① 如何干一个工程,就树一座丰碑".
制度保障阳光操作工程建设能不能实现新突破、开创新局面，关键是要有健全的管理机制，完善的管理制度。坚持以改建办和总监代表处为平台对改建工程建设实施有效管理，派驻项目代表和各职能科室按专业分工进行精细化管理，既统一组织，又灵活高效，及时解决工程建设中各方面的问题。依法公开招标，报请省厅从省交通厅专家库随机抽取评标专家评标，接受检察院、交通局、公路局纪委全程监督，邀请公证处现场公证，确保了招标工作的健康、规范运作。细节决定成败工程质量始终是工程建设的灵魂，积极发挥业主管工程的主导作用，确保工程质量管理的规范性、连续性和精细化。强调“细节决定成败” 。以工程合格率和优良品率均达100%为活动目标，以各在建项目为载体，增强全员质量意识，推行“监理卡片”制度，在总结经验和巩固前期质量通病治理成果的基础上，精益求精，锐意创新，推动工程质量再上新台阶。推行工程建设“首件认可制”。从第一段路基、第一根桩基、第一道涵洞、第一片梁、第一个台后回填等分项“首件”工程入手，牢牢把握住质量控制的各个关口。从影响施工质量的重要环节入手，将质量要求细化到每一个岗位、每一道工序、每一个细节，创建“典型示范工程”。确定试点创建“典型示范工程”，提出了“优化设计、规范管理、环保施工、全优品质”的典型工程建设总纲，将典型示范要求延伸扩展到项目建设的每一个环节和每一个层面。如：一级路路面上面层全部采用SMA结构，桥梁设计荷载采用高限控制，以增加结构安全储备等。建设期间，组织现场观摩会，进行指导和点评，各在建项目施工、监理人员现场观摩学习，以带动工程建设质量和管理水平的全面提升。注重技术管理。认真落实“双院制”审查和专家评审，坚持工程全寿命设计，突出项目特点，对老路面进行全线弯沉及钻芯检测，在加强一线调查研究的基础上进行设计优化。今年，市公路局邀请地方政府、工程、养护等方面的专家，以求设计方案最优。以人为本，建生态环保工程。为切实做到公路建设与自然环境的和谐统一,坚持用心设计、精心施工、匠心绿化，打造节约公路、生态公路、环保公路。一是切实树立“不破坏就是最大的保护”的理念。二是切实树立“节约资源、保护环境”的理念。三是切实树立“绿色平安大通道”的理念，切实搞好绿色、平安大通道建设。科技创新大突破“科技是第一生产力”，依靠科技进步和科学管理是提升工程质量的有效途径。针对技术难点，应用和推广四新成果，组织科技攻关，使工程质量有了很大的提高。干一个工程，树一座丰碑。