重組工程技術框架石油改革

A. 中石化石油工程技術服務有限公司成立的背景

2012年12月28日，中石化石油工程技術服務有限公司揭牌儀式在北京舉行。重組後的中石化石油工程技術服務有限公司是中國石化集團公司的全資子公司，是中國石化唯一對外從事石油工程業務、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術服務商，也是目前國內產業鏈最完整、專業門類最齊全、規模最大的石油工程綜合一體化服務公司。中國石化集團公司董事長傅成玉、國務院駐派石化集團公司監事會主席季曉南為新公司揭牌。

石油工程板塊的專業化重組，是中國石化集團自2000年、2001年股份公司在海內外四地上市以來涉及面最大的一次改革重組，是公司在新時期新階段啟動新一輪改革，推動各業務板塊整體和諧發展的重要步驟，標志著中國石化深化改革、推進專業化發展又邁出新的步伐，標志著中國石化專業化公司走向現代化企業的建設征程，標志著中國石化存續企業改革邁出了成功的步伐。通過專業化重組，中國石化石油工程板塊將整體轉變發展方式，大力推進體制機制創新，加強科技創新和人才隊伍建設，走專業化、高端化、國際化發展道路，更加註重打造核心競爭力，提升國際競爭力，打造世界一流的石油工程技術服務商。

中國石化的石油工程企業與我國石油工業同時起步，經過半個多世紀的發展，特別是近年來，石油工程板塊積極推進技術和管理創新，大力開拓外部市場和海外市場，實現了自身快速發展。形成了覆蓋石油工程全產業鏈的特色技術、專有技術和標准體系；積累了符合企業實際、行之有效的管理經驗；培育了一支傳承鐵人精神的石油工程「鐵軍」，為推進石油工程板塊繼續發展奠定了良好基礎。

B. 1998年7月27日,根據國家要求,將國內油田,煉化企業及省地縣石油銷售企業重組為

1998年7月27日,根據國家要求,將國內油田,煉化企業及省地縣石油銷售企業重組為中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集團公司。

C. 中石化石油工程技術服務有限公司什麼時候掛牌

12月10日從中石化集團獲悉，正在組建中的中石化石油工程技術服務有限公司本部目前已基本組建到位。此外，地球物理、工程建設兩個在京專業公司機關也已開始運轉，各個地區公司和機械公司的組建工作正在穩步推進。根據規劃，該公司未來將在H股上市。
中石化今年年中啟動了石油工程板塊的專業化重組。集團石油工程業務將從旗下油田企業整體剝離，剝離後的資產將組建為中石化石油工程技術服務有限公司及其下屬8個地區石油工程公司，以及地球物理勘探、地面工程建設和石油機械3個石油工程專業化公司。
據媒體此前報道，新成立的石油工程技術服務有限公司將專門從事石油工程施工和技術服務，目標是成為世界一流的油服企業。
估計應該快掛牌了，准備工作基本都做完了

D. 中國石油工業發展沿革情況是什麼

中國是世界上最早發現和利用石油與天然氣的國家，迄今已有兩千多年的歷史，創造了輝煌的業績。歷史上，頓鑽鑽井技術的發明、自流井氣田的開發，均處於世界領先地位，為中國乃至世界文明作出了貢獻。
中國漫長的封建社會束縛了生產力的發展，使近代石油開采技術的發展十分緩慢。1862年，當美國的石油開發如火如荼之時，中國的近代石油工業尚處於萌芽狀態。
19世紀下半葉，世界上主要產油國石油產量迅猛增長，供應量遠遠超出其國內市場需求，中國便成為其傾銷石油的市場之一。鴉片戰爭以後，列強強加於中國的不平等條約更為這些外國商人提供了諸多便利條件。1863年，美國商人首次把2100加侖（約6.8噸）煤油輸入中國，隨後的若干年中，各國列強也隨之將石油輸入中國，以此攫取巨額財富。1863—1949年的87年中，中國進口各國各類油料約3460萬噸，其中煤油約2464萬噸，汽油約281萬噸，柴油約622萬噸，潤滑油約91萬噸。再加上進口原油42萬噸，總計約達3500多萬噸。
外國石油產品對中國市場的傾銷，對中國經濟和社會生活產生了巨大影響。中國有識之士提議開發本國石油資源，以免利棄於他。在時任福建巡撫的丁日昌倡導推動下，1878年，在台灣苗栗後壟溪使用以蒸汽機為動力的頓鑽鑽機鑽成了中國第一口近代油井，標志著中國近代石油工業的開端。
20世紀初，清朝政府批准陝西當局開發陝北石油，成立延長石油官廠，於1907年9月10日，用近代鑽機鑽成了中國大陸第一口油井，開發了延長油田；1909年，新疆當局在獨山子也進行過近代石油鑽井。從大陸第一口油井鑽成開始，至清朝政府被推翻為止的4年間，中國近代石油工業的發展算是有了一個開始。
1912—1949年9月間的中華民國時期，剛剛起步的中國石油工業發展環境十分不利。內戰、日本帝國主義入侵和天災人禍接踵而至，民不聊生。相當長的時期內，僅有延長油礦、自流井氣田以及甘肅、新疆等地土法開采了少量的石油，石油消費基本上依賴進口。直至抗日戰爭開始前後，才出現了四川油礦、獨山子油礦、玉門油礦等一批現代石油企業。其中玉門油礦規模較大、產量較高、工藝技術較先進，奠定了中國石油工業的基礎。1946年，中國石油有限公司成立，形成了一個規模不大而堪稱完整的現代石油工業部門，其時煉制進口原油和頁岩油，煤煉油工業也有了一定發展。民國時期形成的石油工業雖然還很弱小，然而它的勘探、開發和煉油卻採用了在當時比較先進的工藝技術，形成了一支專門的員工隊伍，培養了一批石油專業人才，積累了一定的經驗，為當代石油工業的發展准備了一定的條件。這是近代中國石油工業發展史上的起步時期。
中華人民共和國成立後，全國性大規模的油氣資源勘察工作得以全面展開，經過半個多世紀的發展，中國的石油工業取得了巨大成就，發生了翻天覆地的變化。1956年發現克拉瑪依油田，實現了新中國石油工業的第一個突破；1959年大慶油田的發現和投入開發，使中國在60年代初期實現了石油基本自給，甩掉了「貧油」的帽子。之後，相繼建成了勝利、遼河、新疆、四川、大港、華北、長慶等大型油氣田，石油產量快速上升。截至1978年，只用了不到30年的時間，中國原油年產量就突破1億噸，跨入了世界主要產油國的行列。
1978年以來，中國實行改革開放，石油工業進入一個全新的發展時期，技術水平和石油產量穩步提高，取得輝煌成就，開創了獨具中國特色的石油地質理論和符合中國油氣田特徵的勘探開發技術，形成了完整的石油工業體系。在我國陸地及海域建成27個石油天然氣生產基地。到2005年，原油年產量達到1.8億噸，天然氣年產量達到500億立方米，成為世界第五大產油國。油氣在能源構成中的比重，已由1949年的不到1%上升到2005年的26.8%，同時，建成了20多個大型石油化工聯合企業為主體的石油化工體系，原油一次加工能力達到3億多噸，乙烯和三大合成材料產能均居世界前列，為中國的經濟和社會發展作出了重要貢獻。
20世紀末期，隨著中國改革開放的進程，國民經濟持續高速發展，能源需求大幅增長，中國石油工業面臨著一系列新的機遇和挑戰。為此，國家對石油工業實行戰略性重組。1998年，按照上下游一體化原則，組建了中國石油、中國石化兩大集團公司。隨後，兩大集團公司和中國海洋石油總公司分別組建的股份公司相繼在紐約、倫敦、香港成功上市。2003年，原中國化工進出口總公司重組，更名為中國中化集團公司，加快了由石油化工貿易公司向實業公司的戰略轉型步伐。近年來，民營企業也開始進入石油領域。在中國石油工業產業鏈的不同領域，呈現出各具特色的競爭與合作的局面，初步形成了與市場經濟相適應的經營管理體制。
按照「合作雙贏，共同發展」的原則，中國與世界能源界廣泛交流與合作，已經在60個國家和地區開展油氣勘探、生產和服務。形成了油氣投資、工程技術服務和油氣貿易三大海外業務。海外油氣生產基地建設初具規模，開始形成勘探開發、管道輸送、煉油和終端銷售一體化發展的格局，為今後拓展國際合作創造了良好的基礎。中國的幾大石油石化企業正在向成為具有較強國際競爭力的企業集團邁進。

E. 中國石化分拆石油業務是什麼意思

這是中石化改革大局的一部分。自2011年入主中石化集團以來，傅成玉開始籌劃旗下各個板塊重組分拆上市，2012年相繼重組了下屬八家工程設計及建設公司，成立了中石化煉化工程(集團)股份有限公司。同年，石油工程技術服務公司及潤滑油業務板塊也先後完成了重組。2013年5月，中石化煉化工程在港交所上市。而2014年2月啟動油品銷售業務板塊重組，引入民資實行混合所有制。

F. 推進石油天然氣體制改革具備哪些政治條件

一是完善並有序放開油氣勘查開采體制，提升資源接續保障能力。實行勘查區塊競爭出讓制度和更加嚴格的區塊退出機制，加強安全、環保等資質管理，在保護性開發的前提下，允許符合準入要求並獲得資質的市場主體參與常規油氣勘查開采，逐步形成以大型國有油氣公司為主導、多種經濟成分共同參與的勘查開采體系。

二是完善油氣進出口管理體制，提升國際國內資源利用能力和市場風險防範能力。建立以規范的資質管理為主的原油進口動態管理制度。完善成品油加工貿易和一般貿易出口政策。

三是改革油氣管網運營機制，提升集約輸送和公平服務能力。分步推進國有大型油氣企業干線管道獨立，實現管輸和銷售分開。完善油氣管網公平接入機制，油氣干線管道、省內和省際管網均向第三方市場主體公平開放。

四是深化下游競爭性環節改革，提升優質油氣產品生產供應能力。制定更加嚴格的質量、安全、環保和能耗等方面技術標准，完善油氣加工環節准入和淘汰機制。提高國內原油深加工水平，保護和培育先進產能，加快淘汰落後產能。加大天然氣下游市場開發培育力度，促進天然氣配售環節公平競爭。

五是改革油氣產品定價機制，有效釋放競爭性環節市場活力。完善成品油價格形成機制，發揮市場決定價格的作用，保留政府在價格異常波動時的調控權。推進非居民用氣價格市場化，進一步完善居民用氣定價機制。依法合規加快油氣交易平台建設，鼓勵符合資質的市場主體參與交易，通過市場競爭形成價格。加強管道運輸成本和價格監管，按照準許成本加合理收益原則，科學制定管道運輸價格。

六是深化國有油氣企業改革，充分釋放骨幹油氣企業活力。完善國有油氣企業法人治理結構，鼓勵具備條件的油氣企業發展股權多元化和多種形式的混合所有制。推進國有油氣企業專業化重組整合，支持工程技術、工程建設和裝備製造等業務進行專業化重組，作為獨立的市場主體參與競爭。推動國有油氣企業「瘦身健體」，支持國有油氣企業採取多種方式剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題。

七是完善油氣儲備體系，提升油氣戰略安全保障供應能力。建立完善政府儲備、企業社會責任儲備和企業生產經營庫存有機結合、互為補充的儲備體系。完善儲備設施投資和運營機制，加大政府投資力度，鼓勵社會資本參與儲備設施投資運營。建立天然氣調峰政策和分級儲備調峰機制。明確政府、供氣企業、管道企業、城市燃氣公司和大用戶的儲備調峰責任與義務，供氣企業和管道企業承擔季節調峰責任和應急責任，地方政府負責協調落實日調峰責任主體，鼓勵供氣企業、管道企業、城市燃氣公司和大用戶在天然氣購銷合同中協商約定日調峰供氣責任。

八是建立健全油氣安全環保體系，提升全產業鏈安全清潔運營能力。加強油氣開發利用全過程安全監管，建立健全油氣全產業鏈安全生產責任體系，完善安全風險應對和防範機制。

《意見》強調，深化石油天然氣體制改革關系國家安全、經濟發展、人民福祉和社會穩定，要按照整體設計、重點突破、穩妥推進、務求實效的要求，確保改革規范有序進行。各地區各部門及重點油氣企業要切實增強大局意識，堅決貫徹落實黨中央決策部署，制定切實可行的專項工作方案及相關配套措施，確保深化石油天然氣體制改革的各項工作順利有序推進。

G. 中石化的專業化重組再邁出重要一步 ,儀征化纖涅槃重生,石油工程上市在即是真的么好期待呀

2014年9月12日，中國石油化工股份有限公司（中國石化）與中國石化儀征化纖股份有限公司（儀征化纖）簽署《資產出售協議》和《股份回購協議》。根據資產出售及股份回購協議，中國石化同意受讓儀征化纖擁有的全部資產及負債，並同意由儀征化纖回購並注銷由中國石化持有的儀征化纖40.25%全部24.15億A股股份。同步，2014年9月12日，儀征化纖與中國石油化工集團公司（石化集團）簽署《發行股份購買資產協議》。根據購買資產協議，儀征化纖向石化集團發行股份購買石油工程公司100%股權。通過上述交易，將加快實現石油工程公司整體上市步伐，標志著石油工程公司整體上市取得重要進展，是繼煉化工程公司香港上市後，中國石化向市場化、專業化發展又邁出的堅實步伐。
通過本次交易，儀征化纖將把原有聚酯相關資產、負債、業務、人員全部置出。本次交易完成後，上市公司的全部經營性資產即石油工程公司所有資產及業務，主營業務變為油氣勘探開發的工程與技術服務。上市公司也將成為石化集團唯一對外從事石油工程業務、參與全球競爭的綜合一體化承包商和技術服務商。
為充分保證股東利益，儀征化纖已於《公司章程》中制定了充分考慮投資者回報的利潤分配政策，即「公司年度報告期內盈利，及公司累計未分配利潤為正，且公司現金流可以滿足公司正常經營和可持續發展情況下，公司應進行現金分紅，公司每年現金分紅不低於當期實現的歸屬於母公司股東的凈利潤的40%。」
本次重組完成後，石化集團計劃在符合相關制度的前提下提請上市公司董事會提出股權激勵計劃，更好地綁定管理層和公司發展的利益，促進公司業務積極穩健發展。
石油工程公司是中國最大的石油工程和油田技術綜合服務提供商之一，也是國內最早的海洋油氣勘探服務提供商。石油工程公司擁有在油氣工程與技術服務行業的豐富經驗、領先技術、先進裝備和高度專業化的工程技術隊伍，能實施各種復雜地形和地質條件下的工程項目。截至本公告日，石油工程公司在國家授權的561個勘探區塊內開展油氣工程作業和技術服務。
作為世界上少有的擁有涵蓋油氣勘探開發生命周期全產業鏈技術體系的石油工程技術服務公司之一，石油工程公司以成為世界級的綜合型國際石油工程技術服務提供商為戰略目標，致力於拓展從陸地到海上、從國內到國外、從常規到非常規能源業務、從單一項目服務到綜合油藏服務的業務經營，大力發展高端服務並實現差異化的市場定位，全方位服務於油氣勘探和開發的整個產業鏈。石油工程公司服務於大量成熟油田，擁有穩定增長的客戶群體。
憑借在復雜油氣藏、酸性氣藏、非常規能源等領域全球領先的專業技術和專業經驗，石油工程公司在保持傳統優勢的同時拓展其技術裝備實力並擴展工程技術服務范圍，以在油氣工程技術服務行業的新興發展領域捕捉發展機會，增加市場份額和提升盈利能力。具體而言，石油工程公司憑借在地球物理、鑽完井、測錄井、井下特種作業、綜合油藏服務、工程建設等方面的領先技術和先進經驗,為中國第二大油田——勝利油田持續18年的穩產開發、國家級頁岩氣開發示範區——涪陵頁岩氣田產能建設、四川普光特大型酸性氣田產能建設、中國第一個古生界海相油氣田——塔河油田產能建設等項目提供了有力支撐，除常規油氣勘探開發外，業務向頁岩氣、緻密氣、酸性氣藏、煤層氣以及地熱資源開發等多個新興領域穩健發展。
近年來，石油工程公司在海外油田服務市場的業務取得了快速發展，已建立起遍布全球的市場開發和運營網路，在國際市場提供綜合油藏服務，並採取包含激勵因素的費用合作模式，引入以油氣增產量為基礎的激勵機制，充分發揮全業務鏈的優勢，以實現和其他國際油田服務公司差異化的市場定位。截至2014年6月30日，石油工程公司正於35個國家（不包括中國）執行項目合同403個，合同金額148.5億美元。從2011年至2013年，石油工程公司海外業務收入的年度復合年均增長率為28.7%。
石油工程公司具有強大的研發能力，目前設有3個研究院、5個設計公司和42個各類專業技術研究所，建有54個實驗室和全尺寸科學實驗井，主要從事地球物理、鑽井、鑽井液、固井、完井、測井、錄井、儲層改造、試油測試、大修側鑽、石油工具和工程建設等全系列專業技術研發、技術服務和勘察設計。
本次重大重組有利於增強上市公司的盈利能力，提高資產收益率，有利於上市公司的持續發展，符合上市公司及全體股東的利益。

H. 「三桶油」引領行業混改

近期，中共中央、國務院印發的《關於深化石油天然氣體制改革的若干意見》（以下簡稱《意見》），明確了深化石油天然氣體制改革的指導思想、基本原則、總體思路和主要任務。

中信證券一位分析師表示，國有油氣企業專業化重組，已經基本實施完成。目前中石化旗下的中石化煉化工程、石化油服、石化機械，中石油旗下的中油工程、中油資本，中海油旗下的中海油服、海油工程，均是獨立的上市公司主體，參與國際市場競爭方面亦有不同程度的推進。值得期待的是，中石化銷售公司有望在2018年在香港上市。

金聯創分析師韓叢在接受《證券日報》記者采訪時表示，自2014年開始，「三桶油」早已先行先試。如中石化率先推進混合所有制改革，銷售公司引入民間資本並且成功獨立上市。中石油隨後也開始對旗下資產進行重組，工程建設、金融業務板塊有望實現整合重組並上市。中海油亦在中石化、中石油相繼公布「混改」計劃之後籌備改革，推進自身煉化、銷售板塊重組。

「《意見》也提出推進國有油氣企業專業化重組整合，如中石化將油服板塊、裝備板塊分別整合專業公司；中石油也分別將管道、工程建設和金融板塊整合。而此前中化及中化工合並的消息再次爆出，油氣企業重組或也是後期改革的方向。此外，油氣企業由於歷史原因承載了過多的社會職能，後期交還給政府或市場也是改革的重點。」韓叢表示。