軟體工程的可行性研究包括哪些內容

① 簡述可行性研究包括哪些內容

找個現成的報告，提綱出來就是啦
像前瞻產業研究院《2014-2018年水仙茶項目可行性研究報告》報告描述 《水仙茶項目可行性研究報告》是前瞻產業研究院獨家首創針對水仙茶行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告。報告主要分析 ... 。 報告價值體現 《水仙茶項目可行性研究報告》為前瞻產業研究院獨家

② 軟體開發的可行性研究中，人員可行性包含哪些內容

人員和技術力量的可行性 即有多少科技人員，其技術力量和開發能力如何，有沒有系統開發的可行性。
基礎管理的可行性 即現有的管理基礎、管理技術、統計手段等能否滿足新系統開發的要求。
組織系統開發方案的可行性 即合理地組織人、財、物和技術力量並進行實施的技術可行性。
計算機硬體的可行性 包括各種外圍設備、通訊設備、計算機設備的性能是否能滿足系統開發的要求，以及這些設備的使用、維護及其充分發揮效益的可行性。
計算機軟體的可行性 包括各種軟體的功能能否滿足系統開發的要求，軟體系統是否安全可靠，本單位對使用、掌握這些軟體技術的可行性。
環境條件以及運行技術方面的可行性。若需要軟體開發相關的服務，可以上一品威客網，百萬威客可以給你滿意的軟體開發。

③ 軟體工程期末復習題可行性研究報告有哪些主要內容

第2章軟體可行性研究
2.1可行性研究
在進行任何一項較大的工程時，首先都要進行可行性分析和研究。目的就是用最小的代價在盡可能短的時間內確定該軟體項目是否能夠開發，是否值得去開發。
2.1.1可行性研究的任務
1.技術可行性
對要開發的項目的功能、性能、限制條件進行分析，確定在現有的資源條件下，技術風險有多大，項目是否能實現。
技術可行性是最難解決的，它一般要包括：
(1)開發的風險：在給出的限制范圍內，能否設計出系統並實現必須的功能和性能。
(2)資源的有效性：人力資源以及用於建立系統的其他資源是否具備。
(3)技術：目前的技術水平能否支持這個系統。
(4)開發人員在評估技術可行性時，一旦估計錯誤，將會出現災難性後果。
2.經濟可行性
進行開發成本的估算以及了解取得效益的評估，確定要開發的項目是否值得投資開發。
3.社會可行性
要開發的項目是否存在任何侵犯、妨礙等責任問題，要開發項目的運行方式在用戶組織內是否行得通，現有管理制度、人員素質、操作方式是否可行。
2.1.2 可行性研究的具體步驟
典型性的可行性研究有下列步驟：
1.確定項目規模和目標
分析員對有關人員進行調查訪問，仔細閱讀和分析有關的材料，對項目的規模和目標進行定義和確認，清晰地描述項目的一切限制和約束，確保分析員正在解決的問題確實是要解決的問題。
2.研究正在運行的系統
收集、研究、分析現有系統的文檔資料，實地考察現有系統，在考察的基礎上，訪問有關人員，然後描述現有系統的高層系統流程圖，與有關人員一起審查該系統流程圖是否正確。這個系統流程圖反映了現有系統的基本功能和處理流程。
3.建立新系統的高層邏輯模型
根據對現有系統的分析研究，逐步明確了新系統的功能、處理流程以及所受的約束，然後使用建立邏輯模型的工具——數據流圖和數據字典來描述數據在系統中的流動和處理情況。現在還不是軟體需求分析階段，不是完整、詳細地描述，只是概括地描述高層的數據處理和流動。
4.導出和評價各種方案
分析員建立了新系統的高層邏輯模型之後，要從技術角度出發，提出實現高層邏輯模型的不同方案，即導出若干較高層次的物理解法。根據技術可靠性、經濟可行性、社會可行性對各種方案進行評估，去掉行不通的解法，就得到了可行的解法。
5.推薦可行的方案
根據上述可行性研究的結果，應該決定該項目是否值得去開發。若值得開發，那麼可行的解決方案是什麼，並且說明該方案可行的原因和理由。要求分析員對推薦的可行方案進行成本——效益分析。
6.編寫可行性研究報告
將上述可行性研究過程的結果寫成相應的文檔，即可行性研究報告，提醒用戶和使用部門仔細審查，從而決定該項目是否進行開發，是否接受可行的實現方案。

2.2系統流程圖
1.系統流程圖的作用
系統流程圖是描繪物理系統的傳統工具，它用圖形符號來表示系統中的各個元素，例如人工處理、數據處理、資料庫、文件、設備等。它表達了系統中各個元素之間的信息流動的情況。

2.3成本——效益分析
成本——效益分析的目的是從經濟角度評價開發一個新的軟體項目是否可行。成本——效益分析首先是估算將要開發的系統的開發成本，然後與可能取得的效益進行比較和權衡。效益分有形效益和無形效益兩種。有形效益可以用貨幣的時間價值、投資回收期、純收入等指標進行度量；無形效益主要從性質上、心理上進行衡量，很難直接進行量的比較。
下面主要介紹有形效益的分析：
1.貨幣的時間價值
項目開發後，應取得相應得效益，有多少效益才合算？這就要考慮貨幣的時間價值。通常用利率表示貨幣的時間價值。
設年利率為i，現存入P元，n年後可得錢數為F，若不計復利則
F=P×(1+n×i)
F就是P元在n年後得價值。反之，若n年能收入F元，那麼這些錢現在得價值是：
P =F/(1+n×i)
2.投資回收期
通常用投資回收期衡量一個開發項目的價值。投資回收期就是使累計的經濟效益等於最初的投資費用所需的時間。投資回收期越短，就越快獲得利潤，則該項目就越值得開發。
3.純收入
衡量項目價值的另一個經濟指標是項目的純收入，也就是在整個生存周期之內的累計經濟效益（摺合成現在值）與投資之差。若某項目的純收入小於零，則該項目是不值得投資的。

④ 可行性分析報告包括哪些內容

項目的建設規模與產品方案、工程選址、工藝技術方案和主要設備方案、主要原/輔助材料、環境影響問題、項目建成投產及生產經營的組織機構與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務分析、國民經濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。

全面深入地進行市場分析、預測。調查和預測擬建項目產品在國內、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產品的目標市場，分析市場佔有率；研究確定市場，主要是產品競爭對手和自身競爭力的優勢、劣勢，以及產品的營銷策略，並研究確定主要市場風險和風險程度。

對資源開發項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質，資源的賦存條件和開發利用價值。

主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案。

(4)軟體工程的可行性研究包括哪些內容擴展閱讀

大部分可行性研究屬於工程咨詢范疇，國內工程咨詢資質從高到低分別為國家甲級、國家乙級、國家丙級。

咨詢資質並非可行性研究本身必須，但根據項目投資規模（一般是大型項目）以及審核方的要求，可能要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現某種等級的咨詢資質（公章），目前國內能進行甲級資質支持下的可行性研究的有中國產業競爭情報網、中國新經濟視點網、中國項目可行性研究網。

⑤ 軟體開發可行性研究方法主要有哪四個方面

(1)經濟可行性：進行成本/效益分析。從經濟角度判斷系統開發是否「合算」。(2)技術可行性：進行技術風險評價。從開發者的技術實力、以往的工作基礎、問題的復雜性等出發，判斷系統開發在時間、費用等限制條件下成功的可能性。(3)法律可行性：確定系統開發可能導致的任何侵權、妨礙和責任。(4)方案的選擇：評價系統或產品開發的幾個可能的候選方案，最後給出結論意見

⑥ 可行性研究報告包括哪些內容

（一）基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）。

合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。

（二）產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外當前已有的和在建的生產裝備能力。

（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。

（四）項目地址選擇及其依據。

（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據（包括國內外設備分批交貨的安排）。

（六）生產組織安排（包括職工總數、構成、來源和經營管理）及其依據。

（七）環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。

（八）建設方式、建設進度安排及其依據。

（九）資金籌措及其依據（包括廠房、設備入股計算的依據）。

（十）外匯收支安排及其依據。

（十一）綜合分析（包括經濟、技術、財務和法律方面的分析）。要採用動態法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

（十二）必要的附件。如合營各方的營業執照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經營情況資料；上級主管部門的意見。

(6)軟體工程的可行性研究包括哪些內容擴展閱讀：

注意事項：

1、設計方案：本報告的主要任務是對預設計方案進行論證，因此有必要對研究方案進行設計，以明確研究對象；

2、內容真實性：報告內容和反映情況的數據必須絕對真實可靠。不允許有任何偏差或錯誤。報告中使用的信息和數據應反復核對，以確保內容的真實性。

3、准確預測：可行性研究是投資決策前的一項活動。這是在事件沒有發生之前的一項研究。它是對未來事物發展、可能遇到的問題和結果的預測。因此，有必要採用現實的預測方法，進行深入的調查研究，充分利用信息，科學預測未來的前景。

4、嚴格論證：必須採用系統分析法，對影響項目的各種因素進行全面、系統的分析，既需要宏觀分析，也需要微觀分析。

⑦ 可行性研究包括哪些主要內容

可行性研究報告的主要內容如下：

投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性;技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價;

財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;

組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行;

經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;

社會可行性：主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;

風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成後可能出現的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。

因此，強化投資風險意識，做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測，制定防範和化解措施，是避免決策失誤，為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。

拓展資料：

可行性研究報告，簡稱可研報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。

可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。

⑧ 可行性研究主要包括哪些方面

可行性研究主要包括以下方面
一、項目概況
二、企業基本情況
三、產品需求分析和改造的必要性
四、改造的主要內容和目標
五、項目總投資、資金來源和資金構成
六、人員培訓及技術來源
七、項目實施進度計劃
八、項目經濟效益和社會效益分析

也可以是：
1、國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；
2、項目實施的可行性及必要性；
3、市場發展前景；
4、技術上的可行性；
5、財務分析的可行性；
6、效益分析（經濟、社會、環境）。
7、其他相應的附件材料。

⑨ 可行性研究報告的內容具體包括什麼

各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，並進行比選和評價。 財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。 一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：
（一）基本情況：中外合資經營企業名稱、法定地址、宗旨、經營范圍和規模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍；企業總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
（二）產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產裝備能力。
（三）物料供應安排（包括能源和交通運輸）及其依據。
（四）項目地址選擇及其依據。
（五）技術裝備和工藝過程的選擇及其依據（包括國內外設備分批交貨的安排）。
（六）生產組織安排（包括職工總數、構成、來源和經營管理）及其依據。
（七）環境污染治理和勞動安全保護、衛生設施及其依據。
（八）建設方式、建設進度安排及其依據。
（九）資金籌措及其依據（包括廠房、設備入股計算的依據）。
（十）外匯收支安排及其依據。
（十一）綜合分析（包括經濟、技術、財務和法律方面的分析）。要採用動態法和風險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
（十二）必要的附件。如合營各方的營業執照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產、經營情況資料；上級主管部門的意見