建设工程甲方前期准备方案

⑴ 建设项目开工前，甲方应该做哪些工作

确定设计、监理单位，并起草设计、监理招标文件、服务合同,起草设计任务书,收集场地地上、地下、周边建筑物及管线的相关资料,向相关部门索取市政供给接口位置及管线网分布图及资料,申请临时用水用电,协助设计单位起草地质勘察任务书,起草勘察合同并寻找勘察单位,落实测量放线的控制点坐标引入的标准点(坐标、水平标高),收集与用地相关的水文、气象及临近项目的地质资料,监督地质勘察工作的进行。与设计单位讨论设计方案有时要负责办理各种报建手续。如有专人负责报建，只需要协助填写各种报建表格和起草报建申请。联络设计单位并督促施工图设计、审图。加强建设单位内部审图。组织施工总承包和甲分包的招投标工作，并起草或协助起草施工合同。施工队进场前甲方须向施工方提交的资料的移交工作。向施工队提出甲方对施工方提出的各种环保、安全、治安、维护邻里建筑物安全等的建议的注意事项。

⑵ 建筑工程甲方前期需准备的资料

建筑工程甲方前期需要准备的相关资料：

1、做好图纸会审、技术交底等工作，尽最大可能减少因图纸失误造成的损失，把好材料进场的关。

2、全面了解整个工程的计划目标，对拟建工程做好现场勘查工作，时刻掌握影响现场开、停工情况。

3、要了解工程各阶段进展情况，如设计图，施工委托，规划报建，施工报监，材料准备情况、施工力量等，同时要及时检查监理对工程的准备情况。

4、要及时组织监理单位和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。同时要了解熟悉各类合同。

5、熟悉项目内部关联部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要了解预结算、项目建设流程等。

6、甲方代表还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理。

(2)建设工程甲方前期准备方案扩展阅读：

建筑工程甲方的工作职责：

甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。

在协调方面，又分对外协调和对内协调，对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系，对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系，确保实现整个项目按期投入使用。

在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，他的工作重心应该以协调为主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员，对整个工程进行宏观和微观方面的管理。

⑶ 建设工程甲方需要提前准备什么工具

电脑、打印机，办公室配套用品，

⑷ 建设单位开工前需要准备

建设单位需要搞定
1、 建设工程规划许可证（包括附件）；
2、 建设工程开工审查表；
3、 建设工程施工许可证；
4、 规划部门签发的建筑红线验线通知书；
5、 在指定监督机构办理的具体监督业务手续；
6、 经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件；
7、 建筑工程施工图审查备案证书；
8、 图纸会审纪要；
9、 施工承包合同（副本）；
10、 水准点、坐标点等原始资料；
11、 工程地质勘察报告、水文地质资料；
12、 建设单位驻工地代表授权书；
13、 建设单位与相关部门签订的协议书。