工程项目里程碑节点支付

『壹』 网络计划中关键工作节点、里程碑节点有什么区别

网络计划中的关键节点为关键路径上的节点，也就是整个计划的工期最长的、贯彻工程始终的那条主线上的工作节点，里程碑节点是不限于关键路径上的节点的，整个工程中具有象征意义的、重要的单位工程完工的节点都可以作为里程碑节点

『贰』 什么是建设工程里程碑节点

建设工程里程碑节点一般是建设单位的进度节点，如果是房建工程，一般设置在主要的分部、子分部完成时间节点上，例如：桩基施工完成，地基与基础分部完成，主体结构完成等，仔细看一看GB50300研究一下；也可以是建设单位提出明确时间应该完成到的工程节点，例如：春节前完成8层等。

验收节点代来的压力，属于“硬性”压力，没有回旋的空间，但“里程碑节点有时是“软性”的，不属于“燃眉之急”。但忽视项目里程碑的项目，则是一个将压力积累，将风险做实的过程。

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在计划过程：合理规划里程节点，使其有可行性，有验收价值在执行过程：围绕每一个里程碑安排工作，找到项目“节奏”在沟通过程：将里程碑的压力传递给项目中的每一个人“里程碑达到率”是项目经理绩效考核的一个重要依据。

建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。

『叁』 根据招标文件里的要求投标文件需要提供该工程的重点节点计划安排、里程碑计划，谁有表格麻烦您给我发一下

这个不是表格能表明白的。要有网络图

『肆』 请问，项目管理中节点和里程碑是一样的吗

项目管理中节点和里程碑不是一样的。节点可以是里程碑，也可以是其它关键点。

项目管理中节点是事件、项目活动、检查点或决策点，以及可交付成果等这些概念定义的关键点。

项目管理中里程碑是项目中的重大事件，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。

『伍』 老师有个按形象工程和里程碑付款是什么情况下的付款方式

进度款的支付方式包括：（1）按月申请付款；（2）按付款计划表申请付款。您说的是属于按付款计划表申请付款。

『陆』 里程碑的定义、作用。以及项目里程碑是什么。

1. 定义：里程碑指设于道路旁边，用以指示公路里程的标志。

2. 作用：多用来比喻在历史发展过程中可以作为标志的大事。

3. 项目的里程碑：在制定项目进度计划时，在进度时间表上设立一些重要的时间检查点，这样一来，就可以在项目执行过程中利用这些重要的时间检查点来对项目的进程进行检查和控制。这些重要的时间检查点被称作项目的里程碑（Milestone）。

『柒』 建设工程项目中的里程碑事件指的是什么

里程碑的含义，是指某种重大标志性事件，或发生某种特定意义的典型事件，或具有开创性意义的重大事件，或具有重大学术理论意义的公认事件等。

常见的“里程碑事件”举例如下：

a.批准立项：需要进行对环保，消防等等方面的审批，土地规划及其采购，建筑建设许可，等等；

b.团队建设：业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定等等；

c.初步设计的完成：包括基础设计，扩初设计，施工图设计，以及设计审批等；

d.总承包合同签订：主要设备技术方案和招投标，采购合同签订；工程建设施工方招投标，施工合同签订等；

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里程碑事件具体需要看你的项目的进度管理注重点，具体项目有不同的着重点。

单件性或一次性这是工程建设项目的最主要特征。所谓单件性或一次性，是指就任务本身和最终成果而言，没有与这项任务完全相同的另一项任务。

例如建设一项工程，需要单件报批、单件设计、单件施工和单独地进行工程造价结算，它不同于其他工业产品的批量性。也不同于其他生产过程的重复性。

项目管理模式确定，和项目管理团队组建（或业主管理团队，或EPC管理团队的招投标选定）
工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计，扩初设计，施工图设计），以及设计审批。

『捌』 施工里程碑事件有哪些

建设工程里程碑事件一般是建设单位的进度节点，如果是房建工程，一般设置在主要的分部、子分部完成时间节点。不同的施工项目里程碑不同，主要包括以下几个部分:

1、项目立项（包括各种审批,诸如环保审批,消防审批等）；

2、土地规划和采购；

3、建设许可；

4、项目管理模式确定,和项目管理团队组建（或业主管理团队,或EPC管理团队的招投标选定）

5、工程建设管理方面：设计完成（包括基础设计,扩初设计,施工图设计）,以及设计审批；

6、主要设备技术方案和招投标,采购合同签订；

7、工程建设施工方招投标,施工合同签订

8、施工进度关键节点：施工许可,场地平整,土建施工,设备安装,管道安装,调试,联动一般来说,仅仅施工现场关键节点进度还可以细分很多.

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里程碑事件的定义：

设立项目里程碑是施工进度计划工作中很重要的一部分。里程碑事件是项目中关键的事件及关键的目标时间,是项目成功的重要因素,控制整个工程施工进度。比如在项目中可以将完成总包管理单位招标,钢结构部分制作和吊装施工, 地坪以上装饰工程完工等关键任务确定为里程碑事件。

里程碑是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导您该怎么走。

里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组执行要好得多，它可以使里程碑计划获得更大范围的支持。完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义

『玖』 里程碑的定义、作用、以及项目里程碑是什么

里程碑是设于道路旁边，用以指示公路里程的标志。也常常把它比喻在历史发展过程中可以作为标志的大事（如中国共产党十二届三中全会是改革开放的里程碑）。

项目里程碑(milestone)并没有形成统一的定义，但是各个定义的核心基本上都是围绕事件(event)、项目活动(activity)、检查点(checkpoint)或决策点，以及可交付成果(deliverable)这些概念来展开的。
里程碑是项目中的重大事件，在项目过程中不占资源，是一个时间点，通常指一个可支付成果的完成。编制里程碑计划对项目的目标和范围的管理很重要，协助范围的审核，给项目执行提供指导，好的里程碑计划就像一张地图指导您该怎么走。

里程碑目标一定要明确。通过这种集体参与的方式比项目经理独自制定里程碑计划并强行要求项目组执行要好得多，它可以使里程碑计划获得更大范围的支持。完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义。