工程內賬收費標准

① 代理記賬服務收費標准

代理記賬的收費標准主要看公司是小規模納稅人還是一般納稅人。
一般來說，內資企業的報價：
小規模納稅人0申報的話，每月200元；
一般納稅人0申報的話，每月300月，如果不是0申報的話，小規模為300元/月，一般納稅人為500元/月；
其中代理記賬的費用的高低主要看記賬報稅的憑證的多少。
外資企業：代理記賬費用一般在800元左右，具體收費看公司具體情況。

瑞華會計師事務所本著「品質至上、信譽至上、服務至上」的執業宗旨，嚴守執業標准，講究工作效率，嚴格遵守注冊會計師的職業道德，恪守依法，獨立、客觀、公正、廉潔的執業原則，信守合同，為客戶保守秘密，依法維護委託人和有關各方的合法權益，以良好的專業知識和高尚的職業道德，竭誠為中外客戶提供優質服務。

② 記賬收費標准，代理記賬多少錢一個月

最簡單普通的代理記賬，一個月200-300元。

不同企業類型、企業規模、月銷售收入、業務量等情況代理記賬服務費都不一樣。小規模納稅人200-1500/月；一般納稅人500-9000/月；外資企業1000-2000/月。

代賬主要服務項目：

1、一次性提供注冊地址。

2、免費辦理公司注冊全套手續。

3、納稅企業可享受返稅，當月納稅當月返稅。

代理記賬流程：

第一步：公司首先會和企業簽定一份代理記賬合同，明確雙方的權力和義務。

第二步：一般月末終了，代理記賬機構會去企業收取各類單據。

第三步：代理記賬機構收取企業的單據後，進行整理分類，最後編制記賬憑證，登記入賬。

第四步：編制好憑證、賬冊後，報送各類報表、繳納各類稅費。

代理記賬選瑞華會計師事務所。
瑞華會計事務所始終堅持誠信為本、勤勉盡責的執業理念，通過先進的技術手段、一流的工作效率、國際化的執業網路，為中國資本市場的穩定和繁榮，為中國經濟社會的發展作出貢獻。

蘇州工業園區瑞華會計師事務所有限公司於2004年9月正式成立，本所具有注冊會計師及其它中級職稱的會計、審計、經濟、工程技術等專業人員近50人，其中注冊會計師12人，注冊稅務師2人，國際注冊內部審計師1人，高級會計師1人，年服務的客戶數量逾千家，目前是蘇州市規模較大的事務所之一。

③ 代理記賬一般的收費是多少

代理記賬機構通常是按照企業的規模及業務量來收費的，不同的代理記賬公司的收費標准也是有所差別。通常情況下，小規模納稅人代理記賬收費標准一般為 200-500元/月，一般納稅人代理記賬收費標准通常為500-800元/月。

蘇州工業園區瑞華會計師事務所有限公司於2004年9月正式成立，具有注冊會計師及其它中級職稱的會計、審計、經濟、工程技術等專業人員近50人，其中注冊會計師12人，注冊稅務師2人，國際注冊內部審計師1人，高級會計師1人，年服務的客戶數量逾千家，目前是蘇州市規模較大的事務所之一。

瑞華收費標准主要依據資產總額為計算依據，將同時考慮據審計領域的大小、報告使用人的特別要求、會計基礎狀況、風險程度的高低，以及具體的審計要求、參與人員等級、工時等各種合理因素進行收費。

④ 包工程的管理費一般占工程款的百分比是多少。

包工程的管理費一般占工程款的百分比是預算比例一般是工程總造價4%；上級向下級單位收取的管理費由各個單位視工程具體情況決定，一般2-8%；若指項目部內部工資、行政、差旅、交通、通訊、接待等等費用，一般6-15%。

(4)工程內賬收費標准擴展閱讀：

總包管理費根據施工方的具體不同，分為「分包管理費」和「總包服務費」兩種形式。具體如下：

1、分包管理費：施工總承包單位將所承包工程中的部分工程自行發包給專業施工單位或勞務施工單位，以及專業施工單位自行將所承包工程的勞務部分分包給勞務施工單位時，專業施工單位或勞務施工單位應付給施工總承包單位或專業施工單位的工程管理費用。

2、總包服務費：凡分包方在施工現場需使用總承包方提供的水電、道路、腳手架、垂直運輸機械等，按有償服務的原則，總包向分包收取服務費，其標准可按分包總造價（不含設備費）的2%，由總分包雙方協商議定。

如果建設單位把裝飾工程、安裝工程自行分包給其它分包單位，總承包單位也應向其它分包單位收取總包服務費。至於分包單位向總包單位交納總包服務費費用的來源取決於建設單位與分包單位的合同。無論建設單位與分包單位如何協商分包單位都沒有理由拒絕總承包單位向其收取總包服務費。

參考資料：出包工程——網路

⑤ 工程施工的賬務處理全過程

這個題目太大了，只能給你一個簡要的核算舉例：

1、購買材料，
借：原材料
貸：銀行存款或應付賬款
2、 領用時，
借：工程施工--合同成本---材料費
貸：原材料。
備註：（1）工程在建時，發生的與工程相關的耗費都是借工程施工---合同成本。
3、工程結算：一般是指根據合同或發票入賬時，借：銀行存款，（應收賬款）貸：工程結算。
工程完工時結轉收入成本，同時計算出工程施工毛利，分錄：
借：主營業務成本
借：工程施工--合同毛利
貸：主營業務收入
同時，結算工程，分錄：
借：工程結算
貸：工程施工--合同毛利
貸： 工程施工---合同成本。
提示：結轉完後，工程施工，與工程結算應無余額。若有餘額，期末填報時差額列入存貨項。

4、計提工資：
借：工程施工---合同成本--間接費用---（施工工人）工資
借：管理費用（管理人員工資）
貸：應付職工薪酬——工資計提數

⑥ 建築企業內部帳目需要做什麼

1、企業性質為建築施工企業集團，管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。

2、本流程設計目的主要是讓財務部門相關人員了解本崗位工作內容以及與相關業務部門的工作聯系。

3、本流程的設計依據是企業會計制度、公司內部相關制度及規定，其中涉及稅金交納的部分內容，具有該企業的特點，其他企業恐不具有參照意義。

4、此文為我工作中的一點總結，錯漏之處歡迎各位視野網友砸磚。

XX建築施工企業財務及相關業務流程

一、材料業務流程
1、申購：每月初，由各工程項目部根據施工進度估算每月需耗用的材料品種、規格、數量，向公司材料部提出申請。
2、供應商的選擇和評價：
材料部根據供應商的資質、供應能力、信譽等條件編制供應商名冊，對達到要求的供應商評出相應等級，優先選擇高等級的供應商，堅決杜絕不合格的供應商參加投標和供貨。
按材料供應商建立采購信息檔案，並對已驗收的材料做好相應的標識，保證各種材料的可追溯性。
3、采購：材料部收到項目部提出的材料申請後，按照交易額的大小採取招標、直接采購等方式，向在冊供應商進行詢價，按照同質低價的原則決定供貨商和供貨數量。
4、驗收：
供應商送貨至項目部，項目部材料保管員按照提出申請的材料品種、規格、質量、數量逐一核對無誤後，辦理入庫手續並在驗收單上簽字，同時報經各項目部材料員簽字確認。
材料驗收單一式三聯，一聯留材料保管員處作為登記倉庫材料賬的依據，一聯交供應商作為結賬憑據，一聯送公司財務部入賬。
5、領用：
項目部各班組，應嚴格按照相應施工進度的材料需用量領用，不得集中領用或領用與當前施工不相符的材料。
領用時，應由倉庫保管員填制領料單，由領用班組簽字，同時應報經項目部負責人簽字批准後，倉管員按領料單上的品名、規格、數量發料。
6、結存：每月月末（26日前），各項目部應對庫存的各種材料（暫時對鋼筋、鋼材、水泥三種材料）進行盤點，編制材料收發存月報表，填清結存材料的數量、單價、金額，經盤點人員和倉管員簽字後於當月29日前報送至公司財務部。
7、庫存管理：
材料倉庫應按照庫存材料的品種、屬性分別採取有效的保管措施，以保證庫存物資的完好無損。
材料倉庫應建立庫存材料台賬，嚴格按收料單、領料單登記，月末及時計算出各種材料的賬面結存數，定期盤點庫存。如有差額，應即使查找原因，並按實際盤點數調整賬面數，做到賬實相符。
8、廢舊物資的處理：
9、檢查與督導：公司材料部對各項目部庫存材料的使用、管理負有檢查、督導的責任。材料部應定期不定期地對各項目部庫存材料的管理進行檢查，發現問題及時予以指出。

二、產值申報流程
1、確認形象進度：每月月末由經營部根據各在建工程的形象進度計算出完工百分比。
2、確認當月產值：經營部按各在建工程的總造價乘以完工百分比，計算出當月完工產值。
3、申報產值：經營部將各項目的當月產值，報財務部入賬。
4、財務部根據經營部經理簽字的產值確認單，作為當月收入入賬，同時確認各在建工程相應建設單位的應收賬款。

三、報表編制、報送流程
1、結賬：各單位總賬會計於每月末收入、成本、費用、資產、負債、權益等相關業務處理完畢後，先對固定資產、工資等相關系統進行結賬，最後對總賬系統進行結賬。
2、報表編制：總賬會計按照集團公司的要求，按月編制資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表等9表及按季撰寫財務分析。
3、分公司確認：報表編制完成由分公司財務負責人簽字後，報至分公司負責人簽字確認。
4、上報：
每月5號下午5：00前，各分公司財務部應將經分公司總經理簽字確認後的上月報表的電子文件以電郵方式發至集團財務部合並報表會計處。
每月報表的正式文本以郵寄方式按月或按季度寄至集團財務部。
5、合並報表：
合並報表會計在收到各單位會計報表後，應對其先行復核，勾稽關系不符的報表應退回改正。
合並報表會計按照規定的模板編制集團合並會計報表，並於每月8日下午5：00前上報至集團財務部經理處。
6、財務分析：集團財務部經理根據合並會計報表及各單位財務分析，撰寫集團財務分析，並於每月10日下午下班前報集團公司總會計師審核後上報集團董事會。

四、會計核算（出納、成本、總賬、固定資產）流程
1、基本流程：憑證制單——憑證審核——記賬——對賬——其他系統結賬——總賬系統結賬。
2、支付社會保險費：
劃出社保費用時，借：管理費用——員工保險（公司繳付部分）
其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
內部往來——XX分公司（按全額）
貸：銀行存款
發放工資時，借：應付工資（按未扣除社保費金額）
貸：其他應收款——員工保險（個人繳付部分）
銀行存款或現金（按其差額）
3、交納稅金：
開具工程款發票時，在滬各分公司不做會計處理，上海辦事處作，
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目
在滬分公司收到辦事處按已交稅費金額開具的收據時，
借：應交稅金——各稅種
其他應交款——各費種
貸：銀行存款（或內部往來——上海辦事處）
4、固定資產：收到購進單據——在固定資產系統「日常處理——資產增加——固定資產卡片」——在固定資產系統中生成憑證——月末計提折舊——與總賬系統核對無誤——對固定資產系統進行結賬。
固定資產增加時，借：固定資產——各部門
貸：銀行存款（或應付賬款）
計提折舊時，借：管理費用——折舊費（管理部門用）
工程施工——項目部（生產用、項目部管理用）
貸：累計折舊
5、低值易耗品：對按相關規定應作為低值易耗品核算的，先計入低值易耗品科目——按九一攤銷法攤銷90%計入相關項目成本——另10%在該低值易耗品報廢時予以核銷，轉入相關成本。
購進時，借：低值易耗品——具體名稱
貸：銀行存款（或應付賬款）
領用時，借：工程施工——項目部——辦公用品等科目
管理費用——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——具體名稱
如有人為遺失或損壞，應追究相關人員責任的，按該低值易耗品的10%余額，

借：待處理財產損失——待處理流動資產損失
貸：低值易耗品——具體名稱
經研究決定處理辦法後，
借：現金（或其他應收款——相關責任人）
營業外支出（余額大於賠償的差額）
貸：低值易耗品——具體名稱
營業外收入（賠償大於余額的差額）
自然報廢時，按其10%余額，借：工程施工（或管理費用）
貸：低值易耗品——具體名稱
6、庫存材料：項目部購進主要材料（鋼筋、鋼材、水泥）時，計入庫存材料科目——月末項目部進行實地盤點，編制材料收發存月報表送交公司財務部成本會計處——成本會計根據月末結存數，倒扎出各項目部主要材料實際使用量及金額，作為當月成本。
7、臨時設施：對按相關規定應作為臨時設施核算的，先計入臨時設施科目——首次使用該臨時設施的項目部按總造價的60%計入該項目部成本——第二次使用該臨時設施的項目部，按原總造價的40%以及為拆卸、重新搭建該臨時設施而發生的成本計入該項目部成本。
購進臨時設施時：借：臨時設施——具體臨時設施
貸：銀行存款（或應付賬款）
進項目部成本時：借：工程施工——項目部——臨時設施攤銷
貸：臨時設施攤銷
8、計提無形資產攤銷：根據自製的計算表，在規定的使用年限內對賬面的無形資產平均進行攤銷。即：
借：工程施工（或管理費用）
貸：無形資產
9、計提工資、福利費：根據每月末人力資源部和各項目部報來的考勤記錄分部門分別計算出管理人員、點工的當月出勤總工日——按照規定的日工資率分部門分人員計算當月應計入成本、費用的工資和福利費金額——製作相關會計憑證。即：
借：管理費用——工資（或福利費）
工程施工——項目部——項目管理人員工資、點工工資、福利費
貸：應付工資——管理人員、項目管理人員、點工工資
應付福利費
10、確認工程結算收入：每月末經營部報來當月產值確認單——總賬會計根據各項目產值確認當月各項目部的工程結算收入。即：
借：應收賬款——建設單位
貸：工程結算收入——各項目部
11、計提流轉稅金：根據每月末經營部報來的產值確認單，按照各項應繳稅費的比率，分項目計算出應交稅金和其他應交款，即：
借：主營業務稅金及附加（各項目部）
貸：應交稅金（各稅種）
其他應交款（各費種）
12、成本結轉：月末前，成本會計將當月應計入各項目部成本單據所載事項計入相關項目成本——總賬會計按項目部將當月所有成本發生額結轉至工程結算成本科目的對應項目。即：
借：工程結算成本——各項目部
貸：工程施工——工程結轉
13、結轉損益：按當月所有損益類科目的發生進行損益結轉，自動生成的憑證為，

借：本年利潤
有貸方發生額的各明細科目
貸：有借方發生額的各明細科目
本年利潤
14、憑證審核：出納、成本製作的憑證由總賬會計審核，總賬會計製作的憑證由財務部經理審核。
15、在月末結賬日核對現金、銀行存款的賬實數，編制現金盤點表和銀行余額調整表，如有差異，應及時查找原因進行處理。
16、記賬與結賬：憑證經審核後進行記賬，在記賬、對賬無誤以及其他系統均已結賬後，對總賬系統進行結賬。
17、數據備份：財務軟體中的數據應按公司規定定期進行備份，備份工作由公司網路管理員負責。

五、費用報銷流程
1、填制費用報銷單：費用經手人員填制費用報銷單，並將原始單據按費用類別匯總填列，粘貼附後，並在報銷單上簽名。
2、部門負責人審核：部門負責人對部門所屬人員經手的費用簽署意見，同意報銷的經審核無誤後簽名。
3、公司總經理審批：主要審查費用報銷憑證是否真實、是否符合公司費用列支規定。
4、財務部經理審核：審核擬報銷費用票據是否真實、合法，是否符合財務制度規定。
5、出納予以報銷：出納只能接受審批手續齊全、原始票據和費用報銷單記載一致、金額無誤的費用報銷憑證。
6、製作出納憑證：出納根據已報銷的原始憑證及時製作現金、銀行憑證，做到科目運用正確，憑證處理及時，賬實核對日清月結。

六、成本列支流程：進入成本的原始憑證分為收料單、分包工程單、材料倒扎表、項目部費用報銷單等。
其基本流程為：收到成本原始憑證——檢查審批手續是否齊全、原始憑證是否真實合法、金額是否正確——入賬。
1、收料單：倉庫保管員驗收材料，開出收料單——項目部材料員簽字——成本會計入賬。即，

借：庫存材料（或工程施工）
貸：應付賬款——供應商
2、分包工程單：經營部開具分包工程單——成本會計根據分包工程單入賬。即，

借：工程施工——各項目部——分包工程款
貸：應付賬款——分包商
3、材料倒扎表：項目部材料員盤點庫存材料，編制材料收發存月報表——成本會計據以倒扎出庫存材料的數量金額，是賬面數與倉庫盤點數相符——其差額為當月實際耗用數，計入成本。即：
借：工程施工——各項目部——材料費
貸：庫存材料——各倉庫——材料類別
4、項目部費用報銷單：按「費用報銷流程」辦理報銷手續——出納將已報銷的成本出納憑證交成本會計處——成本會計進行制單。

七、款項支付流程
1、提出支付申請：由供應商或請款部門填寫付款申請單，寫明請款事由、收款單位、付款金額，屬於應付賬款的應提供發票。
2、業務部門簽署意見：屬於材料采購業務的應由材料部材料員復核後報材料部經理簽名同意；屬於費用性支出的應由辦公室或其他使用部門負責人簽署意見。
3、公司總經理審批：主要對擬支付款項按合同約定是否到期，采購價格是否合理等進行審查，並簽署審批意見。
4、財務部經理審核：審核擬支付款項是否已到付款時間，提供的發票是否真實合法，並根據資金計劃安排款項支付的時間。
5、辦理付款手續：請款人向出納提交審批手續齊備的付款申請，出納按照已審批金額開具票據付款。

八、工資計發流程
1、上報考勤：每月結束後第二個工作日，管理部門考勤表經人力資源部經理審核後，各項目部考勤表經分公司分管副總審核後，提交財務部總賬會計處。
2、計提工資：總賬會計按照經審核的考勤表上記載的出勤工日，和公司規定的各類人員的工資計提標准計提工資、福利費，分別計入當月相關成本和管理費用。
3、編制工資計算表：總賬會計按照經審核的考勤表記載的管理人員出勤工日，成本會計按照經審核的考勤表記載的點工出勤工日，分別編制公司管理人員、項目管理人員、點工工資表，同時根據人力資源部提供的社會保險費扣繳清單，扣發社會保險費個人負擔部分。
4、工資表復核：由財務部指定人員對工資計算表的出勤工日、工資標准、應扣款項及計算正確性等內容進行復核。
5、財務部經理審核和總經理審批：經審批後，點工工資即可發放。
6、編制打卡通知單：出納根據經審批的工資表編制公司及項目管理人員銀行打卡通知單，寫明持卡員工姓名、身份證編號、實發工資金額等內容。
7、總經理批准發放：打卡通知單經總經理批准後，加蓋公司公章。
8、工資發放：以銀行打卡方式發放的工資，由出納根據已審批的打卡通知單開具支票，到銀行辦理打卡手續；以現金方式發放的點工工資，由出納到各項目部發放。
9、新員工工資發放：新員工（包括新入職和分公司間調動）辦理手續後，由人力資源部向財務部提交新員工工資發放標准；財務部總帳會計根據考勤表記載的新員工出勤工日，計發工資。
10、離職工資結算：人力資源部向財務部提交員工離職移交表，寫明工資結算標准、總出勤工日、應扣發款項等內容。財務部按照工資計發流程進行離職工資結算。

九、預算編制流程
1、制定預算指標：在預算期開始前，由集團公司預算委員會制定預算指標及相關的編制要求。
2、預算報表體系的設計與審定：集團公司財務部根據預算委員會制定的預算指標，負責設計預算報表體系，經報請預算委員會審定後下發各預算單位。
3、預算成員單位預算的編制：由各分公司相關職能部門編制相關業務表格，分公司財務部門匯總後，編制分公司預算，經分公司總經理簽字確認後上報集團公司預算委員會辦公室。
4、業務數據的審核：預算委員會辦公室在收到各分公司的預算報表後，先交由集團材料部、集團經營部對預算報表的相關業務數據及指標進行審核。
5、匯總預算報表的編制：集團財務部根據經集團相關業務部門審核無誤後的各分公司報表，匯總編制集團總的預算報表，並上報預算委員會。
6、預算報表的審定與批准：預算委員會對集團財務部上報的匯總預算報表進行審定、批准。並交由集團財務部根據經審定後的預算報表指標起草相關文件，下達至各分公司。

⑦ 工程審計費應計入什麼科目

審計費應計入「管理費用」科目。工程審計費屬於管理費用的二級科目。

具體項目：

公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。

理費用在會計核算上是作為期間費用核算的，企業發生的管理費用，在"管理費用"科目核算，並在"管理費用"科目中按費用項目設置明細賬，進行明細賬核算。期末"管理費用"科目的余額結轉"本年利潤"科目後無余額。

(7)工程內賬收費標准擴展閱讀：

工程項目終結審計：

終結審計主要側重於經濟責任審計。通過對工程項目的工期、質量、安全、效益及國有資產的安全完整等方面進行審計，從而對項目負責人的管理績效作出評價。

1、對完工後的各項資產進行清查、核實，防止資產流失。

2、審查是否完成工程承包合同規定的各項指標，有無違反國家財經紀律的行為。

3、工程是否按期交工，並辦理了竣工結算，財務決策是否符合規定。

4，工程期間有無發生安全質量事故，並分析原因責任。

5、是否按國家規定及時全部交納了各種稅金，有無拖、漏、少繳行為。

⑧ 企業內賬怎麼收費的

企業內賬一般都是坐班會計，所以按工資核算。看業務量和簡易程度，還有會計業務水平