素的影響，經濟收益和成本的考慮僅僅是當前投資項目評價的重要方面之一。加快有關綠色會計的會計要素確認、計量、表露的方法研究，公道確認計量有關環境因素引起的環境資產、負債、所有者權益、成本、收如和利潤，並將上述計量結果納進據以進行財務評價的預計會計報表中，分析項目的盈利能力和清償能力，並對項目的持續經營能力進行評價。
（四）拓展關注范圍，增加項目的發展能力分析
原財務評價側重於項目的生存能力分析，在激烈的競爭環境下，項目發展能力分析將顯得更加重要。項目的短期獲利能力只是項目表現的一個方面，投資者應該全盤關注項目的未來生命周期，對項目的持續發展能力和產業能力予以關注，因此，有必要在原評價體系中增加項目發展能力分析。
（五）培養系統思維，整合各個評價指標
目前的評價體系中具有眾多的分析指標，導致了企業在運用過程中不知道以哪一個為重點。企業可以根據各指標在財務評價中的重要性，對各指標設立一定的權重，由國家或地區政府部分根據形勢的變化對指標權重進行定期或不定期的更新，並制定一個切實可行的指標權重評定方法和比較標准，量化評價結果。通過綜合結果能夠較清晰地反映項目的整體情況。
通過指標計算過程和運用層面的優化能夠有效地改進當前項目評價過程中所遇到的問題。經濟發展是一個動態的過程，項目投資的環境隨著經濟的發展會越來越復雜，對項目投資決策體系的分析和改進也是一個需要長期不斷研究的過程。

F. 項目後評價的內容

1、項目目標後評價。該項評價的任務是評定項目立項時各項預期目標的實現程度，並要對項目原定決策目標的正確性、合理性和實踐性進行分析評價。

2、項目益後評價。項目的效益後評價即財務評價和經濟評價。

3、項目影響後評價。主要有經濟影響後評價、環境影響後評價、社會影響後評價。

4、項目持續性後評價。項目的持續性是指在項目的資金投入全部完成之後，項目的既定目標是否還能繼續，項目是否可以持續地發展下去，項目業主是否可能依靠自己的力量獨立繼續去實現既定目標，項目是否具有可重復性，即是否可在將來以同樣的方式建設同類項目。

5、項目管理後評價。項目管理後評價是以項目目標和效益後評價為基礎，結合其他相關資料，對項目整個生命周期中各階段管理工作進行評價。

項目後評價的類型：

一、根據評價時間不同，後評價又可以分為跟蹤評價、實施效果評價和影響評價。

1、項目跟蹤評價是指項目開工以後到項目竣工驗收之前任何一個時點所進行的評價，它又稱為項目中間評價。

2、項目實施效果評價是指項目竣工一段時間之後所進行的評價，就是通常所稱的項目後評價；

3、項目影響評價是指項目後評價報告完成一定時間之後所進行的評價，又稱為項目效益評價。

二、從決策的需求，後評價也可分為宏觀決策型後評價和微觀決策型後評價。

1、宏觀決策型後評價指涉及國家、地區、行業發展戰略的評價。

2、微觀決策型後評價指僅為某個項目組織、管理機構積累經驗而進行的評價。

G. 在工程項目經濟評價過程中應遵循哪些基本原則

1、「有無對比」原則。

「有無對比」求出項目的增量效益，排除了項目實施以前各種條件的影響.突出項目活動的效果。「有項目」與「無項目」兩種情況下，效益和費用的計算范圍，計算期應保持一致，具有可比性。

2、效益與費用計算口徑對應一致的原則。

將效益與費用限定在同一個范圍內，才有可能進行比較，計算的凈效益才是項目投入的真實回報

3、收益與風險權衡的原則。

投資人關心的是效益指標，但是，對於可他給項目帶來風險的因素考慮得不全面，對風險可能造成的損失估計不足，結果往往有可能使得項目失敗。收益與風險權衡的原則提示投資者.在進行投資決策時，不僅要看到效益，也要關注風險，權衡得失利弊後再進行決策。

4、定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主的原則。

通過效益與費用的計算.對項目經濟效益進行分析和比較。一般來說.項目經濟評價要求盡量採用定量指標，但對一些不能量化的經濟因素，不能直接進行數量分析。為此，需要進行定性分析，並與定量分析結合起來進行評價。

5、動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主的原則。

動態分析是指考慮資金的時間價值對現金流量進行分析。靜態分析是指不考慮資金的時閫價值對現金流量進行分析。項目經濟評價的核心是動態分析，靜態指標與一般的財務和經濟指標內涵基本相同.比較直觀，但只能作為輔助指標。

(7)工程技術經濟論述題項目後評價的基本要求擴展閱讀：

工程項目「三大」管理：

1、科學管理，建立健全各項管理制度

制定崗位責任制和各項規章制度是項目管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立，在施工現場必須抓好督促及落實工作，並要在原有的規章制度基礎上，根據該工地的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確工地管理人員的職責，且成文張貼於工地辦公室，以便對照執行。

2、提高認識，加強對一線工人的管理

要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。由於生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。

3、組織施工，努力抓好工程質量安全管理

在以項目經理為核心的項目管理過程中，必須認真搞好工程質量、安全管理，要把一個施工現場的許多單位組織起來，有節奏地、均衡的、互不幹擾的進行施工，使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果，這是一個很復雜的問題，它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

H. 技術經濟分析應遵循什麼評價原則

技術經濟分析的評價原則
1.技術、經濟與政策相結合
2.當前利益和長遠利益相結合
3.局部利益和整體利益相結合
4.定性分析和定量分析相結合

PS:我也是選這門的~~~周二的那節