首鋼國際工程技術有限公司地址

⑴ 北京首鋼國際工程技術有限公司（原首鋼設計院）怎麼樣待遇好嗎我是學工民建的。

我知道你是誰，呵呵。我107的。
剛剛幫你看了一下首鋼設計院的排名，全國排名四十多了，很不錯了。設計院的確和施工單位兩種生活，設計院有周末，施工單位有沒有啊。剛進設計院，如果就設計行業來說，我覺得沒什麼可以挑的了。再繼續等，估計也等不到更好的單位了。而且，這樣的國企是比較穩定的。而且，我認為，如果，你想追求工作前期的生活質量，設計院是一個比較好的選擇。當然，想去施工單位撈大錢也可以啊。這些東西都是那麼的不確定，選擇就意味著舍棄，總是有風險的，總之呢，還是要你自己拿主意，要是簽了，過來跟我說一下啊。 只是我個人一直以來對建築設計行業充滿憂慮，建築的興盛期還能延續多長時間，我們不得而知。

⑵ 北京首鋼國際工程技術有限公司的介紹

公司簡介本公司是冶金行業專業較為齊全的綜合性大型工程技術公司。主要經營范圍涉及冶金、建築、房地產、市政、環境等領域的技術咨詢、工程設計、工程總承包、工程監理以及相關設備成套；具有涉外經營權和對外承包工程經營資格。設有礦山采礦選礦、鋼鐵冶煉、鋼材軋制、建築結構、採暖通風、電氣自動化、環境保護等30餘個專業。在中國冶金設計行業首家通過ISO9001質量體系認證，並率先開展工程總承包業務。通過全方位實施工程總承包，運行質量、環境、職業健康安全管理體系，強化信息化管理等工作，實現了經營方式國際化，業務范圍多元化，技術裝備現代化，工程管理科學化。已累計完成國內外工程設計6000餘項，完成總承包項目近百項，累計總承包額達數百億元。在全國勘察設計企業營業收入排名一直位列前茅。

⑶ 北京首鋼國際工程技術有限公司（首鋼設計院）和一重大連設計院研究院哪個單位更好一些

中國一重大連設計研究院有限公司

成型設備研究室 研究員 4001-6000元/月

以市場為導向，負責公司鍛壓設備的新產品研發

各有個的好處吧！

⑷ 北京首鋼國際工程技術有限公司怎麼樣

簡介：公司簡介本公司是冶金行業專業較為齊全的綜合性大型工程技術公司。主要經營范圍涉及冶金、建築、房地產、市政、環境等領域的技術咨詢、工程設計、工程總承包、工程監理以及相關設備成套；具有涉外經營權和對外承包工程經營資格。設有礦山采礦選礦、鋼鐵冶煉、鋼材軋制、建築結構、採暖通風、電氣自動化、環境保護等30餘個專業。在中國冶金設計行業首家通過ISO9001質量體系認證，並率先開展工程總承包業務。通過全方位實施工程總承包，運行質量、環境、職業健康安全管理體系，強化信息化管理等工作，實現了經營方式國際化，業務范圍多元化，技術裝備現代化，工程管理科學化。已累計完成國內外工程設計6000餘項，完成總承包項目近百項，累計總承包額達數百億元。在全國勘察設計企業營業收入排名一直位列前茅。
法定代表人：李楊
成立時間：1996-01-03
注冊資本：15000萬人民幣
工商注冊號：110107003651394
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市石景山區石景山路60號

⑸ 誰知道北京市順義區首鋼集團的通訊地址

曹妃甸，它是在渤海灣，沉默千年的島嶼，面積小於4平方公里，漲潮。今天是世界矚目的大鋼鐵廠進行。

在4月7日上午，「瞭望」新聞周刊記者驅車到這里來。強勁的海風中，絞吸船下來的海翻沙，工程車，班車，油碼頭打樁包含幾百，幾千噸的船舶進港鐵礦石巨頭...

采訪車GPS衛星導航系統，正是我們現在行駛在海平面上。一年前，這片土地仍然是一個浩瀚的大海嗎？記者在腳下的地位，在電子地圖上顯然是沒有時間來調整。

A 310平方公里的工業區呼之欲出。一個包括四個「大港口，大鋼??鐵，大化工，大能源」產業為支柱的現代化城市，在這里迅速崛起。 「大鋼」是指，年生產能力1000噸板的質量，可持續發展，國際競爭力的大型現代化鋼鐵聯合企業建在這里。

的前身，北京首鋼的鋼鐵企業。曹妃甸，河北省鋼鐵企業用一個新名稱：京唐聯合鋼鐵有限公司。其資產包括：首鋼控股51％，唐鋼佔49％的股份。

2005年2月，國家發展和改革委員會正式批准首鋼搬遷計劃，同意首鋼實施壓生產搬遷，結構調整和環境治理，在河北唐山曹妃甸，建設一個新首鋼。 2010年，首鋼將搬遷完成。

國家發展和改革委員會關於批准首鋼搬遷說：「首鋼河北唐山曹妃甸新廠建設，要求按照循環經濟的理念，結合首鋼搬遷和唐山地區鋼鐵工業的實際，建設一個具有國際先進水平的鋼鐵聯合企業，通過首鋼的搬遷，但在河北省的鋼鐵工業結構調整的步伐也加快了。

首鋼工業區改造規劃「北京市規劃委員會接受」瞭望「新聞周刊采訪時透露的具體承諾。首鋼的搬遷，舊址的工業區已初步定位為西部地區的城市服務中心」和「後工業文化創意產業區「。

此後，隨著首鋼的能力下降，節奏的加快，「新首鋼，首鋼在北京的最後謝幕演出。

首鋼的搬遷和建設新首鋼的「瞭望」新聞周刊「的重工業淡出大都市」的專項調查，並提供最好的切口和觀點。經濟的快速發展，城市的快速擴張，我們的大城市，它應該是功能定位新一輪的國際競爭中占據制高點，並成為人與環境和諧共存的家園？

首鋼的資本

建設和首鋼搬遷，從而影響了幾代中央決策者和廣大人民群眾。

首鋼僅20公里，距北京市中心，天安門廣場，該工廠於1919年。新中國成立後，中央決策，北京應該承載更多的生產功能，以建立該國的經濟中心，首鋼迎來一個快速發展的時期。

在20世紀80年代到20世紀90年代，首鋼生產億噸猛增到800萬噸，在中國鋼鐵企業中排名第一。隨著生產規模的迅速擴大，對大氣的污染日益嚴重。在最嚴重的時期，在20世紀90年代初，在86平方公里的區域在石景山區，首鋼粉塵排放量平均每年每平方公里34噸。

事實上，早在1986年，首鋼產量只有150萬噸，有專家發出了「首鋼將資本轉移到」報警20世紀90年代後期，推出了「首鋼是資本的討論，然後我是一個長的論證過程。

1994年，首鋼鋼產量達到8.23？萬噸，高達29倍的城市工廠降塵。人們開始關注這一矛盾，提出了走出北京首鋼的建議。

1995年，首鋼宣布，限制鋼鐵產量在8億噸，年利潤接近1億美元的特殊鋼公司和建在城市地區的污染嚴重的企業。從那時起，首鋼每年從生產利潤拿出30％，以控制污染。

1999年，首鋼作出決定，再削減80萬噸，改造的高科技發展高新技術產業的重點轉移到。首鋼的環境質量得到明顯改善，2001年首鋼通過改進生產工藝，加強環境保護，進一步降低污染量。 2002年，首鋼的環保投資達2.41億元，相當於近50％的首鋼一年的利潤。

2001年7月，北京申奧成功，最後的決策面臨的首鋼遷出的資本。

搬遷一錘定音，首鋼積極的響應。首鋼董事長朱繼民告訴記者：「確定的搬遷，從2002年開始，我們組織了大量的專家，其中包括超過10名院士，中國工程院院士，首鋼結構調整，如何實施搬遷改造，的說法，為了探索大型工業企業的搬遷，新模式的轉型。「

多方利益相關者的游戲

首鋼的GDP和稅收收入的巨大誘惑，難以割捨的復雜的大型工業企業的心態，除了幾十年來積累的感情，無疑是一個重要的考慮因素，由當地政府。

首鋼壓縮產量在2004年之前，本集團上繳稅金2.8十億人民幣，實現銷售收入619億人民幣。首鋼的銷售收入貢獻佔北京規模以上工業銷??售收入的十分之一以上。

搬遷首鋼，北京經濟確實有較大的影響。 「說首鋼總公司總經理王青海，首鋼鋼鐵業在最近幾年，北京每年的工業增加值超過8億元人民幣。離開北京首鋼上繳稅收佔1/20，搬遷後，北京市財政收入，增加值和地方財政收入的這種分工將被轉移到河北首鋼其他產業，離退休職工，以及內部退休工人，但它需要一定的人力和資源來解決。 「

巨型企業搬遷，拉當地政府背後的巨大利益。 2003年，首鋼200萬噸鋼聯項目現場遷安，按照「屬地納稅」的原則，只有200萬噸的首鋼鋼聯項目產生的稅收收入將達到7.1億美元，與2003年相比遷安市財政收入超過0.5億元，可謂「再造遷安」。

此後，在秦皇島市撫寧，首鋼「秦板項目，預計在2003年超過5億元的稅收，阜寧縣財政收入三點五五三九十億。等於」半撫寧「再造。

「首鋼整體搬遷曹妃甸鋼鐵行業的參與，也等於再造一個唐山。」在談到首鋼在唐山，唐山市相關負責人非常激動。首鋼新廠將在2008年初試運行開始，生產800萬噸不銹鋼，一年的工業增加值可以達到200至300億美元，加上相關行業的拉動，唐山市經濟總量的比例等於再造一個唐山。

然而，記者采訪了相關官員談論不斷聽到地方稅不能全部給了首鋼搬遷，河北省。唐山市委書記趙勇向記者明確，轉移到北京，天津，唐山工業，稅收可以「共享」中按照一定的比例，國內生產總值都可以去的起源。領導人的願望，發展腹地的北京，天津，河北，希望以這種方式鼓勵重化工產業轉移，從大城市。

然而，稅務專家指出，京唐鋼鐵公司首鋼和唐鋼，合資興建的一家股份制企業，當然應該是實施的原則，須繳納所得稅中的「屬地稅」，這是企業所在地。

「首鋼佔用我們的礦產，污染我們的環境，我們的水消費量，這是不可能不與地方，肯定是在地方稅的照顧。河北省發展和改革委員會的一位官員說，唐山，開采和冶煉，不可避免地加劇了當地的污染和環境稅的負擔移交給地方，並會提供的經濟基礎的治理環境。

北京，一個新的鋼鐵廠在曹妃甸應佔地方稅收的態度是不明朗的。 2005年3月7日，北京舉行了一次會議關於首鋼搬遷的話題。市委書記劉淇和市長王岐山在會上明確表示的整體利益的國家將在北京站，北京未來發展的環渤海經濟圈的角度，正確對待和處理首鋼搬遷有關問題的。

但是，究竟是如何分配收入，教育部，財政部和國家稅務總局延遲並沒有給外界一個開放的位置。

饒有趣，以彌補「損失」的北京，國務院批准了首鋼搬遷程序留下了一個暗示：「在順義冷軋薄板項目建設的150萬噸。首鋼150萬噸冷軋薄板項目位於順義區李橋鎮，廠區總規劃面積？733700平方米。項目估算總投資為64億美元，預計年銷售收入為70十億人民幣（不含稅），計劃建成投產2007年年底前，項目設計年生產能力150萬噸的冷軋薄板產品主要用於汽車，建築，家電等行業。

北京打造「軟產業」

國家行政學院教授張孝德在接受「瞭望」新聞周刊采訪時認為，鋼鐵，化工這些「硬產業遷出北京，北京將」置換「的其他產業的發展空間巨大。事實上，在近年來，隨著優化產業結構調整，北京生產服務，文化創意為代表的「軟產業」正在迅速崛起。

新中國成立後，北京的發展路徑實際上是一個工業化的城市道路，這是重工業化的城市的方式。

統計數據顯示，在上個世紀，在北京從事工業生產的勞動力，佔40％以上，總勞動人口，遠遠高於上海，天津。北京工業生產產值的結構，重化工業佔62％，輕工業佔38％。國家統計的工業門類164，147，佔90％以上。各行業類別，是自包含的。而且，在工業化的過程中，追求和大大小小的中間。

新中國成立以來，北京工業布局的發展歷史可以分為三個階段：第一階段，建國初的50年代末。初步形成了東郊棉花種植面積，東北郊工業區，東南郊機械，化工區和西郊冶金，機械重工業區。上述工業區坐落在城市外面的時候，是不是不符合城市功能，同時解決城市就業和城市建設的物質保障。

第二階段，從60年代到20世紀70年代。計劃經濟體制和當前的經濟狀況從產業結構，產業的基礎原材料工業傾斜。雖然新的布局在郊區的大型企業，但仍然有相當大的投入已發展為城市和城市邊緣的工業企業。因此，工業經濟總量的增長，逐漸顯現的城市中心和城市功能的地域擴張之間的矛盾。

第三階段，20世紀80年代以來。隨著的持續發展，中國的社會主義市場經濟和在北京的城市規劃2的調整落實到解決的污染滋擾的企業搬遷的目的，向公眾和設置了分布的郊區縣工業科學及科技園，創建了工業實施的統一布局調整早期環境。

2000年，北京提出了調整產業布局。通過調整建立了城市生態環境的現代國際要求的歷史文化名城和現代化國際城市的地位，產業布局匹配，符合首都經濟的空間環境條件的適應。

北京工業布局調整規劃提出要加快現有企業搬遷調整規劃中心。要加快啟動市中心區及周邊地區，佔地總面積？6130000平方米，134個搬遷企業。在此基礎上，計劃進入實施階段的搬遷改造是3-5年的時間，使四環路內工業企業的原則。

規劃的中心區域，將更換約800萬平方米的土地，工業用地將減少到7％以上的計劃完成後，連同企業自1985年以來已遷出的地區，基本解決規劃市中心區工業污染擾民問題，同時搬遷的形成體現了繁華的市區和郊區體現實力，分布和有序的，相對集中的產業結構和區域經濟結構是合理的產業布局體系。

2004年，北京城市總體規劃修訂的國家首都，世界城市，文化名城，宜居城市「，產業結構調整為」都市國際化，經濟的服務化，區域一體化，工業和光來確定位置。 「

從2006年開始，北京已經建立了系統的能耗，水耗，節能監測和評價系統，「十一五」期間萬元國內生產總值能源消耗下降20％的目標分解到各區縣，和一鍵公報耗能企業。 135年在全市綜合能源消費量超過200萬噸標准煤單位開展節能執法監督檢查，開展105家企業清潔生產審核。首鋼的搬遷調整啟動，北京焦化廠正式停產，出來的合成氮，電石，硫酸，油制氣，27日種傳統工業產品的生產，基本消滅了小水泥，玻璃，小造紙，小鋼鐵。

關閉或搬遷這些「硬產業在北京的城市發展，消除」硬傷「，在新的工業體系的崛起是這個日益國際化的大都市。六大高端產業功能區的中關村科技園區，金融街，北京經濟技術開發區，中央商務區，在機場經濟區，在奧林匹克中心區已成為全市經濟增長的領導者，驅動，工業增加值佔全市的近一半，金融增加值占超過70％的城市超過一半的城市的信息增值服務。

「北京，天津，河北透視

首鋼搬遷轉移是一個具有里程碑意義的事件，近年來在工業領域，並在北京，天津，河北地區產業周期的角度觀察到的事件，首鋼搬遷的行業是歷史的必然。

近日，國務院批准北京，天津，城市總體規劃，新一輪的關注，不再強調經濟中心在北京發展目標明確為國家首都，國際城市，文化名城和宜居城市「的一大亮點天津，提出了建設「中國北方經濟中心。

河北，一直積極實施其計劃在北京，天津承接產業梯度轉移。

北京，天津三的經濟發展自己的長處，以知識為基礎的經濟等方面的優勢，在北京，天津擁有加工製造業和海運的優勢，河北的重化工業和資源優勢，三方優勢，有較強的互補性。加強合作，在北京，天津，河北，更深的將更有利於三方合理分工，勞動，優勢互補，以提高整體競爭力的區域。

據本報了解，在三個和弦之間，高中程度的共識。 2004年，北京，天津，河北三方對話終於開始了涉及三方生態與經濟協調發展的，對話是產業轉移的一個焦點。

北京新的城市定位，開始搬遷首鋼產業轉移的代表，在同一時間播放的歷史和文化上的優勢，重點發展文化創意產業，總部經濟和現代??高端服務業;天津進行空中客車A320總裝線項目一萬萬噸乙烯工程等重大項目建設，周邊城市的唐山，保定，廊坊努力建設中心城市產業轉移的承接。

說，在國家行政學院教授張孝德，城市化進程中發揮的重要作用，在過去的10年中，我國的主要城市，以吸引外國投資者佔主導地位的資源分配，「贏家通吃」，從勞動密集高新技術產業，主要城市，最好所有行業高度發達，高度集中，小型和中型城市被邊緣化。隨著經濟的發展，污染，交通，人口壓力，資源短缺和其他主要城市病突出的大的城市管理者突然意識到，只有小型和中型城市的發展，才能真正緩解城市壓力，重化工業轉讓的這拉開了序幕。從這個角度來看，搬遷首鋼曹妃甸的歷史意義的示範。

北京市工業促進局常青副局長表示，北京將發揮主導作用的中心城市。深化北京，天津，河北大都市區的經濟合作，積極優化發展環境，使北京成為匯聚的地方，國內??和國外的公司，大企業總部，研發和銷售機構等，促進區域經濟的協調發展。區域協調機構，形成一個區域合作機制的建立。促進，北京，天津，河北地區形成了比較完整的產業配套體系，加強區域間的汽車，電子，通訊設備，以及其他關鍵產業鏈的生產合作。鼓勵在該地區發展的大型企業集團，促進優勢互補，資源的優化配置和區域功能，引導產業轉移，逐步形成布局合理，相互促進，聯合開發的區域產業新格局。

沉小平，河北省發展和改革委員會表示，搬遷首鋼的機會，河北省，完成全省最大的鋼鐵鋼鐵強省。

但是，這並不意味著首鋼搬遷，河北省污染增加劃上等號。沉小平表示，鋼鐵是河北，河北鋼鐵產量佔全國約五分之一的中國的主導產業之一，但仍然不是鋼鐵強省。河北省將藉此機會向首鋼搬遷，調整整合，努力提高鋼鐵企業，促進鋼鐵行業的發展，高端，精品，深加工的方向，促進優化和升級鋼鐵行業。

專家告訴記者，產業分工明確，功能互補，北京，天津，河北的經濟區域互相依賴，在此之後的工業運行「，如首鋼搬遷將更加國際化的產業競爭力。 2006年5月，國務院發出的「意見」促進的發展和開放的天津濱海新區相關的問題上，在同一時間，在完成的大都會區發展規劃，的「第三極」的中國經濟增長第一次出現。

有一批學習卡低價處理誰有門路

⑹ 首鋼國際工程

什麼啊，原來的首鋼設計院吧

⑺ 首鋼現在的具體位置

首鋼集團
[編輯本段]一、首鋼發展歷史概況
首鋼始建於1919年，解放前30年累計產鐵28.6萬噸。解放後首鋼獲得了新生，1958年建起了我國第一座測吹轉爐，結束了首鋼有鐵無鋼的歷史；1964年建成了我國第一座30噸氧氣頂吹轉爐，在我國最早採用高爐噴吹煤技術，70年代末首鋼二號高爐成為當時我國最先進的高爐。改革開放以來獲得巨大發展，成為以鋼鐵業為主，兼營采礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業，跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。首鋼總公司為母公司，下屬股份公司、新鋼公司、遷鋼公司、首秦公司、高新技術公司、機電公司、特鋼公司、首建公司、房地產公司、實業公司、國際貿易工程公司等子公司，在香港有上市公司，在南美洲有秘魯鐵礦等海外企業。 2007年集團銷售收入1090億元，實現利潤水平43億元，鋼產量1540萬噸，職工近8萬人。在中國企業聯合會按2006年數據評選的中國製造業500強中，首鋼銷售收入列第10位；在中國企業500強中首鋼列第36位。揭開了我國煉鋼生產新的一頁。1978年鋼產量達到179萬噸，成為全國十大鋼鐵企業之一。
改革開放以來，首鋼在鄧小平理論和「三個代表」重要思想指引下，獲得了巨大發展。從1979年開始，國家對國有企業進行了一系列"放權讓利"的改革。首鋼被列為第一批國家經濟體制改革試點單位，從1981年到1995年實行上繳利潤遞增包干，在當時的歷史條件下，承包制突破了計劃經濟體制的束縛，擴大了企業經營自主權，有力地促進了首鋼的發展。首鋼相繼進行了一系列建設和技術改造，二號高爐綜合採用37項國內外先進技術，在我國最早採用高爐噴吹煤技術，成為我國第一座現代化高爐；通過購買國外二手設備進行技術改造，先後建設了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬立方米制氧機、自備電站等一批重點項目，使首鋼生產規模迅速擴大，1994年首鋼鋼產量達到824萬噸，列當年全國第一位；同時發展成為以鋼鐵業為主，兼營采礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業，跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。
1979年到2003年，首鋼集團累計向國家上交利稅費358億元；資產總額從21.45億元增加到626億元，增長28.1倍；銷售收入從15.55億元增加到479億元，增長29.8倍。2003年首鋼集團實現利潤10.3億元，社會貢獻總額82.5億元，工業增加值70億元；集團在職職工13.51萬人。
[編輯本段]二、近年來首鋼改革發展取得的成績

1.審時度勢，不斷完善首鋼發展戰略,推進結構調整。
首鋼地處首都北京的特殊環境，使企業面臨著比其他企業更大的環保壓力，面臨著國內外鋼鐵市場激烈競爭的壓力，面臨著實施戰略性結構調整的艱巨任務。在此情況下，首鋼提出"沒有發展就沒有首鋼的一切""把面臨的前所未有的壓力和挑戰，轉變為前所未有的動力和機遇"，"苦幹三年，為首鋼新的大發展打好思想文化基礎、制度創新基礎、經濟技術基礎、人才建設基礎"的奮斗目標，根據內外形勢的變化，調整和完善首鋼的發展戰略和發展措施，集中力量抓好鋼鐵主業的結構調整，同時發展有優勢的非鋼產業，更好地兼顧國家、北京市和企業及廣大職工等各方面的利益。目前部分鋼鐵生產能力向北京以外地區轉移項目和北京地區結構調整項目已經展開，為首鋼開辟了新的發展空間，極大地調動了廣大職工再創首鋼輝煌的信心和積極性。
2.依靠科技進步抓好生產經營，經濟效益穩步提高。
鋼鐵業按照"質量、品種、效益、環境"的發展方針，深入開展增收節支、扭虧增盈和對標挖潛活動，消化大量外部減利因素，每年實現利潤保持了平穩增長。依靠科技進步，在現有基礎上大力開發高技術含量、高附加值鋼鐵產品，雙高產品產量2001、2002、2003分別完成192萬噸、209萬噸、321萬噸，三年遞增率達到66.86%，2004年1--9月達到324萬噸，超過了上年全年的產量。2004年8月以來，雙高產品占鋼材產量的比例、拳頭產品占雙高產品的比例，都達到了50%以上。雙高產品高於普通鋼材價差不斷加大，特別是在國家加強宏觀調控，普通鋼材價格下降的情況下，雙高產品成為首鋼經濟效益增長的有力支撐。2003年首鋼集團銷售收入479億元，同比增長24.16%，實現利潤10.3億元，同比增長129%，鋼鐵業實現利潤12.5億元，同比增長50.6%，均創出近幾年來的最好水平。
3.以建立現代企業制度為目標，不斷深化改革。
首鋼從1995年開始實行集團化改革，將鋼鐵主流程以外的單位分立為子公司，建立母子公司管理體制和公司法人治理結構。推進投資主體多元化，1999年9月由鋼鐵主流程優質資產組建為北京首鋼股份有限公司（上市公司），2000年8月鋼鐵主流程中非上市公司資產和特鋼公司生產部分實施債轉股，同華融、東方、信達三家資產公司共同組建了北京首鋼新鋼有限責任公司。積極推進勞動、分配、幹部人事制度改革；大力推進主輔分離、輔業改制分流工作；通過集團內部企業的託管、兼並、聯合等方式，實現優質資產向優勢企業和優秀管理者轉移，實現資源優化配置；加快子公司投資主體多元化，實行新項目、新體制、新機制；大力推進企業管理信息化建設，2003年7月鋼鐵主流程ERP管理系統正式上線運行，標志首鋼管理思想、管理模式、管理手段創新進入歷史性新階段。積極推進減員增效工作，集團職工人數從1995年的24.64萬人減少到2003年的13.51萬人。首鋼堅持以發展主導產品、主導項目、主導業務為龍頭，以改革為突破口，總體規劃，分步實施。通過一系列改革創新，極大地促進了企業的發展。
4.加強環境治理，發展環保產業，努力為改善社會環境做貢獻。
首鋼堅持以人、技術、環境和諧一致為目標，努力實現企業與社會的協調可持續發展。1995年以來，首鋼累計投入15.54億元，先後完成環境治理項目289項，使污染物排放量大幅度降低，2003年二氧化硫、煙塵、粉塵和無組織粉塵排放量，分別比1995年降低74.22%、85.98%、73.43%和83.53%。 在搞好自身環境治理的同時，大力發展環保產業。利用焦爐系統處理城市廢塑料；利用高新技術對鋼鐵固廢資源進行深加工；利用日本綠色緩建項目建設的具有國際先進水平的干熄焦工程；用新技術建設了污水處理廠；在特鋼建設報廢機動車拆解項目，與北京環保企業合作開發汽車環保產品、"雜訊與震動控制"產品和服務業務；正在探討引進世界領先的地源熱泵技術這一可再生的能源，為室內供暖和製冷等。還與國外企業合作開發處於國際前沿的溶融還原技術，有利於實現鋼鐵清潔化生產的根本變革。還利用二次能源為首鋼周邊居民供暖；在門頭溝山區二十多年義務植樹；美化北京百里長街，建設大型文化廣場，實施亮麗工程等,為改善社會環境不斷做出新的貢獻。
5.深入學習貫徹"三個代表"重要思想，加強黨的建設和精神文明建設。
深入學習貫徹黨的十六大精神和"三個代表"重要思想，堅持在解放思想中統一思想，緊密聯系企業實際，學出境界，學出思路，學出胸懷，學出目標，學出動力，促進企業改革發展。通過基層黨委"六好"班子建設、黨支部"達晉創"活動和"黨員責任區"活動等有效載休，加強各級黨組織建設，帶領廣大職工加快首鋼的改革發展，不斷取得新的成績。2001年首鋼黨委被中央組織部評為全國先進基層黨組織。大力加強企業文化建設，培育"自強開放、務實創新、誠信敬業"的首鋼精神，進一步樹立與時俱進的思想文化，敢於創新的思想文化、開放合作的思想文化、人才為本的思想文化。全心全意依靠職工群眾辦好企業，堅持和完善職工代表大會和廠務公開制度，保證職工參與企業民主管理的權利。加大協調勞動關系力度，維護職工合法權益。全面加強職工隊伍建設，加強職工培訓，積極探索新的、更為有效的培訓渠道和培訓方式，深入開展群眾性技術創新工程、青年新世紀成才計劃和青年創新創效活動，使全體職工的思想道德和科學文化素質得到不斷提高。
三、樹立和落實科學發展觀，全面規劃發展戰略
首鋼作為地處首都北京的大型企業集團，樹立和落實科學發展觀，具有十分重要的意義。當前首鋼面臨著壓縮鋼產量、轉移生產能力，實施戰略性結構調整、深化改革、安置大量富餘人員的繁重任務，同時也面臨著新的發展機遇。首鋼通過樹立和落實科學發展觀，把首鋼的發展融入到經濟社會全面、協調、可持續發展之中。
首鋼集團發展戰略總體構想是：做強做大核心產業鋼鐵業；大力發展具有高新技術含量和競爭能力的電子機電業、建築業、服務業、礦產資源業等優勢產業；提升拓展海外事業。每個產業中要培育自己的核心業務、核心能力，有若干個具有優勢產品的骨幹企業，形成海內外緊密結合，互為促進的發展格局。首鋼集團銷售收入和職工收入，到2005年要比2000翻一番，到2010年力爭再翻一番，把首鋼建設成為在鋼鐵業和綜合經濟實力方面處於國內一流水平的大型企業集團。
1.處理好企業發展與社會經濟發展、資源和環境保護的關系，實現企業與社會的協調發展
一是在分步壓縮和轉移北京地區鋼鐵冶煉部分的生產能力的同時，用高新技術和先進適用技術改造鋼鐵業，實現工藝升級、產品換代。近年來，依靠科技進步相繼完成了一系列技術改造項目，最近又建成了無污染的、高附加值的彩塗板、鍍鋅板生產線，在河北遷安市建設了200萬噸新型鋼鐵廠。規劃建設冷軋板生產線、熱軋板生產線，生產國內緊缺的高級建設用板、家用電器板、汽車用板等；開發工業用鋼新產品，大力發展鋼結構製造產業，為北京市發展現代製造業的建設國際化大都市服務。向北京以外地區轉移鋼鐵生產能力，也不是簡單地"搬遷"和復制，而是充分運用高新技術和現代適用技術，促進首鋼和整個國家鋼鐵產業布局的調整和產業優化升級。
二是大力發展具有高新技術含量和競爭能力的電子機電業、建築業、服務業、礦產資源業等優勢產業，提升拓展海外事業。首鋼高新技術產業和非鋼產業的發展具有一定的基礎，首鋼與日本大企業合作，發展了大規模集成電路、工業機器人、汽車空調器等高技術產品。又與國內高科技企業合作，投資觸摸電腦、釹鐵硼永磁材料等。去年首鋼又在香港引進國外先進技術建成了世界一流水平的光掩膜項目。目前首鋼非鋼產業總體上還處於投入期和成長期，下一步要充分利用社會資源和首鋼自身優勢，整合資源，加快發展。
電子機電製造業要提高晶元設計製造和封裝自主開發能力和市場競爭能力；整合電子整機產品，開發新產品；開發製造薄板坯連鑄設備、冷軋配套設備、工程機械、變電設備和電站設備的配套產品；發展汽車零部件製造業。
建築業要發揮首鋼綜合優勢，積極參與北京奧運場館、市政改造、城鐵建設，打造精品工程。各建設公司逐步成為工程技術和工程承包的技術管理型公司，房地產業要努力打造優秀開發團隊，通過廣泛合作，開發新的大項目，帶動首鋼相關產業的發展。
服務業要是發揮首都區位優勢，形成社區服務、餐飲服務、賓館服務、旅遊服務、保育幼教等多種經營實體，重點發展現代物流業、物業管理、金融服務、工程技術服務、教育服務、醫療服務等。
礦產資源業要通過以礦辦礦、合資合作等方式，不斷擴大生產經營能力，做好礦產資源接替，提高盈利水平。同時，與國內外優勢資源企業建立長期的戰略合作夥伴關系，形成穩定的供應鏈。
海外事業要以香港地區資源為主體，對香港上市公司進行結構重組和產業升級，通過優化配置資源，注入優質資產，提升上市公司的價值和拓展資本運作的能力。
三是繼續加強環境治理，發展環保產業，為改善社會環境做貢獻。環境治理工作重點實施四個轉移：即由控制有組織排放轉向控制無組織排放；由污染物的單項達標治理轉向次生污染物的綜合治理；由水污染達標治理轉向水資源的充分回收利用；由企業內部的環保治理轉向為改善社會環境做貢獻。降低能源消耗，調整能源結構，實現能源清潔化；加大節水工作力度，進一步降低水耗；採用先進環保技術和設備，加快實施環保治理步伐，實現鋼鐵生產全過程清潔化。繼續大力發展環保產業，消納城市廢棄物，為改善社會環境做出新的貢獻。
四是在北京大力發展首鋼總部經濟。通過產業結構調整，在北京地區形成無污染的、高附加值鋼鐵業，各優勢非鋼產業、環保產業和研究開發體系組成的首鋼總部經濟，在北京形成一定規模的新的經濟載體，引領首鋼集團全面、協調、持續發展，為發展首都經濟做出新的貢獻。
2.堅持以人為本，全心全意依靠職工群眾辦好企業，實現人與企業共同發展。
以"三個代表"重要思想為指導，堅持把實現最廣大人民的根本利益，實現廣大職工的根本利益，作為一切工作的出發點和歸宿。一是堅持和完善職工代表大會制度和廠務公開制度，加強職工民主管理和民主監督。努力做到"政治上保證、制度上落實、素質上提高，權益上維護"。二是通過制訂和完善了一系列新制度、新辦法，創新人才工作機制,加強經營管理人才、專業技術人才和高級技工人才三支人才隊伍建設。三是調動全體職工的積極性，創造人人都可以成才的環境。加強全員培訓，建立學習型組織，深入開展群眾性技術經濟創新工程等，進一步形成人人爭先、萬馬奔騰的濃厚氛圍。
3.處理好改革發展穩定的關系，實現科學發展。
科學發展觀的第一要義是發展。沒有發展，就沒有科學的發展觀。首鋼堅持通過發展解決企業面臨的各種困難和問題，通過發展進行結構調整，通過發展維護廣大職工的利益，保持企業和社會穩定。
改革創新是企業發展的不竭動力。首鋼要繼續深化產權制度、分配製度和企業各項管理制度的改革，大力發展混合所有制和股份制。用開放的思維創建開放式企業，充分利用社會資源、發揮自身優勢加快發展。
穩定是改革發展的保證。2003年首鋼通過發展使職工收入大幅度提高，各級黨委做了大量工作，是近年來穩定形勢最好的一年。2004年繼續保持企業穩定的良好局面。要進一步加大工作力度，在改革和結構調整中，進一步加強穩定工作責任制，做好深入細致的思想政治工作，及時把各種不穩定因素化解在基層、化解在萌芽狀態，確保首鋼和首都的安定穩定。
4.堅持精神文明、物質文明一起抓，實現協調發展。建立學習型企業，推進企業文化建設深入發展。
建立學習型企業不是單純的培訓學習、不是一個單項活動，而是要以企業發展為目標，充分調動一切智力資源，通過團體學習、系統思考、改善思維模式、建立共同願景、實現自我超越，不斷創新的實踐過程。建立學習型企業的目的，是建立每名幹部職工不斷學習、更新觀念、不斷創新的制度和氛圍，實現人與企業的共同發展。把建設先進的企業文化作為各項工作的先導，善於用先進的理念為各項工作開路，善於挖掘蘊藏在職工中的高尚精神和先進思想，善於總結和表彰各種先進典型，使先進文化成為首鋼的主旋律，形成強大的感召力，激勵廣大幹部職工為完成改革創新發展任務，建設21世紀的新首鋼而努力奮斗。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第三十，2007年度中國企業500強排名中名列第三十六。