支渠襯砌工程施工編制依據標准

⑴ 施工組織設計的編制依據（包括建築、室外管道）

本工程施工組織設計的主要編制依據如下：
1、 招標及答疑文件；
2、 工程設計圖紙及工程量清單編制說明；
3、 國家、##市頒布的法律、法規及其他相關規定；
4、 國家工程建設強制性條文；
5、 現行國家規范、規程及行業標准；
6、 現行主要標准圖集；
7、 《工程施工合同》；
8、 集團公司《質量、環境與職業健康管理手冊》；
9、 施工現場實地踏勘結果；
10、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號；

規范目錄需要列一遍？應該不必。

⑵ 施工方案編制依據是什麼

編制依據

1、計劃文件；

2、設計文件；

3、合同文件；

4、建設地區基礎資料；

5、有關的標准、規范和法律；

6、類似建設工程項目的資料和經驗。

單位工程施工組織設計的編制依據

1、建設單位的意圖和要求；

2、工程的施工圖紙及標准圖；

3、施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本控制要求；

4、資源配置情況；

5、建築環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘察報告、地形圖和測量控制等；

6、有關的標准、規范和法律；

7、有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。

(2)支渠襯砌工程施工編制依據標准擴展閱讀

施工方案一般包括以下內容：

1、編制依據、原則；

2、編制范圍；

3、工程概況；

4、總體布置及工期安排；

5、施工技術方案

6、工期保證措施；

7、質量目標、保證體系及保證措施；

8、安全生產目標及保證措施；

9、應急救援預案；

10、夏季、冬季施工保證措施；

11、環境保護措施；

12、文明施工要求；

13、與甲方、監理、設計間的協調。

⑶ 一般工程施工組織設計的編制依據怎麼寫

施工圖紙、現場情況、天氣情況，國家法規、施工規范，施工工藝、圖集，以及地方標准，當地質量技術監督管理部門、當地行業部門的一些特殊要求等。

⑷ 施工編制依據

合同，圖紙，勘察報告，規范，設計交底紀要

⑸ 施工組織設計規范有哪些 編制依據是什麼

目 錄

1 總則
2 術語
3 基本規定
4 施工組織設計的內容
4.1 一般規定
4.2 常規內容
4.3 施工方法
4.4 附加內容
5 投標施工組織設計的編寫
6 實施性施工組織設計的編寫
附錄A 施工組織設計版面樣式
條文說明
附件 施工組織設計編寫中的常見問題

1 總 則

1.0.1 為保證建設工程施工組織設計編寫的科學化、規范化，避免編寫過程中出現形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規范。
1.0.2 本規范適用於深圳市建設工程各階段施工組織設計的編寫。
1.0.3 本規范依據國家標准《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001的基本原則，結合實際情況和工程實踐經驗編制。
1.0.4 編寫施工組織設計除執行本規范外，尚應符合國家現行有關法律、法規和強執性標準的規定。

2 術 語

2.0.1 施工組織設計 construction organization plan
以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。
2.0.2 項目管理規劃大綱 planning outline for construction project management
由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽定合同要求的文件。
2.0.3項目管理實施規劃 execution planning for construction project management
在開工之前由項目經理主持編寫的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
2.0.4 招標文件 document of inviting public bidding
作為建築產品需求者的建設單位向可能的生產供給者（承包商）詳細闡明購買意圖的一系列文件，也是投標單位編制投標書的主要客觀依據。
2.0.5 施工方案 working scheme
以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程並重點考慮施工方法，機械設備利用，勞動力和材料安排的具體文件。
2.0.6 質量管理體系 quality management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持質量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.7 環境管理體系 environment management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.8 職業健康安全管理體系 occupational health and safety management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.9 施工工藝標准 construction technology operating specification
施工企業為達到不低於國家標准所規定的質量指標，依據企業自身積累的施
工經驗而編制並在企業內部強制使用的施工操作說明書。
2.0.10 橫道圖 program bar chart
將一項工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，並將橫線置於時間坐標之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續時間的工序流程圖。
2.0.11 網路圖 program network diagram
一種由一系列箭桿和圓圈（節點）所組成的網狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先後次序所需要時間的邏輯關系的工序流程圖。
2.0.12 資源需求計劃 resource distribution plan
施工項目所需求的資源包含勞動力、建築材料、預制加工品、施工機具、生產工藝設備及施工設施共六種。
1勞動力需要量計劃：根據施工方案、施工進度和施工預算，依次確定專業工種、進場時間、勞動量和工人數，然後匯集成表格形式，作為現場勞動力調配的依據。
2 建築材料需要量計劃：根據施工預算工料分析和施工進度，依次確定材料名稱、規格、數量和進場時間，並匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸的依據。
3 預制加工品需要量計劃：根據施工預算和施工進度計劃而編制，作為預製品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸的依據。
4 施工機具需要量計劃：根據施工方案和施工進度計劃而編制，作為落實施工機具進場的依據。
5 生產工藝設備需要量計劃：根據生產工藝布置圖和設備安裝進度而編制，作為生產設備訂貨、組織運輸和進場後存放的依據。
6 施工設施需要量計劃：指根據項目施工需要，確定相應施工設施，通常包括施工安全設施、施工環保設施、施工用房屋、施工運輸設施、施工通訊設施、施工供水設施、施工供電設施和其他設施。
2.0.13 施工現場平面布置project layout plan
在施工場地范圍內，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規劃施工道路、確定各施工區域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網位置。
2.0.14 工程質量目標 construction quality abject
根據建設項目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設項目施工質量應達到的水平。常見的質量目標為：合同范圍內全部工程施工質量達到國家施工質量驗收規范的要求。業主亦可與承包商通過協商，確定質量目標為達到市優工程、省優工程、國家優質工程等。
2.0.15 成本控制措施 construction cost control
項目經理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低工程成本，達到預期的項目成本目標，所進行的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編製成本報告等一系列活動。
2.0.16 項目施工風險 project construction risk
通過調查、分析、論證，預測可能使施工方產生損失的不確定因素發生的發生概率及其後果。
2.0.17 施工風險防範 construction risk prevention in project
承包商在對施工項目進行風險識別和衡量之後，根據風險的性質、發生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態和外部環境，針對各種風險採取不同的防範策略。常用的防範風險策略有迴避風險、轉移風險、自留風險、利用風險等。
3 基本規定

3.0.1 施工組織設計根據不同的編制階段，可分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計。
3.0.2 對於大型建設項目或建築群,施工組織設計可分解為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。
3.0.3 施工組織設計必須在工程項目開工前進行編制，嚴禁邊施工邊編制或施工完畢補編制。
3.0.4 投標施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理規劃大綱的要求，實施性施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理實施規劃的要求。
3.0.5 對於企業施工工藝標准中有的內容，施工組織設計可不編寫，但應註明引用的企業施工工藝標準的相應章節題目。
3.0.6 對於通過質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證的企業，可用三項管理體系文件代替施工組織設計中相關章節內容。
3.0.7 施工組織設計編制前應熟悉、掌握招標文件和施工圖紙，到現場進行實地調研並搜集有關施工資料。
3.0.8 施工組織設計的編制應遵循下列指導思想：
1 根據實際情況制定合理科學的施工方案和施工工藝；
2 採用現代建築管理原理、流水施工方法和網路計劃技術，組織有節奏、均衡和連續地施工；
3 認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本，確保安全生產和文明施工，作好環境和歷史文物保護；
4 充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率；
5 科學安排台風、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產的均衡性和連續性；
6 擴大預制裝配范圍，提高建築工業化程度；
7 盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，科學地規劃施工總平面，努力減少施工設施建造量和施工用地；
8 優化現場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。
3.0.9 施工組織設計中的施工方案、進度計劃和現場平面布置宜在多種方案的基礎上，經過比較，從中擇優。
3.0.10 編制分部分項工程施工方法時，應有側重點，對於工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。
3.0.11 施工組織設計編制的依據和借用的素材應是現行有效的，不得引用國家廢止的文件和標准。嚴禁在施工組織設計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建築材料和施工工藝。
3.0.12 施工組織設計的編製程序和人員資格應符合下列規定：
1 編制人、審核人、審批人應具備施工經驗和管理經驗；
2 投標施工組織設計應由企業經營部門和技術管理部門負責編制和審核，企業技術負責人審批；
3 實施性施工組織設計應由項目技術負責人組織編制，項目經理和企業技術管理部門審核，企業技術負責人審批；
4 分包單位的施工組織設計應由分包單位編制和審核，並報總包單位審批；
5 施工組織設計應蓋企業法定圖章，分包單位施工組織設計應加蓋分包單位法定圖章。
3.0.13 施工組織設計內容的表述方式宜符合下列規定：
1 文字用詞規范，語言表述標准，概念邏輯清晰；
2 依據的法律、法規、文件和標准應寫出全稱、文件號和發布日期；
3 圖表設計合理、清晰，格式全文統一；
4 用文件或標準的有關內容替代施工組織設計的相關內容時，應註明該內容在文件或標准中的位置（頁碼）。
3.0.14 施工組織設計的版式風格宜符合下列規定：
1 投標施工組織設計的版式風格和裝訂要求應符合招標文件和政府相關文件的規定；
2 封面
封面內容應包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，企業名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄A。
3 紙張
文字部分宜用A4紙，橫道圖、網路圖和其它圖形部分宜採用A4、A3或A3加長紙。
4 A4紙的頁面邊距
上、下、左、右側頁邊距宜為25㎜；裝訂線應在左側，其距離宜為8㎜；頁眉邊距宜為15㎜，頁腳邊距宜為17.5㎜。
5 字體、字型大小、字元間距和段落間距
正文部分的字體宜採用小四宋體常規字形；正文部分的標題字體宜採用四號宋體常規加粗字型；正文部分的字元間距宜採用標准值；正文部分的段落間距宜採用固定值26磅。
6 頁眉、頁腳
頁眉宜標識出工程名稱和章節名稱，頁腳宜標識出施工企業名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜採用5號宋體常規字形。
7 頁碼
除證書復印件外的A4紙頁碼宜連續編排，頁碼位置宜位於頁腳右側；A3紙可不編排頁碼。
8 章節條款編排順序
施工組織設計一般分成多個章節，每章的第一頁可分開，打上該章節的名稱；章、節題目宜居中，文章中的各種小標題應醒目。標題層次和格式可參照附錄A。
9 表格的位置
表格宜放置在靠近相關正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內文字可比正文小一號，表號宜按章、節編號，續表號應在放在表的右上角。表格樣式風格可參照附錄A。
10 插圖位置和繪圖
插圖宜放置在靠近相關正文的地方。插圖應有圖名和編號，圖號和圖名應寫在圖下居中，圖號在圖名前面，字型大小可比正文小一號。圖號應按章、節編號。插圖樣式風格可參照附錄A。
施工組織設計中的繪圖可採用CAD進行繪制，繪圖標准應參照國家相關制圖標準的要求進行繪制。

4 施工組織設計的內容
4.1 一 般 規 定
4.1.1 施工組織設計的內容應具有真實性，能夠客觀反映實際情況。
4.1.2 施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程，作到技術先進、部署合理、工藝成熟，針對性、指導性、可操作性強。
4.1.3 施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化，必要時可單獨編制。
4.1.4 施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證，在實施階段應進行細化並審慎詳細論證。
4.1.5 施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和新設備應用，應通過有關部門組織的鑒定。
4.1.6 施工組織設計的內容應包括常規內容和施工方法，同時根據工程實際情況和企業素質，可增設附加內容。

4.2 常 規 內 容
4.2.1 施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1 編制依據及說明；
2 工程概況；
3 施工准備工作；
4 施工管理組織機構；
5 施工部署；
6 施工現場平面布置與管理；
7 施工進度計劃；
8 資源需求計劃；
9 工程質量保證措施；
10 安全生產保證措施；
11 文明施工、環境保護保證措施；
12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施。
4.2.2 工程概況宜包括下列內容：
1 工程構成狀況；
2 各專業工程設計概況；
3 建設項目的現場條件。
4.2.3 施工准備工作宜包括下列內容：
1 需要業主完成的施工准備工作；
2 施工單位的准備工作。
4.2.4 施工管理組織機構宜應包括下列內容：
1 施工管理組織機構設置；
2 項目經理部決策層崗位職責和各管理部門職責；
3 項目主要管理人員的簡歷及證書復印件。
4.2.5 施工部署宜包括下列內容：
1 工程總體目標；
2 工程總體施工方案。
4.2.6 施工現場平面布置與管理宜包括下列內容：
1 施工現場各個不同階段的平面布置；
2 施工臨時用水；
3 施工臨時用電；
4 施工現場平面管理規劃。
4.2.7 施工進度計劃宜包括下列內容：
1 工期控制目標；
2 施工進度計劃；
3 工期保證措施。
4.2.8 資源需求計劃宜包括下列內容：
1 勞動力需求計劃；
2 主要材料和預製品需求計劃；
3 機械設備、大型工具、器具需求計劃；
4 生產工藝設備需求計劃；
5 施工設施需求計劃。
4.2.9 工程質量保證措施宜包括下列內容：
1 質量管理組織機構；
2 保證質量的技術管理措施；
3 工程計量管理措施；
4 材料檢驗制度；
5 工程技術檔案管理措施；
6 工程質量的保修計劃。
4.2.10 安全生產保證措施宜包括下列內容：
1 安全生產管理組織機構；
2 保證安全生產的技術管理措施。
4.2.11 文明施工、環境保護保證措施宜包括下列內容：
1 文明施工及環境保護管理組織機構；
2 文明施工及環境保護措施。
4.2.12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施應根據下列因素綜合考慮：
1 深圳的氣候特點；
2 場地位置；
3 現場條件；
4 雨季、台風及夏季高溫時的施工特點。

4.3 施 工 方 法
4.3.1 施工組織設計內容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業。同時，可根據工程特點和企業自身水平，將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。
4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內容：
1 施工准備；
2 材料構件；
3 機具設備；
4 工藝流程；
5 操作要點；
6 檢驗檢測；
7 質量控制；
8 安全環保；
9 成品保護。
4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據下列因素綜合考慮：
1 企業和項目經理部自身的施工經驗；
2 場地和氣候的特點；
3 機械設備和人員素質能力；
4 工程的復雜程度和技術要求。

4.4 附 加 內 容
4.4.1 下列專題宜作為施工組織設計的附加內容：
1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用；
2 成本控制措施；
3 施工風險防範；
4 總承包管理與協調；
5 工程創優計劃及保證措施；
4.4.2 結合工程的實際情況，應推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。當採用「四新」技術時，施工組織設計宜包括下列內容：
1 「四新」技術名稱和簡介；
2 應用部位和范圍；
3 注意事項及採取措施；
4 社會效益和經濟效益。
4.4.3 成本控制措施宜包括下列內容：
1 成本控制目標；
2 降低成本的措施。
4.4.4 項目施工風險應根據施工經驗、社會發展、國際環境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防範宜包括下列內容：
1 項目施工風險；
2風險管理重點；
3風險防範對策；
4風險管理責任。
4.4.5 當工程採用總承包方式時，宜編制下列內容：
1 總承包管理工作內容；
2 總承包管理計劃；
3 對各分包單位的管理措施；
4 與各分包單位的協調配合措施。
4.4.6 當有創優目標時，宜編制下列內容：
1 工程創優計劃；
2 創優組織機構；
3 創優保證措施。

5 投標施工組織設計的編寫

5.0.1 投標施工組織設計應從技術上、組織上和管理上論證工期、質量、安全、文明施工、環境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。
5.0.2 投標施工組織設計應符合招標文件的規定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。
5.0.3 投標施工組織設計的編寫內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文並茂。
5.0.4 投標施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及其解釋資料；
2 發包人提供的信息及資料；
3 招標工程現場實際情況；
4 有關項目投標競爭信息；
5 企業管理層對招標文件的分析研究結果；
6 企業決策層對投標的決策意見；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業的質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件；
9 企業的技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況和自有的技術資料。
5.0.5 投標單位應根據招標文件規定的評審規則，按照下列要求編制不同種類的投標施工組織設計：
1 對投標施工組織設計僅做符合性評價時（評審結果為合格或不合格），編制簡化類；
2 對投標施工組織設計採用評分方法時（評審結果用分數表示），編制基本類。
5.0.6 簡化類和基本類投標施工組織設計的編寫應符合表5.0.6的要求：

表5.0.6 投標施工組織設計的編寫
內容目錄 簡化類 基本類
第一部分常規內容 編制依據及說明 依據文件的名稱
工程概況 簡述工程規模、結構形式和現場條件特點 分別介紹各專業內容，建築場地特點和現場施工條件。分析工程施工關鍵問題

施工准備工作 針對工程特點，簡述施工單位的技術准備、生產准備
施工管理組織機構 項目經理和項目技術負責人的簡歷及證書復印件 項目管理機構設置及主要管理人員的簡歷和證書復印件
施工部署 概述工程質量、安全、工期、文明施工、環保目標，施工區段劃分，大型機械設備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱
施工現場平面布置與管理 施工現場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示，並加說明
施工進度計劃 施工總進度計劃 施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性
資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預製品，機械設備、大型工具、器具，生產工藝設備，施工設施
工程質量保證措施 企業三項管理體系認證證書復印件 企業三項管理體系認證證書復印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜
安全生產保證措施
文明施工、環境保護保證措施
雨季、台風和夏季高溫季節的施工保證措施 根據工程的特點、施工周期和施工場地環境條件，針對性的進行敘述

第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法，提供企業工藝標准中相應的章節名稱
工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施
第三部分 分附加內容 新技術、新工藝、新材料和新設備應用 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱，應用部位，注意事項，預測其經濟效益和社會效益
成本控制措施 預測成本控制總目標 預測成本控制總目標及為實現總目標所採取的技術措施和管理措施

施工風險防範 列舉可能發生的風險，簡述應對措施 列舉並評估各種可能發生的風險，細述防範對策和管理措施

總承包管理和協調 分包項目名稱 分包項目名稱和內容，總包和各分包單位的主要協調配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施

工程創優計劃及保證措施 創優目標及過程路線圖（目標分解） 創優目標及過程路線圖（目標分解），採取的技術、組織和經濟措施

續表 5.0.6

5.0.7 招標文件中應明確評審規則和投標施工組織設計的編制類別。招標人根據工程的實際情況還可提出投標施工組織設計應編寫的重點內容。

6 實施性施工組織設計的編寫

6.0.1 實施性施工組織設計應滿足招標文件的要求，在投標施工組織設計的基礎上進行充實和完善，其主題不得脫離投標施工組織設計。
6.0.2 實施性施工組織設計應滿足指導建設全過程各項施工活動的要求，每項措施都應具有可操作性。
6.0.3 實施性施工組織設計的編寫在文字表述上應具體直觀、淺顯易懂，滿足項目部各階層相關人員的閱讀要求。
6.0.4 實施性施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工圖紙及其標准圖集；
3 工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網；
4 氣象、水文資料及流行病調查資料；
5 工程建設法律、法規和有關規定文件；
6 企業類似施工項目經驗資料；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件。
6.0.5 編制實施性施工組織設計時，應將招標階段招標小組提出的合理化建議融入其中。
6.0.6 下列部位應在施工前編制專項施工方案：
1 結構復雜；

⑹ 施工組織設計的編制依據有哪些

一、編制依據：

1、招標文件：寫明是什麼單位（一般是業主）什麼項目的招標文件（一般有編號）。

2、設計圖紙：寫明是什麼設計單位對什麼項目的設計圖紙 。

3、國家的相關規范（如果要完善的話，最好將所涉及的規范全部列出，包括編號，一般情況下，這一部分的內容是最多的） 。

4、單位的相關規定（如果單位通過了ISO質量管理體系，企業內部的標准，工法，如果適用於本項目的，也應該寫出，工地以後要用到的時候，也可以按圖索驥） 。

5、業主的相關答疑與現場的交通、能源、環境等的自行考察結果 。

注:施工組織設計編制的依據有：

1、國家標准《地下防水工程施工質量驗收規范》

2、國家標准《工程測量規范》

3、國家標准《土方與爆破工程施工及驗收規范》

4、國家標准《地下工程防水技術規范》

5、國家標准《建築地基基礎工程施工質量驗收規范》

6、國家標准《混凝土質量控制標准》

7、國家標准《建築工程施工質量驗收統一標准》

8、國家標准《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

9、國家標准《低碳熱軋圓盤條》

10、國家標准《建設工程項目管理規范》

11、國家標准《混凝土強度評定標准》

三、施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

四、編織程序（施工組織設計的編制依據主要是根據程序來進行）：

1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點的施工條件的調查研究；

2.計算主要工種工程的工程量；

3.確定施工的總體部署；

4.擬定施工方案；

5.編制施工總進度計劃；

6.編制資源需求量計劃；

7.編制施工准備工作計劃；

8.施工總平面圖設計；

9.計算主要技術經濟指標。應該指出以上順序中有些順序必須固定，不可逆轉。

(6)支渠襯砌工程施工編制依據標准擴展閱讀：

創優措施

1、成立創優領導小組。

2、建立高效科學的質量管理體系，將根據工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態管理。將按照ISO9001標準的要求，編制過程質量執行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質量有關的管理程序，主要包括:材料采購、施工勞務協議等，一切均以保證質量目標實現為前提。

3、加強責任目標管理，工程開工前，從前期准備到竣工驗收，直至工程保修的工作內容，進行合理分工，劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解，實行動態管理，確定各階段各項工作的短期目標，以實現總體目標

4、充分利用各種資源：

工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀，定期向主管部門匯報工程進展情況，並邀請主管部門對工程進行嚴格的監督檢查，讓社會壓力變成工作動力。

5、加大工程投入：

我們將在工程開工之前，制定項目質量管理手冊，對重要分部分項、重要部位制定高於規范標準的內部實施標准，嚴格管理，按照"三不放過"原則，對於不符合標准要求的建築材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕，確保過程精品。

6、加強資料整理：

工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，並對於聲像資料等特殊項目，由專人跟蹤，力求對於工程全過程及重點部位進行及時、准確地錄制，按要求進行歸納整理。

⑺ 單位工程施工組織設計的編制依據有哪些

建築工程施工組織設計的編制內容：
1、文字敘述部分：
(1)編制依據及說明;(2)工程概況和特點分析;(3)組織機構及職責;(4)總體施工方案;(5)重點工程施工方案;(6)關鍵、特殊過程式控制制方案;(7)
施工進度計劃及保證措施;(8)資源配置計劃;(9) 安全、質量、環保保證措施;
(10)採用「四新」技術及科研計劃;(11)主要技術、經濟指標;(12)其它應列入施組的計劃和內容。
2、附圖：
(1) 施工總平面布置圖; (2) 施工總進度圖(網路圖及橫道圖); (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖;
(4)重點或關鍵工程施工平面布置圖;(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。
3、附表：
(1)主要工程數量表;(2)主要材料數量表;(3)主要機械設備數量表;(4)臨時工程數量表;(5)勞動力計劃表;(6)測量、試驗儀器表
(7)其他應附的表格。