A. 单位工程施工组织设计包括哪些内容
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。
(2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。
(3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。
(4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。
(5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。
(6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。
B. 单位工程施工组织设计的主要内容是什么
单位工程施I组织设计的主要内容包括：工程概况，施工部署，施工方案（主要项目施工方法）施工进度计划及施工进度表，施工平面布置图，施工准备工作计划，季节性施工方案，质量、安全、文明施工各项保证措施等8项内容。
C. 单位工程施工组织设计实施过程检查，通常划分的阶段是（ ）。
【答案】C
【答案解析】单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照，工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶段。
D. 单位工程施工组织设计
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是对拟建工程在人力和物力、技术和组织、时间和空间上做出全面合理的计划，是组织施工、指导施工活动的重要依据，是对项目施工活动实行科学管理，保证工程项目安全、快速、优质、高效全面完成的重要手段，对工程项目施工的顺利实施是必不可少的。
实施性施工组织设计和施工方案一般是以单项工程或单位工程为对象进行编制。编制人员要在充分领会设计意图、熟悉设计文件并对现场进行充分调查的基础上，结合现有技术、设备能力，编制切实可行的施工组织设计和施工方案。
单位工程施工组织设计编制的主要内容：
工程概况，地形、地貌、气候、水文等自然特征，工程数量，组织机构及施工部署，施工方案（施工方法、施工顺序、工艺流程）及主要技术措施，工期及进度安排（附横道图和网络图），劳力计划，设备安排，保证质量、安全、工期和环保的措施，临时工程量及总平面布置图，材料来源供应计划等。
E. 单位工程施工组织设计的核心内容是 ( )
1、施工组织设计审核时，可参照以下原则进行：
（1） 是否符合国家的技术政策，是否考虑施工合同规定条件及法规条件，突出“质量第一”的原则；
（2） 对工程的特点及难点的针对性；
（3） 是否具有可操作性；
（4） 质量管理和技术管理体系及保证措施；
（5） 施工顺序是否合理，平面布置和进度计划与施工方案是否协调；
（6） 施工安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定并切实可行。
2、 施工组织设计审核的重点：
（1） 主要施工过程的施工方法和资源配置是否科学合理；
（2） 施工进度计划和阶段性工期计划是否满足合同要求，分段流水及立体交叉是否合理；
（3） 施工平面图是安排和布置现场的依据；
（4） 资源配置计划应包括主要材料、劳动力和机械设备需用量计划；
（5） 工期、质量、安全和文明施工目标及措施；
（6） 施工方案的针对性及“四新”技术的推广应用的可行性；
（7） 施工组织设计与协调；
（8） 信息技术与资料管理能否体现动态管理及现代管理手段运用。
F. 单位工程施工组织设计通常按照什么阶段进行检查
在工程实施过程中，单位工程施工组织设计通常按照地基基础、主体工程、装饰装修划分阶段进行检查
G. 什么是单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计指以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
简介：
《建筑施工组织设计规范》（GB/T-50502-2009）中对单位工程施工组织设计的概念进行了明确的定义：就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物得蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程得部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。
(2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。
(3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。
(4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。
(5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。
(6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。