『壹』 ERP实施工程师是做什么的
顾问成长之路
实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。
以下是一点建议。希望是一个引子，使关注这一职业的女士先生们一起探讨探讨。
1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。
以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：
（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。
（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。
（4）网络知识。
（5）一定的硬件知识。
2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。
不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。
作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。
4、英语水平。
SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。
要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。
6、学习能力。
上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业，对它感兴趣，甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。（睡觉就不要想了，容易失眠。: ) ） 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。
7、一定的运气和机遇
谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。
想要成为优秀的顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出，不要太在意回报。坚韧不拔，终将修成正果。优秀的实施顾问，前途必然是光明的。
『贰』 我同时通过了金蝶的软件实施工程师和用友软件服务工程师，哪个待遇及发展方面更好一点呀，给点建议吧
我发表点个人建议，本人也是在用友工作的，不过是在一家代理公司上班，待遇挺好的，福利也可以，如果我是你，我会选用友，因为金蝶的实施上远不及用友的口碑好！我只说服务和实施，并不是说金蝶的软件不好，我有个朋友是金蝶的，听他说金蝶培训实施人员远不及用友，如果将来离开这个岗位，用友的实施工程师比金蝶的学的同学多！
这只是个人建议，只供参考！
『叁』 用友软件股份有限公招聘ERP实施工程师需要收取培训费用
一项用这种方式来约束员工，防止你来了几个月，有了点经验就离职了。
『肆』 用友软件实施工程师工作好不好，本人刚毕业不知道这方面的工作，还有我是在用友代理公司上的班。谢谢各位
这行对个人的知识要求较高，需要懂财务、懂业务、懂计算机，前三年压力比较大（来自客户、来自公司、来自经济的压力），所以很多人干不住。代理公司的话有可能分工不是很细，有可能会兼着干销售、售前、实施、服务，挺锻炼人的。
『伍』 用友软件服务工程师和金蝶的软件实施工程师有发展前途呀，有什么不同呀谢谢！
信息行业有前途，但是很工作辛苦，项目压力很大。服务工程师是对客户实施完成之后，在软件正式使用过程中的后续服务，比如解决软件日常操作问题，软件问题等；实施工程师是在签完销售合同将软件应用到客户企业中去的服务，需要进行企业调研，实施方案，软件流程规划，客户培训等工作。简单说 软件签完合同就是实施工程师的工作，实施完成之后就是服务工程师的工作。
『陆』 用友集团实施工程师是自己一个人跑业务还是两个人还是组团一起
实施是团队活啊，很少有单人来的，除非项目较小
『柒』 现做用友软件实施工程师，职业人生该怎么走
可往实施顾问，咨询顾问方向发展，或者可转售前，用友里面分很多级别比如高级实施顾问了、实施部经理了，最重要是要专注，努力吧小伙，祝你成功。
『捌』 ERP实施顾问和实施工程师区别
这两者的区别如下：
1：ERP现在越来越成熟。但ERP实施顾问需求量还是很大。
2：前期做ERP实施会很累，因为要学的东西太多。像财务、仓库账务、生产制造管理、采购等等。
3：要系统学习项目管理，负责项目的把控，对人来说是个很好的平台。
4：每个行业都有ERP，不通用。也有像金蝶、用友等通用ERP。
5：不同的行业ERP的成熟度不一样。越不成熟的行业ERP做起来越累，比如印刷。越是成熟的行业做起来越轻松。
6：ERP实施顾问以后发展方向广阔，可以往项目经理、行业顾问、销售经理等方向发展，如果一直往ERP实施的项目方向发展，可以考PMP（项目管理师），将来收入很可观。
7：目前一般的ERP公司刚毕业5K左右，毕业2年8K-10K，一般15K就到顶。如果是去SAP等国际化大公司，年薪一般都20万以上。
『玖』 在用友公司做医疗方面的软件实施有前途吗，经常出差的那种如果不出差了干什么工作啊，工资是不是就低了
有前途！此业务报价高，实施提成高。
『拾』 用友ERP实施工程师的岗位介绍
实施岗位：
1 根据用户实际需求及情况合理配置用友软件参数，制定相应应用流程。
2 协助用户在最短时间内学会软件，并应用。
别小看这个参数设置，很多人做的不好。好的工程师可以让 根木棒变成金箍棒，差的工程师 金箍棒也被用成烧火棍。