❶ 工程招標可以改競爭性談判嗎
根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，規定：
「 第三十八條 投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，將投標文件密封送達投標地點。招標人收到投標文件後，應當向投標人出具標明簽收人和簽收時間的憑證，在開標前任何單位和個人不得開啟投標文件。
在招標文件要求提交投標文件的截止時間後送達的投標文件，為無效的投標文件，招標人應當拒收。
提交投標文件的投標人少於三個的，招標人應當依法重新招標。重新招標後投標人仍少於三個的，屬於必須審批的工程建設項目，報經原審批部門批准後可以不再進行招標；其他工程建設項目，招標人可自行決定不再進行招標。」
招標人不再進行招標時，須向主管部門備案（申請下一步采購方式，包括競爭性談判），經主管部門同意後，按程序進行下一步安排。
❷ 競爭性談判投標文件怎麼做
投標文件要根據招標文件和企業自身情況來做.
一般的招標文件都有具體要求的,要按照他的要求結合企業自身的人員\業績等情況來編寫投標書
競爭性談判這個概念是從《政府采購法》里出來的，用政府采購法來解釋，區別就是適用范圍和招標流程上有區別，內容很多在這里只能簡單講講：
第三十條 符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法採用競爭性談判方式采購：
（一）招標後沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；
（二）技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；
（三）採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；
（四）不能事先計算出價格總額的。
第三十八條 採用競爭性談判方式采購的，應當遵循下列程序：
（一）成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成，其中專家的人數不得少於成員總數的三分之二。
（二）制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標准等事項。
（三）確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少於三家的供應商參加談判，並向其提供談判文件。
（四）談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變動的，談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
（五）確定成交供應商。談判結束後，談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最後報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。
❸ 工程項目能否用競爭性談判招標涉及法規有哪些
《政府采購法》
第二條 在中華人民共和國境內進行的政府采購適用本法。
本法所稱政府采購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標准以上的貨物、工程和服務的行為。
第三十條 符合下列情形之一的貨物或者服務，可以依照本法採用競爭性談判方式采購：
（一）招標後沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；
（二）技術復雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；
（三）採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；
（四）不能事先計算出價格總額的。
也就是說不包括工程，工程是要求招標的。
❹ 競爭性談判方式招標
競爭性談判，是指采購人或者采購代理機構直接邀請三家以上供應商就采購事宜進行談判的方式。
競爭性談判采購方式的特點是：一是可以縮短准備期，能使采購項目更快地發揮作用。二是減少工作量，省去了大量的開標、投標工作，有利於提高工作效率，減少採購成本。三是供求雙方能夠進行更為靈活的談判。四是有利於對民族工業進行保護。五是能夠激勵供應商自覺將高科技應用到采購產品中，同時又能轉移采購風險。
招標方式主要有公開招標、邀請招標、議標、單一來源采購四種。
1.公開招標：指招標人通過公眾媒體、報刊、電視或信息網路等公共傳媒體介紹、發布招標公告或招標信息，邀請不特定的法人或者其他組織投標所進行的招標。公開招標是一種無限制的競爭方式，其優點在於投標不受地域限制，招標人有較大的選擇餘地，可在眾多的投標人中選定報價合理、工期較短、信譽良好的承包商，有助於打破壟斷，實行公平競爭。其缺點在於招標周期長，工作復雜，投入資金太多。
2.邀請招標：由采購人根據供應商或承包商的資信和業績，選擇一定數目的法人或其他組織（不能少於三家），向其發出招標邀請書，邀請他們參加投標競爭，從中選定中標的供應商。邀請招標彌補是公開招標周期長，工作復雜，投入資金多的缺點，但是由於邀請招標僅僅邀請幾家投標單位，有可能出現限制綜合實力較強的單位參與投標，而參與投標的單位報價較高的現象。
3.議標：即為談判性采購，是采購人和被采購人之間通過一對一談判而最終達到采購目的的一種采購方式，不具有公開性和競爭性。議標是采購人和被采購人之間一對一的談判，在這個過程中被采購人可以降低報價、提出新的設計施工方案等方式獲得承包項目的資格，但是也容易出現暗箱操作的行為。
4.單一來源采購：是指達到競爭性招標采購的金額標准，但在適當條件下采購人向單一的供應商徵求建議或報價來采購貨物、工程或服務。
❺ 請問「競爭性談判」和「招投標」有啥區別准備文件有啥不同謝謝！
中國工程咨詢協會部門發文
協培字[2008]6號
關於舉辦「現代工程合同管理與全過程造價管理
及招投標實務操作高級研修班」的通知
各有關單位：
近年來，發展中國家為了更好地發展經濟，適應經濟快速增長的需求，在道路、港口、橋梁等基礎設施方面進行了大量投入和持續的改進。但是，大型項目往往比較復雜，急需當地政府採用國際認可的FIDIC（國際咨詢工程師聯合會）設計－建造及交鑰匙合同條件，以確保工程造價合理並具有競爭力。FIDIC合同被稱為「國際工程行業的聖經，是國際工程咨詢業通用的語言」。FIDIC合同已成為工程招投標、工程咨詢、工程項目管理和工程承包合同管理的重要依據。我國出台的建設工程施工合同（示範文本）分別參照、等同和等效採用了FIDIC合同的模式。為了幫助建築業相關機構及相關技術人員提高招投標、合同管理與造價-成本管理的水平，應相關單位要求，中國工程咨詢協會信息培訓部決定於2008年7月27日和8月28日分別在呼和浩特市和烏魯木齊市舉辦「現代工程合同管理與全過程造價管理及招投標實務操作高級研修班」,並由北京中咨建業咨詢中心承辦。具體通知如下：
一、會議內容
1.《標准施工招標文件》編制總體說明、規定解釋；
2.《標准施工招標資格預審文件》申請人須知、資格審查辦法；
3. 評標標准和方法（綜合評估法、經評審的最低投標價法、合理標價法），成本價和低價中標問題的分析；
4. 招標須知、開標、評標、中標策略技巧與案例分析；
5. 合同條款及格式，《標准文件》下合同管理的要點與難點；
6. 新版FIDIC《施工合同條件》詳細解析；
7. FIDIC最新出版的合同條件《FIDIC設計-建造-運營合同條件》（金皮書）簡介；
8. EPC工程總承包（FIDIC銀皮書）實務與案例分析；
9. 即將出台的《全國施工合同示範文本》和《工程總承包合同示範文本》部分參照FIDIC的情況介紹；
10. 工程總承包項目管理服務（PM）、項目管理承包（PMC）、設計－采購－施工（EPC）/交鑰匙總承包、設計－施工總承包（D－B）操作實務；
11. 工程總承包對合同簽訂履行提出的新要求、帶來的新風險;
12. 建設項目全過程造價-成本管理綜述；
13. 建設項目估價、計價的依據及所需的基本造價數據；
14. 工程量清單條件下標底的編制及投標報價的方法;
15. 建設項目不同階段造價的確定和控制方法;
16. 國家發改委和建設部最新頒布的《城市軌道交通工程項目建設標准》與《民用機場工程項目建設標准》條文解析；
17. 工程造價相關的法律條文及工程建設合同糾紛的解決方案。
二、參會對象
各級地方政府行政監管部門和行業協會，業主、項目管理、施工承包、工程總承包、勘察設計、監理、招標代理企業，金融投資、工程造價、工程咨詢、律師事務所、會計師事務所，以及材料、設備供應商等單位負責人、業務主管人員及專業技術人員。
三、擬邀專家
王綦正 清華大學土木水利學院教授、首任FIDIC培訓中心主任
石國虎 華傑工程咨詢公司副總經理
劉玉珂 國際工程專家、工程總承包合同示範文本編寫組長
尹貽林 天津理工大學經濟管理學院院長、博導
王榮年 亞洲開發銀行種子教員、國家環保總局項目官員
四、會議時間及地點
時間:2008年7月27日—7月30日 呼和浩特市
2008年8月28日—8月31日 烏魯木齊市
我單位將於開班前十日發出《報到通知》，詳告具體參會地點和相關事宜。《報到通知》以加蓋中國工程咨詢協會信息培訓部印章為准。
五、相關費用
會務費2100元/人（含會務費、資料費、專家費、場地費、文具費、證書等費用），食宿統一安排，費用自理。
六、聯系方式
聯系人：馮 岩
手 機 ：13241789009
電 話： 010—51521803
傳 真: 010—51521804
E-mail： [email protected]
二○○八年六月二十三日