工程工具化標准化都有什麼

⑴ 什麼是軟體工程標准化

計算機問世以後，人要和計算機打交道，需要程序設計語言，這種語言不僅應讓計算機理解，而且還應讓別人看懂，使其成為人際交往的工具。程序設計語言的標准化最早提到日程上來。60年代程序設計語言蓬勃發展，出現了名目繁多的語言，這對於推動計算機語言的發展無疑有著重要作用。但同時也帶來許多麻煩。即使同一種語言， 由於在不同型號的計算機上實現時，作了不同程度的修改和變動，形成了這一語言的種種「方言」，為編寫出程序的交流設置了障礙。制定標准化程序設計語言，為某一程序設計語言規定若干個標准子集，對於語言的實現者和用戶都帶來了很大方便。 軟體工程標准的類型也是多方面的。它可能包括過程標准(如方法、技術、度量等)、產品標准(如需求、設計、部件、 描述、計劃、報告等)、專業標准(如職別、道德准則、認證、特許、課程等)以及記法標准(如術語、表示法、語言等)。 表1)軟體工程標准分類 軟體生存期 軟體生存期 概念需求設計實現測試製造安裝與檢驗運行與維護引退標准類型過程方法 技術 度量 產品需求 設計 部件 描述 計劃 報告 專業職別 道德准則 認證 特許 課程 記法術語 表示法 ISO5807 語言 在全面考慮以上兩個方面的情況下，軟體工程的標准可用一張二維的表格來表示。表1)和2)給出了這個二維表的大致格式。2)表是1)表的繼續。表中填入了三個標準的例子： 表2)軟體工程標准分類 技術管理 確認與驗證 技術管理確認與驗證 過程管理產品管理資源管理評審與審計產品分析測試標准類型過程方法 NSAC-39NSAC-39NSAC-39技術FIPS 105 度量 產品需求 設計 部件 描述 計劃 報告 專業職別 道德准則 認證 特許 課程 記法術語 表示法 語言 ①FIPSl05是美國國家標准局發布的《軟體文檔管理指南》 (National Bureau OfStandards，Guideline for Software Documentation Management，FIPS PUB 105，June 1984) ②NSAC—39是美國核子安全分析中心發布的《安全參數顯示 系統的驗證與確認》(Nuclear Safety Analysis Center，Verification and Validation for Safety Parameter Display Systems，NSAC—39，De— cemberl981) ③ISO 5807是國際標准化組織公布(現已成為我國國家標 准)的《信息處理——數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序 網路圖和系統資源圖的文件編制符號及約定》 隨著軟體工程學科的發展，人們對計算機軟體的認識逐漸深入。軟體工作的范圍從只是使用程序設計語言編寫程序，擴展到整個軟體生存期。諸如，軟體概念的形成、需求分析、設計、實現、測試、製造、安裝和檢驗、運行和維護直到軟體引退(為新的軟體所代替)。同時還有許多技術管理工作(如過程管理、產品管理、資源管理)以及確認與驗證工作(如評審與審計、產品分析、測試等)常常 是跨越軟體生存期各個階段的專門工作。所有這些方面都應逐步建立起標准或規范來。

⑵ 軟體標准化包括哪些方面

5個方面
1、軟體開發過程中作業標准化
2、確定每個作業的表示形式
3、確定每個文檔資料的格式
4、規定組符號
5、根據軟體開發經驗，制定出大家能夠接受的開發原則和進度

⑶ 什麼是施工標准化

首先，標准化管理是指符合外部標准（法律、法規或其它相關規則）和內部標准（企業所倡導的文化理念）為基礎的管理體系。
那麼，施工標准化管理自然就是施工方面符合外部標准（法律、法規或其它相關規則）和內部標准（企業所倡導的文化理念）為基礎的管理體系。
「標准施工」，旨在把精細、規范、統一的科學管理應用到施工過程的細節當中，嚴格按照國家制定的施工規范、驗收標准和環保標准、成品保護標准、材料碼放標准執行，進而實現工程質量的標准化。 「標准工程」貫穿家裝流程的各個環節，大到設計思路，小到插座位置，在圖紙、造價、設計、施工人員、現場環境、工程質量以及工程部、質控部和監察部的工作方面都有標准。

⑷ 安全文明施工標准化有哪些標准

1、施工安全生產標准化是指施工企業在施工活動中，貫徹執行施工安全法律法規和標准規范，建立企業和項目安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，監控危險性較大分部分項工程。

排查治理安全生產隱患，使人、機、物、環始終處於安全狀態，形成過程式控制制，持續改進的安全管理機制。

2、文明施工，是指在工程建設和建（構）築物拆除等活動中，按照規定採取措施，保障施工現場作業環境、市容環境衛生和施工人員身體健康，並有效減少對周邊環境不利影響的施工活動。

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一、安全規則

1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。

2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。

3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網封閉施工。

4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。

5、照明動力要分開，並有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。

6、拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。

7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內。

8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。

9、施工設備要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。

10、施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。

11、施工現場動用電火焊，在作業區周圍清除場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。

12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。

13、特殊工種需持證上崗。

二、現場文明

1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。

2、保持現場周邊環境的衛生，進出材料後現場清理干凈。

3、做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。

4、工具間內零星材料堆放整齊。

5、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。

6、做好現場成品，半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。

7、服從和執行現場綜合管理措施。

⑸ 施工現場的標准化有哪些

標准化工地建設的目的是建立包括施工管理規范化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標准化管理體系。在工作中，有了規范和標准，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷涌現；在生活中，有了規范和標准，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標准化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。
標准化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標准化工地建設的最大受益者。
標准化工地建設為我們的企業和個人帶來了這么多的好處，我們還有什麼理由對它說「不」字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標准化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。

⑹ 標准化常見的形式有哪幾種

常用的標准化形式有簡化、統一化、通用化、系列化等。
標准化是指在經濟、技術、科學和管理等社會實踐中，對重復性的事物和概念，通過制訂、發布和實施標准達到統一，以獲得最佳秩序和社會效益。公司標准化是以獲得公司的最佳生產經營秩序和經濟效益為目標，對公司生產經營活動范圍內的重復性事物和概念，以制定和實施公司標准，以及貫徹實施相關的國家、行業、地方標准等為主要內容的過程。
為在一定的范圍內獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動，稱為標准化。它包括制定、發布及實施標準的過程。標准化的重要意義是改進產品、過程和服務的適用性，防止貿易壁壘，促進技術合作。

⑺ 標准化工程專業是什麼專業具體學什麼

主幹課程
管理學、標准化基礎、應用統計學、誤差理論與數據處理、質量管理與質量認證、現代質量工程方法、標准化技術、標准化與知識產權、企業標准化管理與實務、標准化工程實踐。
就業方向
本專業畢業生能勝任國家和各省地市縣的各級業務部門、標准化管理與監督機構、各企事業單位的相關標准化管理、咨詢服務、項目研發、系統建設等工作。
具體來說，該專業學生通過四年學習應具備以下四種能力：
一是面向產品、工程和服務等的標准化體系建設能力；
二是常規標准制訂及標准文件起草能力；
三是標准實施監控和質量管理體系認證能力；
四是質量測試數據的處理、分析、評價能力。

⑻ 施工現場標准化管理需要哪些內容

施工現場標准化管理包括哪些內容？
施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分，只有加強施工現場管理，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建築企業在市場中的競爭力，對建築企業生存和發展起著重要作用。
一、加強土建施工現場管理的重要性
建築施工企業系列標準的貫徹控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。考核建築施工企業的第一系統目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強施工現場管理能有效降低事故發生率，加強工程操作的系統性推行。另外，在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無效勞動，能減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。加強施工現場管理，提高合同履行率，能確立企業信譽，保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業管理的基礎。
二、土建施工現場安全管理
安全寓於生產之中，並對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。安全管理的內容是對生主中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產的方針是「安全第一、預防為主」，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選准消除不安全因素的時機。安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。堅持持續改進，安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態管理；其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律，總結控制的辦法與經驗，指導新的變化後的管理，從而不斷提高安全管理水平。施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確；工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現，通過以上措施，能將施工項目的安全管理工作上一個新台階。
安全管理主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患於未然。總而言之，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人，再加上建築產品生產周期長、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。