工程項目開工會有沒有標准

『壹』 怎樣開好項目開工會

1、開會前要明確此次項目開工會的目的。

2、做好提前准備，比如開工會的背景、范圍、目標、大概的里程碑計劃等。

3、會議中要有管理層和合作夥伴的參與。

4、會後最好要有些娛樂活動。

『貳』 怎樣開好項目開工會

確立項目正式開始,相關干係人了解項目背景及范圍、目標，干係人之間的互相認識項目團隊的初步建立，建立起項目經理的權威，建立起項目框架。 2、准備工作a、PM做好必要的ppt或相關介紹性文件，應該包括項目背景、范圍、目標、大概的里程碑計劃、項目組織結構及人員組成、溝通方式、財務數據、質量政策等 b.決定邀請參加會議的人員：所有參與決策的經理或主管、項目組成員，可能的話也可以邀請相關技術或工具提供商，比如這個項目購買了oracle資料庫，可以邀請oracle支持人員 3、會議中：管理層的參與 邀請所有參與決策的經理或主管。他們的出席證明了對項目的承諾，可以起到鼓舞士氣的作用。只要出現即可不必列席整個會議。項目發起人則應該盡可能多留一些時間，啟動會議中比較正式的部分。他應該就項目的價值及對公司的意義發表幾分鍾的講話，還有很重要的一點是應該把PM介紹給大家，幫助PM建立起權威。 4、會議中：PM的參與 當項目發起人把PM介紹給大家後，PM就開始了PM的工作。開工會是一個建立起次序、團隊的較好時機。PM應該抓住這個機會建立起項目框架，確定項目基調。PM的發言內容應該具有如下作用: a、建立起作為PM的地位 b、清楚准確的描述項目目標和目的 C、確定PM的管理基調 5、會後可採取的一些對團隊建設比較好的活動參考： 1. 合影留念 2. 一起吃頓飯ＦＢ一下 最後，把開工會議紀要發給所有參與開工會及其他相關干係人

『叄』 上市公司工程項目不招標就開工會收到什麼樣的處罰

我知道上市公司工程項目不招標就開工會收到什麼樣的處罰。
你想知道就說話。

『肆』 各級工會規定工程多少萬以上的的招標

中華人民共和國國家發展計劃委員會令 第3號 《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》
二000年五月一日

工程建設項目招標范圍和規模標准規定

第七條 本規定第二條至每六條規定范圍內的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到下列標准之一的，必須進行招標：
（一）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；
（二）重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；
（三）勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；
（四）單項合同估算價低於第（一）、（二）、（三）項規定的標准，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
第八條 建設項目的勘察、設計，採用特定專利或者專有技術的，或者其建築藝術造型有特殊要求的，經項目主管部門批准，可以不進行招標。
第九條 依法必須進行招標的項目，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的，應當公開招標。
招標投標活動不受地區、部門的限制，不得對潛在投標人實行歧視待遇。
第十條 省、自治區、直轄市人民政府根據實際情況，可以規定本地區必須進行招標的具體范圍和規模標准，但不得縮小本規定確定的必須進行招標的范圍。
第十一條 國家發展計劃委員會可以根據實際需要，會同國務院有關部門對本規定確定的必須進行招標的具體范圍和規模標准進行部分調整。
第十二條 本規定自發布之日起施行。

『伍』 工會經費開支范圍工會經費開支內容有哪些

工會宣傳活動、工會舉辦的文藝活動支出、工會舉辦的體育活動支出、工會幹部訓練費、工會行政費有關支出困難補助和職工集體福利事業的補助費用、工會專職人員的工資。

依據《工會法》規定，工會經費主要使用方向為用於基層職工的教育和工會開展的活動方面，因此截留、挪用工會經費屬於違紀行為。

(5)工程項目開工會有沒有標准擴展閱讀：

工會經費的使用管理原則：

1、堅持經費獨立管理原則，要獨立建立銀行賬戶，實行單獨核算。根據審定的預算，工會經費開支，由工會主管財務主席「一支筆」審批。

2、堅持遵紀守法原則。嚴格執行國家財經政策、規定和開支范圍、標准，認真執行工會財務制度，遵守財務紀律。

3、堅持「統籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡」的原則。基層工會經費應重點用於維護職工權益、開展職工教育和職工群眾活動方面。

4、堅持預算管理原則。一切費用均應納入預算，並按上級要求，認真編報和執行。

5、堅持勤儉節約原則。要少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，依靠職工用好經費，提高經費使用效益。

6、堅持民主管理原則。要定期公布帳目，接受會員監督和經審會審查。

7、堅持為職工服務原則。工會經費不得用於非工會活動的開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經濟擔保和抵押；不得在二級市場炒購股票。

『陸』 行政單位有具體的規定工會經費，福利費計提標准嗎

根據《中華人民共和國工會法》、結合中心工會的具體情況，制定本規定。 一、 工會經費開支范圍和標准 （一）職工活動支出。工會為會員及其他開展教育、文體、宣傳等活動發生的支出，組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助的費用。 1、職工教育費。工會舉辦的政治、文化、科技、業務等業余教育活動所需的教材、教具、用品的消耗費、設備的購置、維修費；教育人員的辦公費、差旅費、資料費等；外聘講課教師的講課費；工會開設的職工文化活動的書報、雜志、傢俱用品等的開支，其他用於職工教育有關的費用。 2、文體活動費。工會組織職工開展日常文藝活動和購置文藝用品等開支。包括組織文藝積極分子開展活動支付的交通費、培訓費、觀摩費、獎勵費等；小型樂器、服裝、道具購置費及文藝設備維修費；參考資料及各種文藝用品消耗費。優秀文藝創作、匯演、電視片攝制製作的費用及評審、獎勵費用；購置各種文藝活動設備（固定資產）的費用；文藝匯演及其他業余演出應由工會承擔的費用。開展職工業余體育活動應由工會負擔的開支。包括：購置各種球類、棋類、撲克牌、游泳、田徑等運動項目體育用品；小型器械、大型設備購置、維修費用，運動員服裝的購置、洗滌費，積極分子的獎勵費、夜餐費、觀摩費等；運動會或單項比賽應由工會負擔的各項開支。文藝匯演、參演獲得優秀節目和優秀演員的獎勵，集體獎，以榮譽為主，個人獎，獎勵面控制在演出節目的30%以內。獎勵標准由工會委員會集體商定報單位領導批准。 3、宣傳活動費。開展宣傳活動應由工會負擔的各項費用。包括：組織政治、時事、政策、科技等報告會、講座的報告人酬金；舉辦宣傳、展覽、板報所需的資料圖片、紙張等消耗用品費；組織美術、書法、攝影活動的費用、優秀作品的獎勵費；宣傳設備購置費、維修費等。 4、其他活動支出。除以上活動外，由工會組織的其他活動費用，包括工會支付的會
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員特殊困難補助的費用等。 （二）維權支出。直接用於維護職工權益的支出。 1、勞動關系協調費。協調勞動關系爭議中發生的支出。 2、勞動保護費。開展職工勞動保護發生的支出。 3、法律援助費。向職工群眾提供法律咨詢、法律服務等發生的支出。 4、困難職工幫扶費。對困難職工幫扶發生的支出。 5、送溫暖費。向職工送溫暖發生的支出。 6、其他維權支出。以上各項維權活動之外的維權支出，如參與立法費等。 （三）業務支出。培訓工會幹部、加強自身建設及開展業務工作發生的各項支出。 1、培訓費。工會舉辦的工會幹部、積極分子培訓費用。 2、會議費。工會召開會員代表大會、委員會、經審會以及工會專業工作會議的各項支出。 3、外事費。工會開展外事活動方面發生的有關支出。 4、專項業務費。組織建設、考核表彰、建家活動、大型專題調研、經審專用經費等專項業務發生的支出。 5、其他專項支出。 無明確列支科目的，與工會業務有關的，不屬於以上業務開支的其他費用。 （四）行政支出。工會為行政管理、後勤保障等發生的各項日常支出。 1、工資福利支出。開支的專職工作人員和聘用人員的各類勞動報酬，以及為上述人員繳納的各項社會保險費等。包括：基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費等。 2、商品和服務支出。購買商品和服務的支出（不包括用於購置固定資產的支出）。包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、物業管理費、交通費（燃料費、保險費、維修費、其他交通費）、差旅費（住宿費、旅費、伙食補助費、雜費）、維

修（護）費、租賃費、招待費（餐費、其他招待費）、專用材料費、勞務費、委託業務費、工會經費、福利費等。 3、對個人和家庭的補助。用於對個人和家庭的補助支出。包括：離休費、退休費、退職費、撫恤金、生活補助、醫療費、住房公積金、提租補貼、購房補貼等。 4、其他行政支出。不能劃分到上述經濟科目的其他支出。 （五）資本性支出。工會從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網路購建而發生的實際支出。 1、房屋建築物購建。用於購買、自行建造辦公用房、倉庫、食堂等建築物（含附屬設施，如電梯、通訊線路、電纜、水氣管道等）的支出。 2、辦公設備購置。購置納入固定資產核算范圍的辦公傢具和辦公設備的支出。 3、專用設備購置。購置具有專門用途、納入固定資產核算范圍的各類專用設備的支出。 4、交通工具購置。用於購置各類交通工具的支出（含車輛購置稅）。 5、大型修繕。各類設備、建築物等的大型修繕支出。 6、信息網路購建。用於信息網路方面的支出。如計算機硬體、軟體購置、開發、應用支出等。購建的計算機硬體、軟體等不符合固定資產確認標準的，不在此科目核算。 7、其他資本性支出。其他上述科目中未包括的資本性支出。 （六）其他支出。各級工會以上支出項目以外的各項支出。如資產盤虧、固定資產處置凈損失、捐贈支出以及按規定計提有關專用基金等。 （七）在上述范圍內沒有涉及到的確屬工會工作的開支項目，在不違反財經紀律的前提下，根據實際情況決定開支。

『柒』 建築工程招標分值設置各佔多少，有沒有相關法律規定，請教高手指點，如回答請說明是哪一條哪一款規定

劍魚招標訂閱提醒：有關建築工程招標中，評標時各個分值設定如下。
總 則

（一）招標人負責依法組建評標委員會。評標工作由評標委員會承擔。
（二）評標工作依據《中華人民共和國招標投標法》、國家七部委聯合頒發的《工程建設項目施工招標投標辦法》、《評標委員會和評標辦法暫行規定》和建設部《房屋建築和市政工程施工招標投標管理辦法》中規定的公平、公正、科學、擇優的原則進行。採用相同的程序、標准和方法，對投標人的投標進行評審、比較。
（三）評標委員會依據招標文件中的標准、辦法對投標文件進行評標，任何其他的外部證據均不得作為評標的依據。
（四）評標採用 {綜合評價或經評審的最低投標價} 評標法。本辦法中規定了所有必須評價的項目及相關評價標准。按照本辦法設定的評標標准及方法對投標文件進行評審，任何人在復制、使用過程中均不得對原件修改。
（五）評標工作由評標委員會推舉的評標委員會主任主持。每位專家獨立評標，任何人不得通過任何方式，干擾評標委員會的評標。
（六）按本辦法評標，排名位於前 名的投標人為評標委員會依此推薦的中標侯選人。由招標人按照國家有法關規組織定標。
二、 評標內容與評標程序
（七） 評標的內容
評標的內容包括：對投標函部分、商務部分和技術部分的評審和比較。
（八） 評標程序及規定
1.評標程序
評標程序如下：
組建評標委員會 確定有效投標 初步評審 詳細評審 完成評標報告
（1）依法組建評標委員會，由評標委員會 {推選或招標人指定 } 擔任評標委員會主任委員。
（2）評標委員會依據「投標須知」第27條的規定，確定有效投標。
（3）評標委員會依據「投標須知」中第29條規定，對投標文件進行初步評審，確定進入詳細評審的投標人名單。
（4）評標委員會對進入詳細評審的投標文件，在澄清、修正計算錯誤的基礎上進行詳細評審。
評標委員會對投標書中的施工組織設計內容有疑問的部分，可以向投標人書面質詢，要求該投標人做出書面澄清，但不得對投標文件做實質性修改。
（5）評標委員會根據評標情況寫出評標報告，並按順序推薦出中標候選人名單，評標報告中包括基本情況和數據表、評標委員會成員名單、開標記錄、符合要求的投標一覽表、廢標情況說明、評標標准、方法或評標因素一覽表、評標委員會的評標結果、決議、評標過程記錄表和澄清、說明和詢標記錄等。
2.評標委員會按照本辦法，
{綜合評價}對進入詳細評審的投標文件進行獨立評標打分，按 {去掉最高、最低後算術平均或其他方法}方法計算出的數值即為投標人的得分。依據投標人得分多少確定其排名次序。
{經評審的最低投標價}對進入詳細評審的投標文件中的施工組織設計進行獨立評審，確定其合格的投標人名單。對施工組織設計合格的投標人的投標報價進行分析，確定報價不低於其成本價的投標人名單並按報價由低向高進行排序。
（九）若發生並列的情況，按 {排序方法} 排序。
三、評標標准及說明
{如採用綜合評價法，標准和方法如下}
（十）評標分值分配如下：
1、商務部分： {40~70} 分。
2、技術部分：施工組織設計： {10~50} 分 ；項目管理機構及其他： {10~20} 分。
評分分值計算保留小數點後兩位，第三位四捨五入。每個投標人的得分為其商務部分和技術部分得分的總和。
（十一）商務部分評分標准
1、投標報價評分標准
（1）確定有效投標報價
評標委員會對投標人的投標報價進行分析，以確認投標報價是否實質響應了招標文件規定的發包范圍。凡評標委員會確認其報價實質響應了招標文件的報價為有效報價。
（2）確定評標基準價
在有效投標報價的基礎上確定評標基準價，其計算公式如下：
{評標基準價計算公式}
（3）計算投標人報價的偏差率δ
δ= 100% ×（投標人報價 - 評標基準價）/評標基準價
（4）依據投標人報價的偏差率δ，確定投標人報價得分如下：

{依據偏差率確定的得分表或確定得分的計算公式}

（5）報價的其他評標指標： {如主要材料用量、分項報價、費用構成的評審等}
其他評標指標評標方法和得分標准為為：
{評標方法和得分標准}

（十二）技術部分評分標准
1、施工組織設計的評審指標和評分標准如下表：
序號 評審指標 評分標准 備注
1 內容完整性和編制水平 {評分標准}
2 施工方案與技術措施 {評分標准}
3 質量管理體系與措施 {評分標准}
4 安全管理體系與措施 {評分標准}
5 工程進度計劃與措施 {評分標准}
6 資源配備計劃 {評分標准}
7 ……
8 ……

2、項目管理機構及其他部分評分標准
（1）項目管理機構的評標指標為：項目經理任職資格與業績、項目技術負責人（總工程師）任職資格與業績、項目經理經理部人員構成、 ……。
（2）項目管理機構的評分標准如下：
序號 評分指標 評分標准 備注
1 項目經理任職
資格與業績 {具體的評分方法}
2 項目技術負責任
職資格與業績 {具體的評分方法}
3 人員構成 {具體的評分方法}
4 ……
5 ……
註：須提交項目經理駐施工現場承諾書。

評分的有關說明：
a、表中項目經理、項目技術負責人指在施工現場項目經理部任職的項目經理、項目技術負責人（或項目總工程師）。項目經理應出具其駐施工現場的承諾書。
b、項目經理、項目技術負責人的專業、資質等級標准按照建設部有關規定執行。
c、項目經理、項目技術負責人的施工經驗與業績依據其在近三年的工作履歷進行評價，其中的同類工程，系指其完成的項目在建設規模、結構形式、使用功能和施工條件等方面與本次招標的項目相似或難於本次招標的項目。
d、其他：

{如採用經評審的最低投標價法，標准和方法如下}

（十）技術部分的合格性評審
評標委員會對投標人的施工方案及其技術措施、質量、安全管理體系與保證措施、工程進度計劃與保證措施、資源配備計劃的科學性、合理性與可實現性進行綜合獨立評審，完成下表：

序號 評審指標 評審標准 備注
1 內容完整性和編制水平 合格 不合格
2 施工方案與技術措施 合格 不合格
3 質量管理體系與措施 合格 不合格
4 安全管理體系與措施 合格 不合格
5 工程進度計劃與措施 合格 不合格
6 資源配備計劃 合格 不合格
7 …… 合格 不合格
8 …… 合格 不合格
評審結論 合格 不合格

（十一）編制技術部分評審合格一覽表
對同一個投標人的技術部分，半數以上評標專家的評審結論為「合格」，則該投標人的技術部分合格，否則，不合格。
（十二）最低價審查
評標委員會對通過技術部分合格性審查的投標人中，報價最低經濟標進行評審、分析，必要時，可以通過書面質疑，以確定其報價是否低於其成本價，並完成最低價評審決議書。
如果評標委員會判定技術部分合格的投標人中，最低報價低於其成本價，則對通過技術部分合格性審查的投標人中的次低報價進行評審，並依次類推。

『捌』 2020年工會福利標准

2020年度職工工會會費（分工會活動費）、福利費具體數額見附表，使用到2021年1月份止，本年度未用完的費用不累計到2021年。

工會活動費使用報銷要求：

根據全總及省總有關精神，各分工會要對經費使用嚴格管理，嚴格控制不合理的開支，嚴禁超標准亂花錢。各分工會必須遵守並認真執行。

1、報銷辦法：憑發票由部門工會主席和經辦人簽字蓋章到校工會審批報銷。

2、使用要求：

使用范圍：只能用於本工會教職工各類活動、比賽、獎勵等。

發票要求：報銷必須為正式稅務發票，要開收款單位：南京工業大學工會,統一社會信用代碼為：15位「0」或者18位「0」。內容要符合工會活動要求，數量，價格明確，開票時間在一個月以內。經主席和經辦人簽字方可報銷。如組織活動，請附活動通知以及參加人員名單。

(8)工程項目開工會有沒有標准擴展閱讀：

福利費使用報銷要求：

根據全總及省總有關精神，各分工會要對經費使用嚴格管理，嚴格控制不合理的開支，嚴禁超標准亂花錢。各分工會必須遵守並認真執行。

1、報銷辦法：憑發票、網約報銷單、合同（采購總額超20000元需要簽訂合同）、學院職工名單由部門工會主席和經辦人簽字蓋章後到校工會主席簽字蓋章後去校財務報銷。

2、使用要求：使用范圍：只能用於本工會教職工年度福利采購。內容要符合工會福利采購要求，數量，價格明確，開票時間在一個月以內。經主席和經辦人簽字方可報銷。

發票不得報銷內容：各種福利卡（購物卡），充值費，加油卡，餐費，煙，酒等等。禁止找發票把工會福利經費全部報出另作它用。