A. 项目经理发生变化施工单位应该履行哪些手续。
1、变更单位填写《工程项目管理人员变更申请表》,单位分管负责人签字并加盖单位法人章;变更单位需提供根据不同原因由变更单位提出书面申请,说明理由并附必要的证明材料,如:任职书、终止劳动合同证明,
离职的人员需提供省住建厅的人员变更信息(以网上截图为准)、三级甲等医院出具的健康情况证明或其他无法担任现岗位的证明材料原件或复印件。复印件需加盖所属企业法人公章。
2、由建设单位签署是否同意人员变更的意见,建设单位项目负责人应签字并加盖建设单位法人章;
3、报市住建局招标办审批备案。变更初审后在“市城乡规划和住房保障局”网站上公示5个工作日。在公示期内,若无投诉举报的即可办理审批备案。备案部门在办理过程中发现有弄虚作假等违法行为的,将依法进行查处。
(1)工程项目管理人员变更程序扩展阅读:
工程项目监理、施工企业项目管理人员变更须符合下列条件:
1:因重病(持县以上医院证明)两个月以上不能履行职责的;
2:主动辞职或调离原工作单位的;
3:因管理原因发生重大工程质量安全事故的;
4:因违法违规被责令停止执业的;
5:因犯罪被羁押或判刑的;
6:其他不可抗力致使不能履行职责的。具备以上原因之一者才能办理变更手续。
参考资料来源:广元市住房和城乡建设局网站-工程项目管理人员变更程序
B. 项目管理如何进行人员调配
用智邦国际的项目管理系统呗。侧重客户关系、团队和项目的管理。包括客户、联系人、对手、项目、报价、产品、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、自动提醒、团队等功能模块,互联网、局域网皆可使用。
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• 不限用户数:帐号自由设置,数量没有限制;
• 不限使用期:一次购买,终身使用;
• 可跨区域使用:系统基于B/S架构,出差在外、分支机构皆可使用;
• 强大权限控制:权限细化至各栏目、各人员及各功能操作,可设置多重角色,每个用户只能看到自己权限范围内的信息;
• 智能统计分析:系统具有强大的数据处理和分析功能,可以将统计分析结果以柱状图、折线图、饼图等形式显示,并可以导出、打印;
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C. 施工单位要换项目经理,变更流程
施工单位要换项目经理的变更流程:
需要填写项目经理变更申请表,单位盖章报业主申批,附带B的全套资格证件,身份证复印件并加盖公章.
单位最好是能发一份关于变更项目经理的函给业主.有些地方业主回函同意就行了,不需要申请表.
具体情况去业主咨询,表格去单位要,或去网上下,没有固定制式..
D. 项目进程中如果发生人员变更是如何管理的
项目进程中发生人员变更,应当加强培训,新进人员需要培训合格后上岗,包括项目知识,管理制度等培训。
E. 施工单位更换项目经理的详细程序和时间要求
1、变更单位填写《工程项目管理人员变更申请表》,单位分管负责人签字并加盖单位法人章;变更单位需提供根据不同原因由变更单位提出书面申请,说明理由并附必要的证明材料,如:任职书、终止劳动合同证明,
离职的人员需提供省住建厅的人员变更信息(以网上截图为准)、三级甲等医院出具的健康情况证明或其他无法担任现岗位的证明材料原件或复印件。复印件需加盖所属企业法人公章。
2、由建设单位签署是否同意人员变更的意见,建设单位项目负责人应签字并加盖建设单位法人章;
3、报市住建局招标办审批备案。变更初审后在“市城乡规划和住房保障局”网站上公示5个工作日。在公示期内,若无投诉举报的即可办理审批备案。备案部门在办理过程中发现有弄虚作假等违法行为的,将依法进行查处。
(5)工程项目管理人员变更程序扩展阅读:
项目经理具有以下权力:
(1)参与项目招标、招投标及合同签订;,
(2)参与项目管理部门的组建;,
(3)主持项目管理部的工作;,
(四)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;,,
(5)制定内部报酬办法;,
(6)参与选择和使用具有相应资质的分包商;,
(7)参与物资供应单位的选择;,
(8)协调授权范围内与项目有关的内外部关系;,,
(九)法定代表人授予的其他权力。
F. 项目工程乙方管理人员换人,书面通知甲方,通知怎么写
乙方如果再项目实施期间更换项目管理人员或者参与人员,需根据合同规定,书面提前三天提请甲方确认,甲方签字确认后方可更换。其中书面内容包括更换人员资质、更换人员理由,项目保障措施,人员变更风险管理措施等。