建筑装饰工程团队建设

⑴ 团队建设、质量保证在哪个阶段：

1 有没有共同的远景\目标，团队到底要做一个什么样的事，这个事做成了对团队每一个人有什么好处，这个远景这个目标很重要，大到公司的整个方向，小到一个部门每年每季每月每周每天的业绩指标，一定要把这个东西先定下来。传播给他们，让他们可以以这个为中心。
2 有了这个目标方向以后就是采取的措施和计划，就是怎么样才能把我这个每天每周每月没季每年的目标去实现，要采取哪些方法，这个阶段一定要制度和表格化，监控每一个过程。
3 第三的话就是要总结和评估，不断的改进创新，用了制度表格方法后一天一周下来以后一定要团队所有成员来总结和评估，实现了目标我们继续，没有实现就要改进，找出问题在哪里。
4 第四的话就是奖励和惩罚，任何一个标准化流程要想实施必须建立奖罚措施，人的本性都是最求快乐，害怕痛苦，所以奖一定要奖的心花怒放，罚一定要罚的胆战心惊
5 一定要要检查，从上而下的检查，做好细致的过程管控。
有的时候压力就是动力，当他在忙得不可开交得时候，你认为它能考虑其他得不好因素吗？
尝试一下，你会有一个不同的收获

⑵ 洲建集团有限公司怎么样

简介：洲建集团总部位于闽南海滨城市——泉州，公司前身为泉州恒利装饰设计工程有限公司，成立于2002年12月，注册资金5088万元。公司旗下拥有泉州洲建酒店投资有限公司、泉州柏宏家具有限公司、泉州洲建门窗有限公司、泉州柏宏贸易有限公司、福建闽南人园林建设有限公司5家子公司。并拥有国家建设部批准的建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级、建筑智能化设计与施工二级、消防设施工程设计与施工二级、机电设备安装工程专业承包三级、钢结构工程专业承包三级、城市园林绿化资质三级、安全技术防范工程承包三级、金属门窗工程专业承包三级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑幕墙工程设计专项乙级等多项资质。 创业十几年来，公司始终秉持“诚信、高效、优质、创新”的企业精神和“以人为本、科技为先、合作共赢”的企业发展理念，形成了矿山开采、材料加工、家具门窗生产、装饰工程设计施工为一体的综合性企业，集团业务涵盖建筑装饰、材料加工、园林绿化、酒店投资管理、物资贸易等，相继在国内各大中城市设立了三十多家分公司、办事处；企业现为中国装饰协会会员单位、福建省装饰协会理事单位、泉州市装饰协会副会长单位。连续几年荣获“泉州市先进建筑企业”、“泉州市诚信建筑企业”、“福建省先进建筑企业”， 2011—2013年连续被评为“守合同、重信用单位”、2008—2013年连续被评为“工商信用良好企业”，2010年被评为“福建省知名品牌企业”、2012年被评为“福建省AA级信用企业”、2008—2012年连续荣获福建省“闽江杯”优质工程奖等诸多荣誉。公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证。 公司一贯重视专业人才培养和管理团队建设，拥有一支“高水平、优素质”的专业技术管理队伍。集团总部下设80余个职能部门，目前拥有专业技术和管理人员600余人，其中包括高级工程师、高级经济师、高级设计师、一级注册建造师、注册造价师、注册会计师等各类专业人员；公司所承接的设计、施工项目现已遍及全国各地，所承接案例包括星级酒店、金融系统、高级会所、医院、商场、商务办公、展馆等领域。 面对建筑行业的广阔市场和激烈竞争，洲建集团将始终坚持质量第一、客户为上的品牌之路，在国家建设海峡西岸经济区的历史潮流中，紧跟“先行先试”的时代步伐，奋力拼搏、创新发展，用一流的服务水平与一流的产品质量来回报社会各界和广大客户的关心与支持。
泉州总部：联系电话：22596488、22597488 地址：泉州市丰泽区浔美工业区浔丰路洲建集团大厦（市区乘车到仕公岭，再搭32路公交车到浔美工业区西段下车）
晋江分公司：联系电话：85615488 地址：晋江市泉安中路266号二楼（市标旁）
水头分公司：联系电话：86997488 地址：水头中心大街(中国电信正对面三楼)

上班时间：8：30-12：00 14：00-18：00
每周上班6天，国家法定节假日正常放假
法定代表人：黄少华
成立日期：2002-12-25
注册资本：5088万元人民币
所属地区：福建省
统一社会信用代码：9135050374384348XX
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：建筑业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模：100-499人
企业地址：泉州市丰泽区浔美工业区嘉琳商厦1#楼四楼
经营范围：承接房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水电工程(不含承装、承修、承试电力工程)、地基与基础工程、土石方工程、加固工程、管道工程(不含压力管道工程)、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、建筑钢结构工程、金属门窗工程、建筑智能化工程、机电设备安装工程、消防设施安装工程、城市及道路照明工程、城市园林绿化工程、环保工程、园林古建筑工程的设计及施工;LED光源、照明灯具制造。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

⑶ 怎样进行团队建设

1.组建核心层

团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者，应通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施，使团队成员既了解团队发展的方向，又能在行动上与团队发展方向保持一致。

2.培育团队精神

团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。团队精神强调的是团队成员的紧密合作。要培育这种精神，首先，领导人要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最后，也是最重要的，就是要将这种理念落实到团队工作的实践中去。一个没有团队精神的人难以成为真正的领导人，一个没有团队精神的队伍是经不起考验的队伍，团队精神是优秀团队的灵魂、成功团队的特质。

3.做好团队激励

每个人在工作中都会遇到挫折，他所面临的最大挑战就是自己，因此，每个团队成员都需要被激励，领导人的激励工作做得好坏，直接影响到团队的士气，最终影响到团队的发展。

激励是指通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力发挥出来，从而确保既定目标的实现。

⑷ 苏州广林建设有限责任公司怎么样

简介：苏州广林建设有限责任公司是2005年8月成立的有限责任公司，经营范围为：建筑装饰工程、建筑幕墙工程、古建园林工程、建筑智能化工程、机电设备工程、消防设施工程的设计施工，公司注册资本1000万元人民币。公司目前拥有各类技术经济人员80余人，其中，高级职称6人，中级职称13人，国家注册一级建造师7人，国家注册二级建造师12人，国家注册安全工程师3人。
公司注重企业规范化管理，以国家的法律法规、行业的规范标准、行政管理部门的各项规章为框架，建立了较为完整的企业各项规章制度。2008年通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证，并获得“AAA”级资信企业以及江苏省、苏州市优秀装饰企业，苏州市“重合同、守信用”企业、苏州市“诚信单位”等荣誉。
公司注重装饰设计团队建设，树立“装饰设计为先”理念。因此，公司广开才源，引进一批既有理论知识，又有实践经验和优秀业绩的设计人员加盟（全国杰出中青年室内建筑师），使公司建筑装饰设计水平有较大幅度的提升。
公司坚信“质量源于作业”， 注重工程项目的现场施工管理水平提升，为了增强工程项目施工管理的综合实力，公司先后引进了一批长期从事装饰工程项目施工管理并荣获过全国、省优秀项目经理称号的项目经理和项目管理班子作为项目管理的基本骨干。
设计及项目管理人员的到位使公司具备了星级酒店，高档办公楼、高级会所、会议场馆、学校医院等各类公共和民用建筑的内外装饰工程设计及施工；安防工程设计施工、安装调试、系统维护的综合能力和参与市场竞争的综合实力，近年来，公司已先后获的多项省、市优质工程奖（扬子杯、紫金杯、天堂杯、姑苏杯）。
“精品源于专业”、“态度源于敬业”，公司将坚持“专业筑就未来”的发展理念和“以顾客为关注焦点”的经营理念，以对专业执着追求的工作态度，精心设计、精心施工、精心管理好每一个工程，打造一流的质量品牌、一流的企业品牌，不断提高顾客的满意度，使公司在较短的时间内有较快的发展。同时，公司在发展过程中坚持持续改进和自我完善，不断提高企业管理水平和综合实力，努力缩小与现代企业的距离。
法定代表人：周刚
成立日期：2005-08-18
注册资本：6000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320505778669426U
经营状态：在业
所属行业：建筑业
公司类型：有限责任公司
英文名：Suzhou Guanglin Construction Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：苏州高新区泰山路129号
经营范围：工程总承包,建筑和起重设备及机电设备安装,建筑装饰、建筑门窗、建筑幕墙、建筑智能化、园林古建、钢结构、道路照明、园林绿化、消防设施、展览展示场馆工程的设计、施工;建筑幕墙、建筑门窗、钢结构产品的制作、加工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

⑸ 想报工程造价专业，有哪些学校比较好

很多人说工程造价专业很辛苦，但我认为天下没有免费的午餐，每一个专业都需要努力。

这些东西到以后我们工作后越来越明显。所以如果需要报考这样的学校，多咨询专业的人员，听听他们的建议。

⑹ 装修公司企划部年度总结

提供一个参考，呵呵

回顾2010，展望2011
2010年工作总结及2011年工作计划
进入XX已一个半月了，对我而言相对于自己以往从事过的房开甲方以及室内设计来说，XX是一家装饰施工企业。
在新的公司里、新的团队中、新的岗位上，对我来说还是明显感到个人能力的不足，这不得不使我再次重新审视自己，为了总结工作经验，发扬优点的同时克服存在的不足，现将这四十多天以来的工作做简单扼要的总结，也是作为对自己的一种鞭策吧。
第一部分 2010年工作总结
2010年11月29日-2011年1月10日期间配合造价经营部经理完成以下工作：
1、XX县人民XX预审资格及资信部分的编制工作；
2、XX县人民XX院方来司考察的接待工作；
3、XX室内装饰工程三标段申报及图纸采购工作；
4、XX会展中心建筑群五星级酒店室内装饰工程申报及资格预审工作；
5、苏州XX集团置业公司前期拜访工作；
6、部门内部其他事务性配合工作。
初来公司至今，我一直在xxxxxx部就职。在这段期间内，承蒙公司领导以及部门经理和其他同事的帮助、支持，我的工作开展得十分顺利，在此表示感谢！
第二部分 工作中存在的不足
面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求；虽然经过这一个多月的认真学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可以保证正常工作的开展；但是这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。
第三部分 2011年工作计划
一、根据公司年度目标协助总经理执行公司的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成
具体工作：
1、制订年度、月度营销目标计划，并制订月度营销实绩报告；并呈报公司领导；
2、跟进目标计划的实施；
3、营销实绩的管理，信息与情报管理并进行统计、归类并存档；
4、市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；
5、交易往来客户名簿的登记与管理；
6、竞争对手调查名簿的登记与管理；
7、依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合。
二、公司品牌推广，对内对外的资源整合；
具体工作：
1、文化推广
涵盖范围：展览会、峰会论坛、新闻发布会、专业研讨会、品牌企业文化交流会、产品功能介绍会、开业典礼、政府举办的节庆和群众各项活动，以及产品和品牌的宣传推广，目的在于促进销售；
2、策划、设计、组织、实施邀请著名人士参与，利用媒体把品牌宣传出去，在行业内部造势，提升品牌拉力；
3、定期召开行业专业技术交流会、讨论会，利用团队的实力，自主进行各项技术的革新和改进。有针对性加强了目标客户进行单对单的宣传导入，提高公司产品的专业性和市场销售占有率；
4、设计、制作、展示并派发宣传资料，加深业主对浙江深美品牌的认知度；
5、主动联系媒体参与，会前会后将宣传资料持续深度应用，可通过软文和新闻事件报道，借助报纸、专业杂志、互联网等渠道，力求扩大宣传以获得更好的社会影响力；
6、加强公司企业网站建设，及时增加并更新内容，增设在线解答服务的功能，更快捷更及时地收集有效咨询；
7、与国内外行业相关的网站建立友好链接（如：装饰公司管理论坛、中国建筑装饰网等等）。
三、市场信息的收集与分析，维护与开发
具体工作：
1、关注相关信息网站，根据招投标相关信息情况对装饰工程进展作出判断和分析。
2、与各招投标代理公司保持良好的合作关系，时刻了解最新信息。
3、了解行业内其他企业的动态动向。
4、结合公司其他行业推广活动，做好信息采集、分析工作。
四、加强部门内部团队及部门间的合作关系
一个企业之所以伟大，不只是因为它有悠久的历史，辉煌的业绩，知名的品牌。而更为宝贵的是，它有优秀的团队。比尔盖茨曾说：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。
企业最宝贵是：财产—客户—团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的老板，管理者的必修课。
1、通过部门各项工作的开展，积极增进部门内部的协作关系，互帮互学共同提高。
2、积极参与公司举办的各项员工活动，与各部门同事提升亲密无间的感情，从而提升经后工作中的配合度。
3、定期召开部门工作会议，形成会议纪要上报领导，以便让公司领导层面全面了解整个部门的工作运作进展情况。
4、不定期去项目上实地学习，了解本行业更加专业的知识，从而提升自身业务水平。
5、根据实际工作开展情况，组织部门内部的相关培训，通过宣讲、讨论、考试等形式来考核专业知识的掌握程度。
优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人，单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能成功。
没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业！
具体活动详见附件（1）（2）
五、公司业务开展的一点个人想法
1、公司利用在医疗领域的优势，致力打造一个专业XX施工团队，将这种影响力辐射到全国范围。
采用“走出去、请进来”方法，通过业主推荐，以及一系列的电话拜访、邮寄公司企业资料，以及上门拜访的方式与XX的基建部门取得首次工作接触，再由经营部有针对性的发起，组织XX业主和深美公司的专业技术人员共同前往其他知名大型XX实地参观考察，通过总结讨论从而吸取新理念新技术。
再酌情伺机邀请XX业主来我司考察，对在建项目进行实地参观，从而加深与业主间的感情。
由我司牵头召开一些XX室内装饰的专题研讨会，邀请目标客户参加，提升XX在XX装饰的品牌性和专业性。
2、与XX系统、建设主管单位、XX及XX政府主管部门定期举行文体联谊、比赛活动，加强宣传力度，增加行业美誉度以及政府支持力度。例如趣味的智力竞赛、篮球比赛、棋牌比赛等等，活动效果都会比较理想，加上媒体的大力宣传，这种感情联谊辐射面比较广阔。
各项活动开展结束后，要及时的总结、分析，不断的完善和改进，从而在以后的推广活动中加以改善，获得更好更高的效果。
具体推广时间详见附件（3）（4）
3、（2008年我们遭遇了前所未有的金融危机，国务院推出了大规模的投资计划，到2010年底，投资总额预计为四万亿元人民币。这其中约有45%的投资是用于公路、铁路、机场、城乡电网等大型基础设施建设，约25%用于灾后恢复重建工作，还有相当一部分用于农村建设、保障性安居工程等。除中央政府的投资计划外，全国各省市自治区也纷纷提出了地方的投资计划：上海5000亿，吉林4000亿，浙江3500亿，河南1.2万亿，辽宁1.3万亿······从目前已公布的数据看，全国各省市自治区已公布的固定资产投资总额超过10万亿元，因此，就国内建筑市场而言，前景还是相当广阔的。）
从上述信息我们不难看出2011年国内建筑行业的大好前景，我罗列了三点：1、是国家对基础建设中的机场项目；2、是把握好浙江本省的利好形势，因为我们毕竟有地理位置的优势，更有自身较好的人脉资源；3、做好成都在建项目的衍生后续工程的展开工作，西南灾后的重建工程量相当巨大。
六、我的个人感悟
时间过得真的很快，当我还没来得及消化我的2010，年初我立志要大展拳脚仿佛就在昨日，如今2011又悄然的向我走来。
作为一个早该三十而立的人来说，一个行业一个企业的选择是很慎重的，今天我能平静地看待一个人在外地工作，苦与不苦，值不值
得关键是自己如何看待。在这里感谢时间给予了我睿智，感谢公司给予了我平台，感谢领导给予我的指导，感谢同事给予我的帮助。
在XX公司里，无论多苦多难，我工作是快乐的，我能用一颗平和的心更成熟客观看待问题，能戒急戒躁，这是我2011年度必须要做到的。
来年的工作任务一定是艰巨的，但因为有大家在一起，我不怕！
XX
2011-1-16于XX

⑺ 除了拓展训练，还有什么活动可以起到团队建设的效果

一、 团队游戏红与黑
游戏规则
1、目的：你队与另一队分别为队 A、队 B，各自争取取得高分。
2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你
们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代
表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为 一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。4、得分计算 1）队 A、队 B 均选
红，各得 1分；队 A、队 B 均选黑，各减 1 分；2）一队选红、一队选黑，选红者减 3 分，
选黑者加 3 分；3）第 9 与第 10 轮选择，得分乘 3 后计入总分。
点评
1•要取得长期利益，必须采取合作的态度。
2•团体合作的基础是相互信任。
3•信任来自于畅顺的沟通。
4•信任一旦逝去，难以补救。

二、团队游戏
咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例，所有人都蜻蜓点水，因为怕
伤害同事关系。最后人力资源部的经理起来说：“我们公司比较强调团队精神，总的来说还是好的，但各部门在执行公司任务时，还是存在一定的推诿现象，害怕承担责任，也不能很好地配合其他部门的工作。”会场上有的人低下头，若有所思，也有人无奈地笑了笑。
（为什么企业里的很多会议越开越长，却总也解决不了问题？主要原因就在于成员之间
缺乏理解和信任，不能开诚布公，会议要么成为“辩论会”，要么成为“一言堂”，根本无法
集思广益，发挥团队的力量。）
在讲了相关的团队建设的知识和案例后，咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩
的团队建设游戏，共同感悟团队精神的精要所在。有人表现出热情，有人不置可否，更有人投来了怀疑的目光。
咨询师请所有的人起来，站到场地中间，分成 2 组，每组大概有 10 人，再分成 2 排，
面对面站好。
询师开始宣布规则：“请所有的人都伸出你的食指，并放在你胸前的位置。”
咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠，所有人都面面相觑，不知道咨询师要做什么。
咨询师把单杠轻轻放在所有人的食指上，说道：“所有人的食指都必须轻轻托着单杠，
不许用手勾，每个人的食指都不能离开单杠，然后把这根单杠放到膝盖的位置，如果有人手
指离开单杠了，就算违规，必须重新开始。规则介绍完毕，现在你们这两个小组假设是两个
企业，你们在竞争，谁最快完成这项目标谁就是优胜者。”这下好像炸了锅，会场一下子热闹起来，大家议论纷纷。
（单杠很轻，十个人的食指如果都要托着它，还要放下来，的确比较有难度。拿破仑说过：“困难只是在检验一个人的伟大程度！”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上，企业的销售目标、财务目标、管理目标哪一个不是很有难度呢？）所有的人都跃跃欲试，但很快发现如果所有人的食指都不能离开单杠，那这根“瘦弱”的单杠很容易就被抬起来，要把它放下来还真的非常困难。看似简单的游戏，却让这些企业的管理者们一时束手无策。经历了几次尝试，2 个小组都已失败告终。大家开始热烈讨论。有人很聪明，问咨询师：“可以只用 2 个人做吗，这样很容易？”咨询师回答：“不行，是所有人都必须参加！”
（企业提倡创新，但创新并不等于破坏市场规则，如果企业想靠破坏规则来赢得竞争，迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局就是最好的证明。）所有的人都议论纷纷，好像都有方法，但谁都没有站出来，一时间场面有些混乱。
其中的一个小组突然有人站出来，大声说：“大家保持安静，听我说，咱们要保持一致，
听我口令，我喊 1、2、3，所有的人就开始慢慢往下放，好吗？”
大家精神一震，都说：“行！快点吧。”
（团队开始出现领导，勇于承担责任，强领导力的团队才能有高的工作效率。企业中有
的部门或者班组由于领导者能力和素质较低，导致整个团队的运作效率低下。）
但是这根难以驯服的单杠并没有下来，虽然所有的人都全神贯注，但是总是一头高，一
头低，这边的人已经放下了，而另一边的人还在原地，单杠倾斜的厉害。于是有的人食指离
开了单杠。
“停！有人食指离开了单杠了，重新开始！”咨询师毫不客气，一次次把单杠重新归位。
（团队的运作方法同样重要，当市场打不开、成本居高不下、回款不利，作为企业的管理者，您是否认真思考解决的办法是否正确？）有的人开始怀疑，抱怨道：“这种游戏是不可能玩成的，单杠太轻了！”有的人开始指责别人：“都是××的错，我每次都发现他那里下不去，你以后要注意点！”那位学员也毫不客气地回敬了他几句，所有的人都把焦点集中在别人身上，好像都是别人犯的错。于是他们又尝试了一次，这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来，令大家诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责别人声音最大的仁兄，大家都笑了笑，咨询师宣布游戏重新开始。（当企业出了问题，销售状况不好、人员流动大、考核流于形式，你是否感觉都是别人的错？你自己有错吗？）争论不休，怨气四起，场面有些失控。咨询师站出来，大声说：“安静！安静！首先告诉大家，这个游戏是一定能够完成的，但是你必须想办法，时间还剩下 15 分钟。”场面马上安静了不少，大家开始冷静下来。
（当企业遇到困难，谣言四起，人心惶惶，企业领导是否及时站出来澄清真相，坚定信心？）
其中一组有人说：“问题的关键是我们都不要看别人怎么样，要注意自己的手指，不要
总去指责别人！”有人赞同，也有人怀疑，这时有人出来说：“好吧，大家试验一下，大家都先不要急着往下放，而是先轻轻托着这个杠子，找准每个人的感觉，看着自己的手指，只要我们能托着它，就一定能把它放下
三、瞎子背瘸子
瞎子背瘸子 目的：沟通配合能力，活跃气氛游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

四、衔纸杯传水
衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

五、相互认识一下（一）
目的：使与会人员相互认识一下，创造一种轻松友好的气氛。
所需的材料：空白的可粘贴式姓名标签。
步骤：给每人发一个空白姓名标签，请他们把自己的名字或者绰号写在上面。然后请他们简短
地列举出两个与自己的情况有关的、可以当话题的单词或短语，比如来自哪个州、爱好、子女情况等等，见下例：伊丽莎白1． 居住在亚利桑那州2． 喜欢慢跑3． 给与会人员足够的时间（约 1分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
讨论题：
1． 这一练习是否有助于你结识其他人？2． 什么情况会给你留下深刻的印象？
3． 现在你认为你对这一群体的参与程度如何？
如果你的时间更为充裕请与会人员列出与自己的情况有关的、可以用作话题的单词或短语。给与会人员足够的时间（约 5 分钟）来写下自己的两项情况，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组。每过几分钟，就请他们“交换伙伴”，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。
小窍门
要想加快这一活动的节奏，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签，请他们当场在姓名标签上写下自己的名字、绰号和描述自己情况的单词或短语。

六、 “心手相连”游戏
1、推广年段：1—2年级
2、材料准备：每个团队1个呼啦圈
3、团队组成：8人以上
4、游戏玩法：参与者手拉手围成圈，在其中两名参与者的牵手处套进一个呼啦圈，作为起点。要求在手拉手不能断开及呼啦圈不能落地的前提下，游戏参与者通过身体各部位的协调，钻过呼啦圈，使呼啦圈经过所有参与者回到起点。
5、比赛规则：呼啦圈传递一圈所需的时间，计为比赛成绩。在传递呼啦圈的过程中，呼啦圈一旦落地或手拉手断开，必须回到起点重新开始，并累计计时。6、游戏变化：
（1）在传递过程中增加呼啦圈数量，依次传递。
（2）缩小或加大呼啦圈直径，或增加呼啦圈重量。
（3）在传递过程中，增加传口令或词语接龙，影响注意力。

七、“风火轮”游戏介绍
1、推广年段：3—4年级
2、材料准备：统一规格的报纸若干、胶带（封箱带）、剪刀。
3、团队组成：8人以上
4、游戏玩法：
（1）用规定数量的材料在规定时间内制作成“风火轮”（一个呈环型的类似坦克车履带的装置）。要求环型内部可以容纳15人站立，并有足够的牢度确保可以行进15米。
（2）参与者站立在风火轮中，哨响后，所有成员脚踩风火轮，手从头顶往前运送风火轮行进15米。
5、比赛规则：
（1）从最前面一人离开起点开始计时，最后一人到达终点线终止计时。
（2）行进途中，所有人的脚不能踩到地面。风火轮如果断裂，整组必须原地修复后，方可继续前进。计时累计。
6、游戏变化：
（1）改变风火轮的宽度。（2）轮上作一定的装饰。（3）增加团队人数一直到整个中队参加到一个风火轮的行进中。

八、“怒海逃生”游戏介绍
1、推广年段：5—6年级。2、材料准备：7块木板24×12×6（厘米），高度40—50厘米的障碍物
3、团队组成：8人以上
4、活动场地：长度大于6米，宽度大于3米，适合单个队伍进行；直径15米的场地，适合东南西北四个方位同时进行。
5、游戏玩法：在起点处摆放障碍物（凳子或课桌侧翻放置），假设为即将在暴风雨中沉没船只的“船舷”。参与者从起点，依次跨过“船舷”，依靠七块救生板在距离为5米“海面”上依次逃生，直至到达距离5米外的“安全岛”。
6、游戏规则：
（1）第一名成员在逃生过程中摆放救生板，最后一名成员在逃生的同时必须收起身后的救生板。
（2）除了摆放和收拢的一瞬，漂浮在海面上的每一块救生板上必须有逃生人的脚踩住木板。一旦救生板上有一瞬间没有脚踩住，救生板被视做被海浪“冲走”，整队重回起点，重新开始。
（3）在逃生的过程中，在“海面”上的任何人身体的任何部分不能碰触“海面”，否则视做落水，整队必须重回起点，重新开始。
（4）已经到达安全岛的成员身体任何部分不得碰触“海面”，否则整队回起点重新开始。
（5）以第一名逃生者放下第一块救生板开始计时，（裁判说预备时，第一人必须保持直立状态，开始声落后，方可开始。），最后一名成员到达安全岛，收拢最后一块救生板回到站立状态结束计时。中途重回起点重新开始计时累计。
7、游戏变化：
（1）可设置场景，用故事叙事的方式开始游戏，过程中间用音乐作为气氛渲染。
（2）规定在游戏三次失败重来时，增加团队士气鼓舞方式（如超级加加油等）
（3）增加难度。如增加逃生人数、增高船舷、拉大逃生距离到6米等。
游戏一：坐气球。
每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。坐暴10个气球，按用时多少算胜负。
游戏二：纸杯传水。
每个组出5个人站成一列，每人嘴上叼一只纸杯，然后从前往后传水，不能用手，全凭嘴和头的动作，在规定时间内按传到最后的水的多少算胜负。
游戏三：顶橘子
每个组两个同学上来参加，奖橘子顶在头上，不能用手扶，然后按主持人安排做动作，比如跨凳子，向后转，坐下起立，相互之间除了接触外也允许使用吓唬等手段，按坚持的时间长短算胜负。
这是几个比较有意思的，其他的象心有灵犀，抢凳子，击鼓传花就不用多说了吧。
另一个要热闹的关键是惩罚措施，每个游戏获胜的领奖品，最后两名则要接受惩罚。可以将惩罚措施写成一堆纸条，让受罚者抓阄。这里说几个很high的惩罚方法。
1。学广告。
大家都看过脑白金的广告吧，就让他学里面的动画人物的动作，哈哈。当然还有很多搞笑的广告，自己找吧。
2。表演
例如让他选择“装白痴，装纯情，装gay”，不管装哪个，都很好看，呵呵。
3。朗读
准备好一段很搞笑的文字，比如那一段“我是一头猪，。。。。”呵呵，让他大声读出来，里面还可以要求动作。
4。吻桌子（柱子）
被罚者要亲吻指定的一个桌子5下，这时最好有照相机伺候，呵呵，出来的照片肯定很精彩！

挺不错的，给大家推荐一个小游戏吧！满好玩的。
游戏名称：团队合作，张弛有道
▲游戏目的：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。
▲游戏规则：游戏开始时，将大麻绳围在各自腰间位置，所有队员带上眼罩，在2分钟内将绳索围成指定的图形（如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形），在这过程中，参加队员不能手拖手，只能通过大麻绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以组为单位分别进行，抽签决定游戏顺序的先后和所要摆的图形。
按游戏完成的形似和时间评出一至六名，最形似且时间最短的为第一名，其次的为第二名，以此类推。第一名得6分，第二名得5分，以此类推，第六名得1分。
▲游戏细则：
所需要设备：眼罩10个、大绳索一条、秒表1个、口哨一个。
游戏人数：每组派出10人，6组共有60人参加游戏，每组选派的10人必须先选择没有参加过游戏的组员。
游戏时间：25分钟（5分钟派发材料及宣读比赛规则，每组分别进行游戏，共需要15分钟，5分钟评比结果并对游戏做出总结）

传统的节目游戏节目不少嘛，比如击鼓传花，或者再进化一点的，几个人围坐一圈，击掌数数等（一圈人依次数数，逢0或3以及它们的倍数就闭嘴击掌，这个可以自由规定）该击不击，该数不数的就受罚，很好玩的游戏。
西西，偶的小游戏多着呢，好处的拿来，我通通的奉献。
成语接龙,接不上来的罚;或者摸仿幸运52里的一个比画一个猜,猜不出罚:)
一群人围坐成一圈，男女间隔而坐。从A开始，对着右边的B说，我爱你，或者说不要脸，无论A对B说什么，B对A说另一句。说完了，再对另外一个异性随便说一句。如A对B说我爱你，那么B要对A说不要脸，如果A对B说不要脸，那么B要对A说我爱你，然后对下一个随便说一句我爱你或者不要脸。如此周而复始。如果叫错了，那么就要受罚。

如果你在边上旁观，经常会看到以下情形：

某GG不断的对某MM说，我爱你，得到的回答是不断的“不要脸”。
某MM不停的对某GG说“我爱你”，对另一GG说“不要脸”。
某GG听到某MM说“我爱你”，冷不丁对此MM说“我爱你”，被罚酒却乐此不彼。

这个游戏好，真真假假，假假真真，没人知道是真是假。如果这圈人本来就是一对一对的，那就更搞笑了。

“皇帝的旨意”

挺适合一大群L解闷的，效果不错，现隆重推荐：

规则是每人抽一张扑克以具备唯一的号码（即扑克牌点数），抽到大王的人即为“皇帝”，可以通过指定两个号码而确定两个人进行皇帝想要他们做的任何事（无伤害、无侵犯）。举例如下：A抽到大王，指定6号仰卧，10号以6号为垫子做若干个俯卧撑。大家可以想象多种GGMM的组合，想想各种各样整人的高招，笑到断气为止。。。。。。。

007

玩法与规则：游戏开始时随选一人发令：口里喊“0”的同时用手指另一人；被指的人发令：“0”同时又用手指另一人，被指的人：“7”同时又用手指另一人，被指的人；“啪！”手捏成枪型，指向另一人，被指的人不能动不能叫，作出被"枪"击中的样子，同时他旁边的两人举起双手：“啊！”（惊呼状），

发令错误或动作错误的人应给予小小的惩罚（例如喝酒）接下来就由他继续发令。

特点：练反应，活跃气氛
人椅
形式：集体参加
类型：破冰
时间：5分钟
材料：无需材料
场地：空地
适用对象：所有活动人员

操作程序：
1、围成一圈。
2、将双手放在前面一位队员的双肩上；
3、听从指令，缓缓地坐在身后队员的大腿上。
4、坐下后，再给予指令，让队员叫出相应的口号：“例如“齐心协力、勇往直前。””
5、最好以小组竞赛的形式进行，看看哪个小组可以坚持最长时间不松垮。
有关讨论：
1、在游戏过程中，自己的精神状态是否发生变化?身体和声音是否也相继出现变化?
2、在发现自己出现以上变化时,是否及时加以调整?
3、是否有依赖思想,认为自己的松懈对团队影响不大?最后出现什么情况?
4、要在竞争中取胜,有什么是相当重要的?

不眨眼

自由上台4个女孩，有权利和全场推荐4个最佳单身帅哥搭档（或抽签），在台上面对面站立，开始用“杀死你”的目光互相对视，不许眨眼，两人中有一人眨眼即中止，坚持时间最长的一对搭档获奖，二、三名女孩获玫瑰一只，最后一名的搭档男方需被描眉，涂唇，画红脸蛋，并合影纪念，流芳百世。

扮时钟

游戏规则：

1、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；

2、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；

3、主持人任意说出一个时刻，比如现在是3小时45分15秒，要三个分别扮演的人迅速的将代表指针的道具指向正确的位置，指示错误或指示慢的人受罚

4、可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。

点评：

1、该游戏非常适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，可以活跃气氛

2、亦可在《时间管理》课程上引用这个游戏，同时可以训练人的反应能力

酒令游戏知多少
游戏1、循环相克令
用具：无
人数：两人
方法：令词为“猎人、狗熊、枪”，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰；狗熊的动作是双手搭在胸前；枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。
兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽
缺点：只是两个人的游戏

游戏2、幸运大白鲨
用具：幸运大白鲨
人数：两人
方法：幸运大白鲨的构造非常简单，但玩起来却趣味无穷。方式是将大白鲨的嘴掰开，然后按下它的下排牙齿，这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴，使其合上，如果你按到这一颗，鲨鱼嘴会突然合上，咬住你的手指。当然，鲨鱼牙是软塑料做的，不会咬痛您的。
你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具，几个人轮流按动，如果被鲨鱼咬到罚酒。
兴奋点：适合男孩女孩一起玩，对于胆小的女孩子来说比较惊险。
缺点：首先你要先去买一个“大白鲨”，虽然价钱不贵

游戏3、官兵捉贼
用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
人数：4个人
方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。
兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制
缺点：人数不易过多。

游戏4、拍七令
用具：无
人数：无限制
方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
缺点：无

游戏5、心脏病
用具：无
人数：越多越好
方法：将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人为序，按照人数排列。例如，酒桌上有5个人，可编为1-5的序号。如果该人出的牌和自己的序号相同，那大家的手就是拍向那张牌，可以手叠手的拍，最后拍上去的人是输家。
兴奋点：非常刺激，经常是大家的手红的一塌糊涂。
缺点，对桌子不利

游戏6、开火车
用具：无
人数：两人以上，多多益善
方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

瞎子背瘸子
目的：沟通配合能力，活跃气氛
游戏规则：当场选六名员工，三男三女，男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

踩气球
目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。
要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
步骤：当场选出十名员工，男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开始后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，则胜出。

椅子渡河
概要：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛
方法： 1、全员分成三队 2、地板上各画出一条起点和终点线，中间当渡河。
3、各队派出二人以传递椅子的方式前进，到达对岸后放下一位。
4、另一位再回到起点，以同样的方式把下一位队员运过去。
5、如果脚着地，全部对员都要重新做起。
6、最快渡河的一队获胜。 概要：用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛方法：1、全员分成三队2、地板上各画出一条起点和终点线，中间当渡河。
3、各队派出二人以传递椅子的方式前进，到达对岸后放下一位。 4、另一位再回到起点，以同样的方式把下一位队员运过去。 5、如果脚着地，全部对员都要重新做起。
6、最快渡河的一队获胜。

6、占领阵地
规则：每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上，各人身体的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半报纸站，接着再撕去一半……直至失败，最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。（报子）
7、三人抱成团
规则：每次参与活动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！主持人可按实际情况喊口令！
8、动作接龙
规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推！接不上，忘记者出局！
9、倒着说
规则：先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。“我是好人”那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，如果说不出或者说错就算失败。
10、集体造句
规则：分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸，游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员……直到组成一个句子。
要求：如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整，写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。
11、双龙戏珠接力赛
规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不可以落地！看那一队在最短的时间内将行程走完（球）