工程项目范围是指

1. 工程上讲的施工范围是什么

工程上讲的施工范围是什么
施工：被完成的项目在某一位置不动，有诸多工序、工种去现场实施工作。
施工范围：在规定时限内，对项目实施的空间范围和工作范围。
如;内装修的施工范围，仅限房屋内部的装修施工，边界在房屋的维护墙（门窗）、地面、屋面结构以下的空间内进行装饰施工。

2. 什么项目必须招标工程建设项目招标范围是什么

根据《招标投标法》规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理及与工程有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目。
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发展计划委员会令[第3号]）对上述必须进行招标项目的范围和规模进行了明确。
一、关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：
（一）煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；（二）铁路、公路、管道、水运、航空以及其他交通运输业等交通运输项目；（三）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯项目；（四）防洪、灌溉、排涝、引（供）水、滩涂治理、水土保持、水利枢纽等水利项目；（五）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目；（六）生态环境保护项目；（七）其他基础设施项目。
二、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：
（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；（二）科技、教育、文化等项目；（三）体育、旅游等项目；（四）卫生、社会福利等项目；（五）商品住宅，包括经济适用住房；（六）其他公用事业项目。
三、使用国有资金投资项目的范围包括：
（一）使用各级财政预算资金的项目；（二）使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；（三）使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。
四、国家融资项目的范围包括：
（一）使用国家发行债券所筹资金的项目；（二）使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；（三）使用国家政策性贷款的项目；（四）国家授权投资主体融资的项目；（五）国家特许的融资项目。
五、使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：（一）使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；（二）使用外国政府及其机构贷款资金的项目；（三）使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
并非凡是符合上述条件、不论项目大小都要进行招标。根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，上述规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：（一）施工单项合同估算价的200万元人民币以上的；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；（四）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
凡是根据上述规定必须进行招标而未招标的建设工程施工合同无效。

3. 工程建设项目招标范围包括（ ）。多选题。

<根据中华人民共和国招标投标法.应选择A、C、E

4. 工程项目管理的范围

呵呵，我和你是同行，而且我已经通过了，我帮你吧，要加我QQ吗？
第四章 工程项目范围管理

1．熟悉范围定义的概念、依据和成果，范围确认的依据、方法和结果，范围变更控制的依据，项目工作范围变更控制系统
2．掌握范围定义的方法

1．工作分解结构的具体内容及建立工作分解结构的步骤
2．工程项目范围确认的方法

1．在本章中范围一词包括两方面的含义：一是工程项日将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项日而必须做的具体工作。[多选；了解]
2．工程项目范围管理概念：工程项目范围管理是指确保项目仅仅完成全部规定要做的工作从而成功地达到项目目标的管理过程。即在满足工程项目使用功能的条件下，定义和控制项目应该包括的具体工作。[单选、多选；了解]
3．工程项目范围管理的内容如图4—2所示。[多选；了解)
4．工程项目建设各阶段的主要工作内容如表4—1所示。[多选；了解]

第35页


5．工程项日范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。[单选；熟悉]
6．范围定义的目的：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；明确划分各部门的权利和责任，以便清楚地分派任务。[多选；熟悉]
[2006年真题]恰当的项目范围( )是成功实施丁程项目的关键。
A.定义 B．变更 C．控制 D.确认
[答案]A
[解析]本题考察的是成功实施工程项日的关键，同样是对关键词的考察，这类题在历年真题里都是出题比较密集的地方，在前几章关于这类题也解析了很多。本题考察的知识点在工程项目范围定义的概念相关内容里，很容易被考生忽略，并且类似于成功的关键这类字眼在第三部分中频繁的出现，考生很容易记串，造成知识的混淆，因此考生在今后的复习中要尽量避免知识的错位，对含有相似字眼的知识单列出来对比记忆。
7．范围定义的依据：工程项目概况；项目的约束条件；项目其他阶段的成果；历史资料；各种假设。[多选；熟悉]
8．工程项目概况：主要描述拟建项目具有的性质和规模，必须具有的使用功能，以及项目主要的构成单元，是定义项目范围的主要依据。[多选；熟悉]
9．项目约束指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部的制约因素以及项目外部的制约因素。例如：项目合同中的一些规定会严重影响项目的范围定义。[单选、多选；熟悉]
10．范围定义的方法：通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)对工程项目的范围定义。[单选；掌握]
11.工作分解结构的概念：工作分解结构是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元的一种层次化的树状结构，通过控制这些单元的费用、速度和质量目标，以及协调它们之间的关系来达到控制整个项目的目标。[单选、多选；掌握]
12．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需求。工作分解结构与项目组织结构确有机结合有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应

5. 什么是项目的范围项目管理范围的内容是什么

项目范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。

范围管理的基本内容包括：项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作，它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的，哪些不是。

(5)工程项目范围是指扩展阅读

项目范围：以范围规划的成果为依据，详细描述项目和产品的过程，并把结构写进详细的项目范围说明书中。

范围说明书： 这是项目范围规划过程中的主要输出成果，包括了前述的项目的合理性说明、项目成果描述、项目阶段目标、项目可交付产品或者服务清单等内容，是范围定义过程的主要依据之一。

制约因素： 即对项目组行为进行限制的因素和条件，如项目预算、范围、时间等。

前提条件： 即为了制定项目计划而必须假设能够在将来获得解决的一些条件，这些前提条件一般都是真实的、符合现实的、肯定的，也是可以解决的，但也存在未能如期解决的风险。

其他计划结果： 其他领域内的结果也可以作为确定范围定义时的一个参考因素。

历史资料： 其他IT项目或者相关项目及相关领域内项目的历史资料，也是在进行项目范围定义时参考的因素。

在进行范围定义时，经常使用的工具和技术有：

产品分析。每个应用领域都有一些通用的方法把高层的产品描述转变为切实的可交付的成果。产品分析包括许多技术，例如产品分解、系统分析、系统工程、价值工程、价值分析和功能分析等。

识别出多个可选方案。识别出可选方案是一种技术，该技术用来产生执行和完成项目工作的多种方法。在这个过程中可应用很多通用的管理方法，例如“头脑风暴法”和“横向思维法”。

专家判断法。每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术细节。

一般，当完成项目范围定义后，下一步将根据项目范围说明书等，制作工作分解结构WBS。

6. 建筑工程范围内的项目包括哪些

一、首先进场所准备：
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。
2、砼配合比设计、材料送检。
3、开工现场验收。临时设施（方案）、安全和文明施工准备。
4、工程测量定位记录
应该所有准备的：
建筑工程基本情况表
建设批文材料（向建设单位索要的立项批文）
建设工程规划许可证（向建设单位索要 的规划许可证）
建设工程中标通知书（向建设单位索要索要的中标通知书）
施工合同（向建设单位索要的施工合同）
监理合同（向监理单位索要的监理合同）
建设单位资质、人员证书复印件
项目监理机构及相关证书复印件
设计单位资质、人员证书复印件
勘察单位资质、人员证书复印件
项目施工机构及相关证书复印件（包括资质证书、人员上岗证（项目经理、技术负责人、施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、测量员、取样员、资料员、排水、暖气、电气工程师）
图纸会审记录及设计变更文件
设计文件及开工前设计变更
施工现场质量管理检查记录及附表
1、质量责任制一揽表
2、主要专业工种操作上岗证书（塔吊、架子工、龙门架、电焊工、对焊工、直罗纹、电渣焊工）（向各班组索要）
3、分包单位的资质合同
4、施工图审查情况(施工图审查合格证书)
5、地质勘察文件
6、施工组织设计、施工方案及审批..............
还有其他的，这边我就不全打出来了，如果你需要可以在（文库）里打上（施工资料首先进场所准备）去下载一个，上面全部进场需要做的都有 当然那个也是本人发的= =！

7. 一般说的建设项目的任务和范围各指什么

1、产品范围指的是产或服务的特征与功能。

2、项目范围指的是为交付一个产品或服务而需要完成的工作。

3、项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、相应的工作分解结构以及工作结构分解词汇表作为衡量标准，而产品范围是否完成则以产品要求作为衡量标准。

(7)工程项目范围是指扩展阅读：

在进行范围定义时，经常使用的工具和技术有：

产品分析。每个应用领域都有一些通用的方法把高层的产品描述转变为切实的可交付的成果。产品分析包括许多技术，例如产品分解、系统分析、系统工程、价值工程、价值分析和功能分析等。

识别出多个可选方案。识别出可选方案是一种技术，该技术用来产生执行和完成项目工作的多种方法。在这个过程中可应用很多通用的管理方法，例如“头脑风暴法”和“横向思维法”。

专家判断法。每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术细节。

8. 什么叫建设项目工程总承包范围管理

建设项目工程总承包范围管理是个很大的概念，对于做工程管理的工程师或者项目经理来讲，很重要，以下我就简述一下相关内容，供您参考：
2.0.1 项目project为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力。
2.0.2 工程项目engineering project工程项目其产品或服务对象为工业、建筑或其它类工程，是广义项目中重要的一类。
2.0.3 工程总承包 lump-sum contracting工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
通常工程总承包企业在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。
2.0.4 项目发包人 employer在合同协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。本规范中项目发包人即指项目业主。
2.0.5 项目承包人 contractor在合同协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程总承包主体资格的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。本规范中项目承包人即指总承包商。
2.0.6 项目分包人 subcontractor项目承包人根据工程总承包合同的约定，将总承包项目中的部分工程或服务发包给具有相应资格的当事人。本规范中项目分包人即指分包商。
2.0.7 合同 contract合同系指合同协议书、合同通用条件、合同专用条件、业主要求、投标书以及合同协议书列出的其它文件的总称。
2.0.8 项目经理 project manager工程总承包企业法定代表人在总承包项目上的委托代理人。
2.0.9 项目部project management team在工程总承包企业支持下，由项目经理组建并领导的项目管理组织。
2.0.10 项目经理责任制 responsibility system of project manager以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。
2.0.11 项目管理目标责任书responsibility documents of project management由工程总承包企业法定代表人根据项目合同和企业经营目标，规定项目部应达到的质量、安全、费用和进度等控制目标的文件。
2.0.12 项目干系人project stakeholders项目干系人是指参与项目，或其利益与项目有直接或间接关系的人或组织。
2.0.13 项目管理 project management在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制，并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中，以达到项目目标的全部活动。
2.0.14 项目管理体系 project management system项目管理体系是为实现项目目标，保证项目管理质量而建立的，由项目管理各要素组成的有机整体。通常包括组织机构、职责、资源、程序和方法。项目管理体系应形成文件。

国家还出台了相关的规范《建设项目工程总承包管理规范》，，楼主也可去建筑书店购买！！希望能够帮到您！

9. 工程范围和工程内容的区别

工程范围和工程内容的区别:

通俗来讲工程范围指这项工程包括哪些东西，工程内容指工程要做哪些东西。

具体区别如下：

1、范围不同：相对而言,工程内容要比工程范围具体的多。如果不是严格界定通常指的是一个意思。

比如，我们可以这样讲：“这项工程包括基础工程、主体结构及土建工程，不包括内部装修”。这是讲的工程范围。 

如果说包括什么工作内容，则我们这样讲：“混凝土工程、砌体、屋面防水、墙地面抹灰、门窗安装等等内容”。

2、划分角度不同：工程范围更多的是以分部工程进行划分的。工程内容更多的是从工艺角度进行阐述。

3、目标不同：工程内容一般是指你干的是主体，比如某某花园某号楼。承包范围一般是指你干的类别，比如土建、排水、采暖等。

(9)工程项目范围是指扩展阅读：

一、 工程承包范围：

工程承包范围应根据招标文件或施工图纸确定的承包范围填写。如可以填写土建工程，或者填写土建、线路、管道、设备安装及装饰装修工程。也可以更具体一些，填写是否包括采暖卫生与煤气、电气、通风与空调、电梯、通讯、消防等专业工程的安装以及室外线路、管道、道路、围墙、绿化等工程。

二、施工单位不同资质承包工程范围也不同

一级企业：可承担各类环保工程的施工。

二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：

1、单池容积600立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积800立方米及以下厌氧生化处理池工程；

2、单机容量30万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程；40吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；

3、中型工业项目（含核工业）噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；

4、二等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。

三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：

1、单池容积300立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积400立方米及以下厌氧生化处理池工程；

2、单机容量20万千瓦及以下火电机组燃煤烟气脱硫工程；20吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；

3、小型工业项目噪声、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；

4、一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。

网络-工程建设项目招标范围和规模标准规定

网络-工程

10. 工程项目范围界定的含义

对工程项目投资方案进行不确定性分析，就是对工程项目未来将要发生的情况加以掌握，分析这些不确定因素在什么范围内变化，以及这些不确定因素的变化对方案的技术经济效果的影响程度如何，即计算和分析工程项目不确定因素的假想变动对技术经济效果评价的影响程度。 通过对工程项目不确定因素变化的综合分析，就可以对工程项目的技术经济效果是否可接受做出评价，指出具体的论证结果或修改方案的建议和意见，从而做出比较切合实际的方案评价或投资决策。同时，通过不确定性分析还可以预测工程项目投资方案抵抗某些不可预见的政治与经济风险的冲击力，从而说明建设项目的可靠性和稳定性，尽量弄清和减少不确定性因素对建设项目经济效益的影响，避免投产后不能获得预期利润和收益的情况发生，避免企业出现亏损状态。因此，为了有效减少不确定性因素对项目经济效果的影响，提高项目的风险防范能力，进而提高项目投资决策的科学性和可靠性，除了对项目进行确定性分析外，还有必要对建设项目进行不确定性分析。