建设工程项目管理规范

⑴ 建设工程项目管理规范 最早是哪一年发布的

《建设工程项目管理规范》发布日期：2006年6月21日，实施日期：2006年12月1日。

⑵ 我国最早的建设工程项目管理规范是哪一年发布的

《建筑工程项目管理规范》是2002年1月10日发布，2002年5月1日实施。

⑶ 工程建设项目管理制度

1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)

2．实施阶段的管理，即项目管理PM--ProjectManagement；

3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。

(3)建设工程项目管理规范扩展阅读

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：

1．确定项目实施的组织；

2．确定和落实建设地点；

3．确定建设任务和建设原则；

4．确定和落实项目建设的资金；

5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

设计方项目管理的目标和任务

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

⑷ 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006

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一般国家标准下载下来是pdf格式
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