宁夏建设工程投标流程

Ⅰ 投标怎么才能中标

给大家分享一些提高中标率的方法。

1、找项目要眼疾手快

全国每天更新的大大小小项目信息几十万条，要尽快锁定真正跟自己公司契合的，提前运作。

找优质项目除了要分析项目与公司业务的匹配度，还要能够预判该项目被内容的可能性有多大，这样才知道自己的胜算有多大，要不要投。

2、投标文件要对标评分标准

招标文件是客户需求的核心体现，里面涉及到的招标公告、投标人须知、偏离表、点对点应答、评分标准、标书格式，一定要逐字逐条过目。重点强调自身的优势，尤其是自己有，而竞争对手没有的绝对优势，要简洁明了的阐述。同时注意招标文件中的评分标准，尽可能的为自己争取更多的分数。

3、报价要恰到好处

在目前“低价中标”为主流的评标环境，投标报价是评标的重要指标。可以根据项目的不同特点来选择报价策略，对专业要求高的技术密集项目或者自身在各方面占据绝对优势的项目，可以采用高价策略。而对一些可变幅度较大的项目上，则可以保守定价。

Ⅱ 什么是电子招投标比传统招投标好在哪里

虽然我国重视对电子招投标的发展，只是我们在发展招标投标的道路上仍然存在许多问题，急需处理和改善。

一．电子招标投标安全可靠性缺乏制度保障
我国目前的招投标采购领域里的法律法规众多，不同行业、不同标的物的招投标操作流程和管理模式也不尽相同，但这些法律法规基本都是针对传统的招标投标业务而设计的，对于电子招标投标业务，缺少相应的法律规范。电子招标投标系统设计的招标投标流程很多都存在非法行为，招标投标运用电子信息而产生的一系列特定问题的操作处理，例如主体身份识别与签名、信息的保密安全、资料存档等既无权威机构鉴定认证，更缺乏相关配套的直接依据和制度保障。由此造成现有的一系列电子招标投标系统均存在“拆迁重建”的巨大潜在风险。同时，招标人面对电子文件与纸质文件不一致时，也不得已作出以纸质文件为准的规定，这既增加了大量复核工作，降低了电子招标的效率和作用，又削弱了电子投标人的积极和认真程度。
二．无法实现电子招标投标全流程功能的协调整合和市场信息资源的开放共享
由于招标投标行政管理体制条块分割，各行业、地方的招标投标流程都有不同程度的差异，缺乏统一规划指导和协调，且信息技术没有统一标准，信息数据没有规范接口和交互共享的服务平台，造成目前各电子招标投标系统开发、运用功能和信息零打碎敲，相互隔离、断裂，既不完整配套，也不全面统一，无法实现电子招标投标全流程功能的协调整合和市场信息资源的开放共享，也就无法充分发挥电子招标投标系统整体的真正优势。
三．电子招标投标的行政监督不适应
电子招标投标的网络化、无纸化特点要求行政监督方式也不同于传统纸质招标的现场监督和书面审批。然而，目前大部分行政监督部门尚未具备有效监督电子招标投标的网络监督接口、服务平台和与此相应的监督方式，对于推行和监督电子招标投标既缺乏必要的技术准备，又缺乏思想上足够的重视，并存在诸多不必要的疑虑。
电子招投标对我国经济发展可持续发展有着巨大的推动作用，改革现行的电子招标投标也迫在眉睫。比地招标网，作为我国精准招标采购信息服务平台，一直遵循《电子招投标办法》，为招标机构、政府、公共资源交易中心提供可靠的、高质量的招投标信息服务及平台解决方案，时刻准备着为招投标行业带来了一场划时代的变革，颠覆传统的招投标行业。
电子招标因其具有的低成本、高效率、透明化的特性，正在逐步引领招投标行业的潮流，我国电子招投标处于发展阶段，为了从根本上解决电子招投标中的问题，我国的电子招投标行业需要加快制度建设，建设统一标准，提高信息化规划水平，增强共享协调，明确电子化平台建设指导思想，逐步推进全国统一平台建设。

Ⅲ 电子招投标是怎么实现的

电子招投标是互联网+时代的具体场景应用。借助电子签章、数字签名技术解决各类文件盖章签字在线化的转变，实现招投标全程无纸化闭环。

从传统的招投标模式转向电子化的招投标有以下几个难点：

竞标对象身份如何确认？

竞标文书内容如何保密？

文书如何在线盖章签字？

随着2005年《电子签名法》正式实施，可靠的电子签名与签字盖章具有同等的法律效力，为电子招投标过程中盖章签字提供了技术支撑。

1、招投标过程中，招标人与竞标人通过CA身份认证，实现网上身份真实有效性；

2、借助数字签名技术，实现招标公示、企业资质证明、投标标书、评标意见各类文件在线化提交和盖章，具备签署身份有效、内容不可篡改的特性；

3、在标书等文件传输过程中，通过多重信息加密技术可以保障标书等文件安全。

由此，实现电子招投标全程无纸化闭环：

Ⅳ 电子招投标到底是什么意思呢

电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面，简单来说，就是采购方进行的一次有组织的择优成交方式。
电子招投标优势：招投标的方式在大宗货物、工程和服务的采购行为中，通过实现公布的采购要求能够系统众多供应商按照同等条件进行平等竞争，既能够保障采购流程规范化，又能够采购成本最低化。
电子招投标产生背景：过去传统的招投标是需要线下进行招标、投标、开标、评标等流程，竞标对象多、供应商信息量大、文件内容多，竞标流程长，对于采购方和供应方都十分不便。
随着互联网技术的产生，产生电子招投标的模式，竞标对象和投标人介于网络平台，通过身份认证、电子签章技术，解决文件盖章签字在线化的转变，进而形成网上竞标管理。

Ⅳ 宁夏石嘴山电厂有一个锅炉富氧燃烧深度调峰技术改造的项目，到底在哪里发布的，是网上招标的么求答案！

中国电力招标网第一时间发布全国电力系统及上下游产业链的项目招标公告，有关电力行业的招标信息可在中国电力招标网进行查询。
宁夏石嘴山发电有限责任公司1、2号机组综合提效改造锅炉富氧燃烧深度调峰技术改造项目是这个项目吧，报名时间 2017年07月13日 09:00整到 2017年07月21日，具体要求及流程请在中国电力招标网查询。

Ⅵ 电子招投标流程是什么

电子招投标是以数据电文形式完成的招标、投标活动。大致流程如下：

1、发布招标公告：根据《招标公告发布暂行办法》第七条，拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章。招标人借助电子签章在线起草招标公告并签字盖章；实现竞标信息一次发布、供应商批量接收；

2、在线投标报名：投标人在线阅读电子招标公告、在线筹备电子版投标书、提交资质文件。与纸质标书逐页加盖角签、添加骑缝章相比，电子签章只需“动动手指”，即可快速完成；

4、在线签订合同：通过在线收集和比对供应商竞标信息，采购方最终确定评标结果并发布公示，竞标结果可快速反馈到招标人与中标人。中标人与投标人通过在线签署即可与招标人完成采购合同签订，缩短企业采购周期。

Ⅶ 公司买了一块地，要规划建厂，需要办理哪些手续我这边是银川，

1、先做项目建议书、可行性研究报告
2、（已经有了法人和经营许可证税务登记营业执照什么的了吧，没有的话就去工商税务办理）
3、去环保部门办理环境审批手续（根据企业生产能力、污控标准办理登记表、报告书、批复），发改部门办理核准、备案手续（根据企业是否在“大目录”里和固定资产投资来确定证件种类），国土部门办理土地预审意见，规划部门办理规划预审意见
4、上述第3点说到的环保、发改、国土、规划是可以同时协调办理的，根据当地审批情况和流程有可能会局部颠倒，但是大方向不会错
5、得到土地预审意见后拿上述批文证件到规划部门，会根据意见得知这块地是国有土地、集体土地还是计划内、计划外指标，然后规划部门会出具地块的“规划设计条件”（如果是集体土地，那你就什么也别办了，政府一定是骗你的，即使建了厂子那也是乡镇企业，归集体所有）
6、拿“规划设计条件”和以上东西到国土部门签订“土地出让合同”（你说到了买了一块地，那肯定是出让土地，有的地方为了招商引资，政府可能会划拨土地给企业，那办理情况就有些变化，需要上述不门联合选址，规划核发选址意见书后再按照第5条开始办理）
7、规划部门看到签了“出让合同”说明有了土地，再根据总体规划、控规对项目核发《建设用地规划许可证》和用地附图，然后拿这些东西区国土部门办理《国有土地使用权证》及宗地图
9、这时你可以按照“规划设计条件”、用地附图、宗地图去找一个具有规划设计资质的设计单位编制厂区平面规划图，这里说明一下，当你确定了土地权属位置、面积后可以先找设计单位做平面图，这个平面图一定要和“可行性研究报告”里的图结合，因为在可研、环保批复里面都有图，以后的建筑和平面布置一定不要变化，但可以不建，不能多建，如果一改动的话，那之前的发改投资变了、环境影响变了，也就作废了，正常的部门一定不会审批，要是补办不行，因为证号只有一个，一对一的，那你就找政府协调各单位吧。设计单位的找发也有学问，一般找的是规划资质、建筑资质都有的，因为规划部门需要的是规划资质东西，建设部门需要的是建设资质东西，你要是找两家那肯定不如一家合适，打包便宜。但现在很多设计单位都是揽私活，找对人你就不用操心了，他就全大拿了。
10、平面图弄好后，再配套做彩平图、单体效果图、鸟瞰图，以及相应的规划资质到规划部门编制审批科室，对你的项目、色彩、建筑形式和周边进行权衡，片区整体一致协调时也就审批通过了，大的项目会进行评审、会审。当确定了平面布置、单体效果后，在深化做《修建性详细规划》，也就是在这几张确定图的基础上深化做一些道路分析图、绿地系统图、消防专项分析、管线系统分析等图文专项分析，装订成册，报送这个科室，他会对图册审批，这里强调，不要一开始就做《修建性详细规划》，因为方案一旦不通过，册子就废了，老贵了，要是不差钱那再说。
11、根据审批的平面图、效果图找有建筑资质的设计单位做单体施工图（蓝图），图纸阶段一定要和规划方案中的平面图、单体效果图一样，记住是一样不是一致！！ 尺寸、造型、立面一定一致，要不《修规》又废了，审批是按照图册走的，你千万别批一种，盖一种，最后是审批机关不但不批还要罚你。
12、施工图蓝图弄完后拿所有东西到规划部门核发《建设工程规划许可证》的科室报道，审查手续齐全后会根据施工图计算你的面积，这个面积也就是你企业最终的面积，涉及你们的资产，双方好好把关。还得强调，有些地区规划部门在核发《工程许可证》的时候会要求开发单位对施工图审核，也就是说蓝图上每一张都要盖建筑师的章、设计院出图章、节能审查张、审图单位审图章。如果时间紧，可以先到审图单位对施工图的“建筑专业”进行审查盖章，施工图一共分建筑、结构、暖通、给水、排水等5、6个专业，全部审核通过后，审图单位会核发审图报告、审图合格证。你可以先审建筑专业让他们盖章，其他专业慢慢审，最后拿合格证就行。这是节省时间的办法。
13、得到《建设工程规划许可证》副本（正本一般在验收通过后给你，《用地许可证》也是，因为拿正本可以去换房本了），后赶紧去招投标中心对施工、监理等招标，为什么要在取得《工程许可证》后才能招标呢？招投标法规定这是“必须的！！”《工程许可证》里面后证号，这个超级重要，上面批了半天也就是要证号和面积呢。不过招投标很多都是形式，你心里有数谁是你的施工单位、监理单位，当地有专业陪标的。
14、招投标完了15天后（时间好像是啊，忘了）到住建部门拿着你的所有东西、审核完的施工图全套（叠好了）、审图报告、审图合格证等到相关科室报道，领取《施工许可证》。
15、赶紧开工吧！准备好炮仗、机械设备进场，一般情况下你已经开工了，都是在未批先办，所以你一定要配合好各个职能部门的工作，有可能会给你脸色，但你要知道他们都在给你担着风险，一旦工地出事，那这些单位都是监管部门，未批先建他们都有责任，所以好的开发单位不是说给他们送礼、上货，而是真正的理解他们，人心都是肉长的，他们也会理解支持你们的，社会和谐了，你也挣钱了。
16、说了半天，工程完了之后要及时申请规划验收、建设验收，主要是看你是否按照审批的规划、施工图进行建设，有问题的整改、整改不了的罚款，发完就等于认可，得到验收合格证、以及《用地许可》、《工程许可》的正本后去住建部门（房产部门）测绘核实面积，最终取得《房屋所有权证》。
累死了~~给个好评神马的吧，有悬赏吗？？

Ⅷ 电子招投标有效吗

传统招标传统招标是一种交易模式，主要包括公开招投标和邀请招投标两种方式。传统的招投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序，涉及招标方、投标方、监管方、代理方等多个角色，其中的规章制度繁琐，操作流程复杂，采购周期较长，整个运作成本高。传统招标的工作大部分采用人工、书面文件的方式操作，电子化程度低。电子招标电子招标则是以网络技术为基础，把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式，同时具备数据库管理、信息查询分析等功能，是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。

Ⅸ 企业应该如何应对电子招投标

电子招投标作为一种创新的招标投标方式，电子招投标是传统招投标与现代信息技术相结合的产物，是对传统招投标方式的重大改革。电子招标投标是进一步规范招投标活动，促进整个行业健康发展的必然趋势，也是解决招标投标领域突出问题、落实中央惩治和预防腐败长效机制的迫切要求。
1、大幅度提高了工作效率
将业务运用、流程审批、财务报销、外围管理等功能统一集成到一个系统。把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要智慧和专业经验的工作，进而不断提高效率、提升服务水平。同时，在技术上，信息化应用最大限度地降低了人为干预风险，实现了招投标全流程覆盖，满足了招投标业务标准化、规范化、专业化的经济本质要求。
2、实现了对投标人库、专家库的动态管理
对每一个参与投标的潜在投标人和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统考评功能，对每个参与项目的投标人和专家，系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。
3、实现了数据信息共享和高效利用
电子招投标系统可以和其他外部平台，比如与招投标公共服务平台进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。同时，电子招投标系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统，比如造价系统、合同管理系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间，业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。
4、有效促进节能减排
有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购，推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如，电子支付功能的运用，外地的投标人坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比，不仅省了时间、节约了成本，更免去了外地投标人旅途的舟车劳顿。
5、为预防腐败提供了新的途径
招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如，借助数字证书认证系统和大数据联网运用，可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定，从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。
筑龙企业电子招投标系统建设将按照《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，根据招标方的管理制度和工作流程，运用信息技术，将各类信息资源进行整合和集成，并与现有系统进行整合，打造一个安全可靠、稳定高效、操作便捷、扩展性高的交易平台。系统包含招标投标门户网、招投标业务管理平台、招标人监督平台并根据企业实际情况开发综合办公平台、数据智能分析平台、信息资源库、应用支撑体系等功能。