⑴ 中铁单位有多少局都分布在哪,子公司在哪
中国中铁股份有限公司(简称:中铁)下属二十五个工程局。名称及总部所在地如下:
中铁一局(陕西省西安市)、中铁二局(四川省成都市)、中铁三局(山西省太原市)、中铁四局(安徽省合肥市)、中铁五局(贵州省贵阳市)、中铁六局(北京市)、中铁七局(河南省郑州市)、中铁八局(四川省成都市)、
中铁九局(辽宁沈阳市)、中铁十局(山东省济南市)、中铁十一局(湖北省武汉市)、中铁十二局(山西省太原市)、中铁十三局(天津市)、中铁十四局(山东省济南市)、中铁十五局(北京市)、中铁十六局(北京市)、中铁十七局(山西省太原市)、
中铁十八局(天津市)、中铁十九局(北京市)、中铁二十局(陕西省西安市)、中铁二十一局(甘肃省兰州市)、中铁二十二局(北京市)、中铁二十三局(四川省成都市)、中铁二十四局(上海市)、中铁二十五局(广州市)。
中铁各局的资产利润情况,详见下表(2017年数据):
中国中铁股份有限公司成立于1950年3月,总部位于北京,是一家集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团,也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。
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中国中铁股份有限公司下属二十五个局的发展历程。
1、中铁一局
中铁一局的前身是铁道部西北铁路干线工程局。1950年5月1日,为适应西北铁路建设的迫切需要,经中央人民政府政务院批准:铁道部西北铁路干线工程局在甘肃天水成立,担负着抢修宝天线,修建天兰线以及兰新线的艰巨任务。
1952年改为铁道部新建铁路工程总局第一工程局,局址迁至甘肃省兰州市;1958年改为铁道部乌鲁木齐铁路局,局址迁至新疆乌鲁木齐市;1963年改为铁道部西北铁路工程局;1966年改为铁道部第一工程局;1970年并入交通部,为交通部第一工程局;
1974年恢复为铁道部第一工程局,局址迁至陕西省西安市;1984年,为进一步搞活铁路施工企业,使铁路企业逐步转变为相对独立的经 济实体,铁道部决定将铁道部第一工程局改称为铁道部第一工程公司;
1985年,根据铁道部的决定,恢复铁道部第一工程局的名称;2000年,铁道部第一工程局改制为中铁一局集团有限公司,一直到如今。
2、中铁二局
中铁二局集团有限公司的前身是西南铁路工程局,成立于1950年,局址设在重庆,主要负责西南铁路的勘测设计、施工和运营工作,是新中国诞生后最早建立的国有大型铁路施工企业之一,并且修建了新中国第一条铁路—成渝铁路。
1958年3月1日,局机关迁驻贵阳市,同年5月7日正式更名为铁道部第二工程局。
1978年12月,根据铁路建设发展规划和调整施工力量布局的需要,铁道部决定,铁道部第二工程局分成第二工程局、第五工程局。分建后的铁二局机关设在成都市,1984年10月1日,铁二局更名为铁道部第二工程公司,1985年按铁道部要求恢复更名为铁道部第二工程局。
1994年,建设部、铁道部相继 确定铁道部第二工程局为建立现代企业制度试点单位,正式开始企业改制工作。1998年6也1日,成功改制为中铁二局集团有限公司,一直到如今。
1999年9月24日,中铁二局集团有限公司作为主发起人,联合铁道部宝鸡桥梁厂、成都铁路局、铁道部第二勘测设计院、西南交通大学四家单位发起设立了中铁二局股份有限公司。2001年5月8日,中铁二局成功在上交所上市,成为中国铁路系统下第一家独立上市的公司。
3、中铁三局
中铁三局集团成立至今经历了半个世纪的风雨历程,从小到大,从弱到强,逐步发展壮大,机构名称几经调整变更:1952年4月1日,为了适应新建东北林区铁路建设的需要,铁道部决定组建铁道部库图段铁路工程处,这是中铁三局集团的前身。地址设在内蒙古自治区牙克石镇。
1953年1月,库图段铁路工程处扩建为铁道部新建铁路工程总局第十工程局。1954年1月,第十工程局改为哈尔滨铁路管理局牙克石工程分局。1955年1月,哈尔滨铁路管理局牙克石工程分局改称为铁道部新建铁路工程总局第七工程局。
1955年8月,第七工程局缩编为铁道部新建铁路工程总局东北森林铁路工程处。1956年1月,处址由内蒙古自治区牙克石镇迁入河北省承德市。1958年4月,东北森林铁路工程处改称为铁道部东北铁路工程处。处址设在黑龙江省哈尔滨市。
1958年铁路实行工程和运输管理合一的管理体制,同年12月铁道部决定将东北铁路工程处改称为铁道部海拉尔铁路工程局。局址设在内蒙古自治区海拉尔市。
1961年1月,海拉尔铁路工程局改设为铁道部东北铁路工程局。1963年局址由海拉尔迁入哈尔滨市。1968年6月1日,铁道部决定按数字序号设置工程局,即将东北铁路工程局改称为铁道部第三工程局。1972年4月,局址由哈尔滨市迁入山西省太原市至今。
1970年7月,铁道部与交通部、邮电部所属邮政部分合并,成立新的交通部,铁路由交通部领导。铁道部第三铁路工程局改称为交通部第三铁路工程局。1975年1月,国家恢复成立了铁道部,5月1日交通部第三铁路工程局改称为铁道部第三工程局。
1984年11月,为进一步搞活铁路施工企业,使铁路企业逐步转变为相对独立的经济实体,铁道部决定将铁道部第三工程局改称为铁道部第三工程公司。1985年9月1日,根据铁道部的决定,恢复铁道部第三工程局的名称。2000年11月28日,铁道部第三工程局改制为中铁三局集团有限公司至今。
4、中铁四局
说起中铁四局的历史,最早可以追溯到建国初期的1950年。
当年11月,为保障战时军需运输,中央军委、铁道部以东北铁路特派员办事处工程总队为主体、从全国各铁路局抽调部分骨干力量,正式组建中国人民志愿军铁道工程总队,跨过鸭绿江,承担京义(平壤-新义州)、定清(定州-清水)铁路线的抢修任务。
1953年11月,铁道工程总队顺利完成任务凯旋回国。此后,经过铁道部西北铁路工程局(咸阳)和铁道部华北铁路工程局两部分11次较大规模分立、组合的机构演变,至1965年1月,以福州铁路局工程指挥部调入华北铁路工程局为标志,基本形成了铁道部第四工程局的主体。
1966年8月,铁道部华北铁路工程局正式更名为铁道部第四工程局;为贯彻执行西南三线铁路建设的国防战略,经过20天的千里搬迁,局机关从繁华的北京市迁址云南省富源县。
1970年6月,铁道部第四铁路工程局与铁道部第四设计院合并,组建新建制的铁道部第四铁路工程局,机关设址湖北省武汉市。
1974年1月,交通部第四铁路工程局电气化工程处调出与交通部电务工程总队、交通部第三铁路设计院电气化设计处合并,组建交通部铁路电气化工程局,机关设址北京市。
1977年1月,铁道部第四工程局按原局、院建制重新组建铁道部第四工程局和铁道部第四设计院;同年3月7日,新建的局、院就地分开办公;经过3个月的搬迁,铁道部第四工程局在安徽省合肥市新址正式办公,此后便在合肥落地生根发家。
1984年10月,铁道部第四工程局在“拨改贷、利改税”的改革中,更名为铁道部第四工程公司,成为具有法人资格、独立经营、自负盈亏的经济实体。1985年9月,铁道部第四工程公司又更名为铁道部第四工程局。
2000年6月28日,铁道部第四工程局在与铁道部正式脱钩的基础上,由中国铁路工程总公司和中铁四局集团有限公司职工持股会作为两个投资主体,设立中铁四局集团有限公司,注册资本9.6亿元。
这之后,中国中铁股份有限公司多次为中铁四局增资,截止目前中铁四局的注册资本已跃升为45.6亿元人民币。
5、中铁五局
与中铁二局相同,中铁五局的前身也是成立于上世纪50年代的西南铁路工程局。
1979年1月1日,据铁道部党组1978年12月1日通知,铁道部第二铁路工程局分建为第二、第五两个工程局。分建后的铁五局机关驻贵阳。
1984年10月1日,根据铁道部通知,铁道部第五工程局改为铁道部第五工程公司。1985年9月1日,恢复铁道部第五工程局名称。1999年12月29日,根据中国铁路工程总公司批复,原铁道部第五工程局改制为中铁五局(集团)有限公司。
2000年元月12日,中铁五局(集团)有限公司正式挂牌成立。同年6月前,所属11个工程处由局出资和本单位职工持股会出资,相继改制为子公司。各子公司建立股东会、董事会、经理层,并建立公司基本管理制度。2001年,中铁五局与铁道部正式脱钩,全面走向市场。
6、中铁六局
中铁六局集团有限公司成立于2004年1月6日,由原属北京铁路局的北京铁路建设集团有限公司、太原铁路建设集团有限公司,原属呼和浩特铁路局的呼和浩特铁路建设(集团)有限责任公司和原属中国铁路工程总公司的丰台桥梁工厂四家企业重组而来。
2007年并入中国铁建股份有限公司,成为旗下全资子公司。
7、中铁七局
2003年12月,为了实现铁路行业的主辅分离,重组铁路施工资源,原郑州铁路建设集团有限公司、武汉铁路建设集团有限公司、洛阳铁路工程有限公司、襄樊铁路工程有限公司、安康铁路工程有限公司、中铁一局集团第三工程有限公司6家企业经过资产重组后,设立了中铁七局集团有限公司。
2007年中铁七局并入中国中铁股份有限公司。
8、中铁八局
中铁八局集团有限公司由原成都铁路工程集团、昆明铁路建设集团、成都桥梁厂重组而成,于2003年12月31日注册成立。2007年中铁八局并入中国中铁股份有限公司,成为旗下全资子公司。
虽然重组后的时间只有短短的十几年,但其历史却可以追溯到上个世纪50年代初成立的铁道兵第六师。1952年5月20日,铁道工程第六师的前身铁道工程第六师在贵州成立,由第49师第146团、第50师第150团、第51师第152团合编,从遵义、独山、镇远三个军分区抽调人员组成师部。
1953年参加抗美援朝战争。同年9月,由铁道工程第六师改称为铁道兵第六师,并于1954年4月8月回国,参加宝成铁路、鹰厦铁路建设。1978年,改建为成都铁路工程局,也即中铁八局核心部分的成都铁路工程集团前身。
9、中铁九局
中铁九局是由原沈阳铁路局所属的沈阳铁路工程建设集团有限公司、沈阳铁路局锦州工程(集团)有限责任公司和沈阳铁路局吉林建设工程集团有限公司三家施工企业重组而成,于2003年在沈阳正式挂牌成立。
10、中铁十局
中铁十局集团有限公司是通过变更“济南铁路工程(集团)有限责任公司”名称的方式重组设立的,其前身为济南铁路局工程处,成立于1953年1月1日,由济南铁路局原工务施工管理处和济南铁路局各分局工程队整合而成。
2003年12月26日,根据国资委、铁道部有关要求,在原济南铁路工程(集团)有限责任公司、中铁三局集团第三工程有限公司、中铁四局集团第三工程有限公司基础上成立中铁十局集团有限公司。
11、中铁十一局
中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,创建于1948年7月,1984年1月奉命集体转业,改编为铁道部第十一工程局。1999年12月与铁道部脱钩,随中国铁道建筑总公司整体先后归中央企业工委、国资委领导,更名为中铁第十一工程局。
2001年8月改制为中铁十一局集团有限公司。
12、中铁十二局
中铁十二局前身为铁道兵第二师,最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队,部队时期先后参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝、援越抗美、对越自卫反击作战。
1984年集体转工改编为铁道部第十二工程局,1998年改制更名为中铁十二局集团有限公司,2000年划归中央企业工委管理,2003年归属国务院国资委管理,2008年随同中国铁建整体上市。
13、中铁十三局
中铁十三局,前身为1948年8月成立的东北铁道纵队,1951年2月参加抗美援朝,1953年11月回国。1950年8月,铁道兵团进行缩编,正式成立铁道兵团第三师,辖第3、第13桥梁团和第23线路团。1953年9月后改称铁道兵第三师,辖第7、第8、第9团。
1954年6月铁道兵整编,师辖5个团,分别为第11团—第15团。1984年1月改名铁道部第十三工程局,2000年归属中央企业工委序列,更名中铁13局;2001年改制成立中铁十三局集团有限公司。
14、中铁十四局
中铁十四局集团有限公司前身是铁道兵四师,1951年6月20日成立,由直属桥梁团为基础组建。1951年6月下旬,根据中央军委指示,铁道兵团以直属桥梁团为基础组建第四师,下辖第4、第14桥梁团和第24线路团。
1953年9月后改称铁道兵第四师,辖第10、第11、第12团。1954年6月铁道兵整编,师辖5个团,分别为第16团—第20团。1984年1月奉命集体转业并入铁道部。1986 年 10 月经工商行政管理局注册为铁道部第十四工程局。1999 年 12 月与铁道部脱钩并更名为中铁第十四工程局。
2001年9月企业改制后,更名为中铁十四局集团有限公司,此后一直沿用此名称至今。
15、中铁十五局
中国铁建十五局集团公司其前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师。于1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并入铁道部,称为铁道部第十五工程局。
2001年4月,按照国有企业建立现代企业制度的要求,正式改为中铁十五局集团有限公司。2007年,正式并入中国铁建股份有限公司,成为旗下全资子公司。
16、中铁十六局
中国铁建十六局集团前身是中国人民解放军铁道兵第十一师和第十三师,成立于1952年。1981年合并为铁道兵第十一师,是当年铁道兵的“首都师”,1984年集体改工并入铁道部,改称铁道部第十六工程局。
2000年归属中央企业工委管理,更名为“中铁第十六工程局”。2002年改制为中铁十六局集团有限公司,2003年国资委成立后,归属国务院国资委管理。2008年3月,作为中国铁建旗下的大集团公司之一,随同整体成功上市。
17、中铁十七局
中铁十七局集团前身为组建于 1952 年的中国人民解放军铁道兵第七师,1984年初集体转业并入铁道部,1985年11月25日,更名为铁道部第十七工程局。
2000年与铁道部脱钩,划归中央企业工委序列;2001年,成立为中铁十七局集团有限公司。2007年,并入中国铁建股份有限公司。
18、中铁十八局
中铁十八局集团有限公司是由原中铁第十八工程局整体改制组建,其前身是铁道兵第八师,始建于1958年10月,1981年3月铁道兵十四师合编到铁八师,1984年1月集体转业并入铁道部,改称为铁道部第十八工程局。
1999年9月归属中央企业工委,改称中铁第十八工程局,2003年3月,归属国资委管理,改称中铁十八局集团有限公司,2008年3月随中国铁建整体上市。
19、中铁十九局
中铁十九局前身是中国人民解放军铁道兵第九师,组建于1949年。1984年1月改编并入铁道部,称铁道部第十九工程局。1999年12月与铁道部脱钩,划归中央企业工作委员会管理,改称中铁第十九工程局。
2001年12月26日,正式改制为中铁十九局集团有限公司。2007年,并入中国铁建股份有限公司,成为旗下全资子公司。
20、中铁二十局
中铁二十局前身是铁道兵第十师,创建于1949年新中国成立之期。1984年1月执行国务院和中央军委命令改工并入铁道部,称铁道部第二十工程局。1999年8月更名为中铁第二十工程局。2002年3月企业改制成立中铁二十局集团有限公司,此后该名称一致沿用至今。
2007年,并入中国铁建股份有限公司。
21、中铁二十一局
2004年3月,根据中国铁道建筑总公司的要求,将兰州铁路建设集团有限责任公司、乌鲁木齐铁路工程(集团)有限责任公司、中铁二十局集团第三工程有限公司进行重组整合成一个新的大型国有控股企业,这个企业就是中铁二十一局。
由于集团公司选址在甘肃兰州,因此工商营业执照系由兰州铁路建设集团有限责任公司的营业执照变更而来。2007年中铁十一局整体并入中国铁建股份有限公司。
22、中铁二十二局
中铁二十二局的前身是中铁工程有限公司,成立于1998年7月8日。
2004年,按照国资委和铁道部的相关要求,将中铁工程集团有限公司、哈尔滨铁路建设集团有限责任公司、中铁十七局集团第五工程公司和中铁十八局集团第四工程有限公司整合重组成一个新的大型公司,即中铁二十二局集团有限公司。
之后,中铁二十二局并入中国铁建股份有限公司,成为旗下全资子公司。
23、中铁二十三局
中铁二十三局成立于2004年3月,由中国铁道建筑总公司以齐齐哈尔铁路建设集团有限公司净资产,中铁十四局集团有限公司以中铁十四局第一工程有限公司净资产,中铁十五局集团有限公司以中铁十五局第三工程有限公司净资产对原中铁路桥集团有限公司进行增资整合组成。
2007年中铁二十三局并入中国铁建股份有限公司,成为旗下独资企业。
24、中铁二十四局
中铁二十四局集团有限公司成立于2004年3月16日,由原上海铁路建设(集团)有限公司、福建铁路建设(集团)有限公司和南昌铁路工程(集团)有限公司三家集团整合重组而成,总部设在上海。
2007年并入中国铁建股份有限公司,成立旗下全资子公司。
25、中铁二十五局
中铁二十五局集团有限公司成立于2004年,由原广州铁路工程(集团)有限责任公司、柳州铁路工程(集团)有限公司、中铁十五局集团第一工程有限公司三家一级施工总承包企业重组而成。
2007年并入中国铁建股份有限公司,成立旗下全资子公司。
⑵ 安徽煤田三队立足地勘主业、加快产业结构调整专题调研报告
2007年7月,国土资源部地勘司组织经研院等单位的有关同志组成专题调研组,对安徽省地勘行业改革发展情况进行了调研,并深入安徽煤田第三勘探队进行了重点调研。现就有关情况形成简要报告如下。
一、基本情况
安徽省煤田地质局成立于1952年,1998年属地化归属安徽省人民政府管理。全局现有职工5932人,下设8个正县级事业单位。安徽省煤田地质局第三勘探队组建于1965年,位于安徽省宿州市,1998年随省煤田地质局实行属地化管理。全队现有在职职工935人,专业技术人员214人;离退休职工609人。
40多年来,该队共完成煤炭资源勘探工作量约300万米,提交各类地质报告和资料200余件;探明各类煤炭储量及预测储量200亿吨,经该队勘探提交的地质报告已建矿井30多对,在建矿井10余对。
该队内设机构为“一部、一室、三个中心”,即:地质技术部、报告编制室、物探测试中心、矿井测井站、化验测试中心、地质测绘中心。形成了地质报告、设计、测井、测量、化验等一条龙服务、一体化成套技术。拥有先进的地质技术报告编程系统、测量全球定位仪、微机数字测井车等现代化技术设备170台(套)。地质技术由过去单一的对内服务发展到走向市场、面向全国承揽项目,成为全国同行业地质技术服务最完善、最齐全、最具竞争实力的勘查队伍之一。
10多年前,安徽煤田三队随着全国煤田地质系统的战略性调整,地质勘探任务不断压缩,不景气时全队一年仅有两三千米的国家勘探任务,事业费投入缺口越来越大,流动资金亏欠(最低时账上仅有十多万元),仅有的10台老千米钻机多半老化、报废,职工住房难、看病报销难,待岗人员多、时间长,地勘经济十分萧条。面对重重困难,煤田三队自加压力、开拓创新,在市场经济大潮中逐步探索出一条特色发展之路,特别是近年来实现了持续、跨越式大发展。
近年来,该队地勘经济实现了较快发展,总收入由2000年的4092万元,到2003年突破1.5亿元,2004年突破3亿元,2006年达到3.6亿元。总收入中,地质勘查占30%,矿井建设服务占35%,矿井灾害治理占10%,技术服务占10%,其他占15%。全队资产总额由2000年的6400万元增加到2006年的3.37亿元。
全队在职职工人均年收入由2000年的8869元,增长到2006年的40427元。
该队先后被授予“全国地质勘查功勋单位”、“全国煤田地质系统两个文明建设先进单位”、“全国体育活动先进社区”、“全国经典地质队”、“安徽省十五重大找矿发现奖”、“全国五一劳动奖章”等称号。“十一五”提出了创建“小康地质队”、“现代化勘探队”、“和谐地质队”的发展目标。
二、改革发展模式
安徽煤田三队改革发展的基本做法是:立足地勘主业,拓展延伸产业,做活多经业。通过一系列大胆的改革措施,建立与市场经济相适应的全新经济运行机制,从打破专业找煤定式开始,改变思想观念,创新管理模式,改变用人机制,改革分配制度,进行结构调整,资源整合、优化配置,不断壮大延伸业,拓展新型产业,实现多元化发展战略。
在管理体制上,安徽煤田三队实行“一套人马、三块牌子”:一是法人事业单位的安徽省煤田地质局第三勘探队。二是安徽两淮基础工程公司第三工程处企业法人的市场运作模式。三是安徽华地集团规模化、集约化发展的模式。
在内部管理机制上,根据发展需要,全队实行统一领导、分级管理、分别负责、分别核算、确保上缴的“一统三分”管理模式。经营情况实行按季度审计、半年审计、专项审计和年度审计。干部实行年度考核、动态管理聘任制。财务管理发挥三个结算中心的核心管理作用,队财务人员实行计分考核制。项目管理以“八个统一为重点”,实行项目承包报账制、可控成本承包制、钻机米含量承包制。生产资料、设备资产实行队统筹调配制。员工实行劳动合同聘用制。年度经营目标层层签订合同,奖罚兑现,做到责、权、利明确。
在产业结构和队伍结构调整中,三队先后推出了28项改革举措,进行了“六次重要战略转移”,“五次结构调整”,全队现已形成地质勘探、矿井冻结造孔、基础工程、水源勘探、建筑安装、地质报告、矿井服务、多种经营及后勤服务等9个产业的基本格局。施工范围涉及安徽、江苏、河南、山东、天津、内蒙古、山西等全国15个省(区)。安徽煤田三队通过资源整合、优化配置,不断增强主业实力,壮大延伸业,加快推进多元化发展新格局。由过去单一的地质勘探逐步发展成为一支拥有多种技术和施工手段的综合性地质勘查单位,同时又是一个跨行业、跨地区、多种经济成分共存的企业集团,有 9个产业,17个公司,28个经营领域,2个合资公司,2个股份制公司。主要施工领域是煤田地质、水文地质、工程地质、矿井冻结造孔、油田勘探、大口径瓦斯抽放、注浆、注氮,地铁、路桥基础工程、数字测井、岩土工程、大地测绘、化验、机械加工、家具装潢、餐饮服务、计算机开发,市政路网、工民建筑和房地产开发等。目前该队已形成国有、集体、法人、合资、股份、承包租赁等多种经营方式、多种经济形式共存的经营运作模式。
创新体制,重新整合组织结构。实行事业单位企业化管理,打破传统的机构设置,撤销二级机构。把以前计划经济体制下一、二、三工区进行撤、并、转,对人员设备和技术力量进行重新整合,成立几大公司,对凡有创收能力的单位和部门下达年度创收指标,奖优罚劣,广开创收渠道。实行队统一领导、分级负责、分别核算、分灶吃饭,确保上缴的“一统三分”管理模式。副队级领导分兼各公司经理,队长与各公司经理签订年度经营承包合同,公司经理与下属厂点签订承包合同,目标层层分解,一级向一级负责。三队还成功地与台商合资成立了春塔基础营造责任有限公司和华春基础营造责任有限公司两个合资企业。由于起点高、定位准,使之在上海、深圳、珠海、南京、天津等大城市得以迅速发展。为了树立市场品牌,使经济增长向规模化、集约化快速发展,增强在市场经济的大潮中抗风御险的能力,又组建了“安徽华地集团”。
推进产权多元化,进行股份制改造。形成多种经济成分并存的经营新模式,成立了2个股份制公司,进一步盘活了资本,激发了活力。抓大放小,放开搞活,走管理效益型之路。一方面从过去的多层分包转向直接承揽重点项目、重点工程,一方面“借船出海”、借力发展,引进30多台外协钻机,扩大经营规模。安徽煤田地质还积极探索包括“劳动者有其股”在内的股份合作制,实现管理层、劳动者、投资者共同持股,以充分调动积极性。
主动融入地方经济,全方位参与地方经济建设。三队目前在地方政府支持下广泛开展了承揽市政路网,工民建筑和房地产开发等业务,形成了广泛多元的地勘经济新的增长点。
三、取得的主要成效
以三队为典型的安徽煤田地质局自2002年以来,连续5年实现超常规、跨越式发展,改革发展显现成效。
表1 安徽煤田地质局2001~2006年经济情况一览表
从煤田三队的发展成效来看,主要体现在:
(1)地勘工作得到进一步加强。煤田三队过去一年提交2~3个勘探报告,现在每年提交30~40个报告。而且报告质量很高,评审通过率达100%。平均开动钻机53台。年钻探工作量平均完成20万米。在地质勘探施工中创造了单机钻效最高突破1000米/月,平均钻效580米/月,矿井冻结造孔创造了单井盘日进尺1460米,单机日进尺364米,单机台月效率3460米等多项全国最高纪录。近5年提交各类矿山勘探报告153件。特别是安徽蒙城邵于庄、赵集已探明煤炭储量79111万吨。
(2)技术竞争能力不断提升。依托技术创新,大力实施科技兴队战略,紧紧依靠科技创新与进步,加快现代化勘探队建设步伐。全队现有地质、工程、测量、测井、化验等各类中高级专业技术人员214名,占全队职工人数的25%。中高级技术工人500名。先后提交各类地质报告200多件,获得煤炭储量200亿吨,完成Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类科研项目50多个,经三队勘探提交的地质报告已建矿井30多对,在建矿井10多对。近年先后施工完成全国冻结法成井50%以上工程量,有单井工程量属全国之最的淮南丁集矿冻结造孔工程,有属亚洲最深、地层最复杂、施工难度最大的山东郭屯井检工程,有淮南超800米深的大口径瓦斯抽放工程,有属亚洲之最的南京新街口地铁站连续墙工程,有“西气东输”黄河顶管工程,有上海磁悬浮列车试验线基础工程等一大批有影响的国家重点建设工程,项目优良合格率100%,赢得了业主的高度评价。仅近5年就完成地质报告设计153件,提交各类地质报告29件,获得资源储量347624万吨,提交各类矿山服务型报告153件。特别是在安徽蒙城邵于庄、赵集已探明煤炭储量79111.88万吨,为国家储备资源开发提供了重要依据。两个探矿权普查成果获省国土资源厅“十五”期间重大找矿发现奖。完成局以上Ⅱ、Ⅲ类科研项目15项,局优秀以上五小创新成果12项;市级“百项创百优”成果多项。在各类报纸、杂志上公开发表技术及管理方面的论文30多篇。
(3)综合经济实力不断增强。三队总收入每年以跨越式的速度稳步攀升,1993年全队实现经营总收入仅为1783.10万元,“九五”末的2000年全年总收入为4092万元。到2003年突破1.5亿,2004年突破3亿元,2006年3.6亿元,始终保持在全局的领跑地位。近5年开动各类钻机达360台(套),完成施工项目249个,施工钻探工程量达290万米,平均每年开动钻机60台(套),平均每年施工项目40多个。固定资产做到保值、增值,目前资产总值达3.38亿元,是10年前的30倍。综合实力不断增强,发展后劲十分强劲。走出了一条独具特色的发展之路。
(4)加快融入地方经济发展。通过努力,三队形成了大批较稳固的战略合作伙伴,加强了与各大型能源企业与地方政府的合作交流,密切战略合作关系,建立了一个良好和谐的内外发展氛围,市场资源不断增多。用诚信、业绩和实力说话,不断扩大深入合作交流层次。从两淮煤田勘探到陕北石油开发,从北上中俄边境的双鸭山东荣煤矿冻结孔施工,到澳门珠海口岸广场工程;从桩基工程抢滩上海、天津市场到地下连续墙工程叩门广州、深圳……在融入地方经济方面,充分利用地勘单位在社会上的影响力、综合实力,不断扩大与地方政府的交流与合作。目前三队正在进行4亿~5亿元的市政路网建设项目和570亩的旧城改造地产开发项目。
(5)职工收入大幅增长。三队全队在职职工人均年收入由1993年的3733元,增长到2000年的8869元,2006年的40427元。为改善职工居住条件、生活环境,2005年以来,新建职工住宅楼13栋,5万多平方米,解决和改善了432户职工住宅条件,全队职工的住房面积由原来的人均不足5平方米增加到现在的25平方米。
四、反映的主要问题
调研中反映的主要问题有:
(1)安徽煤田三队是一个历史长、人员多的老勘探队,遗留问题多、包袱沉重,面临困难和问题较多。
(2)队伍一直从事地质勘探工作,没有形成自己的主导产品,拥有的唯一成果就是地质报告。现有的专业技术人才、管理经验、设备等主要是地质勘探方面的。目前该队只有2个探矿权,其中1个是合作探矿权。矿产勘查开发产业还难以形成,
(3)地勘经济可持续发展问题。三队处在经济欠发达地区,两淮煤田经过数十年勘探,资源勘探工作基本结束,而两大矿务局都有自己的勘探队伍,补充勘探的市场很小,煤田地质勘探难以形成地质队的主导产业。其他产业由于受专业、人才的限制,缺乏市场竞争能力。在地质灾害评估、环境评估等方面,由于资质、地方保护、行业保护等多方面限制,也难以形成产业。
(4)三队在地勘延伸业及相关产业进行了拓展努力,在冻结造孔、大口径钻孔施工及煤层气勘探成孔方面有技术优势。但因资质及地方保护、行业保护等方面的限制,难以把自身技术优势转化为产业优势。
(5)地勘工作外部环境有待改善。一是勘探市场有待规范,一些个体经营者参与勘探市场,形成恶性竞争,威胁到正规勘探队伍的生存和发展。二是勘探施工外部环境差,一个地质钻孔青苗补偿动则几万,多则十几万元,勘探成本大大提高,有的勘探工程形成零利润或负利润。
五、结论与建议
通过在安徽煤田三队及其他地勘单位调研,形成以下几点结论和建议。
(一)当前地勘经济快速发展受惠于各种有利的机遇条件
可以说地勘单位能够取得今天的经济较快发展,天时、地利、人和缺一不可。“天时”就是市场机遇,整个经济增长的良好大环境的拉动,2002年以来矿业市场的繁荣复苏,资源瓶颈引发的国家对资源战略的重视,给地勘经济发展带来了巨大的市场机遇。“地利”指区域资源等自然条件,无论是勘查开发一体化还是别的产业,都需要有相应的自然资源条件。“人和”指的是政策环境、政府支持、人文环境等,属地化后地勘单位加快融入地方经济,这是地勘经济近几年能够实现较快发展的根本原因。
(二)地勘单位要突出自身的技术优势
安徽煤田三队自我总结这几年的快速发展的实践,认为地勘单位的核心竞争力就是勘探技术优势。通过技术创新应用,创造了地质勘探单机钻效突破1200米/月,平均钻效580米/月,矿井冻结造孔从无到有,从小到大,从大到强,单机最高钻效由2300米提高到4370米,创造了多项全国纪录。因此,近几年能够在众多竞争队伍中脱颖而出,做大做强,做出声誉。如果没有强有力的核心纠偏技术,如果没有钻效工艺的支撑,就不可能有一批稳固的战略合作伙伴单位,不可能完成一大批有影响的国家重点基础设施建设工程,不可能创造一大批全国优质工程。从2002年开始,市场有机遇,煤田三队及时抓住了机遇,加快了发展。这主要也得益于煤田三队一直重视抓技术队伍建设,保证了队伍不散、技术不散,否则也难以抓住市场机遇。勘查资质等技术资质是地勘单位提升市场竞争力的重要手段。资质升级是实现经济超常规、跨越式发展的绿色通行证。2006年安徽煤田地质局两淮建设公司获得了市政公用工程施工总承包一级资质,极大地提高了安徽煤田地质参与工程招投标的竞争力。调研中地勘单位也希望能够对于国有地勘单位在资质申报、审批方面给予优惠支持政策。
(三)通过加强与矿山企业合作形成稳定的产业
近几年,煤田三队积极探索如何与煤田矿业集团形成战略合作关系,开展建井服务等技术支持,形成稳定的产业链。与矿山企业建立互利合作关系,加快危机矿山、现有油气田和资源枯竭城市接替资源勘查,大力推进深部勘探和外围找矿工作。开展共伴生矿产和尾矿的综合评价、勘查和利用。做好矿山关闭和复垦阶段的地质工作。安徽省煤田地质局分别与省内淮南、淮北、皖北、新集四大煤炭企业集团签署了有关接续矿区开发建设合作协议,形成了稳定的商业性地质工作,也为地勘单位实现持续发展提供了重要途径。
(四)通过加强与地方政府合作,积极融入地方求发展
安徽煤田地质局利用自身优势,充分利用国家政策,集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体,切实做好BT项目建设开发,在帮助地方政府解决基础设施建设投资不足的问题的同时,较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效组合,收到良好的回报。2006年以来共签订BT类开发项目9个,累计投入资金超过10亿元。地勘单位结构调整,必须充分发挥自身特点和优势,把内部调整与外部合作结合起来,把地勘单位改革发展与地方经济社会发展结合起来,统筹考虑地勘单位改革发展与区域发展的关系。
(五)依法运作矿业权实现跨越式发展
矿权运作是实现地勘经济超常规、跨越式发展的基础。安徽煤田地质局通过资料二次开发,对具有找矿潜力的区块积极进行矿业权登记,并投入进行风险勘查。“十五”期间,安徽煤田地质局实现五个区块的探矿权转让,合同转让价款累计达16.8亿元,实际回收资金达10亿元。部分价款以参股等形式与矿山企业进行合作。矿权运作为安徽煤田地质局的发展积累了资金基础,也为安徽煤田地质局的整体搬迁提供了经济基础。
(六)行业主管部门要与地勘单位共同建立和维护规范的地勘市场
这几年形势的发展变化,使传统地勘单位的含义发生了深刻变化。各地勘单位的发展不平衡,有的发展较快,有的还面临不少困难。需要根据各省地勘单位发展变化的实际,实行分类指导,以促进地勘单位更好更快地发展。迫切需要通过设置合理的市场门槛,取缔不具备勘探资质的队伍。制定指导价格,规范地勘招投标市场,保护具备勘查资质单位的合法权益。安徽省国土资源厅探索对地勘单位领导班子进行考核兑现,取得了一定的成效。另外,地勘单位反映,各省统筹改革的力度不一样,迫切需要出台一个行业改革发展的指导意见。还有的地勘单位建议,国土资源部门作为地勘行业主管部门,应加强与其他各职能部门的联系协调,为地勘单位多方面建立业务合作关系搭建平台,必要时可将地勘单位的意见和建议以主管部门的名义上报政府。
(2007年7月)
⑶ 三重一创是什么意思
三重门
:
sān
zhònɡ
mén
三重门的涵义出自《礼记.中庸》,旧时官衙有门三重,故称。也表示三件最重要的事的意思。
从韩寒的书可以看出,此处的三重门指的是:
1。家庭这重门;
2。学校这重门;
3。社会这重门。
⑷ 安徽省有哪些985或211大学
安徽的211大学和985大学共有3所,分别是中国科学技术大学,合肥工业大学,安徽大学。
1、中国科学技术大学
中国科学技术大学(University of Science and Technology of China),简称中国科大,位于安徽省合肥市,由中国科学院直属,中央直管副部级建制,位列A类世界一流大学建设高校、211工程、985工程,首批20所学位自主审核高校之一。
2、合肥工业大学
合肥工业大学(Hefei University of Technology),简称合工大,是中华人民共和国教育部直属的全国重点大学,由教育部、安徽省人民政府、工业和信息化部和国家国防科技工业局共建,是国家世界一流学科建设高校,211工程、985平台重点建设高校。
3、安徽大学
安徽大学(Anhui University),简称“安大”,坐落于安徽省会合肥市,是国家“双一流”世界一流学科建设高校,教育部与安徽省人民政府共建高校,国家国防科技工业局与安徽省人民政府共建高校,国家“211工程”重点建设高校。
1、安徽大学的师资力量
2018年5月学校官网显示,学校有教职工2600余人,其中专任教师1687人,副高以上专业技术职务者900余人;国家杰出青年基金获得者1名,“长江学者”特聘教授1名,国家“千人计划”特聘教授2名,国家级教学名师1名,省级教学名师24名。
入选“国家百千万人才工程”3名,入选教育部新世纪优秀人才支持计划12名,入选“皖江学者”特聘教授13名,入选安徽省“百人计划”5名,入选安徽省“外专百人计划”5名,享受国务院和安徽省政府特殊津贴的专家139名,安徽省学术技术带头人62名,入选安徽省学术技术带头人后备人选114名。有国家级教学团队2个。
2、合肥工业大学的师资力量
截至2017年11月,学校专任教师中具有正高级职称的429人,副高级职称945人,中级及以下为846人;专任教师中,具有博士学位1414人,硕士学位704人,本科及以下102人,具有研究生学位教师占专任教师的比例为95.41%,外聘教师64人。
3、中国科学技术大学的师资力量
截至2015年12月,学校共有教学与科研人员1812人,其中教授547人(含相当专业技术职务人员),副教授668人(含相当专业技术职务人员)。
中国科学院和中国工程院院士50人(包含双聘院士),发展中国家科学院院士17人,国家“千人计划”42人,“青年千人计划”119人,教育部“长江学者”40人,国家杰出青年科学基金获得者106人,国家级教学名师7人,中国科学院“百人计划”144人,国家优秀青年科学基金获得者57人。
⑸ 国家创新型企业试点工作的企业名单及相应企业的股票代码
开展创新型企业试点工作的企业名单(共计103家) 一中国航天科技集团公司中国石油化工集团公司国家电网公司中国长江三峡工程开发总公司神华集团有限责任公司中国网络通信集团公司中国电子信息产业集团公司中国第一汽车集团公司中国东方电气集团公司鞍山钢铁集团公司上海宝钢集团公司中国铝业公司中国化学工程集团公司中国铁路工程总公司中国生物技术集团公司二电信科学技术研究院(大唐电信集团)钢铁研究总院北京有色金属研究总院煤炭科学研究总院机械科学研究总院中国纺织科学研究院中国农业机械化科学研究院中材科技股份有限公司西安重型机械研究所北京矿冶研究总院武汉邮电科学研究院三 联想(北京)有限公司北京汉王科技股份有限公司北京信威通信技术股份有限公司北京仁创科技集团有限公司天津钢管集团有限公司天津天士力集团有限公司中国北车集团唐山机车车辆厂太原重型机械集团有限公司太原风华信息装备股份有限公司内蒙古蒙西高新技术集团有限公司沈阳新松机器人自动化股份有限公司辽宁奥克化学集团有限公司吉林华微电子股份有限公司长春轨道客车股份有限公司亿阳信通股份有限公司哈药集团三精制药股份有限公司上海振华港口机械股份有限公司上海宝信软件股份有限公司上海电器科学研究所(集团)有限公司上海药明康德新药开发有限公司南京联创科技股份有限公司扬子江药业集团有限公司法尔胜集团公司中控科技集团有限公司浙江吉利控股集团有限公司浙江海正药业股份有限公司奇瑞汽车有限公司安徽丰原集团有限公司福建星网锐捷通讯股份有限公司福建南靖万利达科技有限公司江西昌九农科化工有限公司江西省德兴市百勤异VC钠有限公司浪潮集团有限公司烟台万华聚氨酯股份有限公司山东登海种业股份有限公司许继集团有限公司郑州宇通客车股份有限公司武汉华中数控股份有限公司襄樊星火汽车零部件制造有限公司长沙中联重工科技发展股份有限公司湘潭平安电气集团有限公司广州金发科技股份有限公司广东风华高新科技股份有限公司广东威创日新电子有限公司广州机械科学研究院桂林利凯特环保实业股份有限公司海南赛诺实业有限公司海南全星药业有限公司重庆川仪总厂有限公司重庆交通科研设计院重庆华立药业股份有限公司四川长虹电器股份有限公司攀枝花钢铁(集团)公司成都地奥制药集团有限公司贵阳航天林泉科技有限公司贵州汇通华城楼宇科技有限公司云南白药集团股份有限公司昆明船舶设备集团有限公司西藏林芝奇正藏药厂西安海天天线科技股份有限公司金川集团有限公司天水星火机床有限责任公司宁夏东方钽业股份有限公司西部矿业股份有限公司青海新能源研究所有限公司新疆屯河工贸(集团)有限公司新疆众和股份有限公司新疆石河子中发化工有限责任公司大连三科科技发展有限公司宁波海天集团股份有限公司宁波博威集团有限公司厦门钨业股份有限公司厦门华侨电子股份有限公司海尔集团公司海信集团有限公司华为技术有限公司中兴通讯股份有限公司 有些代码是没有的,如 华为技术有限公司。
⑹ 游泳景区为创5a,公厕改造项目施工招标资质可以定装饰装修专业承包资质吗
当然可以。。公开或邀请招标,前提就是要求资质
⑺ 安徽滁州迎来全国重点大学分校,占地多少何时招生
大家都知道自从新中国成立以来,我国的各大城市都在积极的建设发展之中,城市的综合实力都有着显著的提升,之所以城市可以发展得这么出色,一方面与各大城市对于交通建设重视有关,另外与不断提升的教育水平也有密不可分的关联,新中国成立以来,对于教育的建设发展都非常的重视,在国内有这样的一句话叫做科教兴国,随着社会不断的发展,科教能力对于城市影响力是越来越大了。
等到日后南京信息工程大学金牛湖校区建成之后,将会进一步提高滁州的科教能力,对于其经济发展会有很大的促进作用,也将进一步扩大南京信息工程大学的办学规模,可以为社会培养更多的人才,大家对于这所高校的建设是不是很期待呢?
⑻ 安徽三建工程有限公司的文化理念
重信兴利 服务社会
信誉是企业的“品质”,企业要依法经营,走良性循环的可持续发展之路,实现经济效益和社会效益。企业要有社会责任,以回报社会服务民众为宗旨,实现企业与社会和谐发展。 遵章守纪 勤敬仁和 诚信创造 正当取利
现代文明社会,员工要遵章守纪、克已奉公、增进修养、敬岗爱业、互相尊重、团结协作、诚实守信、善于学习、勇于创新、公私分明、勤劳致富,不做违背法律道德的事。 雷厉风行 真抓实干
现代文明社会,员工要遵章守纪、克已奉公、增进修养、敬岗爱业、互相尊重、团结协作、诚实守信、善于学习、勇于创新、公私分明、勤劳致富,不做违背法律道德的事。 团结协作精神 敬业进取精神 竞争拼搏精神 学习创新精神
企员工是企业的一员,只有团结协作,才能形成合力,实现1+1>2;敬业进取是工作的基础,只有热爱本职,不断追求钻研,才能创出业绩;竞争是实现发展的动力,只有善于竞争,敢于拼搏,才能立于不败之地;学习创新是科学发展观的源泉。只有勤于学习,丰富知识,才能创新工作,大有作为。 既是运动员也是裁判员更是教练员
在企业的岗位上,当好三员就是人才。运动员就是要身体力行、真抓实干、积极参与;裁判员就是要会干,掌握标准和原理,成为内行;教练员就是要做业务的带头人,善于传帮代。人才是干出来的,不仅要会干、而且要干好。 质量是明天的市场 信誉是无形的市场 客户是永恒的市场
市场是由存在产品需求的客户组成,客户就是上帝。客户之所以选择你,主要是对你生产经营能力的信任和对你提供产品质量的认可。质量是可见的,信誉是无形的,市场竞争力正由价格、质量取向信誉、品牌等所形成。只有人人关爱质量、维护信誉、争创品牌、服务客户,市场的大门才会永远对你开放。 顾客至上 诚信服务 兼容共赢 追求卓越
市场经济是信用经济,法制经济,建筑行业是服务行业。客户就是市场,这就要求我们诚实守信,以客户满意为己任,真心为客户着想,细心分析,周到服务,做好工程的经营、生产、回访。兼容共赢是凝聚人才,发挥团队力量、开拓创新、广泛联合、优势互补、实现共赢。追求卓越是在平凡的岗位上作出不平凡的业绩,不断追求、不断创新,使我们的工作质量、产品质量达到最优。 与时俱进 跨越发展 顾客满意 职工自豪
国内一流的工程总承包企业
当今世界的发展日新月异,作为企业要勇于创新、跨越发展,才能立于不败。客户的需求就是企业最大的追求,我们要以客户满意的产品和服务赢得市场,以员工自豪的激情、勤奋工作、持续成长,使企业发展成为国内一流的工程总承包名牌企业。
⑼ 求助“关于公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程建设项目的通知”文件发布官网(安徽省)
公布2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目的通知
各市工程质监站(局):
为贯彻落实《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程管理指导意见》的有关精神,推动全省建设工程施工质量标准化管理工作。各市住建委推荐申报2016年创建施工质量标准化省级示范工程共121项,我站按照《2016年安徽省建设工程施工质量标准化管理工作方案》的有关规定,依据各市创建计划和项目评分排序,同意将合肥万科森林城A6地块2#楼等98项工程,列为2016年度施工质量标准化省级示范工程创建项目,现予以公布。
我站将采取随机抽查方式,加强创建过程监督管理。请创建项目所在地工程质量监督部门加强创建工作指导和过程监督检查。工程竣工验收备案后,将项目创建情况和是否存在《指导意见》第十九条所列的情况,及时书面报告我站。
特此通知。
附件:
2016年度建设工程施工质量标准化省级示范工程创建项目一览表 <
序号 地区 工程名称 申报单位 项目经理 建设单位 监理单位 项目总监
1 合肥市26 百利商务中心 中国建筑第八工程局有限公司 孙海龙 合肥市百利房地产开发有限公司 安徽省国合工程咨询有限责任公司 费祥鹏
2 合肥市第二人民医院新区二期工程内科病房大楼 安徽三建工程有限公司 王维国 合肥市重点工程管理局 合肥市工程建设监理有限公司 王家法
3 合肥瑶海万达广场 中国建筑第二工程局有限公司 侯利忠 合肥瑶海万达广场投资有限公司 浙江文华建设项目管理有限公司 袁相忠
4 万科森林城A6地块2#楼 江苏省建工集团有限公司 倪彪 合肥万科瑞翔地产有限公司 安徽恒泰工程咨询有限公司 蔡骏
5 合肥高铁都市花园1-7#楼、社区服务中心及S-23地下室 中铁上海工程局集团有限公司 张永红 安徽沪铁房地产开发经营有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 徐守红
6 合肥滨湖万达文化旅游城 中国建筑第二工程局有限公司 刘四海 合肥万达城投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 方涛
7 蔚蓝商务港城市广场F栋 中国建筑八局第三建设有限公司 王道新 合肥富通商务地产有限公司 安徽省科达建设项目管理有限公司 秦爱华
8 合肥置地广场A座工程 中建三局第一建设工程有限责任公司 江志平 安徽置地投资(合肥)有限公司 安徽省建设监理有限公司 廖晓坤
9 合肥市蜀山区方大郢安置点二期工程3#楼 安徽东皖建设集团有限公司 张芳 合肥市蜀山区五里墩街道办事处 武汉科达监理咨询有限公司 姚志富
10 中国铁建·青秀城A块地(润园)一期 中铁城建集团第一工程有限公司 胡迎晖 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 浦冬云
11 北京华联和平路购物中心 中建三局第一建设工程有限责任公司 孙士明 安徽华联购物广场有限公司 安徽寰宇建设工程咨询有限公司 丁军
12 安粮中心综合体3#5#-9#楼 安徽建工集团有限公司 韩立纯 安徽安粮置地有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 张静
13 高速·时代公馆5#-13#、15#-23#、地下车库 中国建筑第八工程局有限公司 谢永辉 安徽省高速地产集团合肥有限公司 安徽省建设监理有限公司 徐盛革
14 合肥市26 正奇金融广场 安徽华力建设集团有限公司 郭浩澜 安徽正奇投资管理有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 杜学亭
15 合肥华润置地万象城 中建三局集团有限公司 郑吉丰 华润置地(合肥)有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 陈爱农
16 万科时代观邸 安徽中固建设有限公司 徐友兰 合肥万科瑞益地产有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 朱永树
17 合肥星泓金融创新城A地块一标段 合肥建工集团有限公司 张怀明 合肥星泓金融城发展有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 王春燕
18 信达.天御S1-13地块1#、2#楼 芜湖金宇建设有限公司 崔德冰 安徽建银房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 李洁
19 中国铁建·青秀城A块地(润园)二期11-14# 楼 中铁十八局集团第六工程有限公司 马飞龙 中铁房地产集团合肥蜀山置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 储诚志
20 华地·金融中心1#、2# 开平住宅建筑工程集团有限公司 侯军伟 安徽华地置业有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 谈新文
21 旭辉铂悦府一期一标段Y9#楼 安徽三建工程有限公司 刘春园 合肥辰旭房地产开发有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 吴海涛
22 绿地中心北地块地下室、购物中心、C座、D座 上海建工七建集团有限公司 陈士新 绿地集团合肥紫峰置业有限公司 上海凯悦建设咨询监理有限公司 胡荣跃
23 信达·公园里一期工程 安徽中固建设有限公司 钱炜 安徽金湖信达置业有限公司 安徽南巽建设项目管理投资有限公司 汪云
24 文一名门学府10#楼 安徽文一建筑安装有限公司 武奇 安徽文一投资控股集团瑶海置业有限公司 上海容基工程项目管理有限公司 陈兆明
25 栢景湾七期逸湖居23#楼 安徽国信建设集团有限公司 束巧玲 安徽置地投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吴合兵
26 合肥凤凰文化广场-B办公楼 中国江苏国际经济技术合作集团有限公司 沙荣生 合肥凤凰文化地产有限公司 江苏建科建设监理有限公司 闵建东
27 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工5标段 中铁十局集团有限公司 郑成文 合肥城市轨道交通有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 张建春
28 合肥市轨道交通2号线机电系统(风、水、电、设备区装修)总承包项目(1-8标)-08标段 中铁十二局集团电气化工程有限公司 王德虎 合肥城市轨道交通有限公司 北京华兴建设监理咨询有限公司 张陈
29 合肥轨道工程4 合肥市轨道交通1号线一、二期工程土建施工2标段 中铁四局集团有限公司 梅长安 合肥城市轨道交通有限公司 北京铁研建设监理有限公司 李廷春
30 合肥市轨道交通2号线土建施工TJ02标 中铁十七局集团有限公司 周明军 合肥城市轨道交通有限公司 上海三维工程建设咨询有限公司 何志元
31 蚌埠市5 蚌埠医学院第二附属医院新院工程 中国建筑第八工程局有限公司 肖景钟 蚌埠市医学院第二附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
32 双墩新村(清河家园)A04#、A07#、A08#、A10#、A13#、A14#工程 中建八局第三建设有限公司 吴立武 蚌埠河北新区发展有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 陈亮
33 淮光村安置房二期工程项目 中国五冶集团有限公司 钱江 蚌埠经济开发区投资有限公司 河南卓越工程管理有限公司 宋伟宽
34 大禹家园1-1#~9#楼、2-1#~9#楼、1-1商业、2-1商业、2-2商业、1#地块地下室、2#地块地下室、社区中心、幼儿园及小区配套工程 中建八局第三建设有限公司 独世军 蚌埠市城市开发建设有限公司 蚌埠市工程建设监理公司 廖永忠
35 蚌埠医学院第一附属医院肿瘤综合楼工程 北京城建集团有限责任公司 李春安 蚌埠医学院第一附属医院 上海同济工程项目管理咨询有限公司 孙树虎
36 芜湖市10 皖南医学院8#研究生公寓和11#学生公寓 安徽同济建设集团有限责任公司 黄江桃 皖南医学院 六安市建工建设监理有限公司 郭从兰
37 芜湖碧桂园天门烟波660#楼工程 南通华荣建设集团有限公司 徐志飚 芜湖晋智房地产开发有限公司 广东国晟建设监理有限公司 郭田跃
38 海上传奇花园二期15#楼工程 浙江省建工集团有限责任公司 徐告鹤 芜湖万科信达房地产有限公司 合肥康达工程咨询有限责任公司 张志刚
39 碧桂园·翡翠湾(无为)三期二标12#楼 南京市住宅建设总公司 陶雷 无为碧桂园德源房地产开发有限公司 安徽凯奇建设项目管理有限公司 英玉华
40 芜湖华强R06地块36班小学工程 安徽华业建工集团有限公司 丁荣凤 芜湖市华强旅游城投资开发有限公司 芜湖市正泰工程建设监理(咨询)有限责任公司 胡正喜
41 芜湖市高新区服务外包园三期 歌山建设集团有限公司 沈小军 芜湖新马投资有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 张运波
42 芜湖市10 安徽商贸职业技术学院第二食堂工程 芜湖市龙湖建设工程有限公司 杨世好 安徽商贸职业技术学院 苏州天狮建设监理有限公司 石秀峰
43 中铁设计广场一期项目施工总承包工程 中建八局第一建设有限公司 于本新 中铁大桥勘测设计院集团有限公司安徽分公司 中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司 何晓光
44 华仑国际(芜湖)文化广场(商业部分)二期(酒店、办公)工程 安徽建工集团有限公司 储刘军 安徽华仑港湾文化投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 吕陆叁
45 水质检测中心办公主楼、办公辅楼、门卫和非机动车棚 江苏省建工集团有限公司 王先华 安徽省江北华衍水务有限公司 江苏建科建设监理有限公司 钱小红
46 淮南市2 永安国际城E7#、E8楼 中冶建工集团有限公司 孔令明 淮南市华安盛置业有限公司 安徽三友建设工程项目管理有限公司 李传飞
47 中铁南山院 中铁四局集团钢结构有限公司 赵家坤 中铁四局置业有限公司 中铁四局集团安徽工程监理有限公司 李志国
48 马鞍山市9 秀山●信达城D地块14#、17#楼工程 合肥建工集团有限公司 马金海 马鞍山建银房地产开发有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 李祖荣
49 富马智赢科技园工程1#、2#研发楼及地下车库、 3#~11#轻工厂房 安徽建工集团有限公司 陈传华 马鞍山市富马经开工业科技发展有限公司 安徽省恒信建设工程管理有限公司 李 曙
50 马鞍山汇金国际金融中心 安徽建工集团有限公司 杨 斌 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 浙江江南工程管理股份有限公司 王晓琴
51 安粮城市广场5#~13#、西南地块车库 中国十七冶集团有限公司 陈醒明 马鞍山安粮房地产有限公司 马鞍山华诚建设工程咨询有限责任公司 孙启刚
52 全科医生培养基地和康复中心综合楼 马鞍山市向山建筑安装有限公司 许延海 马鞍山市市立医疗集团 安徽天翰工程咨询有限责任公司 许振海
53 马鞍山市生活垃圾焚烧发电项目 浙江省二建建设集团有限公司 褚鹏飞 光大江东环保能源(马鞍山)有限公司 江苏苏安电力工程管理有限公司 翟志君
54 马鞍山综合客运中心枢纽站工程 中铁建工集团有限公司 韩健锋 马鞍山市重点工程建设管理局 江苏建科建设监理有限公司 马伟枫
55 采石古镇一期工程 中国十七冶集团有限公司 祝 旻 马鞍山金旅旅游投资有限公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 周文杰
56 润合家园3#楼工程 马鞍山钢铁建设集团有限公司 章 静 马鞍山市城发集团置业有限责任公司 安徽天翰工程咨询有限责任公司 刘 冰
57 安庆市4 文源·时代鑫城1#楼~6#楼工程 安徽省鸿盛建设工程有限公司 苏晓望 安庆文源房地产开发有限公司 合肥市工程建设监理有限公司 张桂菊
58 安徽岳西农商银行合作金融大厦 安徽省第二建筑工程公司 方宗云 安徽岳西农村商业银行股份有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 桂志旺
59 安庆绿地迎江世纪城顺安路南地块工程 上海云峰建设有限公司 万绍文 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
60 绿地迎江世纪城A-1地块商业街 上海绿地建筑工程有限公司 朱晓峰 绿地集团安庆置业有限公司 上海新光工程咨询有限公司 王茂林
61 宿州市5 宿州市高新区整体城镇化安置房(一期) 中煤第三建设(集团)有限责任公司 王鹏 宿州市高新建设投资有限责任公司 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 王斌
62 中煤矿建总医院总体规划及病房楼单体设计 中煤第七十二工程有限公司 韩建明 中煤矿建总医院 安徽华东工程建设项目管理有限公司 韩同照
63 宿州万达广场项目(大商业) 中国建筑一局(集团)有限公司 郑德祥 宿州万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 赵俊
64 银通苑安置区1#地块3#~8#楼及地库 安徽云厦建设集团发展有限公司 陈龙 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
65 银通苑安置区1#地块1#、2#、9#、10#楼 安徽华俊建筑安装工程有限公司 贾立志 宿州市金皖房地产开发有限公司 宿州市峙恒建设监理事务所 李仁群
66 阜阳市10 滨河花园一期2#、3# 中国建筑第五工程局有限公司 胡湘冬 阜阳市安居投资管理有限公司 合肥丰润工程咨询有限公司 李继昕
67 阜阳市要素大市场 中国建筑第八工程局有限公司 柴德凯 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 陈维红
68 颍泉碧桂园一期二标段32#、33#楼 中国建筑第五工程局有限公司 孙康 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
69 阜阳市规划展示馆(五馆合一)项目 中铁建工集团有限公司 岳立明 阜阳市城南新区项目开发管理有限公司 安徽省志成建设工程咨询有限责任公司 郑基平
70 恒大绿洲9#、10#楼 合肥建工集团有限公司 程玉柱 阜阳粤通置业有限公司 安徽国华建设工程项目管理有限公司 李天宝
71 阜阳颍泉万达广场 中国建筑第一局(集团)有限公司 郝彦平 阜阳颍泉万达广场投资有限公司 浙江江南工程管理股份有限公司 高国鹏
72 颍泉碧桂园一期一标段28#、29#楼 中天建设集团有限公司 郭春伟 阜阳碧桂园房地产开发有限公司 安徽万博项目管理有限公司 晏学强
73 阜阳市10 阜阳经济技术开发区唐郢安置区6#、7#楼 重庆建工集团股份有限公司 周军 阜阳市城南新区建设投资有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 梁喜玲
74 名邦 国际花都15#、22#楼 合肥建工集团有限公司 尚振华 临泉县名邦置业有限公司 武汉科达监理咨询有限公司 李世维
75 界首市东城天安路安置区5#、7#楼 陕西建工集团总公司 窦哲文 界首市重点工程建设管理局 安徽盛世建设醒目管理有限公司 纪宝林
76 黄山市2 黄山市出入境检验检疫局国家茶叶及农产品检测重点实验室房建工程 黄山市建工集团有限公司 陈承文 中华人民共和国黄山出入境检验检疫局 黄山双星工程咨询有限公司 方建华
77 梅林国际二期工程2#楼 黄山市方圆建工有限公司 张水长 黄山市强祥置业有限公司 黄山市建设监理有限公司 魏明
78 滁州市6 景臣御园 安徽省华建建设工程有限公司 张明清 滁州市华建置业有限公司 马鞍山中振工程咨询有限公司 王本福
79 滁州市第二小学北校区工程 湖南省衡州建设有限公司 唐亿良 滁州市琅琊区教育体育局 马鞍山市科建工程建设监理有限责任公司 谢松
80 南京儿童医院滁州分院二期工程 安徽三建工程有限公司 何洪春 滁州市第一人民医院、滁州市妇幼保健院 江苏安厦工程项目管理有限公司 王培祥
81 明光中学新校区建设项目 中豪建设股份有限公司 王道家 安徽省明光中学 浙江明康工程咨询有限公司 刘建人
82 华环烟草醇化库一标 安徽建工集团有限公司 夏秀兵 华环国际烟草有限公司 安徽省建科建设监理有限公司 杨承林
83 多金大公馆二期 江苏南通六建建设集团有限公司 赵红兵 全椒多金房地产开发有限公司 安徽科创工程项目管理有限公司 朱其芳
84 淮北市2 淮北市杜集区棚户区改造(东庄安置房)工程 中国水利水电第十三工程局有限公司 霍传星 淮北市东兴投资发展有限责任公司 淮北市安居建设监理有限公司 邓一文
85 淮北市烈山区梧桐南路马场街安置房(缘山小区)二期工程 中建七局第二建筑有限公司 王忠 淮北盛大建设投资有限公司 淮北市建设监理有限公司 陈峰
86 铜陵市1 铜陵万达广场项目 中国建筑第二工程局有限公司 李志雄 铜陵万达广场投资有限公司 安徽省建设监理有限公司 甘邦兴
87 宣城市4 宣城市人民医院改扩建工程急诊外科综合楼 安徽三建工程有限公司 聂崇军 宣城市人民医院(宣城市公共重点工程建设局) 安徽恒正建设工程项目管理有限公司 徐有宝
88 宣城市4 宣城万达广场项目 中国建筑一局(集团)有限公司 蒙海源 宣城万达广场投资有限公司 上海三凯建设管理咨询有限公司 孙昌益
89 宣城市浙江商会大厦 成龙建设集团有限公司 叶樟福 宣城市浙江商会等41家单位、会员 马鞍山迈世纪工程咨询有限公司 汪国方
90 宁国市碧桂园5#、6#、14#楼 沈阳双兴建设集团有限公司 吕胜 宁国市碧桂园房地产开发有限公司 宁国市建设咨询监理有限责任公司 胡大友
91 六安市5 六安市友谊西苑居住小区一标段 安徽华景建设有限公司 陈传明 六安市金安区安置房建设办公室 六安市建工建设监理有限公司 胡发兵
92 振兴·中央公馆B地块项目20#~24#楼 安徽振兴建设有限公司 王刚 安徽振兴房地产开发集团有限公司 六安市建工建设监理有限公司 赵红
93 六安大学科技园核心区一期工程 安徽阜阳建工集团有限公司 刘海洋 六安大学科技园发展有限公司 合肥工大建设监理有限责任公司 彭少余
94 六安市梅花新村安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 宋平安 六安市金裕置业有限公司 六安市建工建设监理有限公司 胡成田
95 六安市梅园安置小区工程 安徽中擎建设发展有限公司 刘长磊 六安中矿置业发展有限公司 六安市建工建设监理有限公司 贺杰
96 池州市1 池州市新城明珠小区2-14#~2-23#楼及人防工程 池州市龙辉建筑工程有限公司 徐大平 安徽省池州市天华置业有限公司 湖北亚太建设监理有限责任公司 许世文
97 亳州市2 亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段 中铁建设集团有限公司 高金友 亳州金地建设投资有限责任公司 河北方舟工程项目管理有限公司 王志斌
98 蒙城县中医院整体迁建一期工程 中国建筑第二工程局有限公司 于鹏 蒙城县住房和城乡建设委员会、蒙城县中医院 安徽省志成建设工程咨询股份有限公司 操守余
2017年2月16日
⑽ 安徽省政府发的“三重一创”政策第5条补助研发生产设备投入,企业申报需要什么条件
您好!申请支持重大新兴产业工程中的研发生产设备投入补助的企业需要以下条件:
已经是省政府审定的重大新兴产业(试验)工程。
在上一年度1月1日至当年社保截止时间内,购置与重大新兴产业工程建设内容相关的研发、生产设备;
申报材料如下:
市发改委、财政局联合上报的文件;
重大新兴产业(试验)工程建设总结(含工程总投入、既定任务目标完成、技术产业化、核心项目建设进展、市级政府支持等内容)
研发、生产设备清单(清单须含购置研发和生产设备的型号、数量、单价、时间、地点、用途及使用情况。附采购合同、税务发票、海关报关单、进厂验收单)使用现场照片;
会计师(审计师)事务所出具的重大新兴产业(试验)工程研发、生产设备购置费用的审计报告。
以上解答希望能够帮助到您!