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電建單位工程技術質量檢查匯報

發布時間:2021-08-14 05:23:20

① 設計單位工程質量檢查報告怎麼寫

1、通過現場全面檢查,確認工程質量是否滿足設計文件要求,是否認可施工單位的自評意見;2、本工程依法進行設計,執行有關部門批文及根據勘察成果文件進行設計的情況;3、本工程是否按強制性標准和強制性條文進行工程設計;4、在施工過程中,設計單位簽發的設計文件(包括設計變更通知單和技術核定單等)是否符合國家規范、強制性標准要求,實物質量與設計文件是否相符;5、施工過程中,是否發現結構性的質量缺陷(如沉降超標,傾斜,裂縫等)和防護(含防化、防核電磁脈沖、隔震等)方面的問題(如防護設備啟閉不到位,密閉性能未達標等),並提出設計處理方案,施工單位是否按設計處理方案進行處理;6、本工程是否已完成工程設計文件要求的各項內容;7、確認竣工質量驗收中提出的問題已經得到整改,且質量已符合設計要求;8、其他需要說明的情況(如施工是否按設計要求完成防護功能平戰轉換內容及其工作量)。

② 電力施工單位自檢報告

工程質量管理
4.1 編制依據
4.1.1 原電力部《送電線路工程質量監督檢查典型大綱》(建質[1994]102號)。
4.1.2《110--500kV架空電力線路施工及驗收規范》(GBJ233-90)。
4.1.3四川省電力公司《110--500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標准》實施本。
4.1.4國家或原電力部頒發的現行有關標准、規程和規范。
4.1.5四川電力建設管理公司與施工承包商、設計承包商、監理承包商簽訂的承包合同、物資供應商與廠商簽訂的物資設備訂貨合同。
4.2質量目標
線路:工程竣工驗收合格率100%,優良率95%及以上。
土建:工程竣工驗收合格率100%,優良率85%及以上。
變電:工程竣工驗收合格率100%,優良率90%及以上。
4.3 工程質量監督檢查體系和質量等級評定
4.3.1 工程質量監督
工程質量監督由四川省電力建設質量監督中心站行使政府對工程質量的監督職能。
4.3.2 工程質量檢驗體系
4.3.2.1施工承包商
施工承包商應設置三級質量保證體系進行施工(即施工班組、項目部、公司三級質檢組織),負責施工現場工程質量的檢查、控制。受質監站、指揮部、監理的監督。
4.3.2.2 監理
監理負責工程建設全過程、全方位的質量監督、控制。
4.3.2.3指揮部
指揮部應對施工承包商、設計商、物資供應商的質量實施情況進行全面監督、檢查和協調。
4.3.3 工程驗收
4.3.3.1 施工承包商的質檢組織負責對工程質量進行三級自檢和質量自評。
4.3.3.2 監理負責對隱蔽工程、分項工程、分部工程、關鍵工序進行質量檢查驗收、簽證。
4.3.3.3 指揮部在工程投產前組織運行單位對工程進行竣工驗收,並督促消缺和提出竣工驗收報告。
4.3.3.4 竣工驗收消缺完成後,施工承包商提出竣工投運前的質量監督檢查申請,由監理、指揮部簽署意見上報。
4.3.3.5 四川省電力質監中心站組織工程質量的分部工程和投產前的監督檢查,並提出質監報告。
4.3.4 工程質量等級評定
4.3.4.1 本工程的質量評定由施工承包商根據國家(行業)標准,結合本工程的實際編制《分部工程評級統計表》、《單位工程質量評級統計表》,報監理、指揮部審核後分別提交質監中心站審定並作為本工程質量檢驗和評定等級的依據。
4.3.4.2施工承包商三級質檢組織對工程質量進行檢查,並對工程質量等級進行自評。
4.3.4.3 質量監督中心站負責工程質量評定等級的評定,並對工程質量作出結論意見和總體評價。
4.4 質量管理職責
4.4.1指揮部
4.4.1.1 對工程建設項目總體質量負管理責任。
4.4.1.2 指揮部對本工程全過程將實行嚴格的質量管理和監督。
4.4.1.3 監督檢查控制施工承包商工程施工質量的運轉情況,以滿足工程承包合同的要求。
4.4.1.4 深入施工現場檢查工程質量情況。
4.4.2 監理
4.4.2.1 嚴格履行監理合同有關條款,在授權或委託范圍內,實施全方位的工程質量監理,對實現工程質量目標負責。
4.4.2.2 監督檢查控制承包商工程施工質量的運轉情況,以滿足工程承包合同的要求。
4.4.2.3 參加工程竣工驗收和質量監督檢查,並組織和督促消缺工作,並將消缺整改情況報告指揮部。
4.4.3 設計
4.4.3.1 嚴格履行設計合同的質量條款,保證設計文件有效、齊全、可靠。
4.4.3.2 接受業主對設計服務質量的監督。
4.4.3.3 參加質量事故調查並提出設計意見。
4.4.4 施工承包商
4.4.4.1 嚴格履行施工承包商合同中有關質量條款,對承包工程質量負直接責任。
4.4.4.2 編制施工組織設計、質量措施、技術方案、作業指導書、特殊施工方案。
4.4.4.3 認真抓好三級質量檢查、監督、控制,確保質量保證體系正常運轉,使工程質量處於受控狀態。
4.4.4.4 接受監理對質量全過程的監督和管理,接受監理對質量問題的意見。
4.4.5 物資供應商
4.4.5.1 嚴格履行合同規定的質量條款,對供應的物資設備的質量負直接責任。
4.4.5.2 接受並配合監理對供應物資質量的核查及追溯,聽取監理意見。
4.5 質量管理的內容
4.5.1 指揮部
4.5.1.1 嚴格履行建設管理合同,對施工承包商、設計商、物資設備供應商履行合同情況進行監督、檢查、協調。
4.5.1.2 施工期間不定期巡視檢查現場施工質量。
4.5.1.3 協調和處理相關各方之間可能發生的質量爭議。
4.5.2 監理
4.5.2.1 嚴格履行監理合同,對工程質量承擔相應責任。
4.5.2.2 編制監理規劃、監理實施細則。
4.5.2.3 監理在收到施工承包商開工申請報告後,應審查開工條件並簽署意見。
4.5.2.4 監督施工承包商質量保證體系的運轉情況。
4.5.2.5 審查施工方案、施工措施的合理性、可行性,並監督其實施。
4.5.2.6 審查施工分包商的資質。
4.5.3 設計
4.5.3.1 參加中間驗收檢查和竣工驗收檢查、質量監督檢查,對工程質量提出意見。
4.5.3.2 參加工程質量事故調查,為確保工程質量提出處理意見。
4.5.4 物資設備供應商
4.5.4.1 嚴格履行合同,對其供應的物資的質量負直接責任。
4.5.4.2 提交滿足規定要求的物資設備的合格證、試驗報告、質量證明等文件。
4.5.4.3 接受監理、指揮部的監督;提供物資的售後服務。
4.5.5 施工承包商
4.5.5.1 建立本工程的質量管理和質量保證體系,並保持其運轉良好。
4.5.5.2 制定本工程質量計劃、質量保證措施、質量管理制度、作業指導書。
4.5.5.3 接受監理對施工全過程、全方位的質量監控;接受指揮部、質監站的質量監督。
4.5.5.4 驗收物資供應商提供的物資。對原材料、預製件、成品、半成品進行外觀檢查並辦理交接手續,有權拒收不合格品,將工程物資、材料的合格證、試驗報告、材質證明、復試檢驗報告等文件分類歸檔進行保管和提供監理審查確認。
4.5.5.5 上道工序質量不合格不得進入下道工序施工,下道工序應對上道工序質量進行檢驗。
4.5.5.6 隱蔽工程和回填土必須通知監理人員到現場並辦理簽證。
4.5.5.7 必須對分項、分部、單元工程實行三級質量檢驗,並有驗收記錄和質量自評意見。
4.5.5.8 施工工藝要求:混凝土施工採用機械攪拌,機械震搗;導線、避雷線接續採用液壓連接,導線、OPGW復合光纜應採用張力放線施工。
4.5.5.9 工程完工後,施工承包商確認工程質量達到優良級並備齊移交所需全部資料後,填寫竣工驗收申請報告,向監理、指揮部申報竣工驗收。
4.5.6 設計文件質量控制
指揮部對設計文件組織施工圖會審,形成會審紀要。
4.5.7 設計變更質量控制
4.5.7.1 無論什麼原因引起的設計變更,設計承包商均應提出正式設計變更通知單,設計變更通知單和費用由監理審查簽字,指揮部審查批准簽字後實施。
4.5.7.2 凡屬涉及重大方案變化或造成費用較大的設計變更,設計商均應提出設計變更意見報告,監理提出意見,並報指揮部,由四川電力建設管理公司報四川省電力公司審批後方可實施。
4.5.8 物資設備質量控制
物資設備到現場後,物資設備供應商應及時組織開箱(開包)檢查。設備存在缺陷時上報監理和指揮部;缺陷處理方案須經設計、監理同意後方可實施,缺陷處理完畢後須由監理驗收。
4.5.9 工程質量事故和不合格項的處理
4.5.9.1 質量事故發生後,應按「三不放過」的原則認真檢查,對責任方按有關規定處理。
4.5.9.2 工程出現質量事故時,承包商應立即填寫《工程質量事故報告單》報監理和指揮部;指揮部組織監理、設計審核同意後由承包商實施該處理方案;處理完畢並經承包商自檢合格後,承包商填寫《工程質量事故處理結果報驗表》報監理審查確認。
4.5.10 工程驗收
施工承包商在整體性工程竣工並經自檢、復檢、專檢合格,確認具備竣工驗收條件後,填寫《工程質量報驗單》報監理、指揮部審批同意後,由指揮部組織有關單位進行竣工驗收。
4.5.11 工程質量評定標准
執行《110--500kV架空電力線路工程施工質量檢驗及評定標准》(實施本)。
4.5.12 系統調試和啟動運行
4.5.12.1 系統調試與啟動試運行由啟動驗收委員會主持。系統調試與啟動試運行的組織由啟動驗收委員會任命,包括驗收組、系統調試組、調度組、通信組、檢修組、啟動指揮組、後勤組。
4.5.12.2 系統調試和啟動、試運行按啟動驗收委員會批準的方案執行。
4.5.13 工程移交
4.5.13.1 試運行結束後轉入系統運行、調度管理後,在監理的組織下施工承包商與線路所經地區所管轄的電業局辦理施工檔案資料的交接。
4.5.13.2 工程資料檔案移交(見工程檔案管理)。

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