標准工程白皮書

『壹』 在建築施工圖紙中白皮書一般是用什麼字體和頁邊距是多少，謝謝了

仿宋體，邊距五至七厘米，准確點，還得看你的圖紙的裝訂要求

『貳』 區塊鏈白皮書(2018年)

項目白皮書製作方案設計如何撰寫
成功地完成一130個項目計9370劃書，6165同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的准備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件，用來向董事會、理事會匯報並希望得到他們的批准與支持。也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種。不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求你填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，准備出一個通用的項目計劃書並可以根據不同的要求進一步形成不同的文本，都是非常必要的。雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但決不能只是一個「購物清單」。

一般來講，一個項目計劃書要包括以下幾個方面：
1．面頁：
這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好的表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。
封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：
項目名稱
申請（執行）機構
通訊地址
電話、傳真、E-mail
聯系（負責）人
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你們對他們機構的重視與尊重。
2．項目概要（總論）
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書，?概要?部分將成為「初選」的決定因素。所以，在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3．項目背景、存在的問題與需求：
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
項目范圍（問題與事件、受益群體）
導致項目產生的宏觀與社會環境
提出這個項目的理由與原因
其它長遠與戰略意義

4．目標與產出：
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記
的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到20XX年10月，使200個農村婦女達到認識1000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5．受益群體：
在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如「恩久」的能力建設項目，直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設，提高了NGO機構服務能力與效率，也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。
6．解決方案與實施方法：
通過以上的'部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標以及採用什麼方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法並把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說明這個方面或你們機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的設備？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。
7．項目進程計劃：（時間表）
在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先後順序以及起始時間，可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目瞭然的告訴讀者 「什麼時候？」「做什麼？」，以及各項活動之間的關聯與因果關系。
8．項目組織架構：
這一部分要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先後順序、邏輯關系等。
9．費用、預算與效益：
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算
出通過服務於一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10．監控與評估：
監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的項目。你選擇何種方式將取決於項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你准備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。
無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。
除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。

『叄』 白皮書 紅皮書 橘皮書 綠皮書 都是什麼意思

FIDIC業主咨詢工程師標准服務協議書條件（白皮書）
FIDIC土木工程施工合同條件(紅皮書)
FIDIC電氣與機械工程合同條件(黃皮書)
FIDIC設計－建造與交鑰匙工程合同條件（橘皮書）
FIDIC土木工程施工分包合同條件
FIDIC-簡明合同格式（綠皮書）

『肆』 防腐工程在電力行業土建白皮書的哪部分

建築施工中的分部工程： 分部工程是建築工程和安裝工程的各個組成部分，按建築工程的主要部位或工種工程及安裝工程的種類劃分。如土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、地面工程、裝飾工程，管道工程、通風工程，通用設備安裝工程、容器工程

『伍』 紅皮書和白皮書有什麼區別

中國經常發布國防白皮書、外交白皮書等，請問什麼是白皮書，它與藍皮書等有何區別？

一國政府或議會正式發表的重要文件或報告，各國依其習慣使用不同顏色的封皮，白色的叫白皮書，藍色的叫藍皮書（如英國政府），還有紅皮書（如西班牙政府）、黃皮書（如法國政府）、綠皮書（如義大利政府）等。使用白皮書和藍皮書的國家最多，特別是白皮書已經成為國際上公認的正式官方文書。

白皮書可能是一本書，也可能是一篇文章。白皮書作為一種官方文件，代表政府立場，講究事實清楚、立場明確、行文規范、文字簡練，沒有文學色彩。白皮書既可以是系列的，比如，中國國防白皮書自1998年以來就是每兩年一次；也可能是在某個特定環境下專門發表的，如為駁斥西方國家對中國人權政策的攻擊，我國相繼發表了若干有關中國人權狀況的白皮書。

此外，有些具有官方性質的年度報告、資料或情況匯總，原來不作為白皮書發表，後為顯示其權威性，擴大影響，也改稱白皮書。比如，由外交部政策研究室編輯、介紹中國一年外交工作和對外關系情況的《中國外交》一書，原稱《中國外交概覽》，每年一本，後改稱《中國外交》，自2004年起則以白皮書相稱。

在我國，不少地區、部門和行業相繼發表了許多藍皮書，主要反映其情況、分析、成就等，有的還有政策建議。如中國社會科學院1991年率先推出的年度中國經濟藍皮書等。▲

『陸』 路燈工程參考什麼施工技術規范標准，就是哪種白皮書規范標准

首先是《城市道路照明設計標准》，編號為 CJJ45-2006。其次是《城市道路照明工程施工及驗收規程》，編號為 CJJ 89-2001 。

這兩本書網上都可以搜索到，書店也有實體書賣

『柒』 求《龍湖物業標准白皮書》2012版 2011版 或者2013版都可以。

《龍湖物業服務標准》全文下載網址
http://wenku..com/view/44e4c6c08bd63186bcebbc22.html?re=view

龍湖房地產公司 《物業管理白皮書》2012版
第一章 物業管理
1.龍湖公司對物業管理的定位
2. 物業管理的特徵
3. 物業管理的市場化特徵
4. 市場原則作為物業管理活動的前提條件
5. 我國物業管理的產生和發展
6. 我國改革開放前城鎮住房制度的主要特徵
7. 物業管理在社會經濟中的地位和作用
8. 我國物業管理制度建設的歷史沿革
9. 政府在我國物業管理發展中的特殊地位
10.龍湖公司物業管理制度建設的主要特點
11.《城市新建住宅小區管理辦法》
12.龍湖公司物業管理制度建設的主要特點
13.龍湖公司的指導思想
14.龍湖公司創設的法律制度及其內容
15.龍湖公司的物業管理制度主要內容
16.龍湖公司法律責任的特點
17.龍湖公司物業管理制確立的基本法律關
第二章 物業管理服務
1. 物業管理服務的特點
2. 物業管理服務的內容
3. 物業服務合同約定以外的服務
4. 物業管理服務標准
5. 物業服務收費的原則
6. 物業服務收費的定價形式
7. 物業服務費用的計費方式
8. 物業服務定價成本監審
9. 物業服務費用的成本構成
10. 物業服務定價成本的原則和依據
11. 物業服務定價成本審核的方法和標准
12. 實行酬金制的物業服務企業的義務
13. 物業服務費的繳納和督促
14. 物業服務企業代收代交各項公用事業費用的規定
15. 物業服務合同的主要內容
16. 物業管理資料的移交
17. 前期物業服務合同的主要條款
18. 前期物業服務合同的特徵
19. 前期物業服務合同的時效
20. 物業服務企業的義務
21. 物業服務企業的責任
22. 物業使用和維護的相關法律規范
23. 利用共用部位、共用設施設備進行經營的相關規定
24. 業主裝飾裝修房屋
第三章 物業管理的基本制度
1. 業主的權利
2. 業主的義務
3. 業主大會的組成
4. 業主大會的性質
5. 成立業主大會的限制和選擇
6. 業主大會的籌備
7. 籌備業主大會的工作要求
8. 業主大會的成立
9. 業主大會的職責
10. 召開業主大會臨時會議的三種情況
11. 業主大會的表決規則
12. 業主委員會的性質
13. 業主委員會的職責
14. 業主委員會的備案
15. 業主委員會委員的資格條件
16. 業主委員會委員的資格終止
17. 業主委員會會議的規范
18. 業主大會、業主委員會的限制性要求
19. 管理規約的性質
20. 管理規約的主要內容
21. 管理規約的特殊作用
22. 管理規約的法律效力
23. 臨時管理規約的特殊主體
24. 臨時管理規約的內容
25. 臨時管理規約的違約責任
26. 《條例》關於臨時管理規約的規定
27. 業主使用物業應當遵守的規則
28. 前期物業管理招投標的原則
29. 前期物業管理招投標的特殊性
30. 前期物業管理招投標的強制性規定
31. 前期物業管理招標文件的內容
32. 物業管理招標的備案
33. 物業管理投標文件的內容
34. 物業管理招標程序規則
35. 物業管理評標專家名冊
36. 物業管理評標委員會
37. 物業管理招投標的中標和備案
38. 違反前期物業管理招投標規定的法律責任
39. 我國實行物業承接查驗制度的現實性
40. 物業承接查驗的內容
41. 建設單位應當移交的物業管理資料
42. 物業的保修責任
43. 房屋的保修范圍和期限
44. 物業服務企業資質管理的必要性
45. 物業服務企業的資質等級
46. 《條例》關於不同資質等級企業承接項目的規定
47. 資質證書的頒發和管理
48. 物業服務企業資質等級的核定
49. 物業服務企業違規行為的行政處罰
50. 物業管理職業道德的主要內容
51. 建立物業管理人員職業資格制度的現實性
52. 物業管理師的注冊
53. 物業管理師的繼續教育
54. 物業管理師的執業能力
55. 物業管理師的執業范圍
56. 住宅專項維修資金的使用
57. 住宅共用部位共用設施設備的范圍
58. 住宅專項維修資金的管理原則
59. 住宅專項維修資金的交存主體
60. 住宅專項維修資金的交存金額
61. 住宅專項維修資金的交存方式
62. 住宅專項維修資金管理
63. 住宅專項維修資金使用范圍和原則
64. 住宅專項維修資金的分攤規則
65. 住宅專項維修資金使用程序
66. 住宅專項維修資金使用禁止
67. 住宅專項維修資金使用的其他規定
68. 住宅專項維修資金的監督管理
69. 住宅專項維修資金相關主體的法律責任
第四章 業主的建築物區分所有權
1. 建築物區分所有權的作用
2. 建築物區分所有權的構成
3. 行使專有部分所有權的相關規定
4. 住宅改變為經營性用房的條件
5. 行使共有部分所有權的相關規定
6. 道路、綠地、物業管理用房等所有權歸屬
7. 車位、車庫的所有權歸屬
8. 業主共同決定事項的范圍
9. 業主共同決定事項的表決規則
10. 業主大會和業主委員會的設立
11. 業主大會和業主委員會的決定效力
12. 業主大會和業主委員會的處置權
13. 建築物及其附屬設施維修資金的所有權歸屬與使用
14. 管理費用分攤與收益分配
15. 建築物及其附屬設施的管理形式
16. 業主對物業服務企業的監督權
17. 業主的訴訟權利
第五章 房地產相關制度與政策
1. 房地產領域的現行法規體系
2. 房地產開發項目的規劃設計管理
3. 城市規劃與房地產開發項目的關系
4. 房地產開發項目管理應遵循的制度
5. 建築工程質量管理制度
6. 房地產開發的施工許可證制度
7. 工程竣工驗收備案制度
8. 房地產項目轉讓的條件
9. 房地產項目轉讓的程序
10. 禁止房地產轉讓的規定
11. 商品房預售的條件
12. 商品房現售的條件
13. 商品房銷售合同的主要內容
14. 《住宅質量保證書》的要求和主要內容
15. 《住宅使用說明書》的要求和主要內容
16. 房屋租賃合同的主要條款
17. 禁止房屋租賃的規定
18. 房屋租賃登記備案
19. 設立房地產中介服務機構應具備的條件
20. 房地產中介服務合同的主要內容
21. 房地產中介活動中禁止的行為
22. 房地產抵押程序
23. 不得設定抵押權的房地產
24. 房地產抵押合同
25. 房地產抵押登記
26. 房地產權屬登記的種類
27. 房地產權屬登記的要求
28. 房地產權屬登記管理制度的種類
29. 房地產權屬登記的特殊性
30. 房屋權屬證書的種類
31. 房屋權屬登記程序
32. 異產毗連房屋及其使用規則
33. 危險房屋造成損害事故的法律責任
34. 公有住宅售後的維修養護責任。

『捌』 建設工程施工合同沒有2013的白皮書嗎

範本實際就是空白的合同，將空的地方根據工程的實際進行填寫就是了。

『玖』 什麼是白皮書，紅皮書

白皮書是指是政府就某一重要政策或議題而正式發表的官方報告書，起源於英美政府。最早的白皮書是1922年邱吉爾白皮書。因為報告書的封面是白色，所以被稱為白皮書。一國政府或議會正式發表的以白色封面裝幀的重要文件或報告書的別稱。

「皮書」最早源於政府部門對某個專門問題的特定報告，通常這種報告在印刷時不作任何裝飾，封面也是白紙黑字，所以稱為「白皮書」。如1949年8月美國發表的《美國與中國的關系的聲明》為白皮書。封面用藍色，叫藍皮書；用紅色，叫紅皮書；用黃色，叫黃皮書；用綠色，叫綠皮書等。

使用白皮書和藍皮書的國家最多，特別是白皮書已經成為國際上公認的正式官方文書。不過，一國使用的文件封面顏色也可以有多種。如日本防衛年度報告用白皮，叫防衛白皮書，其外交年度報告則用藍皮，叫外交藍皮書。

(9)標准工程白皮書擴展閱讀：

從90年代起，「白皮書」在中國大陸地區被用來指作為行銷與銷售工具的文件。但在大多數民主國家，由於政府須對國民與納稅人負責，因此白皮書還是泛指政府或公務部門的政策公開文件。

將白皮書衍伸為「行銷及銷售工具文件」之意，此僅止於中國大陸企業。在一般西方、台灣、日本及亞太地區的企業，此類行銷文件多數稱為Sales Tools或Sales Guideline。

世界各國普遍更加重視以國防白皮書或相近形式的政府文告，對內對外進行國防政策闡釋，以進一步明確防務或軍事動向，增加軍事透明度，努力樹立自身良好國際形象，並滿足國內民眾的知情權。