工程开工建设注意事项

1. 签订建设工程合同的注意事项

2. 建设项目的现场管理应注意事项有哪些！

建设项目的现场管理六个要点
建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段. 一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义.

(1) 积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任. 目前,大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润. 同时,项目管理人员经济观念不强,在项目内部,搞技术的只负责分工技术和质量,搞施工的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但实际上当合同价款确定后,唯有成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心. 因此积极推行项目经济责任制,不断完善项目内部的岗位责任制,树立全员经济意识,建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度,对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用. 对项目经理,把工程成本控制与项目经理的经济利益直接挂钩,充分调动项目经理的责任心和积极性,在抓好工程质量的同时控制好工程成本,并协调好项目内部管理人员;对施工人员,则应搞好生产进度,严格按图及规范施工,严格质量关,尽量减少因质量问题而造成的返工或返修所带来的经济损失,同时对施工过程耗用的工、料和其他费用认真把关,对增减或更改项目要做好现场签证;对材料员,则要做好材料的验收、保管、使用、回收,并与预算人员及施工人员加强联系,及时调整材料的采购需求计划,减少因计划不妥造成的损失. 同时,应把好质量数量验收关,不使不合格或不符合质量要求的材料进入现场,而且还应做好限额领料,杜绝各个环节的材料浪费;对预算人员,应深入现场,掌握实际施工情况,包括施工进度及工程款拨付情况、材料的购置等,还应配合项目经理落实现场签证,并根据施工进度及有关定额计算好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量,为材料的购置、人工、机械设备的安排提供依据. 此外,作为预算人员,应认真研究施工合同,熟悉相关定额,按照合同规定的结算方式和有关计价依据进行计算,为竣工结算做好准备.

(2) 编制合理的施工组织设计并组织实施. 施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同,一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求.施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所需的费用也不同,甚至相差很大,因此,在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,共同研究编制施工组织设计,在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施.

(3) 抓好机械与材料管理. 建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60 %～70 %,因此在安装工程的项目管理中,材料管理的成效直接影响到工程造价. 作为施工单位,在施工前,对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究,广泛收集供货信息,尽量寻找货和价的最佳结合点,而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量,编制好需求计划. 在施工中做好旬、月计划,要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要,合理安排施工所需机械的进退场,特别要注意材料的保管,以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象,避免不必要的浪费. 制定合理的材料采购、保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高企业利润.

(4) 加强过程控制,抓好工程质量. 工程质量是建筑产品的最基本要求,它要求在竣工后建筑产品应达到设计图纸的技术要求,符合国家规范和标准要求. 在工程施工中把好质量关,可控制和降低工程的质量成本. 如果工程出现质量问题,则需要进行返修甚至返工,由此而造成的返修损失、废品损失、复检费、停工费、事故处理费或是在工程交付使用后因对存在的缺陷进行弥补所需的一切费用,这些都将造成工程成本的增加,并且在施工过程中如上道工序质量控制不好往往会影响下道工序施工,甚至下面所有工序的施工,造成不必要的材料浪费、人工费增加及工期延误. 如果在施工过程中意识到这些,做好施工前准备,加强过程控制,严格监控施工过程,把不合格因素消除于萌芽状态,并采取必要的纠正预防措施,防止不合格品的出现,就能够抓好工程质量,将不必要的损失控制在最低限度,对控制好工程造价十分有利. 当然,那种在施工过程中片面追求工程质量,不惜代价多耗费材料和人工,置成本于不顾的做法是不可取的,施工单位应精心组织、合理施工,在满足合同的条件下努力降低成本.

(5) 考虑周围环境对工程的影响. 建筑工程与周边环境是密切相关的,施工单位在进入工地施工时,必须充分考虑到周边环境对工程的影响,充分利用当地的资源,特别是原材料采购方面,根据不同的场地情况做好施工前的准备工作. 在施工阶段还必须考虑到冬季、雨季对施工的影响,根据工期合理安排进度,编制相应的施工方案,做好场地内的排水设施及准备所需的设备,预防引起场地坍塌等严重事件的发生,避免造成不必要的损失.

(6) 做好现场的签证工作. 在工程项目的实施过程中,由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因,经常会出现工程量、地质、进度的变化,工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分,须经双方同意,并采用书面形式予以记录. 合同、预算中未包括的工程项目和费用,必须及时办理现场签证,以免事后补签而造成结算困难.

希望对你有帮助！

3. 工程开工前建设单位需办理什么手续

根据《中华人民共和国建筑法》

第八条 申请领取施工许可证，应当具备下列条件：

（一）已经办理该建筑工程用地批准手续；

（二）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；

（三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

（四）已经确定建筑施工企业；

（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料；

（六）有保证工程质量和安全的具体措施；

（七）建设资金已经落实；

（八）法律、行政法规规定的其他条件。

(3)工程开工建设注意事项扩展阅读：

施工注意事项：

1、脚手架、脚手板有冰雪积留时，施工前应清除干净，随时检查架体有无松动及下沉现象并要求所有进入施工现场作业人员在冬季施工期间穿防滑鞋。

2、电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。经常移动的机具导线不得在地面上拖拉，不得侵入水中，应架空绝缘良好，凡露天使用的务必有防雨雪防潮设施。

3、施工场地要排除现场积水，做好排水措施，防止现场施工用水造成场地结冰等现象，施工场地积雪清扫后不应堆放在机电设备、构件堆放场地附近。

4、现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防水、防淹措施；雨、雪后应对供电线路进行检查，保证用电安全。

5、登高作业人员（结构施工支架搭设、基坑开挖钢支撑安装等）必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻设施；高空作业人员必须按要求正确系好安全带，必须将安全带挂钩挂到安全牢固的物体上，严禁在安装模板时将安全带挂在模板上。

6、由于天气寒冷，积雪路滑，工人对应急突发问题反应相对迟缓，作业人员不得冒险或违章作业，按照要求配带好安全帽。

7、要做好个人保暖注意防冻伤，寒冷时节外表皮肤脆化，极易被刮破碰伤；同时，宿舍温度也会降低，严禁在宿舍内采取大功率电器取暖。

8、班组负责人在每天开工之前，做好班前安全讲评，向班组作业人员强调本班施工作业安全注意实行，重点强调雨雪天气高空作业安全。

9、当在结冰处施工时，需要铺设防滑草毡或装有防滑条的木板，且工作时必须佩戴安全绳，安全绳高挂抵用，固定在牢固的支点上面。

10、场内场外车辆行进中应控制车速，保持行车距离，防止事故发生。

11、涉及混凝土浇筑施工的，注意掺加防冻剂，浇筑完成后先覆盖薄膜后加盖草帘保温，温度低于5°时，不得洒水养护；注意控制混凝土内外温差，减少混凝土开裂。

参考资料来源：网络-中华人民共和国建筑法

4. 工程建设项目质量控制要点有哪些

二、建设工程质量控制中的法律风险防范

合同质量控制

《建筑法》第三十二条规定：“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。”

《建设工程质量管理条例》第二十九条规定：“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。”

由此可知，工程质量不仅应当满足法律、行政法规、设计文件等要求，还应当满足合同要求。因此，建设单位可以根据实际情况在发承包合同中约定工程质量标准，从合同上控制工程质量。

排查挂靠经营等借用资质行为

工程挂靠、借用资质等违法行为屡禁不止，在挂靠经营过程中，往往是没有施工资质或低等级资质的施工单位借用高等级施工单位的资质。既然实际施工人是不具有施工资质或低等级资质的施工单位，则他们在施工质量控制方面发生质量风险的概率往往更高，比如方法因素风险、人为因素风险、机械设备风险等。因此，为了更有效地控制工程质量问题，建设单位首先应进行挂靠经营等借用资质行为的排查，将工程发包给具有相应等级资质的施工单位。

委托专业监理机构进行质量把控

由于建设工程的专业性极强，没有专业知识的人员无法驾驭工程的生产建设，因此，建设单位应当委托具备专业知识的监理机构和监理人员对工程质量实施全程监督管理，做到未经监理工程师签字不得使用、不予认可、不得进行下一道工序、不得付款，切实防范工程质量风险。

建立健全工程质量责任体系

工程质量管控需要工程各参与主体的共同努力和配合，因此，建立起约束工程各参与主体的质量责任体系尤为重要。

1

首先，建设单位应做到根据工程项目的特点和技术要求，依法选定具有相应资质条件的勘察、设计、施工、监理单位，并就重要设备、材料的采购实施公开招投标等。

2

其次，勘察、设计单位应按照工程项目建设强制性标准进行勘察、设计，并对勘察、设计质量负责。同时，设计单位应就其设计图纸向施工单位作出详细说明，便于施工单位进行施工组织设计。

3

再者，施工单位必须依照工程设计图纸和施工技术标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议，并对其施工质量负责，履行工程保修责任。

同时，工程监理单位应当尽职尽责，根据法律、行政法规规定的强制性标准，以及建设单位的要求进行施工过程监督管理，对施工质量不合格的地方及时提出整改意见，未经验收不得同意施工单位进入下一道工序。

5. 项目建设的施工阶段有哪些注意事项

项目经批准开工建设后，便进入到建设施工阶段。

项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定，不需开槽的以正式打桩作为开工时间，铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

在生产性建设项目竣工投产前，适时地由建设单位组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员，落实原材料供应，组建生产管理机构，健全生产规章制度。

生产准备是由建设阶段转入经营阶段前的一项重要工作。

6. 建设项目开工前，甲方应该做哪些工作

确定设计、监理单位，并起草设计、监理招标文件、服务合同,起草设计任务书,收集场地地上、地下、周边建筑物及管线的相关资料,向相关部门索取市政供给接口位置及管线网分布图及资料,申请临时用水用电,协助设计单位起草地质勘察任务书,起草勘察合同并寻找勘察单位,落实测量放线的控制点坐标引入的标准点(坐标、水平标高),收集与用地相关的水文、气象及临近项目的地质资料,监督地质勘察工作的进行。与设计单位讨论设计方案有时要负责办理各种报建手续。如有专人负责报建，只需要协助填写各种报建表格和起草报建申请。联络设计单位并督促施工图设计、审图。加强建设单位内部审图。组织施工总承包和甲分包的招投标工作，并起草或协助起草施工合同。施工队进场前甲方须向施工方提交的资料的移交工作。向施工队提出甲方对施工方提出的各种环保、安全、治安、维护邻里建筑物安全等的建议的注意事项。

7. 工程开工前需要报批什么。

办理施工许可证；办理监督申报（质监站）；向监理申请开工（质监站开工备案）。
建筑工程施工许可证管理办法
第四条建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件：
（一）已经办理该建筑工程用地批准手续。
（二）在城市规划区的建筑工程，已经取得建设工程规划许可证。
（三）施工场地已经基本具备施工条件，需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。
（四）已经确定施工企业。按照规定应该招标的工程没有招标，应该公开招标的工程没有公开招标，或者肢解发包工程，以及将工程发包给不具备相应资质条件的，所确定的施工企业无效。
（五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料，施工图设计文件已按规定进行了审查。
（六）有保证工程质量和安全的具体措施。施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应质量、安全技术措施，专业性较强的工程项目编制的专项质量、安全施工组织设计，并按照规定办理了工程质量、安全监督手续。
（七）按照规定应该委托监理的工程已委托监理。
（八）建设资金已经落实。建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的50%，建设工期超过一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的30%。建设单位应当提供银行出具的到位资金证明，有条件的可以实行银行付款保函或者其他第三方担保。（九）法律、行政规定的其他条件。

监督申报：
2、建设工程安全质量监督申报表（正表、副表、工程明细表）（一式二份）；
3、施工中标通知书、施工合同、安全生产许可证（复印件各1份，原件核查）；
4、监理中标通知书、监理合同（复印件各1份，原件核查）；
5、施工图审查通过证书（复印件1份，原件核查）；
6、建设工程质量人员从业资格审查表（一式二份）；
12、检测合同登记确认单（复印件1份，原件核查）；
13、法律、法规规定的其他条件。

开工备案表手续。
建设单位提供的《建设工程项目安全生产条件登记表》
施工许可证（原件、复印件各一份）
设计交底、图纸会审纪要（原件一份）
经建设单位审查的工程项目监理班子人员登记表及监理中标通知书（原件、复印件各一份）;
经总监理工程师审查的工程项目主要施工管理人员登记表、特种作业人员持证上岗花名册（原件、复印件各一份）;
见证取样检测协议书（原件一份）;
总监理工程师批准的《开工报审表》（原件一份）;
总监理工程师批准的《施工组织设计方案报审表》（原件一份，含深基坑、人工挖孔桩的工程，需提交经论证的专项方案）;

8. 请问下工程开工的流程

工程开工的流程就是准备好各种资料，分别有：

1，中标通知书及施工许可证

2，施工合同

3，委托监理工程的监理合同

4，施工图审查批准书及施工图审查报告

5，质量监督登记书

6，质量监督交底要点及质量监督工作方案

7，岩土工程勘察报告

8，施工图会审记录

9，经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案

10，开工报告

11，质量管理体系登记表

12，施工现场质量管理检查记录

13，技术交底记录

14，测量定位记录

(8)工程开工建设注意事项扩展阅读：

一，施工过程需准备的资料：

1，设计变更，洽商记录

2，工程测量，放线记录

3，预检，自检，互检，交接检记录

4，建（构）筑物沉降观测测量记录

5，新材料，新技术，新工艺施工记录

6，隐蔽工程验收记录

7，施工日志

8，砼开盘报告

9，砼施工记录

10，砼配合比计量抽查记录

11，工程质量事故报告单

12，工程质量事故及事故原因调查，处理记录

13，工程质量整改通知书

14，工程局部暂停施工通知书

15，工程质量整改情况报告及复工申请

16，工程复工通知书

二，竣工需要准备的资料：

1，施工单位工程竣工报告

2，监理单位工程竣工质量评价报告

3，勘察单位勘察文件及实施情况检查报告

4，设计单位设计文件及实施情况检查报告

5，建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录

6，竣工验收存在问题整改通知书

7，竣工验收存在问题整改验收意见书

8，工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书

9，单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）

10，单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

11，单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）

12，定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表

13，工程质量保修合同（书）

14，建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）

15，竣工图（包括智能建筑分部）

9. 建设工程开工应具备哪些条件

建设工程开工必须具备的条件：

（一）正式列入本地、市基本建设施工计划（含商品房生产计划）。

（二）已领取市规划管理部门核发的建设用地许可证或建设地址通知书；建设单位选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、征地协议书、公证书、土地使用证、拆迁等有关手续已经办妥。建设用地实现了“三通一平”，工程放线定位已经城市规划部门审定。

（三）建设工程所需外部市政、公用设施条件等已具体落实。

（四）工程建设所需资金、材料、设备已经落实。

（五）施工合同已正式签定，施工单位已落实。

（六）有持证设计单位设计的施工图、已取得市规划部门核发的建设工程许可证。

（七）工程质量监督已委托。

(9)工程开工建设注意事项扩展阅读：

建设工程存在的问题

招标投标不规范

首先，承包、发包双方都有违背招标程序的行为。部分发包方在实行建设工程项目招标时，弄虚作假，将应该公开招标的建设工程项目采邀请招标的办法，排斥潜在的投标人。

为了应对发包方的强势和压力，有些施工企业采取不正当竞争手段，在工程招投标中进行围标、串标活动。

合同签订不平等

发包方在签订合同同时，常要求承包方接受苛刻的合同条款。

建设工程专家认为，中国的建设工程市场属于典型的卖方市场，这不但与建设工程的行业特点有关，而且是市场竞争的产物。

要解决这一问题，必须通过法律来提高建设工程企业的风险防范能力，增强建设工程企业抗风险的能力。