A. 工程在实施的过程中进行一些优化怎么说明
一般来说工程项目实施过程中工程变更， 出现的原因基本都是设计阶段出现 一定的问题，还有就是施工阶段没有能够有效控制，出现的，提出了这样的一些优化的措施：
1、抓好设计方案的优化、完善，尽可能地避免工程变更设计是建设项目实 施的龙头，也是项目施工的依据。平时所说的按图施工，就是要求严格执行项目 的各类设计文件。所以重视设计、抓好设计过程的各个环节，对控制工程变更是 非常重要的。
（一）业主方必须制定详尽明确的设计任务书，设计任务书是设计的依据， 只有任务书的内容全面、 切实反映了建设方的意图，设计人员才能准确提交设计 成果。为了能使任务书真正体现总体要求，业主要认真做好可行性研究，提出明 确的设计任务书，使得后期少变更。 （二）密切设计与建设方的联系，重要环节组织专家论证，抓好优化设计工 作。业主必须经常、及时与设计人员沟通，使设计人员及时了解建设意图，同时 业主可直接知晓设计的深度和消化任务书的情况， 在工作实践中充分注重了双方 的沟通作用。业主还要抓好设计的优化工作，重要环节及时组织专家论证，将要 产生隐性的投资增加表现出来即从结构形式、建筑效果、规范设计标准方面配合 设计人员做好简单的基础分析，从而达到最优设计模式，以降低整体成本。
2、抓好施工建设阶段中工程变更及投资控制 控制工程变更以及由于变更而造成的投资增加，施工阶段是关键。
B. 浅谈如何优化建筑设计方案
换句话说，也就是在工程正式实施前由设计人员在图纸上先将工程以一种图纸语言符号将工程预先完整的实施一遍。施工图是工程施工的要害，其准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益，真实地反映工程的质量。巢湖电力工程设计公司在年终将至时，认真总结经验，在原有基础上，就如何提高施工图设计质量展开积极讨论。 制定作业指导书 图纸设计不仅要从技术上下功夫，更要建立一整套健全的治理制度。通过治理制度来减少设计中各专业间的配合问题，建立以岗位质量职责规定、专业间互提资料治理办法、设计成品校审制度、电力设计图纸会签制度等组成的作业指导书，来全面了解、把握各专业的工序、设计要求等。这样才能统筹各专业的设计队伍，保证变电站施工图的每一个环节都有序到位。在治理制度的基础上再建立奖惩制度，以提高设计人员的责任心和积极性。 现场勘测、测量检查、数据说话 根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，现场勘测，实地测量结果和数据，来绘制施工图，对施工图上所标注的数据应保证准确无误。严格以批准的设计概算为控制目标，用现场数据对于初设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，选取最合理的施工图方案，并做出工程清单和材料清册。 提高设计人员的技术水平、综合素质 施工图质量的好坏与设计人员的技术水平素质是分不开的，在搞好治理的同时，应加强设计人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解把握。培养设计人员的敬业精神与细致的工作作风，设计中不遗琐碎、不留后患。对于每一位设计工程师要求做到“四勤”：即脑勤，要熟悉各个厂家原始资料，把握重点，动脑筋想措施来保证施工图设计质量；手勤，发现问题要常记，处理问题要有记录；腿勤，为获取准确的设计资料要勤跑，将不正确消除在萌芽状态；口勤，设计过程中碰到问题要及时反映，施工图设计完毕后要进行施工交底，向建设施工单位介绍积极回防，及时总结经验教训 作为设计人员，要善于不断地总结工作中的经验教训。设计中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建部分的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种电气设备、预埋件、电缆沟与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。在设计完一套完整的变电站施工图，并交付使用后，应做到及时回防，反馈意见，找出差距，为今后的工程设计积累宝贵的现场经验，为我们的电网描绘出更加完美的蓝图。