总工程师算是高管吗

⑴ 私营制造企业中的总工程师属于高管吗

私营制造企业中的总工程师，一般情况下来说是属于管理类的职务，能够更好的发挥自己的才能达到理想的管理效果。

⑵ 副总工程师是领导吗

副总工程师的职责是协助总工程师开展工作。因此，副总工程师的级别比总工程师低一级，随总工程师的级别不同而不同。
如果企业内总工程师属于副部级，该副总工程师的级别则属于局级；
如果企业内总工程师属于副局级，该副总工程师的级别则属于处级；
如果企业内总工程师属于副处级，该副总工程师的级别则属于科级。

工程师和高级工程师是职称,它是被国家承认的，一般本科毕业五年，研究生毕业两年自动变为工程师，而高级工程师则需要经过申报和考核，通过后才能获得高工职称。而副总工和总工是职务.它是通过单位的任职来管理整个科研方面的事务，也只是本单位承认的。工程师、高工和总工、副总工没有直接的联系。
总工程师的级别低于总经理，高于部门经理。部门经理属于中层，总工程师属于高层级别次于总经理。

不算副厂长，中层干部之首，离厂级领导一步之遥，享受什么特殊待遇要看厂里给什么待遇了。

总工程师和副总经理是两者同一级别。副总工程师级别就差了，副总工程师是总工程师（或副总经理）的助手，级别与部门主任相当。省电力公司一般有x个副总经理、1个总工程师、y个副总工程师。
级别1：总经理、党组书记
级别2：副总经理、总工程师、纪检组长、工会主席
级别3：副总工程师、部门主任、地市供电公司经理........
总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。
在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。
副总经理公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

在总工程师的领导下，做好分管的各项工作。
一般大一点的发电厂至少有两个副总工程师，一个分管运行，一个分管检修。
职责包括：贯彻上级的方针政策，生产技术管理，审批现场规程，处理现场重大技术难题，协调各专业之间的技术工作，指导生产技术人员工作，制订生产骨干的技术培训计划，主持运行（检修）分析会，主持生产事故技术分析，等

⑶ 高管是包括哪些人哪些职位

高管，即高层管理人员，包括总经理，经理，副经理，财务负责人，上市公司董事会秘书等。

(3)总工程师算是高管吗扩展阅读：

在我国，企业规模与国家股比例正相关，最大的企业往往就是国家、政府干预度最大的企业。受行政管理体制的影响，不同规模的企业可能行政级别也不同，往往规模大的企业，高层管理人员的行政级别也高，工资级别也高。

抗税罪、逃税罪、逃避追缴欠税罪、虚开增值税发票罪、集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、贷款诈骗罪等等都是最近几年企业高管们常犯的经济罪名。

⑷ 公司高管如何界定

一.公司高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
二.禁止当高管情况：
根据新《公司法》第六章

一百四十七条有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员：

（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力

（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；

（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；

（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。
参考资料：http://ke..com/link?url=m_mMIN0bPjxUOoya

⑸ 请问下大家公司高管都应该包括哪些

1、《公司法》规定的企业高管的职位：董事长（及董事）、总经理（CEO）、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师（财务总监）、常务副总、 独立董事 、董秘、营销总监、行政总监、人事总监、监事会总监。

2、高级管理人员，就是指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会决定聘任或者解聘，对董事会负责；副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。这里的财务负责人是指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理，办理信息披露等事务。至于“公司章程规定的其他人员”则是为了赋予公司自治的权利，允许公司自己选择管理方式，聘任高级管理人员，但是，这些人员（职位）必须在公司章程中明文加以规定。上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管理人员任职资格的规定，并履行法律和章程规定的义务。

⑹ 在公司担任哪些职位才能算是高管

高管就是高级管理人员的简称，至于一个公司内部担任什么职位才算高管，得分具体情况才说得清楚：

对于独立法人的小公司而言，公司的规模比较小，而且也没有上市，自然组织结构很简单，那公司的高管也很有限。一般而言，公司的董事长（如果公司有的话）、总经理、副总经理都算是高管。

站在集团公司的层面来看，这些分公司、子公司的总经理、副总经理等人员，只能算是集团层面的中层干部，还算不上集团层面的高管，但是，站在这些分公司、子公司的层面来看，这些总经理、副总经理等当然就是本单位的高管。所以，这实际上是有一定的变化的。

总体来说，高管的范围，必须要根据公司的性质和具体规模、以及组织机构情况来进行划分，不能一概而论。

⑺ 如何界定什么人算是公司高管

根据《公司法》第217条第（一）项的规定，公司高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。公司高管仍然属于公司职工，依法受《劳动法》保护，节假日加班仍然应当支付加班工资。

⑻ 总工程师、副总经理、副总工程师的级别关系。

工程师和高级工程师是职称,它是被国家承认的，一般本科毕业五年，研究生毕业两年自动变为工程师，而高级工程师则需要经过申报和考核，通过后才能获得高工职称。而副总工和总工是职务.它是通过单位的任职来管理整个科研方面的事务，也只是本单位承认的。工程师、高工和总工、副总工没有直接的联系。

⑼ 总工程师是什么级别

一般是副职级别。

⑽ 总工程师是什么职务

罗勒网主要从事的是建筑领域的猎头服务，平常打交道的主要人群也是一些建筑领域的精英人才，总工程师也是猎头的主要对象，对于总工程师，罗勒网也来做一下补充。

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。

在技术上，总工程师必须具备工程系列的专业技术职称，在行政上，他（她）是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任，但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责，在总工程师不在时，可行使其全部或部分职权。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

总工程师的职务可分为两种：

1、在产品项目运作的组织机构中，总工程师是一种行政职务。

2、在职能部门制运作的组织机构中，总工程师是一种专业技术职务。

职位介绍：

1、在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。

2、在普通民用产品企业，则没有总指挥和总设计师，只设总工程师、总经济师、总会计师。

总工程师的工作职责如下：

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系；

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实；

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等；

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作；

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系；

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作；

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算；

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书；

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理；

12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作；

13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理；

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料；

希望罗勒网的回答能够帮助到你。