工程技術經理生產經理

① 生產部經理、副經理崗位職責

崗位職責範本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

② 項目總工程師和項目副經理（生產經理）那個大，按照規定是都是副經理，是生產經理排在項目總工上面的，為

項目總工是負責制定整個項目工作實施方案，生產經理只是去做方案實施的事情.簡單點就是：一個指揮，一個出力。

總工的職責：

1、在項目經理的直接領導下做好全標段的技術管理、質量管理工作；
2、組織編制詳細的《施工組織設計》；
3、組織《施工圖設計》的復核工作；
4、組織《工程量清單》的復核工作；
5、組織控制點、水準點的接收、復測、加密工作；
6、組織施工過程中的《變更設計》申報工作；
7、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；
8、組織施工中重要工序的自檢轉序工作；
9、組織施工中"首件"的技術、質量控制工作；
10、做好開工前及施工中技術交底工作；
11、做好工程計量的復核工作；
12、做好工程內業組織檢查工作；
13、做好工地中心試驗室的檢查指導工作；
14、做好"質量領導小組"的日常管理工作；
15、組織做好項目開、竣工報告的編報工作。

生產經理的職責：

一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產經理：
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。

③ 工程項目上生產經理是不是就是項目副經理

生產經理並表示項目部必須設置的工作崗位。
如果設置生產經理，那麼一般主要工作就是負責項目部日常的施工工作，通常就是我們所說的總施工員。
給你一個生產經理的崗位職責作為參照：
一、主管項目生產工作，深入現場組織、指揮施工生產，落實工程進展，解決施工中存在的問題。
二、合理安排生產計劃，落實材料、機械設備供應，確保工程順利進行，完成計劃指標。
三、負責工程安全、機械組的日常工作，調節各施工隊在施工過程中的各種矛盾。
四、對項目部生產計劃、安全文明施工負責，確保無事故，無返工浪費，創造優質工程。
五、協同總工負責審定施工組織設計、方案和安全技術措施。
六、檢查施工工作計劃的執行情況，發現作業過程中的問題要及時採取措施解決。
七、
督促有關部門及時解決施工過程中的勞動力、材料、機械、車輛等問題，保證施工生產的順利進行。
八、掌握施工現場內道路、水、電、動力情況，保證施工的順利進行。
九、發生傷亡事故時組織搶救人員，保護現場並及時上報上級領導。
十、組織參與每天的現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查工作，並對發現的問題及時整改。
十一、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。

④ 項目總工、技術負責人和生產經理分別是做什麼的

這都是大家叫法上面的分別，不過也有些區別，總工就是有工程師或高級工程師職稱的，叫起來名正言順，如果沒有那些職稱，就叫技術負責人。一般項目在報建的時候，是必須至少報一個項目工程師的，那就要有職稱證書的，但具體乾的時候完全可以委託一個雖然沒有職稱，但是經驗豐富的人當技術負責人。

⑤ 土建工程生產經理的工作內容有哪些

生產經理需要有一定經驗的人員擔任，主抓生產進度和協調工作。下面就詳細介紹一下具體工作內容。

1、協助項目經理領導項目人員，認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規、國家質量標准、施工規范以及企業制定的各項規章制度，主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，自覺維護企業和職工的利益，確保企業下達的各項指標的全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理部與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。

4、組織制定項目總體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質量、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，並合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，搞好與企業機關各職能部門的業務聯系和經濟往來。

6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、接受上級部門及領導有關的指導、檢查及監督。按照上級部門及領導要求及時、准確、全面上報各種報表及資料。

8、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比環境、安全工作。

10、領導並組織項目環境安全體系運行的監視和測量。

11、領導項目各級人員按程序進行應急准備和響應，並負責向項目經理匯報。

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生產經理的執業資格一般不做強制要求，但是最好應該是具有二級建造師或者施工員證書。

⑥ 施工單位生產經理崗位職責是什麼

崗位職責如下：

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;

5、及時解決生產過程中出現的問題;

6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

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生產經理在生產安全方面的具體工作有：

第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。

第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。

第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

⑦ 生產經理和技術負責人哪個職位高

技術負責人和生產經理
都是一個部門的負責人
，單純依據崗位定位而言，
生產經理的職位更高一些

⑧ 生產經理崗位職責

生產部經理工作職責：
一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，並認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
五、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關系。
九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。
十、負責生產過程中的安全措施。
十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。
十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產經理：
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。

⑨ 生產經理和項目經理有區別嗎

有區別。生產經理主要管理的是生產車間方面及范圍內的工作。而項目經理在很多方面都有，只要是一個項目就可以設立項目經理這個職位，如生產項目經理，技術項目經理，工程項目經理等，項目經理這個職位范圍很廣，但只要具體到哪個項目時，他就是這個項目的項目經理