❶ 施工组织试卷..
一、判断题(对者打√、错者打×，每题1分，共5分)
1、在网络计划中，若工作的总时差不为零，其自由时差也不为零。( × )
2、施工准备工作是指工程开工前应该做好的各项工作。( √ )
3、在双代号网络计划中，关键工作两端的节点为关键节点，因此关键节点间的工作为关键工作。( √)
4、可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。( × )
5、在网络计划中，任何一项工作的完成时间的拖延，都会导致工期的延期。( × )
二、单项选择(每题后附有三个答案，只有一个是正确的，每题2分，共40分)
1、单位工程施工组织设计的核心是（ A ）
A、施工方案 B、施工进度计划 C、施工平面布置
2、在某工程单代号网络计划中，错误的说法是（ A ）
A、关键线路只有一条
B、在计划实施过程中，关键线路可以改变
C、关键工作的机动时间最少
3、不仅为单位工程开工前做好准备，而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为（ A ）
A、施工总准备 B、单位工程施工条件准备 C、分部工程作业条件准备
4、网络图中同时存在n条关键线路，则各条关键线路工作的持续时间之和分别（ B ）
A、相同 B、不相同 C、有一条最长的
5、“三材”通常是指（ C ）
A、 钢材、水泥、砖 B钢材、砖、木材 C、钢材、木材、水泥
6、某工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土3个分项工程组成，它在平面上划分为6个施工段，该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天，则其工期最短的流水施工方案为（ B ）天。
A、20 B、22 C、24
7、流水施工的实质就是（ C ）
A、提高劳动生产率 B、加快施工进度 C、连续、均衡生产
8、建筑产品施工的特点体现在（ C ）
A、多样性 B、固定性 C、流动性
9、建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有（ ）
A、流水节拍 B、流水步距 C、流水强度
10、在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（ C ）
A、单项工程 B、单位工程 C、建设项目
11、双代号网络图中的虚工作是（C ）
A、既消耗时间，又消耗资源 B、只消耗时间，不消耗资源
C、既不消耗时间，也不消耗资源
12、单位工程施工平面图的正确步骤是（ ）
A、决定起重机械的位置→布置材料和构件的堆场→布置运输道路→布置各种临时设施等
B、布置材料和构件的堆场→布置起重机的位置→布置运输道路→布置各种临时设施等
C、布置材料和构件的堆场→布置运输道路→布置起重机的位置→布置各种临时设施等
13、关键线路是决定网络计划工期的线路，与非关键线路间关系是（ B）
A、关键线路是不变的 B、关键线路可变成非关键线路
C、非关键线路间不可能成为关键线路
14、双代号网络图中只有外向箭线无内向箭线的节点是（ A ）
A、起点节点 B、终点节点 C、中间节点
15、某工程劳动量为720工日，要求在20天内完成，采用二班制施工，则每天需要的人数为（ C ）
A、36人 B、28人 C、18人
❷ 建筑施工组织试题解答
判断 1、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。 2、施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象。 3、网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理。 4、在网络图中关键线路只能有一条。 5、利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。 6、在网络计划中允许出现循环回路。 7、在工作的逻辑关系中工作的组织关系是由客观规律决定的，一般是不变的。 8、在网络计划中关键线路一般是一成不变的，不会转化成非关键线路。 9、在双代号时标网络图中波形线表示自由时差。 10、施工过程划分越多，则需要的专业队越少。 填空 11.单位工程施工组织设计是由 负责编制；分部分项工程施工组织设计是由 负责编制。 12.在流水施工中。如果有n个施工过程，则流水步距就有 个。 13.单位工程施工进度计划安排的施工工期，首先应满足 或 的要求；其次，应具有较好的经济效果，即 ，按但并不是越短越好。 14.网络计划的工期调整主要是压缩工期，压缩工期主要是压缩 的持续时间，可以采取 和 、 、采用先进行施工技术等措施。 15.在网络图中，双代号网络图以 表示工作，在单代号网络图中以 表示工作，箭线表示 。 16.网络计划中的虚工作即 ，也不消耗时间。 17.工作的逻辑关系是指工作的 和 。
❸ 施工组织设计考试内容··
2A320011掌握单位工程施工组织设计的管理
一、单位工程施工组织设计内容
施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
二、单位工程施工组织设计编制依据
施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
三、单位工程施工组织设计的内容
编制依据；工程概况；施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。
四、单位工程施工组织设计的管理
1.编制、审批和交底
(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。
(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
2.群体工程
群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。
3.过程检查与验收
(1)过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
11真题25
在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按（ ）划分阶段进行检查。P97
A.地基基础
B.主体结构
C.二次结构
D.装饰装修
E.竣工交付
(2)过程检查由企业技术负责人或相关部门负责人主持并提出修改意见。
4.修改与补充
单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。
5.发放与归档
单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。
2A320012掌握施工部署
施工部署应包括以下内容：
(1)项目的质量、进度、成本、安全、环保及节能等管理目标。
(2)拟投入的最高人数和平均人数。
(3)分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划。
(4)施工程序。
(5)项目管理总体安排。
【案例2A320012—1】P98
1.背景
某施工单位作为总承包商，承接一写字楼工程，该工程为相邻的两栋18层钢筋混凝土框架一剪力墙结构高层建筑，两栋楼地下部分及首层相连，中间设有后浇带。2层以上分为A座、B座两栋独立高层建筑。合同规定该工程的开工日期为2007年7月1日，竣工日期为2008年9月25日。施工单位编制了施工组织设计，其中施工部署中确定的项目目标为：质量目标为合格，创优目标为主体结构创该市的“结构长城杯”；由于租赁的施工机械可能进场时间推迟，进度目标确定为2007年7月6日开工，2008年9月30日竣工。该工程工期紧迫，拟在主体结构施工时安排两个劳务队在A座和B座同时施工；装修装饰工程安排较多工人从上向下进行内装修的施工，拟先进行A座施工，然后进行B座的施工。
2.问题
(1)该工程施工项目目标有何不妥之处和需要补充的内容?
(2)一般工程的施工程序应当如何安排?
(3)该工程主体结构和装饰装修工程的施工安排是否合理?说出理由。如果工期较紧张，在该施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，应该如何安排较为合理?
3.分析
本案例主要考核施工部署的内容、合理施工程序的确定。
4.答案
(1)进度目标不妥，租赁的施工机械进场推迟是施工单位的问题，施工单位无法进行工期索赔，因此进度目标的竣工日期不能超过合同规定的日期。施工单位可以通过采取有效措施解决拖延时间的问题。
施工项目目标还应补充施工成本目标和安全目标。
(2)一般工程的施工程序：“先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”，“先土建、后设备”。
(3)由于工期紧张，该工程主体结构安排两栋楼同时施工是合理的，这样的施工程序可以缩短工期。同样的原因，由于工期紧张，装饰装修工程施工安排致使施工工期较长，因而不尽合理。
装饰装修工程较合理的安排是：
1)安排两个装饰装修施工劳务队，A座、B座同时进行内装修的施工；
2)如果可以满足工期要求，待主体结构封顶后，可以自上而下进行内装修施工。如果工期还不能满足，在施工单位采取管理措施可以保证质量的前提下，可以采取两种施工流向以缩短工期：①主体结构完成一半左右时，装修施工插入，自中向下施工，待主体结构封顶后，再自上向中完成内装修施工。②主体结构完成几层后，即插人内装修施工，自下而上进行施工