工程公司案例

㈠ 工程案例分析

个人认为
开发公司应该没有什么责任吧
A施工单位是将门窗包给没有施工资质和安全生产许可的 B 施工单位 但是监理单位没有异议 A 应该有责任
监理单位应该承担大部分责任

㈡ 工程项目管理案例分析题

1、没有施工图，不得招标
2、标底具有唯一性
3、开标前投标单位的投标补充文件业主应该接受
4、公证处无权审查资质
5、专家组有问题。3人以上单数、业主的代表不能超过1/3
6、资格后审应放在唱标后
7、开标会应由招标人或者委托代理机构主持

排序：1、2、5、4、6、7、3、9、8、10、11

㈢ 建筑工程安全事故案例

建筑物外墙脱落致损致伤，责任如何追溯？风险如何应对？-工保网

2、风险应对

随着国内新建高层住宅项目数量与老旧住宅小区的使用年限不断增加，建筑物“外墙脱落”风险也不断提高。作为“外墙脱落”风险事故的相关责任主体，建设单位、业主、物业服务公司都亟需有效的风险应对手段，避免风险事故对自身造成的经济赔偿损失。

建设单位

建设单位的“外墙脱落”质量安全责任主要集中质量保证期间，如上文所述，所涉项目工程主要包括“外墙保温工程”与“外墙外饰工程”，质保期时间分别为5年和2年。

建设单位防范应对“外墙脱落”风险的主要方式，除了在完工阶段依据相应标准规范对项目工程进行严格验收，还应充分利用工程保险这一有效风险管理工具，防范和化解各类质量安全风险。

IDI工程质量潜在缺陷保险

是指项目工程因设计、材料和施工等原因造成质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定，在使用过程中暴露出包括建筑物漏水、裂缝、倾斜、外墙脱落等质量缺陷而产生的修复赔偿责任，由保险公司承担重置维修或损失赔偿责任的保险。

但需要注意的是，IDI工程质量潜在缺陷保险的保险赔偿责任仅限于建筑物质量缺陷本身的重置维修或损失赔偿费用。其主要作用在于覆盖整个建设生命周期的风险管理服务，从技术、用料、管理等源头上避免质量安全风险的发生。

物业公司

物业公司接受业主委托，以收取物业管理费形式提供包括建筑物外墙检查、维修、管理等物业管理服务，同时承担相应的损失损伤赔偿责任。实务中，许多物业公司缺乏相应的安全管理意识，鲜少会对建筑物外墙进行定期排查、维修，同时维修所涉费用不菲，物业公司往往难以做到有效维修。因此，物业公司存在较大的赔偿责任风险。

依据《物业服务收费管理办法》和《物业服务定价成本监审办法》规定，物业费中应包括公众责任保险的投保费用。由此可见，除了建设单位可以利用保险力量有效防范和规避建筑物外墙脱落风险，物业公司同样可以通过保险投保，利用保险赔付转移自身的风险事故赔偿责任。

公众责任保险

公众责任保险以被保险人的公众责任为承保对象，提供被保险人在保险单明细表中列明的地点范围内依法从事生产、经营等活动以及由于意外事故造成第三者财产或人身的损失或费用，依法应由被保险人承担的民事赔偿责任。

业主

由于造成外墙脱落的主要风险原因质量保证时间较短，客观上，业主承担着较大的质量安全风险责任。同时，小业主虽然拥有对建筑物共有部分的管理权利，但却缺乏相应的检查、维修、管理能力与精力，防范应对“外墙脱落”风险的主要方式即是委托专业物业服务公司代为管理。

近年来，高层建筑物外墙脱落事故频繁发生，造成了严重的人身生命与财产安全风险。开发商、业主、物业公司作为风险事故的主要责任主体，应积极排查并采取包括保险投保等风险管理工具，防范避免风险事故发生，有效应对风险事故损失。

㈣ 建设工程案例分析

1、名为合作经营合同，实为违法转包合同；甲为中标公司，是总承包方，将施工义务全部转由乙方实施，违反《招投标法》和《建筑法》，甲乙双方的协议无效。
2、甲方转包后，收管理费（好处费）是建筑行业的通常作法，但前提是合法。
3、乙方的垫资视为工程款。
4、乙方为实际施工人，合同无效不影响工程款的索赔。

㈤ 哪能搜集一些国外著名工程公司在中国的案例

可你根本就没说是什么工程啊？

㈥ 急！！求一个建筑工程项目管理案例

我觉得你自己想一个好了，因为书上很少有的，网上即使搜到了也要注册或者金币之类的。项目策划就是你如果看中一块地或者有一块地，你用来造房子，你要用什么样的品牌宣传，你要进行可研，判断造房子合不合算，如果合理的话你要怎样宣传的组织活动，等等事情。。。
项目组织大概有招标啊，文件资料的确定，施工方，监理方、业主等之间的协调和合同签订。。。也有很多事情
进度管理包括施工进度、时间进度。根据这些发挥一下
费用就要根据不同立场方来决定了，业主可以按月发放给施工单位，以完成工程量为标准。而施工方就要通过自身的管理体制来相应降低自身的造价。
在质量管理时就运用一下ISO9000来确定项目是否符合合同要求
在整个施工过程中就需要监理的签证
安全的话主要是在施工单位，施工单位一定要做好施工安全措施，建设单位也要注意，毕竟在自己的项目里面有意外事故发生时，对住宅以后的出售以及建设时间有着一定的影响。
风险管理之类的就包括政治经济环境、安全风险、施工能否按期交付等风险
可以通过合同来转移风险或者降低风险。还有就是建设单位扣出的一部分保留金好像也是用来降低风险的。。。
我也没有什么经验，这些是在学习的过程中了解的。。。

㈦ 工程施工质量的案例及分析

极其严重的质量事故，国家规定，建筑结构部分为终身质量保证。
承包商应负主要责任，尤其是发现问题后拒绝返修，严重的要负刑事责任。此外，参加工程验收并签署工程验收合格的人员，也应付一定的责任。

疑问：为什么约定工程验收后工程款一次付清，而不留质量保修费用？