『壹』 简述优化施工组织设计任务。
摘要:在工程施工中采用价值工程进行施工组织设计的方案选择与优化,达到了降低工程成本,保证工程质量和进度的目的
关键词:价值工程 工程成本 方案选择与优化 1 价值工程的概念及工作步骤 价值工程(Value Engineering,简称VE)是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。其“价值”是一个相对的概念,是指作为某种产品(或作业)所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。其一般表达式为: V=F/C 式中 V——价值; F——对象的功能,广义讲是指产品或劳务的功用和用途; C——成本,即寿命周期成本。 就建筑施工企业而言,定义中的“作业”是指提供一定的功能的工艺、工序、作业、活动等。 价值工程的工作程序,实质就是针对产品的功能和成本提出、问题、解决问题的过程。其工作步骤如下: 价值工程的工作阶段 工作步骤 对应问题 基本步骤 具体步骤
『贰』 工程在实施的过程中进行一些优化怎么说明
一般来说工程项目实施过程中工程变更, 出现的原因基本都是设计阶段出现 一定的问题,还有就是施工阶段没有能够有效控制,出现的,提出了这样的一些优化的措施:
1、抓好设计方案的优化、完善,尽可能地避免工程变更设计是建设项目实 施的龙头,也是项目施工的依据。平时所说的按图施工,就是要求严格执行项目 的各类设计文件。所以重视设计、抓好设计过程的各个环节,对控制工程变更是 非常重要的。
(一)业主方必须制定详尽明确的设计任务书,设计任务书是设计的依据, 只有任务书的内容全面、 切实反映了建设方的意图,设计人员才能准确提交设计 成果。为了能使任务书真正体现总体要求,业主要认真做好可行性研究,提出明 确的设计任务书,使得后期少变更。 (二)密切设计与建设方的联系,重要环节组织专家论证,抓好优化设计工 作。业主必须经常、及时与设计人员沟通,使设计人员及时了解建设意图,同时 业主可直接知晓设计的深度和消化任务书的情况, 在工作实践中充分注重了双方 的沟通作用。业主还要抓好设计的优化工作,重要环节及时组织专家论证,将要 产生隐性的投资增加表现出来即从结构形式、建筑效果、规范设计标准方面配合 设计人员做好简单的基础分析,从而达到最优设计模式,以降低整体成本。
2、抓好施工建设阶段中工程变更及投资控制 控制工程变更以及由于变更而造成的投资增加,施工阶段是关键。
『叁』 什么叫施工方案优化
就是将原定好的施工方案进行调整,比如消除隐患,简化结构,压缩成本等等,从而原来的方案简单化,减少了建设成本。
因为施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因而发生的费用也会不同。因此,监理工程师应以合同工期为依据,联系工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况和人员素质等因素,综合考虑,提出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案,力求降低工程造价。
(3)工程项目方案优化定义扩展阅读:
优化施工方案的方法:
1、要认清形势,深刻认识优化施工方案创效的重要性;
2、要主动作为,抓住国家扩大内需,加强优化施工方案推进力度的好时机;
3、要树立超前工作意识,抓住重点、突破常规;
4、要讲担当、认真履职,项目经理等项目主要负责人用好公司“一事一奖”及“预奖”政策制度;
5、要认真梳理创效事项,分析存在的主观、客观问题,立足项目自身拿出具体创效措施,紧盯进展,公司总部各部门要积极与项目联动,协助项目解决实际问题。
『肆』 什么叫优化简述其在工程解决方案中的应用。
解决方案工程师主要针对特定行业、特定环境、特定的需求进行的系统的需求分析,找出客户的所有的需求功能点、通过对公司产品及以往案例的经验,补充还没有满足需求的部分重点设计,形成一个具有竞争性优势的解决方案。
在这过程中,需要解决搜索方案工程师具备很广的知识面,如果是IT行业的解决方案工程师,可以要涉及的知识包括:网络、软件开发、服务器、存储、云计算、视频等。
另外对本行业的公司都要有一定的了解,知道竞争对手的产品及解决方案,对一些其它行业的某些知名公司也要有所了解,因为以后可能在某个解决方案中要用到其它行业公司的某项技术或产品来补充完善解决方案时会有很大的帮助。
总结:解决方案工程师需要有比较强的专业技术能力、敏锐的市场嗅觉、有前瞻性、考虑问题要非常充分、而且需要有很强的表达能力与沟通技能。