㈠ 土建项目负责人是不是包工头
包工头是承包方与个人或集体签定劳务合同的一方，而项目负责人是承包方中个体，在工程上，包工头得听项目负责人的，即是包工头属项目负责人管理。
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
包工头，顾名思义，把工作包揽过来，招人作业，他自己当头，是特殊历史条件下的特殊“产物”。当城市发展需要大量外来务工人员，而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时，包工头作为一种满足供求双方需求的职业介绍，应运而生。
两者的区别在于，项目经理是直接对整个项目负责的，需要总揽全局，运筹帷幄，控制各方面的事情，相当于一个军队里的总司令。而包工头只是项目部为了完成项目中的具体事务而在外招聘的人，只是包工头是临时招聘的人里的领头人而已，说到底，包工头只是拿钱为项目干活，至于项目干得好干得不好都与包工头无关，只要能完成自己的工作即可。
㈡ 工程管理跟包工头有什么关系
工程管理跟包工头关系，包工头是工程管理中的一类人，工程管理不一定是包工头，是管理某个工程的，而包工头是建筑或装修的工程管理员的俗称。
㈢ 请问装修的设计师、项目经理、包工头各自的职责和区别是什么谢谢
设计师是做设计的出图，选材，工地跟综把握整个设计的效果。
项目经理本来是负责工地质量，和材料采购，但大多装修公司就是施工队长，就是包工头的头。
包工头就是各个项目的头（入水电 泥水 木工。。。）但也有的就是施工队长包给另一个施工队.....
一般项目经理和包工头都是一伙的，你自己装修就注意点了
㈣ 工程项目部与包工头是劳动关系还是劳务关系
分两种情况：
1、如果包工头没有挂靠另一家有“劳务”资质的公司（也就是没有以任何一家劳务资质公司名义承揽项目部的工程），那么工程项目部与包工头只能是“劳动”关系，也就是包工头属项目部管理。
2、如果包工头挂靠另一家劳务公司并以此公司的名义承包项目部的工程，那属于“劳务”关系，包工头属分包工程的劳务公司管理，项目部与劳务公司产生法律关系。
3、实情大都是第1种：包工头与项目部统一口径，说是同一个公司的，以免去很多不必要的麻烦。
㈤ 项目负责人、项目经理和包工头的关系是什么
三者关系如下所示。
1：项目负责人一般是甲方指定乙方领导最大，乙方发工资。
2：项目经理一般是乙方内定的具体管理项目的人，中间领导周一项目发工资，三个里面包工头最小，是分包单位的小领导，有的只有一个队伍，项目经理给发工资。
3：包工头与施工单位企业不是正式的雇佣关系，可以说是一锤子买卖，签劳务合同，如果签分包就没有和包工头的合同。
4：包工头可以承接多家施工单位的项目，包工头在工程中扮演具体召集及组织民工干活的角色。
㈥ 项目负责人，项目经理和包工头的关系
小项目的私人公司，包工头就是小型项目经理，你说的正规甲方项目转给乙方项目经理下属包工头，或者直接转给包工头。。。。就是这样的关系
㈦ 在建筑专业中，是包工头挣钱多还是项目经理挣钱多
笨蛋啊！包工头不给好处项目经理他的工程怎么能干好！如果是国营企业！吃的是国家的！你说谁的油水大？
㈧ 包工头和项目经理之间可以划等号吗
包工头：是一个工程的实际承包人（责任人），就是所谓的“老板”。他与建筑公司签订内部承包合同，履行总合同（业主单位与建筑公司签订的建设工程施工合同）中乙方的职责中的大部分职责，享受工程利润中除掉属于建筑公司的一部分外的其余利润。必须具有一定的经济实力和综合能力。 项目经理：是一个工程项目的法定责任人，属于建筑公司的下属人员，具有相应的建造师资格证书及其他资历，必须具有相关专业知识和管理能力。 鉴于目前建筑市场的管理要求和实际情况，建设工程必须具有相应资质的建筑公司方可承建，工程实行项目责任制管理，项目经理必须具有相应资格的建造师担任。实际操作中，很大一部分的工程项目是由个体老板（包工头）在承包施工的。涉及上述问题的有以下几种：1.包工头与项目经理是同一人（同时具备两个的条件）。2.项目经理负责项目管理（或象征性管理），履行法律意义上的职责。包工头负责工程施工管理，行使项目实际承包人的权利，履行相应职责。
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