建设工程验收监理资料

❶ 工程竣工验收监理单位要提供给建设单位的资料

50328-2001建设工程文件归档整理规范
里面有表格的，各个单位要归档什么文件，都有规定的。
监理单位只要将其中的交档案馆的资料交甲方，由甲方汇总后交档案馆就可以了

❷ 建设工程的监理资料的内容构成有哪些规定

建设工程监理资料的构成主要有如下内容：
1.合同文件
1）委托监理合同
2）建设工程施工合同
3) 工程分包合同
4）有关合同变更的协议文件
5）工程暂停及复工文件
6）费用索赔处理文件
7）工程延期及工程延误处理文件
8）合同争议调解的文件
9）违约处理文件
2.勘察设计文件
1）可行性研究报告
2）设计任务书、扩大初步设计
3）工程测绘资料、地形图
4）工程地质、水文地质勘察报告
5）测量基础资料
6）施工图及说明文件
7）图纸会审有关记录
8）设计交底有关记录及会议纪要
9）工程变更文件
监理工作指导文件
1）工程项目监理大纲
2）工程项目监理规划
3）监理实施细则
4）工程监理机构编制的工程进度、质量、造价控制计划等其他有关资料
4施工工作指定文件
1）施工组织设计
2）分部工程施工方案
3）季节性施工方案
4）其他专项施工方案
5资质资料
1）总包单位资质资料及人员上岗证
2）分包单位资质资料及人员上岗证
3）材料、构配件、设备供应单位资质资料
4）工程试验室（包括有见证取样送检实验室）资质资料
6工程进度文件
1）工程开工报审文件
2）工程进度计划报审文件
3）工程竣工报审文件
4）|其他有关工程进度控制文件
7工程质量文件
1）建筑材料、构配件、设备报审文件
2）施工测量放线报审文件
3）施工试验报审文件
4）有见证取样送检试验报审文件
5）分项工程质量报审文件
6）分部/单位工程质量报审文件
7）工程质量问题处理记录及质量事故处理报告
8）其他有关工程质量控制文件
8工程造价审批文件
1）工程施工概（预）算报验资料
2）工程量申报及审批资料
3）工程预付款报批文件
4）工程款报批文件
5）工程变更费用报批文件
6）工程竣工结算报批文件
7）其他有关工程造价控制文件
9会议纪要
1）第一次工地例会纪要及监理交底会议纪要
2）监理例会会议纪要
3）工地专题会议纪要
4）其他会议纪要文件
10监理报告
1）监理周报
2）监理月报
3）专题报告
11监理工函件
1）监理工程师通知单、监理工程师通知回复单
2）监理工作联系单
12工程验收文件
1）工程基础、主体结构等中间验收文件
2）设备安装专项验收记录
3）工程竣工预验收报验表
4）人防工程验收记录
5）消防工程验收记录
6）其他有关工程的验收记录
7）单位工程验收记录
8）工程质量评估报告
9）工程竣工验收备案表及竣工移交证书
13监理日志
1）项目监理日志
2）监理人员监理日志
14监理工作总结
1）阶段工作小节
2）监理工作总结
15监理工作记录文件
1）监理巡视记录
2）旁站检查记录
3）监理抽查记录
4）监理测量资料
5）工程照片及声像资料
16工程管理来往函件
1）建设单位函件
2）施工单位函件
3）设计单位函件
4）政府部门函件
5）其他部门函件
17监理内部文件
1）技术性文件
2）法规性文件
3）管理性文件

❸ 建设工程监理规范规定，监理资料的管理应由。

监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采用现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检查、跟踪检测、平行检测、协调等工作方法；技术文件核查、审核和审批制度、原材料、中间产品和工程设备报验制度、工程质量报验制度、工程计量付款签证制度、会议制度、紧急情况报告制度、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）符合性审核 制度、监理报告制度、工程验收制度等主要工作制度形式，对建设工程实施监理。
一、采用主要工作方法：
1、 现场记录。监理机构记录每日施工现场的人员、原材料、中间产品、工程设备、施工设备、天气、施工环境、施工作业内容、存在的问题及其处理情况等。
2、发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、确认等书面文件开展施工监理工作。
3、 旁站监理。监理机构按照监理合同约定和监理工作需要，在施工现场对工程重要部位和关键工序的施工作业实施连续性的全过程监督、检查和记录。
4、 巡视检查。监理机构对所监理工程的施工进行的定期或不定期的监督与检查。
5、跟踪检测。监理机构对承包人在质量检测中的取样和送样进行监督。跟踪检测费用由承包人承担。
6、平行检测。在承包人对原材料、中间产品和工程质量自检的同时，监理机构按照监理合同约定独立进行抽样检测，核验承包人的检测结果。平行检测费用由发包人承担。
7、协调。监理机构依据合同约定对施工合同双方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的沟通、协商和调解。
二、主要工作制度
1、 技术文件核查、审核和审批制度。裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应急预案等文件，均应经监理机构核查、审核或审批后方可实施。
2、 原材料、中间产品和工程设备报验制度。监理机构应对发包人或承包人提供的原材料、中间产品和工程设备进行核验或验收。不合格的原材料、中间产品和工程设备不得投入使用，其处置方式和措施应得到监理机构的批准或确认。
3、 工程质量报验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。承包人自检合格后方可报监理机构进行复核。上道工序或上一单元工程未经复核或复核不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。
4、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量、工作均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不得付款。
5、 会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次监理工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。会议应符合下列要求：
1）第一次监理工地会议。第一次监理工地会议应在监理机构批复合同工程开工前举行，会议主要内容包括：介绍各方组织机构及其负责人；沟通相关信息；进行首次监理工作交底；合同工程开工准备检查情况。会议的具体内容可由有关各方会前约定，会议由总监理工程师主持召开。
2）监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方现场负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务及其责任方和完成时限。
3）监理专题会议。监理机构应根据工作需要，主持召开监理专题会议。会议专题可包括施工质量、施工方案、施工进度、技术交底、变更、索赔、争议及专家咨询等方面。
4）总监理工程师或授权副总监理工程师组织编写由监理机构主持召开会议的纪要，并分发与会各方。
6、紧急情况报告制度。当施工现场发生紧急情况时，监理机 构应立即指示承包人采取有效紧急处理措施，并向发包人报告。
7、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）符合性审核 制度。监理机构在审核施工组织设计、施工措施计划、专项施工方案、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等文件时，应对其与工程建设标准强制性条文（水利工程部分）的符合性进行审核。
8、监理报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报、 监理专题报告；在工程验收时，应提交工程建设监理工作报告。
9、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与或主持工程验收。

❹ 工程竣工验收后监理单位应向建设方提供的资料有哪些

施工监理资料记录表格及编号
1. 监理会议纪要(B1－1)
2. 监理日记(B1－2)
3. 建设工程质量评估报告(B1－3)
4. 监理工作联系单(B1－4)
5. 见证单位及见证人授权书(B1－5)
6. 工程开工/复工报审表( B2－1)
7. 施工进度计划报审表(B2－2)
8. 工程暂停令(B2－3)
9. 监理工程师通知单(B2－4)
10. 监理工程师通知回复单(B2－5)
11. 施工组织设计(方案)报审表(B3－1)
12. 工程材料/构配件/设备报验表(B3－2)
13. 工程报验单(B3－3)
14. 工程竣工预验报验单(B3－4)
15. 见证取样记录表(B3－5)
16. 混凝土浇灌申请书(B3－6)
17. 工程质量问题(事故)报告单( B3－7)
18. 工程质量整改通知单(B3－8)
19. 工程质量事故处理方案报审表(B3－9)
20. 监理抽检记录(B3－10)
21. 工程变更单(B3－11)
22. 施工试验见证取样汇总表(B3－12)
23. 工程款支付申请表(B4－1)
24. 工程变更费用报审表(B4－2)
25. 工程款支付证书(B4－3)
26. 分包单位资格报审表(B5－1)
27. 试验(检测)单位资格报审表( B5－2)
28. 工程临时延期报审表(B6－1)
29. 费用索赔报审表(B6－2)
30. 工程最终延期审批表(B6－3)

❺ 简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

工作内容

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

(5)建设工程验收监理资料扩展阅读

监理工作原则

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

1、符合性

根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

2、全面性

工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。