㈠ 建筑工程详细流程
对于一个工程建设项目来说，从开始到结束，所要经历的流程如下：
一、策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
1．项目建议书
对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
3.可行性研究报告
二、勘察设计阶段
1.勘察过程：
复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。
2.设计过程：
一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。
三、建设准备阶段
建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。
四、施工阶段
建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。
五、生产准备阶段
对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。
六、竣工验收阶段
工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。
七、考核评价阶段
建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
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㈡ 工程建设流程
建设工程前期手续流程
一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）
1、建设用地批准书申请表
2、国有土地出让合同
3、地形图
二、土地确权（审批时限：7个工作日）
1、建设用地确权申请表
2、土地权属文件（土地证或出让合同）
3、提供投资计划
4、地籍图3份
三、选址意见书（审批时限：30个工作日（可延长10个工作日））
1、选址意见书申报表
2、项目建议书批准文件或土地转让协议及用地平面图
3、对拟建项目的选址要求说明或论证材料
四、立项
1、立项申请书
2、营业执照
3、环境评估报告（环境保护申报登记表）
4、选址意见书
5、董事会决议
6、土地协议
7、土地确认书
8、投资项目核准登记表
9、外商投资项目核准申请书
五、报建登记表
建设项目报建登记表
六、年度投资计划（2005年开始已取消，由立项文件代替）：
七、设计招标
1、立项批准文件
2、提供投资计划
3、设计招标备案登记表
4、设计招标备案书
5、建设工程投标单位登记表
6、委托设计协议书
八、委托设计方案
1、委托设计书
2、规划要点
九、建筑设计方案审批（审批时限：9工作日）
1、建筑设计方案申报表（审批时限：20个工作日）
2、1/500地形图
3、土地合同
4、投资计划
5、方案3份（效果图、总平面图、各层平面、立面、剖面）
十、建设用地规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））
1、建设用地规划许可证申请表
2、选址意见书
3、地形图
4、批准的规划成果或总平面布置图
5、环境评估报告
十一、钻探
1、建设工程岩土勘察备案登记表
2、甲方提供设计生产工艺条件
3、出具地质报告（试桩）
十二、委托施工图设计（审批时限：30个工作日）
十三、施工图审查
1、规划部门审核
2、建筑管理审核（收费）
十四、报消防审批
1、建筑消防设计防火审核申报表
2、立项计划
3、设计消防专篇
4、总平面图、建筑施工图、消防系统图、灭火配置设计图纸及说明
5、相关采暖、通风、防烟、防爆、变电设计图纸
6、装订成册（A4纸）
十五、人防
办公生活用房建筑面积的4%；如异地建设2000元/㎡
十六、建设工程规划许可证（审批时限：20个工作日（可延长10个工作日））
1、建设工程规划许可证申报表
2、投资计划
3、施工图（建筑3份 电子版1份）
4、方案审定通知书（要求提供的与该项目有关文件）
5、消防、配套、环保、人防部门批准文件
6、建设用地规划许可证
7、建设用地批准书
8、土地合同
9、土地权属证书或证明文件
十七、监理招标
1、投标备案登记表
2、立项计划
3、投资计划
4、投标登记表
十八、施工招标
1、投标备案登记表
2、立项计划
3、投资计划
4、投标登记表
十九、质量监督、安全备案
1、质量监督登记表
2、安全措施备案登记表
二十、施工许可证
1、建设用地规划许可证
2、建设工程规划许可证
3、施工中标通知书及施工合同
4、施工图纸及技术资料报告书
5、质量监督登记表、安全措施备案表
6、银行存款证明
㈢ 如果做好一个工程，怎么安排
以下是做工程开工前的准备和安排工作，供你参考：
（一）技术准备
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
2.原始资料的调查分析
3.编制施工图预算和施工预算
4.编制施工组织设计
（二）物资准备
1.建筑材料的准备
2.构（配）件、制品的加工准备
3.建筑安装机具的准备
4.生产工艺设备的准备
（三）劳动组织准备
1.建立拟建工程项目的领导机构
2.建立精干的施工队组
3.集结施工力量、组织劳动力进场
4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
5.建立健全各项管理制度
（四）施工现场准备
1.做好施工场地的控制网测量
2.搞好“三通一平” “三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地(施工方也要做）。
3.做好施工现场的补充勘探
4.建造临时设施
5.安装、调试施工机具
6.做好建筑构 （配）件、制品和材料的储存和堆放
7.及时提供建筑材料的试验申请计划
8.做好冬雨季施工安排
9.进行新技术项目的试制和试验
10.设置消防、保安设施
（五）施工的场外准备
1.材料的加工和订货
2.做好分包工作和签订分包合同
3.向上级提交开工申请报告
㈣ 工程项目实施计划
6.4.3.1 试点工程的建设
为了使试点工程具有一定的代表性，试点工程应从以下几个方面考虑：①选择的试点城市应有代表性；②试点内容应覆盖核心业务系统；③选择一两个具有代表性的相关业务作为相关业务系统的改造试点；④为了大社保数据共享的特点，应建立一两个数据中心和网络中心，将各地的试点项目有机的结合起来，形成相对完整的信息系统；⑤应选择一个市进行社会保障卡应用试点，为今后在全省范围内实行统一的卡管理提供参考依据；⑥建立省CA认证中心；⑦设立一个公共服务中心试点。
试点工程各阶段的任务划分参见图6-9：
图6-9 试点阶段项目实施部署图
（1）试点工程的建设概述：①选择有代表性的试点城市；②将试点城市分为综合业务试点城市，劳动保障业务试点城市，民政业务试点城市，社会保险、卫生业务、地税业务等试点城市；③连接试点城市间的骨干网建设；④数据中心的建设；⑤业务数据交换平台的建设；⑥基本业务信息系统的建设，主要包括劳动保障、民政和社会保险业务系统的建设；⑦相关业务系统的改造试点建设，可选择卫生业务和地税业务作为试点；⑧宏观决策系统的初步建设；⑨社会保障卡试点，省CA中心的建设；⑩公共服务中心的试点建设。
（2）试点工程的建设步骤：为了加快试点工程的建设步伐，建议在项目实施管理机构的统一组织协调下，按照总体方案的设计要求，将多个实施项目分五个步骤进行实施。
第一步，将以下各项目同步并行，管理机构根据各单位的实施计划制定出系统互联时间表，在规定的时间内实现试点城市的互联；各子系统与中心的互联；核心业务信息系统与相关业务系统试点的互联；最后实现所有试点的互联。
第二步，在整个系统的基本框架建立完成后，实施宏观决策系统以及公共服务系统的建设，省CA中心的建设、社会保障卡管理中心的建设，并与整个系统互联。
第三步，试点工程试运行。各试点工程开发、安装完成后，便可进行试运行，最后，整个试点工程进行联调，试运行。
第四步，试点工程测试、验收。
第五步，试点工程结束。总结试点工程的经验，建立推广工作组织。
6.4.3.2 社会保障信息系统的推广
（1）各市、县的项目推广建设概述。在总结试点工程的经验的基础上，完善各标准体系，在总体方案的指导下，将系统在全省范围内推广实施。
为了使各市、县项目的推广工作协调一致，建议在项目实施管理机构的统一组织协调下，将多个实施项目分几个步骤进行实施，参见图6-10。
项目建设的任务主要包括以下几个部分：①主干网的建设；②核心业务信息系统的推广建设与改造；③相关业务信息系统的推广建设与改造；④各类中心的建设；⑤系统间的互联。
图6-10 推广阶段项目实施部署
（2）各市、县项目推广建设步骤。
第一步，市级项目实施管理机构的建设。各市、县首先应建立本地的项目实施管理机构，该机构应在上级管理机构的领导下开展工作，制定本地区的工程实施计划，协调各部门开展工作，完成项目的推广计划，最终组织验收。
第二步，主干网、市数据中心的建设、省数据中心的扩建。
第三步，核心业务信息系统、相关业务信息系统的建设。
第四步，宏观决策系统、公共服务系统、社会保障卡系统、RA机构的建设。
第五步，数据大集中、灾难备份中心的建设。
6.4.3.3 工程项目实施周期表
为确保项目实施工作的按时进行和各级段工作的无缝衔接，工程项目实施计划应包括实施周期表的制作，其中应体现实施任务和任务开始、完成的时间。项目实施周期如图6-11所示：
图6-11 项目实施周期表
㈤ 工程建设流程
策划决策阶段
决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。
1．项目建议书
工程项目建设基本知识
对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
2．可行性研究
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。
根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
3.可行性研究报告
勘察设计阶段
1.勘察过程：
复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。
2.设计过程：
一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。
初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。
施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。