工程建设项目立项内容

『壹』 工程建设项目的组成有哪些

建筑工程按主要部位划分为地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等六个分部工程。
建筑设备安装工程按专业划分为建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程和电梯安装工程等四个分部工程。
高速公路单位分部分项工程划分表、铁路单位、分部及分项工程划分表具体包括:单位工程分部工程（子分部工程）分项工程（子分项工程）
单位工程如下：路基工程路面工程桥梁工程隧道工程绿化与环保工程交通安全设施工程机电工程房建工程子单位工程的划分（企业标准规定）：
1、《统一标准》（GB50300 -2001）规定建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程，即一个单位工程可由两个或两个以上具有独立使用功能的子单位工程组成。如一个单位工程由塔楼和群房组成，有可能将塔楼与裙房划分为两个子单位工程，分别进行质量验收。
2、子单位工程应在开工前预先确定，并在施工组织设计中具体划定，并应采取技术措施，既要确保后验收的子单位工程顺利进行施工，又能保证先验收的子单位工程的使用功能达到设计要求，并满足使用安全。
3、将形成独立使用功能的部分作为一个子单位工程验收，这对于工程早日投入使用，提高社会投资效益，适应市场需要十分有益。但对一个单位工程，子单位工程不宜划分过多，对建设方没有分期投入使用要求的较大规模的单位工程，不应划分子单位工程。

『贰』 工程项目计划的主要内容是什么

主要内容就是从工程的开始到结束，主要的施工工序、工艺所花费的时间，以及不同的专业穿插施工的流程。用一个简单的工程举例：

土方开挖（挖槽），验槽，基础施工，主体施工（梁板柱，钢筋模板混凝土），内外墙砌筑，内外墙抹灰，室内装修，屋面防水，外墙涂料（理石），室外管网，道路，竣工验收，移交。

工程项目构思策划是在项目决策阶段所进行的总体策划，它的主要任务是提出项目的构思、进行项目的定义和定位，全面构思一个待建工程项目。工程项目的提出，一般是根据国际国内社会经济的发展趋势和当地远近期规划以及提出者经营、生产或生活的需要。

(2)工程建设项目立项内容扩展阅读

工程项目实施策划是指为使构思策划成为现实可能性和可操作性，而提出的带有策略性和指导性的设想。实施策划一般包括以下几种：

1)工程项目组织策划。根据国家规定，对大中型工程项目应实行项目法人责任制。这就要求按照现代企业制度的要求设置组织结构，即按照现代企业组织模式组建管理机构和人事安排。这既是项目总体构思策划的内容，也是对项目实施过程产生重要影响的实施策划内容。

2)工程项目融资策划。资金是实现工程项目的重要物质基础。工程项目投资大，建设周期长，不确定性大，因此资金的筹措和运用对项目的成败关系重大。建设资金的来源广泛，各种融资手段具有不同的特点和风险因素，项目融资策划就是选择合理的融资方案，以达到控制资金的使用成本，降低项目的投资风险的目的。

『叁』 建设工程立项规定

立项：
一般由建设单位向项目所属的发展和改革局（或发展和改革委员会）书面报告，报告内容类似于可行性研究报告（需说明项目的急迫性、前瞻性、经济效益、社会效益等肯定是写好的东西）。结果两种：不予立项或补资料或以后再定；红头文件发下来即是立项文件（准生证）。下一步可以实施工程勘察、设计、施工、监理等工作了。
项目的批文下来后的第一步工作：
报建（提供如下资料）
1、立项批文及招标核准
2、招标代理合同
3、总平图
4、建设用地许可证
5、组织机构代码证
6、图审报告
7、资金证明未经立项的工程属于违章建设，土地部门责令收回土地，建设规划部门责令停工并拆除已建建筑。

『肆』 工程建设的立项文件有哪些

立项文件是指各种科研、工程、建设、投资等项目为获得有关部门的批准,在项目实施以前所涉及的各种由文字、图纸、图片、表格、电子数据组成的材料。

包括调研报告、项目建议书、立项报告、项目规划书、项目初扩设计书、可行性研究报告、技术经济分析报告等等。不同项目、不同的审批部门、不同的审批程序所要求的立项文件是各有不同的。

(4)工程建设项目立项内容扩展阅读：

工程建设为国民经济的发展和人民生活的改善提供重要的物质技术基础，并对多种产业的振兴起着促进作用，因此，它在国民经济中占有相当重要的地位，国家也十分重视运用法律手段，通过制定和实施工程建设管理法规，加强工程建设的管理。

生产、动力、起重、运输、传动和医疗、实验等各种需要安装的机械设备的装配，与设备相连的工作台、梯子、栏杆等装设工程以及附设于被安装设备的管线敷设工程和被安装设备的绝缘、防腐、保温、油漆等工作。

为测定安装工程质量，对单个设备进行单机试运行和对系统设备进行系统联动无负荷试运转而进行的调试工作。

『伍』 工程建设项目的概括内容包括哪些

工程建设项目的概括内容包括：单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。相关介绍具体如下：

1、单项工程：在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的的工程项目。单项工程属于建设工程项目的组成部分，一个建设工程项目可以仅包括一个单项工程，也可以包括多个单项工程。

2、单位工程：单位工程为单项工程的组成部分。在工业与民用建筑中，如一幢教学大楼或写字楼，总是可以划分为建筑工程、装饰工程、电气工程、给排水工程等，它们分别是单项工程所包含的不同性质的单位工程。

3、分部工程：分部工程是单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元。上述土石方工程、地基基础工程、砌筑工程等就是单位工程——房屋建筑工程的分部工程，楼地面工程、墙柱面工程、天棚工程、门窗工程等就是装饰工程的分部工程。

4、分项工程：分项工程是可以通过较为简单的施工过程生产出来，并可用适当的计量单位测算或计算其消耗量和单价的建筑或安装单元。

如土石方工程，可以划分为平整场地、挖沟槽土方、挖基坑土方等；砌筑工程可以划分为砖基础、砖墙等；混凝土及钢筋混凝土工程可划分为现浇混凝土基础、现浇混凝土柱、预制混凝土梁等。

(5)工程建设项目立项内容扩展阅读：

工程建设项目的特征：

1、单件性或一次性这是工程建设项目的最主要特征。所谓单件性或一次性，是指就任务本身和最终成果而言，没有与这项任务完全相同的另一项任务。例如建设一项工程，需要单件报批、单件设计、单件施工和单独地进行工程造价结算，它不同于其他工业产品的批量性。也不同于其他生产过程的重复性。

2、具有一定的约束条件凡是工程建设项目都有一定的约束条件，建设项目只有满足约束条件才能获得成功。因此，约束条件是项目目标完成的前提。建设项目的主要约束条件为限定的质量、限定的工期和限定的造价，通常也称这三个约束条件为工程项目管理的三大目标。

『陆』 建设工程立项有什么程序

包括审批项目建议书和项目可行性研究报告。

『柒』 建设工程从立项到报建的具体流程有哪些

相对来说，报建的过程不算复杂，但是需要报建的计划还是比较多的，其中包括：该工程项目部名称（立项审批通过文件中可查）、建设地点（指工程所在地方）、投资规模、资金来源以及当年投资额（指建设单位的资金文件）、工程规模（指工程概况）、工程项目部的开启、竣工时间、发包情况（填写承包单位名称）以及工程筹建情况。
具体的报建流程
第一步，由该工程项目部的建造单位，指派一名项目负责人到指定的报建单位领取报建登记表，有些地点的报建单位是当地的建设行政总监部门，有些则是指定授权的机构。
第二步，根据记录的格式以及该工程项目部的实际情况进行填写，注意必须要确保计划的准确性。
第三步，将填好的报建登记表提交给建设单位主管审核，并在相应的地方签字盖章。
第四步，向报建部门提交签好文字的登记表、立项审批通过的文件、项目规划许可证、允许用该土地的证明文件、建设单位允许投资的许可证文件以及资金证明文件。
第五步，报建部门会对于建设单位提供的资料进行审核，审核通过则签署建设提案，并将登记表发表还给建设单位，报建的过程就算走完了，建设单位可以开始进入施工图的审核环节。
以上就是建设工程从立项到报建的具体流程，希望能帮助到你！如果需要了解更多有关项目报建流程的内容介绍和建设工程招标项目信息，可以搜索关注剑鱼标讯。