裝飾三邊工程

A. 建築裝飾工程三邊一線指的什麼

你好，是工程中三線一面嗎？它包括:外牆中線長，內牆凈長，外牆外邊長 一面:建築底層面積。

B. 什麼是三邊工程預算

您好，我看到您的問題很久沒有人來回答，但是問題過期無人回答會被扣分的並且你的懸賞分也會被沒收！所以我給你提幾條建議：

一，你可以選擇在正確的分類下去提問，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。

二，您可以到與您問題相關專業網站論壇里去看看，那裡聚集了許多專業人才，一定可以為你解決問題的。

三，你可以向你的網上好友問友打聽，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的，甚至可以到相關網站直接搜索.

四，網上很多專業論壇以及知識平台，上面也有很多資料，我遇到專業性的問題總是上論壇求解決辦法的。

五，將你的問題問的細一些，清楚一些！讓人更加容易看懂明白是什麼意思！

謝謝採納我的建議!

C. 精裝修三邊兩線是什麼

三邊：窗邊，門邊，洞口邊；兩線：陰陽角線，踢角線。

精裝房還沒有一個統一的標准，一個比較權威的標準是重慶市的精裝房標准，主要內容如下：衛生間地面、門嵌石與地面的結合層和局部牆面必須有防水構造，

應設置地漏和宜干濕分區每套住宅的空調電源插座、電源插座與照明，廚房電源插座應分迴路設置；廚房電源插座和衛生間電源插座宜單獨設置迴路。

(3)裝飾三邊工程擴展閱讀：

1、查看吊頂內部線管，往往隱蔽工程會出現有線無管的情況，需要注意。

2、查看牆地面磚是否存在空鼓及不平整現象，往往牆面磚出現在柱角及安裝五金掛件處。

3、木作部分需要查看五金配件是否安裝完好，門扇是否開關靈活。需要注意平整度及垂直度。

4、油漆部分需要注意陰陽角是否平整垂直，油漆面是否光滑平整。注意收口處。

D. 什麼叫三邊工程

國家一般不主張三邊工程。

E. 什麼是三邊工程

在國家基本建設工程中，因為某種原因，工程項目實行邊勘測，邊設計，邊施工，這樣的基本建設工程項目常稱為三邊工程。
三邊工程是違背工程建設基本程序的，在施工過程中的不可預見性、隨意性較大，工程質量和安全隱患比較突出，工期不能按計劃保證。工程竣工後的運行管理成本較高，國家一般不主張三邊工程。像北京的十三陵水庫與密雲水庫就是其中的例子。
「三邊工程」（邊勘測,邊設計,邊施工）既造成工期大幅延長，影響老百姓出行；又造成國家投資的巨大浪費。市政工程要把功夫多花在開工前，凡事要盡量考慮周全，避免開工後大幅修改設計，引發一系列後果。在開工前，應廣泛告知市民及各有關單位，徵求他們的意見，不斷優化建設方案；加大協調力度，使有關各方盡量「齊步走」。

F. 如何解決「三邊工程」 提高工作效率

（1）造成該局面的原因是決策失誤。
（2）提高決策效率和效果的方法有：①調查研究、分析情報資料，找出決策者期望解決的問題。
②確定目標。③找出所有可行的方案。④確立衡量效益的標准化，測算每個方案的預期結果。⑤方案的評估及方案選擇。⑥實施決策方案。⑦追蹤調查方案實施對目標的保證程序。

如果你要考試的話，應該就是這個答案了，因為明天我也要考這題，這是老師提示的答案

G. 什麼是三邊六無工程

三邊：邊勘測、邊設計、邊施工
六無：無正規立項、無可研報告、無正規設計單位、無正規施工單位、無工程監理、無工程質量檢查驗收

H. 什麼是三邊工程

「三邊工程」（邊勘測,邊設計,邊施工）既造成工期大幅延長，影響老百姓出行；又造成國家投資的巨大浪費。市政工程要把功夫多花在開工前，凡事要盡量考慮周全，避免開工後大幅修改設計，引發一系列後果。在開工前，應廣泛告知市民及各有關單位，徵求他們的意見，不斷優化建設方案；加大協調力度，使有關各方盡量「齊步走」。

市政工程不要倉促上馬，開工前的信息披露、協調工作非常重要，馬虎不得。上海市在這方面做得就較好，每有大型市政工程上馬，必通過新聞媒體、網站詳細披露信息，徵求各方意見。開工前更是多次召開協調會，特別是五花八門的管線，一定要讓他們步調一致，杜絕反復「開膛破肚」。

拓展資料：

「三邊工程」產生原因：我們知道，按單製造（MTO II）針對的是有著個性化需求的非定型產品，這就不能像傳統的批量製造那樣，有著穩定的生產工藝流程和可以重復使用的BOM，批量製造下的產品主生產計劃（MPS）和產品的交付期都是可以計算和控制的。

客戶一般通過招標的形式選擇製造商，對於按單製造型企業的銷售人員，競標能否成功往往不是取決於價格，而是能否按照客戶要求生產產品和對產品交付期限的控制。現實情況往往是，製造商根據以往的經驗和在當地的實力影響大致能夠確定能否競標成功，並在競標完成還沒有正式開工前，為了壓縮生產周期，在沒有全套圖紙的情況下，根據之前掌握的資料，在設計的同時，開始著手采購部分原材料，甚至提前試生產部分零件、組件、部件。

對按單製造企業來說，一個正式簽訂的合同（SO）會帶來至少一個生產訂單（MO），一個訂單就象一個項目，因為客戶的要求特殊，並且只製造一次，這種訂單往往存在諸多的不確定。

比如，製造商消化好設計圖紙後投產，但在生產過程中，客戶會提出更多要求，並會更改圖紙。在總裝環節，因為現場安裝等問題，工藝和部分零部件也會調整。再者，考慮企業自身生產能力的瓶頸，或者，客戶市場環境的變化，更改交付期很可能會發生。

這些不確定性在每個環節都可能存在，而每個環節的更改都會聯動的影響到其它環節，其它環節就要及時的相應的做出調整。所以，按單製造型企業中存在「三邊工程」現象，「三邊工程」也是按單製造型企業中所特有的現象。