⑴ 土建施工單位向精裝修施工單位移交哪些工作
1、樓層里的標准高程點；2、外牆上的至少2條軸線；3、安全防護設施；4、精裝修使用的二級臨電配電箱。
⑵ 裝飾裝修工程竣工驗收需要准備哪些資料
工程驗收資料分為以下幾個部分第一部分、工程前期文件1. 可行性研究報告及附件2. 可行性研究報告審批意見3. 計劃任務書及批復4. 建設項目列入年度計劃的申報文件5. 建設項目列入年度計劃的批復文件和年度計劃項目表6. 征地、拆遷等審批文件(包括拆遷、補償等文件)等等。第二部分、工程竣工驗收文件。1. 工程概況表2. 工程竣工總結3. 單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄4. 單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄)5. 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。第三部分、施工技術文件;包括一、建築與結構工程;二、 建築給水、排水及採暖工程文件;三、 建築電氣工程文件。四、 智能建築工程文件;五、 通風與空調工程文件六、 電梯工程文件。第四部分：除以上文件材料以外的材料報驗和工程報驗等監理文件材料第五部分：竣工圖;一、建築竣工圖;二、結構竣工圖;三、給排水竣工圖;四、 採暖竣工圖;五、電氣竣工圖;六、通風與空調竣工圖。第六部分：與工程有關的各種聲像材料(註明文字說明、工程名稱、地點、時間、施工部位等)以及其他相關材料。
⑶ 裝修工程移交怎麼寫
說明所有各項目的具體情況、需要注意事項，移交下一個項目的進駐負責人——不能只口頭說明，必須形成文字性東西，簽字認可！
⑷ 裝飾裝修工程表格
1、《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表》（以下簡稱《監理現場用表》）是江蘇省建設廳根據國家《建設工程監理規范》（GB50319-2000）和《建築工程施工質量驗收統一標准》（GB50300-2001），結合工程實際．在《江蘇省建設工程施工階段監理現場用表示範表式（第二版）》的基礎上研究制定的。本《監理現場用表》分為 A（承包單位用表、18種）、B（監理單位用表、13種）、 C（建設單位用表、2種）三大類，共計33種用表。凡在我省境內實施監理的建設工程，均必須統一使用本《監理現場用表》，並作為工程竣工驗收的依據。本《監理現場用表》的使用同時作為監理工作檢查的依據。
2、本《監理現場用表》應作為建設工程檔案資料，在工程竣工後由監理單位移交一套給建設單位統一歸檔。本《監理現場用表》各表式有關內容的填寫應符合《建設工程文件歸檔整理規范》（GB50328-2001）的要求．各表式所要求填寫的份數由項目總監理工程師（以下簡稱「總監」）根據建設工程文件歸檔要求、結合工程實際情況確定。
3、項目監理機構應在項目開工前就本《監理現場用表》的使用對承包單位、建設單位進行交底，使承包單位、建設單位明確本《監理現場用表》的使用要求。
8、B類表：該類表是項目監理機構的工作用表。
8.1 B1工程暫停令：該表為總監對承包單位下達工程暫停指令的用表。
8.2 B2監理工程師通知單（ 類）：該表為項目監理機構通知承包單位應執行的、除工程暫停以外的其他有關事項的用表。監理工程師通知單中應註明承包單位完成應執行事項的時限、是否要求承包單位書面回復和書面回復的時限等要求。
8.3 B3監理工程師聯系單：該表為項目監理機構就工程有關事項與工程參建各方進行聯絡或回復的用表。
8.4 B4監理工程師備忘錄：該表為項目監理機構就有關建議未被建設單位採納或監理工程師通知單的應執行事項承包單位未予執行的最終書面說明，可抄報有關上級主管部門。
8.5 B5監理月報：監理月報為項目監理機構按月向建設單位提交的、反映在本報告期內工程實施情況的書面報告。監理月報每月月底提出，報告期為上月26日至本月25日。項目監理機構可根據工程特點增加圖表、圖片等內容。
8.6 B6會議紀要：該表為工地例會會議（B61）、專題會議（B62）和項目監理機構內部會議（B63）的紀要用表。參加會議的單位、人員與會時應簽名，會議主要內容及結論見附頁。
8.7 B7監理日記：該表為項目監理機構詳細記錄當天自然情況和主要工作（監理檢查內容、發現問題、處理情況及當日大事等）的用表。大中型項目宜分專業填寫，總監應每天簽閱監理日記。
8.8 B8工程款支付證書：該表為項目監理機構收到承包單位的「A4.3工程款支付申請表」後，對申請事項進行審核並簽署意見的用表。項目監理機構將工程款支付證書遞交建設單位的同時，應抄送承包單位。
8.9 B9工程質量評估報告：該報告為在由項目監理機構審查承包單位報送的竣工資料、組織有關單位對工程質量進行預驗收、並在承包單位對預驗收發現問題整改合格、總監簽署工程竣工報驗單的基礎上提出的工程質量評估報告。報告應包括以下內容：工程概況，竣工預驗收經過，竣工預驗收監理結論，工程質量驗收相關檢查記錄，竣工預驗收遺留的整改問題、商定的解決辦法及整改復查結果，竣工預驗收小組成員名單及分工等。對建築工程，工程質量驗收相關檢查記錄為《建築工程施工質量驗收統一標准》（GB50300-2001）中的「表G.0.1-2單位（子單位） 工程質量控制資料核查記錄」、「G.0.1-3單位（子單位） 工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄」、「G.0.1-4單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄」。在建設工程監理過程中，對分部（子分部）工程、重要的分項工程，項目監理機構應及時編制相應工程的質量評估報告。 8.10 B10監理工作總結：監理工作總結為工程項目全部完成後，由總監向建設單位提交的工作總結。其主要內容包括：工程概況，監理組織機構，監理人員和投入的監理設施，監理合同履行情況，監理工作成效，施了過程中出現的問題及處理情況和建議，工程照片（有必要時）。8.11 B11旁站監理記錄表：該表執行建設部實施監理旁站制度規定的用表。8.12 B12監理規劃：監理規劃為在簽定委託監理合同及收到設計文件後，項目監理機構針對項目的實際情況編制的、指導監理工作開展的綱領性文件。監理規劃的編制、審核、報送等均應符合《建設工程監理規范》4.1條的規定8.13 B13監理實施細則：對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實施細則。監理實施細則的編制、審核等均應符合《建設工程監理規范》4.2條的規定。
滿意請採納。
⑸ 精裝修工程竣工資料,施工日記需要移交嗎
竣工自檢基礎確認工程全部符合竣工驗收標准具備交付使用條件即進行裝飾裝修工程式驗收工作 一．發《竣工驗收通知書》 施工單位應於式竣工驗收前一0向建設單位發送《竣工驗收通知書》 二．遞交竣工驗收資料 竣工驗收資料應包括內容：竣工工程概況；圖紙審記錄；材料代用核定單；施工組織案技術交底資料；材料、構配件、品廠證明檢驗報告；施工紀錄；裝飾裝修施工試驗報告；竣工自檢記錄；隱檢記錄；裝飾裝修工程質量檢驗評定資料；變更記錄；竣工圖；施工記 三．組織驗收工作 工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位及段面參加同監理單位、施工單位起進行檢查驗收 （一）集、議介紹工程概況及施工關情況； （二）組專業進行檢查； （三）集組匯報檢查境況； （四）提驗收意見評定質量等級明確具體交接間、交接員 四．簽發《竣工驗收證明書》 建設單位驗收完畢並確認工程符合竣工標准合同條款規定要求即應向施工單位簽發《竣工驗收證明書》建設單位、設計單位、質量監督單位、監理單位、施工單位及其關單位《竣工驗收證明書》簽字 5．進行工程質量核定 承監工程監督單位受理竣工工程質量核定任務按照家關標准進行核定核定合格或優良工程發給《合格證書》並說明其質量等級否則准投入使用 陸．辦理工程檔案資料移交 工程檔案項目永久性技術文件建設單位使用、維護、改造重要依據項目進行復查依據施工項目竣工項目經理必須按規定向建設單位移交檔案資料移交工程檔案技術資料必須真實、完整、代表性能實反映工程施工情況 漆．辦理工程移交手續 工程檢查驗收完施工單位要向建設單位辦理工程移交手續並簽訂交接驗收證書辦理工程結算手續 吧．辦理工程決算 整工程項目完工驗收並辦理工程結算手續要由建設單位編制工程決算報關部門至整裝飾裝修工程全部程即告結
⑹ 建築工程主體已經完成，現在要將工程移交給裝飾安裝施工班組，需要准備哪些材料怎麼辦理
只是部門間的工序交接。
1.土建設備基礎已經澆灌完畢，列印「工序交接單」或者「土建交付安裝單」根據各個單位的要求格式列印。
2.帶著你的單子，通知安裝部門的專業負責人，還有項目的質監負責人，到現場對設備基礎進行檢查驗收：外觀質量，標高，孔洞尺寸等。
3.驗收合格各方簽字，各留存一份，土建交付安裝完畢。
⑺ 招標裝飾工程竣工後如何辦理移交手續
1）竣工與驗收的管理程序 工程項目進入竣工與驗收階段，是一相復雜而細致的工作，項目管理程序依次進行，認真做好竣工與驗收工作。
1）竣工與驗收准備是指工程交付竣工與驗收前的各相准備工作由項目經理部具體操作實施，項目經理全面負責，要建立竣工收尾小組，搞好工程實體的自檢，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，扎扎實實做好工程竣工與驗收前的各項竣工收尾及管理基礎工作。
2）編制竣工與驗收計劃，計劃是行動的指南。項目經理部應認真編制竣工與驗收計劃，並納入企業施工生產計劃進行實施和管理。項目經理部按計劃完工並經自檢合格的工程項目應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，提交工程監理機構簽署意見。
3）組織現場驗收，首先由工程監理機構依據施工圖樣、施工及驗收規范和質量檢驗標准、施工合同等對工程進行竣工預驗收，提出工程竣工與驗收評估報告；然後由發包人對承包人提交的工程竣工報告進行審定，組織有關單位進行正式竣工與驗收。
4）進行竣工結算，工程竣工結算要與竣工與驗收工作同步進行。工程竣工與驗收報告完成後，承包人應在規定的時間內向發包人遞交工程結算報告及完整的結算資料。承發雙方依據工程合同和工程變更等資料，最終確定工程價款。
5）移交竣工資料，整理和移交竣工資料是工程項目竣工與驗收階段必不可少切非常細致的一項工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應齊全、完整、准確，要符合國家城市建設檔案管理和基本建設項目（工程）檔案資料管理和建設工程文件歸檔案整理規范的有關規范。
6）辦理交工手續，工程已正式組織竣工一驗收，建設、設計、施工、監理和其他有關單位已在工程竣工與驗收報告上簽認，工程竣工結算辦完，承包人應與發包人辦理工程移交手續，簽署工程質量保修書，撤離施工現場，正式解除現場管理責任。
（2）竣工驗收准備 竣工驗收准備是建立相應的竣工組織、制定、落實項目竣工收尾計劃。
1）建立相應的竣工組織，項目進入收尾階段，大量復雜的工作已經完成，但好有部分剩餘工作需要認真處理。一般來說，這些遺留工作大多是零碎的、分散的、工程量不多的工作，往往不引起重視，弄不好會影響到項目的進行；同時，臨近項目結束，項目團隊成員難免會有鬆懈的心理，也會影響到首尾工作的正常進行。項目經理是項目管理的總負責人。全面負責工程項目竣工與驗收前的各項收尾工作，加強項目竣工與驗收前的組織與管理是項目經理應盡的基本職責。為此，項目經理要親自掛帥建立竣工收尾班子，成員包括技術負責人、生產負責人、質量負責人、材料負責人等多方面的人員，要明確分工，責任到人，做到因事設崗、以崗定律、以責考核、限期完成任務，收尾項目完工要有驗證手續，形成完善的守衛工作制度。
2）指定、落實項目竣工收尾計劃，項目經理要根據工作特點、項目進展情況及施工現場的具體條件，負責編制、落實有針對想的竣工收尾計劃，並納入統一的施工生產計劃進行管理，以正式計劃下達並作為項目管理層和作業層崗位業績考核的依據之一。竣工收尾計劃的內容要准確而全面，應包括收尾項目的施工情況和竣工資料整理，兩部分內容缺以不可。竣工收尾計劃要明確各項工作內容的起止時、負責班組及人員。項目經理和技術負責人要把計劃的內容層層落實，全面交底，一定要保證竣工收尾計劃的完善和可行。
（一）竣工自檢
竣工自檢也稱為竣工預檢，是施工單位先進行內部的自我檢查，為正式驗收做好准備。一方面檢查工程質量，發現問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，並匯總、整理有關技術資料。
1.竣工自檢的
（一）竣工自檢標准
竣工自檢的主要依據是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規定的標准和要求；工程是否達到合同規定要求和標准。
2.竣工自檢的方法
竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄，對不符合要求的部位和項目要確定修補措施和標准，並指定專人負責，定期完工。
3.竣工自檢人員的組成
參加竣工自檢的人員，應由施工單位項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。
（二）復檢
在基層施工單位自我檢查的基礎上，並對查出的問題全部解決以後，通過上級部門的復檢，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分准備。
（三）正式驗收
在竣工自檢的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收標准，具備了交付使用的條件即可進行裝飾裝修工程的正式驗收工作。
⑻ 裝飾裝修移交表格
羅列一個表格。。主項是把要移交的項目。。羅列清楚、詳細..
要填寫清楚移交、日期、業主簽字。。！這樣的你對以後發生的丟失、損壞就不要就沒你什麼事了！