軟體工程師開發業績

⑴ 軟體開發工程師 kpi 怎麼填寫

考核的流程通常包括績效目標設定、績效評價、績效反饋與溝通、績效改進等環節，循環進行。
（一）設定績效目標
1．目標設定原則
設立績效目標著重貫徹三個原則。其一，導向原則。依據企業總體目標和部門目標，層層分解，設立個人目標。其二，SMART原則。即目標要具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達到（Attainable）、相關的（Relevant）、有時間限定（Time-based）。其三，目標數量適中原則。目標不要太多，最多6～8個。
2．目標的設定
對研發人員來說，一般要設定業績目標和能力發展目標，業績目標由項目團隊目標分解到個人，能力發展目標則要研發人員根據高績效研發人員的能力要求，結合個人興趣來制訂個人的能力發展目標，在掌握的技術、完成工作效率、解決客戶問題能力等方面制定相應目標，並制定達到該目標應採取的行動計劃。然後由上級根據企業目標進行認可。
（二）績效考核指標體系的設計
1．設計的原則
考核研發人員的首要原則是考核指標必須緊密結合企業戰略，如果企業的競爭策略是先於競爭對手推出新產品，就可以把上市時間（time to market）或產品開發周期作為首要的考核指標；如果企業的競爭策略在於低成本，則把產品成本作為首要要素。第二個原則是研發部門、研發小組和研發個人的考核指標必須息息相關，是由上而下的指標分解過程而形成的體系。第三是根據研發策略，平衡好長期性與短期性指標、績效指標與行為指標之間的關系。
（1）業績指標
企業的研發人員主要分為項目經理、開發人員、測試人員等，對不同的研發人員，業績考核的指標有所區別。項目經理的業績指標主要有：新產品開發周期、技術評審合格率、項目計劃完成率、項目費用控制、客戶滿意度、團隊士氣指數等；開發人員的業績指標主要有：項目計劃完成率、項目流程、規范符合度、設計的可生產性、設計成本降低率等；測試人員的業績指標主要有：測試問題解決率、運行質量、計劃完成率、開發過程規范符合度等。
（2）行為指標
對於研發人員工作行為的評估，可以從主動性、服從性、責任心、協作精神、工作合理性、紀律性等方面進行考評。
（3）能力指標
可細分為業務知識、業務技能、計劃能力、判斷能力、解決問題能力、應變能力、人際技能、理解能力、學習能力、創新能力和領導控制能力（這項能力及以下能力適用於部門經理以上的管理人員）、決策能力、指導幫助下屬能力 、組織能力、員工管理能力等。

（三）績效評估
1． 考核方式和方法
1) 對研發人員的考核一般可由人力資源部來組織，由自評和上級評相結合。
2) 自評：就年初和年中設定的各項能力目標進行自評，由員工對過去一定時間內能力實現的程度進行評估。
3) 他評：由該員工的部門經理對員工的工作進行評估，主要對該研發人員在過去一定時期內所從事的一定任務，按照績效標准對績效考核的各項指標進行考評。
4) 項目管理者聯盟文章，深入探討。
5) 綜合評分：根據以上研發人員自評和部門主管評定的兩項得分進行加權，最終得出該研發人員績效評分，這可以較為客觀地反映該員工本年度內的績效。
6) 對於考核方法，大多數企業在實踐中都是將幾種評價方法綜合使用，如目標管理法和行為錨定法等。
2． 考核周期
產品的研究開發過程是一項歷時漫長的工作，因而對研發人員的考核周期相對來說比較長，可根據項目周期來定，但最長不超過一年。
（四） 持續溝通與績效反饋
研發人員可以說是企業的核心員工，對企業的生存與發展具有極其重要的作用。經常與研發人員進行溝通，了解他們的心理動態十分必要。如一家軟體企業的研發副總去檢查項目工作時，看了一名測試工程師的報告後，嚴肅地批評：「你的測試報告不及格。」兩個月後該測試工程師離職了。後來該工程師給企業寫了一封信，吐露了他離職的原因——僅是研發副總的一句批評。研發副總頗為後悔地說：「我對他的批評只是道出了實情，但如果事後我對他的進步予以表揚、鼓勵，事情完全會是另外的樣子。」可見，績效的溝通、輔導及反饋十分重要。
（五） 績效改進指導
績效評價結果反饋給員工後，如果不進行績效改進和提高的指導，這種反饋就失去了意義。績效改進指導主要幫助員工分析績效不足的原因或改進提高的機會，幫助員工尋求解決的辦法，並制定績效改進的目標、個人發展目標和相應的行動計劃，納入下一階段的績效目標中，從而進入下一輪的績效考核循環。

⑵ 高級軟體工程師的工作經歷怎麼寫

高級軟體工程師工作經驗：

1998/07--至今：XXX網路系統工程有限公司
所屬行業：信息技術和互聯網(計算機軟硬體,通訊)
產品及技術支持部部門經理
1、負責大客戶的售前支持；
2、制定新產品的技術支持方案；
3、負責部門日常管理，協調部門內部工作；
4、負責銷售人員和技術支持工程師的技術培訓。
工作業績：
1、XX大學國家圖象重點試驗室網路工程
2、XXXX展覽中心網路系統工程
3、XXX銀行網路改造工程

1996/11--1998/06：美國XXX計算機有限公司上海辦事處
所屬行業：信息技術和互聯網(計算機軟硬體,通訊)
信息技術部技術支持工程師
1、負責產品售前、售後技術支持；
2、負責銷售渠道和用戶的技術培訓；
3、負責產品技術文檔的翻譯工作。
工作業績：作為ProjectLeader，領導了「企業管理自動化」項目的開發。

1993/07--1996/10：XXX信息系統有限公司
所屬行業：信息技術和互聯網(計算機軟硬體,通訊)
信息技術部系統工程師
1、負責為用戶進行XX工作站及UNIX系統集成項目支持、服務及培訓；
2、參與開發SUNSPARC兼容工作站；
3、用戶售前咨詢。
工作業績：
1、參與建立了XX連鎖超市收銀系統；
2、編制公司內部人事財務管理系統。

⑶ 軟體工程師 程序員 軟體開發員 有什麼區別

軟體工程師英文是Software
Engineer，是從事軟體職業的人員的一種職業能力的認證，通過它說明具備了工程師的資格。軟體工程師是從事軟體開發相關工作的人員的統稱。
程序員(英文Programmer)是從事程序開發、維護的專業人員。一般將程序員分為程序設計人員和程序編碼人員，
軟體開發工程師是從事軟體開發相關工作的人員的統稱。
軟體開發工程師的技術要求是比較全面的，除了最基礎的編程語言（C語言/C++/JAVA等）、資料庫技術（SQL/ORACLE/DB2等）
軟體開發員和軟體工程師的工作
有時候的是重疊的
程序員的職責比較的簡單
就是變成程序
採納吧

⑷ 軟體工程師的業績描述怎麼寫

1．負責公司應用軟體的模塊設計、開發和交付

2．負責編碼和拷貝單元測試

3．功能組件的詳細設計

4．審核其他軟體工程師的代碼

5．參與新知識的學習和培訓

6．修復程序錯誤

7．參與與業務相關的需求變更評審

8．完成上級交辦的其他工作

9．編制技術設計文件

剛畢業軟體工程師的話太遠了，需要幾年的奮斗才能拿到這個證書要求。軟體工程師就像公司里的項目經理。有很多東西需要掌握，所有的應屆畢業生最好先往一個方向走。

(4)軟體工程師開發業績擴展閱讀：

工程師專業分類：

1．建築工程：土木工程工程師、建築工程師、建築設計工程師、建築施工工程師、測量工程師、地質測量工程師、施工預算工程師、施工管理工程師、路橋工程師、土木工程工程師。

市政工程師、公路工程師、土木工程師、土木結構工程師、造價工程師、施工監理工程師、路橋工程師和近年來新興的安全工程師。

2．機械及自動化：機械工程師、自動化工程師、機電設備工程師、機械設計工程師、鑄造設計工程師、機械製造工程師、礦山工程師、機電一體化工程師。

3．裝飾設計：環境藝術設計工程師、建築裝飾工程師。

4．水加熱化工行業：建築水電安裝工程師、消防水電工程師、給排水工程師、水利水電工程師、暖通工程師、熱處理工程師、暖通工程師、化工工程師。

5．建築電氣：電氣工程師，電氣設備工程師。

⑸ 軟體開發工程師的行業前景是什麼

如今互聯網時代，網站已儼然成為企業和個人不可或缺的「電子名片」，軟體開發工程師的薪資福利一直是行業領先地位。目前，中國網民數量已達到6.68億，規模全球第一，網站總數達413.7萬余個，伴隨著「互聯網+」行動計劃的實施，使得傳統企業紛紛向互聯網轉型，這必將引發企業對軟體開發工程師的嚴重需求。據有關數據顯示，目前，我國對軟體人才的需求已達80萬，並且以每年20%左右的速度增長。在未來5年內，合格軟體人才的需求將遠大於供給。其中，尤以JAVA、PHP、HTML5與CSS3開發、Asp.net開發人才最為缺乏。

⑹ 軟體開發工程師前景怎麼樣

據業內資深IT人介紹，目前做軟體的，最熱門語言還屬JAVA和安卓。從調查也可以發現SUN的安卓認證對於薪資的影響較大。如果一個精通安卓的軟體工程師，具有兩年以上外企工作經驗，年薪不會低於10萬