① 根据《建设工程监理规范》,专项施工方案应审查哪些内容
1、适用范围
2、工程概况 技术参数
3、编制依据
4、施工工序
5、施工方法、技术措施
6、质量保证措施、质量控制点控制
7、施工平面布置图
8、人力需用计划
9、主要施工机具、计量器具及施工手段用料
10、质量管理网络
11、职业人安全卫生与环境保护
12、文明施工措施
13、冬雨季施工技术措施
14、施工进度计划
方案要经施工单位、总包、监理、区域项目部审核后,由施工管理部签字存档。
施工方案审查,按设计要求、国标、石化的标准规范认真审核,对落后的工艺提出建议、意见。主要从安装机器的特点、施工依据、安装施工技术措施、工机具准备、人员情况、安装程序、质量控制措施、安全技术措施等进行审核。施工方案应具有指导性。目的是让施工技术人员先在头脑中安装一次机器,和工人、有经验的工程技术人员进行交流,考虑施工的整个过程,对施工重点如何处理。审核时一定要有问题提出,这也是考核与交流。审核施工方案有记录,但问题提出的不要太多。
② 监理审查意见
按照组织工程竣工预验收,签署建设监理意见,参加工程竣工验收进行填写即可。
负责协调工程项目专业之间的主要技术问题,保证工程项目总体功能的先进、合理,充分体现设计意图。审核并签署工程开工报告、停工令、复工令。主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,组织处理索赔事宜。
检查工程的质量、进度和投资的实际控制情况,验收分项、分部工程,签署工程款付款凭证和分部工程质量等级意见。主持审核工程结算,签署工程竣工资料。组织工程竣工预验收,签署建设监理意见,参加工程竣工验收。主持编制、审核、签收监理月报。督促整理合同文件和监理档案资料、并对档案资料的完整性、真实性负责。
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(2)工程建设项目监理情况审查扩展阅读:
施工监理要求规定:
1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等;认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任;坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。
2、坚持科学的态度和事实求是的原则;坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理单位完成其担负的建设任务。
3、不以个人的名义在报刊上刊登承揽业务的广告;不得损害他人名誉;不泄露所监理的工程需保密的事项。
③ 建设工程监理合同审查的要点有哪些
建设工程监理合同审查的要点:
01注意审查合同招投标要求、承包方主体资格
02注意工程承包范围的审查
03注意标明开工日期的成立标志
04注意审查组成合同文件的顺序
05注意审查对监理工程师、发包人派驻工程师权限的设置
06注意审查对安全文明施工的约定
07注意审查对于工期顺延的约定
08注意约定对于隐蔽工程和中间验收的条件和程序
09注意审查合同价款的确定方式
10注意审查工程进度款支付方式
11注意审查关于工程变更的约定
12注意审查关于竣工验收和结算的约定
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④ 工程项目监理的主要内容是什么
工程项目管理主要内容是什么
1.业主的项目管理(建设监理)
业主的项目管理是全过程的,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。
由于工程项目的一次性,决定了业主自行进行项目管理往往有很大的局限性。首先在项目管理方面,缺乏专业化的队伍,即使配备了管理班子,没有连续的工程任务也是不经济的。在计划经济体制下,每个建设单位都要配备专门的项目管理队伍,这不符合资源优化配置和动态管理的原则,而且也不利于工程建设经验的积累和应用。在市场经济体制下,工程业主完全可以依靠社会化的咨询服务单位,为其提供项目管理方面的服务。如图1.1.1所示,监理单位可以接受工程业主的委托,在工程项目实施阶段为业主提供全过程的监理服务。此外,监理单位还可将其服务范围扩展到工程项目前期决策阶段,为工程业主进行科学决策提供咨询服务。
2.工程建设总承包单位的项目管理
在设计、施工总承包的情况下,业主在项目决策之后,通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程,直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见,总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括工程项目的设计阶段,也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经营方针和目标,必须在合同条件的约束下,依靠自身的技术和管理优势或实力,通过优化设计及施工方案,在规定的时间内,按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。
3.设计单位的项目管理
设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后,根据设计合同所界定的工作目标及责任义务,对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理,对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排,引进先进技术和科研成果,形成设计图纸和说明书,以便实施,并在实施过程中进行监督和验收。由此可见,设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段,而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。
4.施工单位的项目管理
施工单位通过投标获得工程施工承包合同,并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理,简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety),简称QCDS目标体系。显然,这一目标体系既和整个工程项目目标相联系,又带有很强的施工企业项目管理的自主性特征。
⑤ 监理项目内部检查记录
内部监理来袭!广州调整社会投资简易低风险工程建设项目委托监理要求-工保网
这也启发广州市综合运用外部监理、内部监理与外部保险,落实建设单位工程质量首要责任:内部监理相当于建设单位的一个职能部门,与外部监理、外部保险就承包单位的施工质量、安全等进行共同监管,并对工程项目管理进行统筹协调。
这对建设单位提出了更高的要求,未来建设单位既需综合培育专业技术力量、项目管理人员和工程实操经验,建立起宏观管理模式、内部监理机制,实现管理资源的最优化;亦需借助监理机构、保险公司的力量,在配合第三方风险管控机构共同开展风险管理工作的基础上实现宏观管理和微观管理的有效结合。
1988年试点至今,我国的监理单位在数量、质量、规模上都取得了长足的发展,已成为业主和承包商之外的第三大工程建设主体。站在改革的十字路口,监理单位既应正视不断出现的弱化监理信号,也应积极发展专业优势、提升项目管理能力,并向内部监理或风险管控机构转型,争取在工程管理上焕发出更强的生命力。
⑥ 监理工程师审查建设工程施工进度计划的内容包括。
按照GBT50319《监理规范》2013版,进度计划是不需要建设单位审批的。教材应该以规范为准。
虽然实际工作中,即使不用建设单位签字,也需要他们同意。
⑦ 《工程监理规范》工程开工,重点审查几个方面跪求啊
5.2.3 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合附录A2表的格式。
5.2.4 工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:
1 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
2 质量管理、技术管理制度;
3 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5.2.5 分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。 分包单位资格报审表应符合附录A3表的格式。
5.2.6 对分包单位资格应审核以下内容:
1 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
2 分包单位的业绩;
3 拟分包工程的内容和范围;
4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5.2.7 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认:
1 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
2 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
施工测量成果报验申请表应符合附录A4表的格式。
5.2.8 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:
1 施工许可证已获政府主管部门批准;
2 征地拆迁工作能满足工程进度的需要;
3 施工组织设计已获总监理工程师批准;
4 承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;
5 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;
⑧ 谈在建设施工中监理怎样审查现场安全措施
审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括:
(1)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;
(2)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求;
(3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;
(4)冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求;
(5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
4、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
5、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
6、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
7、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
⑨ 根据《建设工程监理规范》规定,施工组织设计审查有哪些基本内容
项目监理机构根据建设工程监理规范gb/t50139-2013,施工组织设计审查应包括基本内容:
1、项目经理、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况,安全管理、质量管理和安全保证体系的组织机构;
2、施工作业工艺及主要技术措施,质量管理及保障体系,工期计划的可行性;施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;
3、起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求;
4、基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备和整体提升脚手架拆装等专项方案是否符合规范要求;
5、事故应急救援预案的制定情况;
6、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;
7、施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
8、根据《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-2005规定,施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制用电组织设计。