工程建设进度控制的重要性

⑴ 建设工程项目进度控制的含义和目的

建设工程项目进度控制的目的是：通过控制以实现工程的进度目标。

建设工程项目进度控制的含义是：对项目进度目标进行分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划，并在动态的管理过程中，对进度计划进行跟踪检查、调整和总结。

进度控制管理是采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。由于进度计划实施过程中目标明确，而资源有限，不确定因素多，干扰因素多，这些因素有客观的、主观的，主客观条件的不断变化。

计划也随着改变，因此，在项目施工过程中必须不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行对比分析，必要时采取有效措施，使项目进度按预定的目标进行，确保目标的实现。进度控制管理是动态的、全过程的管理，其主要方法是规划、控制、协调。

(1)工程建设进度控制的重要性扩展阅读：

进度控制的方法较多，但其中最常用的主要有两种：

1、甘特图法。它是利用甘特图(线条图)来对生产活动进行计划调度和控制的一种方法，具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理中广为应用。

2、网络计划法。它是通过网络图的形式，来反映和表达计划的安排，选择最优方案，并据以组织、协调和控制生产(工作)的进度和费用，使其达到预定目标的一种科学管理方法。

⑵ 不属于施工进度控制重要性的是

不属于建设工程施工进度控制工作细则内容的是：工程进度款支付条件及方式。

建设工程目标控制的定义是：

指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。

然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

(2)工程建设进度控制的重要性扩展阅读

工程项目的进度控制，是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和逻辑关系编制计划。并在该计划付诸实施的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行。对出现的偏差要分析原因，要采取补救措施，或者调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。

进度计划是进度控制的依据，是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。

但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化，需要对进度计划进行不断的监控和调整，以确保最终实现工期目标。工程建设监理所进行的进度控制，是指为使项目按计划要求的时间而开展的有关监督管理活动。

监理工程师实施进度控制应明确目标，采取综合性措施对进度实施全面的控制。

⑶ 工程建设施工阶段进度控制的最终目的是

进度控制最终的目的是，把握好工程进度，不能够耽误工期。
因为耽误工期，会造成履约方面的违约责任，给施工企业造成损失。

⑷ 建设工程项目进度控制的必要性

建设工程项目进度控制的必要性，请参看以上资料。

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⑸ 浅谈建设工程项目进度控制及措施

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