Ⅰ 一個工裝設計師基本功有哪些
工裝設計師需要掌握的基本功很多的，設計能力方面基本功大致可以分為以下四點
1消防規范
2運營動線
3設計選材
4設計風格
我以電影院設計和KTV設計快餐廳設計為例說明
：電影院設計
電影院設計相關的消防設計規范，很重要，你設計再好看，再實用，要是不符合消防規范照樣不能開業，電影院涉及到的規范有《建築設計防火規范》和《電影院建築設計規范》以及《電影院聲樂設計規范》等等這些規范掌握了才可以開始平面規劃設計和用材設計，還有消防審批圖的設計。
第二要點就是電影院運營功能及運營動線的設計，你只有非常清楚電影院的運作模式才能合理的設計平面布局圖。
第三個設計要點就是選材，一般來說體量越大的項目，主材使用量就會越大，材料使用必須滿足三個要求消防、造價和施工，消防就是要滿足《建規》相關的要求，造價不能太高，施工要方便、快捷簡單，要做到這幾點必須對施工工藝非常熟悉才可以。
第四個設計要點就是電影院的設計風格了，電影院公區設計風格一般走地域文化風格，比如項目在北京，設計風格可以走中國明清古典的風格，新疆的項目可以走伊斯蘭穆斯林風格，在沿海可以設計海洋風格，也就是說項目在哪裡你就要多多的了解或是挖掘當地文化元素。
以上四點都能熟練掌握的話，設計電影院就可以得心應手了
第二：中式快餐廳設計
中式快餐廳屬於餐飲里的一個小分支，跟西餐廳，火鍋，茶餐廳設計還是有很大區別的。快餐廳有以下幾個設計要點。
第一，消防設計規范，相對電影院設計快餐廳消防方面會簡單些，但是相關規范還是需要了解的，特別是項目面積超過500平米的話是要做消防備案的，備案所需的材料主要是平面圖要符合相關規范。
第二，快餐廳的運行模式幾運營動線規劃，你要很清楚項目的運營模式，比如用餐買單的先後，收餐的動線傳菜路線，外賣路線等等都清楚了平面才能設計合理，動線設計合理與否直接影響門店營業的，所以這也是甲方最關注的方面。
第三，選材，這點和電影院設計一樣也要符合消防，造價和施工三個方面特別是連鎖經營的門店一定要考慮造型的可復制性
第四，設計風格，快餐主要體現一個快，設計主要考慮，明亮，干凈，翻桌快。門面設計要明顯。
第三：量販KTV設計
量販KTV是KTV的一種，目前比較多的一種形式相比會所KTV，量販更偏向快餐式的消費所以設計方面就要考慮的設計要點和電影院一樣有以下幾點
第一依然是消防設計規范，這個和電影院設計一樣前期非常重要的也要出消防審批圖的，
第二點也是運營模式，掌握運營模式了才能合理布置平面功能圖降低運營成本。
第三設計選材也要滿足消防造價和施工三方面
第四設計風格一般也是考慮地域文化為首選設計元素風格
設計軟體需要掌握的有以下幾個
CAD
設計師必須掌握的繪圖軟體
CD
工裝做提案需要用到，一般項目投標正式設計前做個設計思路文本才會用到設計提案，因為需要用到圖片和文字有需要漂亮的文本展示給投資方看，PPT顯然不能滿足高大上的文本要求，這時CorelDRAW就派上用場了。
PS
主要用於效果圖後期處理，工裝體量一般比較大，效果圖數量也會比較多有事成圖不理想小問題最好自己PS處理，這樣出圖效率高，
SU草圖大師
草圖大師主要用於前期設計的空間構圖，工裝設計一般畫原始結構圖的同時是要把原始空間結構也要用SU畫出來的這樣設計師就可以直接在SU模型空間里構思設計想法了
Ⅱ 一名合格的建築設計師應該擁有哪些資格證書呢
注冊建築師、造價、工程師職稱，其實證書只是基礎，真正的建築師應該在繪畫、色彩心理學、物理力學、光學、構造、經濟等等方面知識都有深度了解才能成為合格的建築師，否則只能是繪圖機器！
Ⅲ W Hotel是哪個公司旗下的酒店創始人是誰
W酒店是不錯的一個酒店，更多在於對於細節上的追求。這是萬豪國際旗下的一個酒店。穆洲裝飾，其創始人是Barry Sternlicht。
Ⅳ 更衣室領袖是干什麼的（比如穆大叔）
更衣室領袖
2005年10月11日 00:00:00
NBA里有一個人，大家不知道他有多大，有人說他已39歲，他沒有反對，說他40歲，他照樣咧開大嘴笑笑。不是他害羞，而是他確實不清楚。這真是一個奇聞。
沒有確切年齡並不是「非洲穆大叔」惟一讓人感興趣的地方。
將是征戰最後一個、至多兩個賽季的穆托姆博，能夠被火箭隊續約，主帥范甘迪高興，姚明更高興。范帥高興，是因為穆大叔是姚明最好的替補，一旦姚陷入犯規陷阱，穆有足夠的實力擔當內線頂樑柱。姚高興，是因為穆是姚的半個老師，穆是NBA歷史上位居第四的蓋帽專家，有了穆，姚的防守能力大大提高。只要有姚以及與姚有關的一切，中國球迷就感興趣。
但這些還不是全部，或說不是最重要的部分。
NBA各球隊的更衣室，絕對是產生新聞的地方。賽前、賽中、賽後，更衣室里都有無限的風光。賽前議戰術，賽中評戰況，賽後論戰績，都在更衣室里。更衣室里的主角是誰？當然是主帥了。不錯，但不是全部。還有一個更為出彩的人物，那就是「更衣室領袖」。穆大叔就是火箭隊的更衣室領袖。
更衣室領袖是誰封的？沒有人封這個名頭很大的「官」，是自然而然、不知不覺當上去的。沒有專門的推薦程序和過程，更沒有推薦的結果，當了「官」的人也不知道什麼時候當上的，沒有明確的權利與義務，更不用說報酬了。這個領袖是干什麼的？戰術布置他能發話，球隊表現他能點評，隊員狀況他能褒貶。更重要的是，他說了有人要聽、願聽，把他的話當回事兒。更衣室里誰都可以發言、發議論、發怒甚至發瘋，但只有領袖的話才會擲地有聲。所以，帕吉特在更衣室是最願意發言的，但麥迪認為那是嘮叨，而且不耐煩。
令人奇怪的是，怎麼會讓穆大叔當更衣室領袖，而不是大名鼎鼎的麥迪或「要命」這兩個NBA炙手可熱的明星？細細想來也許有點道理。麥迪有作為球隊老大的不爭地位，最有資格做領袖，但半閉著一雙怎麼也睡不醒的豆眼，連話都不願意多說，做領袖可不行，也許他本就不願做、不屑做。而姚以謙虛紳士聞名，標準的東方人含蓄內斂的性格特徵，想來也不會時時做出老二的樣子指手畫腳。
那怎麼就輪到穆大叔來當了呢？而且連MM組合都願意聽他的教誨呢？
其一，有當年勇。穆可不是一般的人物，想當年也是叱吒風雲的一條好漢，誰見了都頭腦三分的中鋒。業績擺著，不服不行。
其二，有豐富經驗。征戰NBA十多年了，哪個場面沒見過？哪類傢伙沒見過？走過的橋比你的路還多，吃過的鹽比你的飯還多。隨便說說都是寶貴的經驗。
其三，尚能飯之。雖然廉頗老了，可還沒到不能飯的老態。作為姚的替補，在有限的上場時間里，照樣拿分蓋帽摘籃板，而且效率比姚明還高！徹底老了就沒人聽了。
其四，人緣好。穆臟活累活搶著干，幹完了也不自我表功；你有什麼難題找到穆，他都會輕聲細語地幫你，姚是最受益的一個；球隊打好了他恭喜，打壞了他安慰。一副大哥的模樣，於是大家都喜歡他。按現在的話說，他情商很高。
在這幾條理由中，最後一條是最難能可貴的。有資歷的人都放不下架子，不跟你們這幫小子一般見識已是不錯了，還要我干苦活累活，沒門。還要我教這教那的，教會了你讓你在場上出盡風頭，卻讓我坐冷板凳，沒門。球隊打好了，那是我上場效率高，沒打好那是沒給我足夠的上場時間，要我來安慰你們，沒門。幾個「沒門」，怎麼當領袖？
這樣想來，將來穆大叔退休了，火箭隊會想他的，范甘迪會想他的，姚明更會想他的。所以，趁他還在，今年火箭隊應該趕快拿下總冠軍戒指。
Ⅳ 工裝設計師在接單的時候應該注意些什麼問題呢
1.挖掘客戶的需求。耐心聽客戶的闡述，一定注意客戶沒有說出來的話。 2.理論打動，根據客戶需求，至少在理論上給出最基本構想。 3.實力展現。為客戶量身定做一套基本效果圖。一定得實現客戶對於建築的功能和心理需求。【穆洲裝飾】
Ⅵ H Hotel 被稱為白色世界裡夢游奇境，是那個設計師設計的呢
2009年，晗月集團正式入駐酒店行業，2013年，H酒店設計團隊開始籌建，在經過六年的專業化運營，借鑒國內外傳統連鎖型經濟酒店的基礎上，H酒店上線推出。在集合了國內多位設計師的創作結晶上，以現代的設計，時尚的理念，穆洲裝飾，個性化的服務，經濟的價格，讓一種全新的「精品型經濟酒店」脫穎而出。
Ⅶ 拉美西斯二世的復原圖
王國十九王朝公元前1280年，拉美西斯二世於25歲即位,在位67年,其顯赫業績可與中國的康熙大帝相媲美。早在拉美西斯還是法老之子的時候，他就已經參加了其父塞蒂(Seti)一世的常勝軍。他的勇猛令周圍的其他國家都對他表示稱贊。只有一個國家竟敢對抗拉美西斯二世——赫梯。這個位於亞洲內部的國家已經有好多次膽大妄為的舉動，竟敢挑戰埃及的霸權地位，威脅這個尼羅河畔的國家的北部疆界。
公元前14世紀末葉至前13世紀中葉，古代埃及與赫梯為爭奪敘利亞地區的控制權展開了延續數十年的戰爭。這場戰爭中的關鍵性戰役卡迭石之戰是古代軍事史上有文字記載的最早的會戰之一，戰後締結的和約是歷史上保留至今最早的有文字記載的國際軍事條約文書。拉美西斯二世最偉大的功績就在於此。
他是埃及歷史上最著名、最偉大的法老之一。被譽為眾神的寵兒的拉美西斯二世，是埃及軍事帝國最後一個強有力的法老，同時也是最熱衷於建造紀念物的統治者。他在位的六十七年裡，建造了令人神往的城市：皮拉美西斯；恢復了多神崇拜，使尼羅河畔的這片土地呈現出繁榮昌盛的景象；為了能升上天堂成為不朽，他為自己建造了眾多的神廟和塑像；因為他，埃及藝術家發明了陰刻浮雕法；同時他締結了已知最早的國際條約，也是世界上最早的和平條約……現代醫學證明：生為神祗一樣的拉美西斯二世最終死於牙床膿腫引起的敗血症。