bim在工程项目管理中的应用

㈠ BIM在施工管理中有哪些应用

1、冲突检测
在施工现场进行合理的场地布置，定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设，施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然，以保证施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况，从而实现更好的沟通。

2、进度管理
传统的进度控制方法是基于二维CAD，存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题，往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模，建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统，实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间，避免出现返工、拖延进度现象。
通过建筑模型，直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析，了解实际施工与进度计划的偏差，合理纠偏并调整进度计划。BIM4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然，是进度调整的有力工具。

㈡ BiM在项目管理中的应用

摘 要：随着经济的快速发展，曾经一度过于关注工程项目的成本管理、进度管理从而忽视了工程质量管理。建筑行业对于工程项目质量管理的要求不断提高，在工程质量管理中引进先进技术十分必要。因此，探究BIM技术在工程质量管理中的应用具有重要的意义。本文首先对BIM技术与工程项目质量管理和质量控制进行了概述，详细探讨了BIM技术在工程项目质量控制阶段的应用以及BIM技术在工程质量管理中的优势，旨在实现工程质量的可视化、信息化控制，提高质量管理水平。
关键词：BIM技术，质量管理，工程项目，质量控制
建筑业在我国国民经济中起着重要的支撑作用。随着建筑行业的快速发展，企业对于建筑项目的管理要求也越来越高。过去，建筑行业过多的关注成本管理和进度管理而忽视了质量管理，直接导致了建筑质量管理水平落后。同时，由于建筑行业自身的特点，使得建筑工程项目的管理水平，尤其是质量管理水平也与其它工业部门相比有较大的差距，其中很重要的原因是质量管理信息化水平低。
因此，在工程项目质量管理中引入信息技术尤为重要。
1 BIM技术与工程项目质量管理和质量控制
建筑信息模型（Building Information Modeling）简称BIM，是基于建筑工程项目信息建立起来的一种工程项目数据模型，将建筑工程项目的

㈢ BIM技术在工程中的应用

BIM技术在建筑施工管理中的场景应用与发展现状-工保网

3、BIM相关人才需求

如今BIM技术正处于快速发展阶段，企业选聘人才会从各个方面考察。无论是知识技能、使用的软件工具、工作方法流程还是工作的质量及交付成果，都是企业重点考虑因素。

因此，BIM首先作为一种工具手段和平台，今后必然会成为选拨人才的一个硬性指标。而且这个选择，不是仅限于技术人员的，而是全员覆盖的。所以从这个意义上讲，BIM是未来工程行业的发展趋势。这不仅仅是从事职业所必备的一项技能，也是提高自身的竞争力的必要工具！随着专业人才逐步增多，BIM势必会引领建筑业的一场全新变革。

㈣ BIM技术在工程质量管理中的应用

BIM技术对工程质量的作用是什么
所谓工程质量，是决定一项工程的关键指标，它涉及到项目施工能否顺利进行，在传统的建造模式中，工程质量往往是监督管理不到位，信息之间传递困难，业主与各方已发生争执，随着BIM的出现，上述问题明得到改善。

作用一：可以提高设计质量

传统CAD模型下，虽然各专业分工非常明显，都是各干各的互不相干。但是正因如此，造成了各专业间对于项目理解上的偏差，基本都是从本专业的知识角度出发，相互之间照顾不到，很容易造成冲突点。而运用BIM技术之后，可以将各专业所建立的BIM模型统一整合到同一工作平台之下，各专业通过统一的模型，共同的平台进行协工作，综合协调，可以有效把控设计中各专业因信息传递不畅、沟通不及时而造成的错漏碰缺等显现，提高设计质量，减少变更。

作用二：有效改善业主管理手段

过去，业主如果想对项目进行质量、成本、进度等管理必须通过专业的认识或者机构才可以，这是因为对专业知识的匮乏。而且2D模式下，沟通往往都是平面的，仅仅是几张图纸或者一堵数据报表，既不直观，也不缺乏时效。往往造成业主与项目其他各方因为对项目的理解上有差异，造成变更变多、质量下降、工期延误等现象。运用BIM技术之后，通过BIM建立的3D可视化模型，然后把业主关心的成本、质量、工期等相关的数据信息纳入模型当中，例如材料价格、设备属性等，大大提高了业主对项目的管理效率，减少了成本浪费，杜绝了其他项目方的灰色收入，可以说业主是BIM最大的受益方。

作用三：项目管理人员的利器

通过BIM技术所形成的图纸是数字化的，里面包含了丰富的数据信息，这样就可以通过电脑进行整合、分析以及运用，为项目管理人员提供可靠的数据支持。项目管理者也不必再像以前一样，手里拿着厚厚一打的图纸，逐一进行查找与反复核对，主需要在电脑前通过对BIM模型及数据库的中信息进行调取就可以准确的查找到所需构件的信息，例如钢筋的布置、预留洞的位置、构件的尺寸、单价等等，大大提高了工作效率，可以及时对项目下达指令，提高现场管理效能。而且，项目管理人员还可以对BIM模型进行真实的仿真实验，例如施工模拟、灾害逃避演示等等，这样不但可以随时了解项目的进度，随时制定方案，调整策略，还可以提高现场的安全度，大大提高了项目的品质。sd.yd119.cn

综上所述，其实我们可以看出，BIM对于工程质量的管理还是对数据信息的管理，这也正是跟时下大数据管理不谋而合。BIM也正是对海量的建筑信息进行整合、分析、运用来提高项目的品质，这也是未来建筑业的不可逆转的趋势。