一个工程项目部需要多少管理人员

⑴ 成立一个工程项目部需要准备些什么

视工程大小 准备 活动板房一间或是同等功能的房屋8到10间
分别做总工室 会议室 业主办公室（基本用不上，但要有） 监理办公室 资料室 材料室 厨房 食堂 工棚
然后是 办公用品 电脑（网线有没有无所谓你要想你手下生活环境好点你就装 ） 打印机 会议桌 办公桌 椅子 资料柜 资料夹 总之办公用品都要的 大道图纸会审 签证 决算都要用到的 小到 给机械人员开工单 记时间 人员休息床（视工程需要）
工具 你工地上用什么就要有什么哦 水准仪 全站仪 滑石粉 材料等等基本的工具什么的 视你工程搞哦。
帐篷 买两个 给工人看工地用
总之 具体 情况具体对待！ 这些自己经验之谈。有事联系我。

⑵ 工程项目部由哪些人员组成

分建设单位、施工单位，建设单位人少，基本上有项目经理、若干专业工程师就可以了，施工单位人多尤其是总包单位，项目经理、生产经理、总工、技术负责人、预算、材料、质检、安全、资料等。

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

项目部工作职责：

1. 负责学生会各部门的项目活动的申请、审批工作，尤其是对大学生素质拓展项目工作的规划与审核。

2. 积极开展各种优质项目的创建与规划工作，并联系学校相关部门展开工作。

3.组织、引导同学们参与学院、学生会的各种项目，同时结合创新创业大赛等学术、创业项目，给大家提供一个参与管理的实践平台，以求更好地服务同学。

项目部的工作制度：

1.维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。

2.对工作区域必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。

3.值班时间不得溜班，不得追逐打闹，不得无故缺勤。

⑶ 请问建筑工程项目，工地人员数量如何管理呢

由于从事建筑的人员流动相对大，一般三天统计一次。

⑷ 一个建筑工程项目需要哪些人员

一个建筑工程项目需要的人员：

1、项目负责人

2、项目技术负责人

3、施工员

4、安全员

5、质量员

6、标准员

7、机械员

8、材料员

9、资料员

建筑工程项目包括：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。建设项指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。

(4)一个工程项目部需要多少管理人员扩展阅读：

建筑工程项目流程：

1、工程前期。首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证。地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，

设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证，施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。

2、施工阶段。首先有规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批，审批合格后通知施工单位进行下道工序。

参考资料来源：网络—建筑工程项目

⑸ 建筑施工现场管理人员配备标准

一个工程只有一个项目经理；项目副经理根据需要设置，也可不要，技术负责人与施工员根据实际需要，规范中没有明确说明，安全员规范中有说明，安全员的配置是以工程造价多少来确定的。
1、5000万元以下的工程不少于1人；
2、5000万～1亿元的工程不少于2人；
3、1亿元及以上的工程不少于3人。

⑹ 10万平方米的建筑工程项目管理人员要多少

你好！这要看项目的具体情况而定。一般情况需要这样一些管理人员：项目经理1人，施工经理1名；总工1名；材料员1-2名；技术员：2-3名，采购员1名，安全员1名，资料员1名；测量员1名；谢谢！仅供参考！