A. 印度的it很发达吗
是的，就像中国的人口多一样
编程的人很多
B. 都说印度IT产业很厉害，那么他们到底开发出了什么软件呢
印度是做软件开发外包业务的，都是揽的欧美国家的企业的外包生意，自己没有署名，不是印度国家的企业，所以你不知道。印度还出口软件人才，比如硅谷很多CEO和高级软件工程师都是印度人，举例微软的CEO就是个印度人。
C. 印度阿博泰克的软件工程师认证到底有多少实力管用吗属于什么级别
不管什么认证，那都是一敲门砖，面试时可能会有些用。
如果附以工作经验，那就很管用了。
D. 去印度IT上班好上吗
印度软件业打了强心针的是印度政府的扶持，印度政府不但在减免税、取消限制、培养技术基地等方面给予行政支援，还将IT业作为经济腾飞的标志加以鼓励。早在1991年，印度政府就下发文件大力扶持软件产业，推出了“零税赋”的政策，对软件和服务公司的银行贷款实施“优先权”，因而引发了印度软件产业的一场革命。到1998年7月，印度政府决定为金融风险资本设立10亿卢比的基金，由“小型企业发展银行”（SIDB）管理。同时还出台政策，规定银行优先贷款给新创设的高科技风险公司，尤其是小型企业。可以毫不夸张地说，印度政府早期、独具慧眼的大力扶持是印度软件业飞速发展的导火线，曾被指责为腐败、无能的官僚政府实际正是印度IT产业飞跃的倡导者。此外，为适应今后的发展趋势，印度政府正在加快IT业的硬件基础设施建设。据香港“亚洲私人资本评估”的研究报告，2001年流入印度IT业的风险投资将翻3倍，达到25亿美元，印度不久就会成为吸引IT技术启动资金最多的国家。
其次，由于印度的官方语言是英语，因此不仅非常容易进入欧美市场，而且培养的众多软件精英并不用为设计软件时的语言障碍而为难。相反，从这一点上来看，印度软件业拥有包括中国在内的许多亚洲国家所无法比拟的优势。
再者，印度还拥有丰富的人才资源，大多数的软件工程师都拥有十年以上的经验，其中不乏一些从美国回国的高级技术人才和管理人才。另外，印度许多软件公司还让高中生来编代码，这些高中生往往能很好地把握软件的整体设计。从长远的角度来看，这种做法很好地调整了人力资源的结构，因为就算是一些尖端的软件需要一两个软件高手来编程，但大多数软件企业发展到一定规模时，需要更多的是类似于编代码的高中生那样的“软件蓝领”。据悉，印度一家名为APTECH的电脑教育公司，在印度国内有1030个培训基地，每年可培训近100万的电脑技术人才。类似的培训机构为印度软件业培养出大量的能编程的“软件蓝领”，使得印度的软件企业形成了“项目经理→系统分析员→软件工程师→具体程序员”这样合理的人才结构。印度正是因为有了大量的基础技术人才，才能在过去的10年里后来居上。
所以去印度发展IT还是不错的
E. 印度为什么软件开发那么厉害
1、印度人软件开发上有着语言上的优势,比较易学英文类的开发工具。
一个印度中学生把主要精力花在学软件上就行了，没有语言障碍。
2、由于历史原因，印度在经济上比较依赖欧美，经济联系也比较紧密。所以，欧美要搞外包，肯定会选印度。
3、印度去欧美留学的学生多，成绩好，无论在欧美工作，还是在印度工作，都在学习或接收着欧美经营管理思想。为外包培养了一批先行者和管理者。
4、印度的教育体制比较灵活，为印度培养了一大批软件开发各阶段的工人
5、印度是人口大国，就业难，软件业良性发展，吸引各种资源涌入，成就了印度软件产业规模。
F. 请问印度目前的软件行业情况如何
印度软件产业发展情况的探讨与借鉴
[align=center]印度软件产业发展情况的探讨与借鉴——刘恒富（江苏省软件行业协会副秘书长）[/align]
一、 概况
众所周知，印度是世界最贫穷的国家，占全国53%的人口每天生活费在世界银行标定的极度贫困线以下；印度的工业基础薄弱，城市基础设施落后，在印度，至今没有高速公路，没有地铁，家庭电脑的拥有量微乎其微，但是，印度却靠软件畅通无阻地驰骋在“信息高速公路”上，成为世界的第二软件大国。
截止2000年底，印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。1999年软件产品出口额达37.76亿美元，2000年出口60亿美元的软件产品或软件技术服务。
二、 印度的软件产值及出口情况
印度的软件出口从1991年起步，发展速度很快，1996年
以来，年平均增长速度为55%，而我国为30%，2000年出口额为我国的15倍，一跃成为新崛起的软件大国。
下表为1996年至2000年印度的软件产值及出口情况
单位：亿美元
1996年 1997年 1998年 1999年 2000年
内销产值 5.31 7.73 10.9 15.86 21.82
出口值 8.59 14.38 24.09 37.76 60.00
小计 13.9 22.11 34.99 53.62 81.82
三、印度的软件产业高速发展的分析
1、 印度的软件产业高速发展首先是政府的大力扶持。
早在1986年，印度政府就开始关注软件产业，对印度软件产业的发展制定了整体有效的发展规划，1991年印度政府就出台了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策，个别政策甚至比我国先行的政策还优惠一些，例如实行零税率，在银行贷款方面享有优先权等；1998年7 月，印度政府又决定设立10亿卢比的软件风险基金，并规定优先贷款给开发软件的高科技公司。
2、 与国际接轨没有语言的障碍
长期以来，英国的殖民统治造就了印度的贫穷和落后，也给印度留下了一项最有用的遗产—英语。由于长期的英语环境的熏陶，这就使印度的知识分子和工程技术人员在思维方式、文化氛围与国际接近，承接美国定单时没有语言的障碍，使印度的软件很容易地融入国际市场，因此在与国际接轨这一点上比我们有优势。有人说，我们有些软件人员写的英语软件文档外国人看不懂，尽管这些文档在语法上找不出什么毛病。显然这不仅仅是一个语言问题，还有对西方思维方式和西方文化的领悟问题。
3、 海外印度人群体成为印度软件走向世界的桥梁
历史上印度长期是英国的殖民地，在造成了印度的贫穷和落后的同时，也造就了海外印度人军团。印度的软件产业高速发展很大程度上也得益于海外印度人群体，由于在海外的印度人群体壮大成熟，这不仅给印度带来了软件产品的定单，带来了软件产业发展所必需的资金，也给印度的软件产业发展带来了商机。
印度的教育界在人才的外流问题上有自己的看法，印度理工学院班加罗尔分院院长沙达龙先生的看法可以说是这种观念代表，他认为这种人才的流动不能叫外流，应该叫输送。沙达龙先生七十年代去美国求学，获得博士学位，20年前归国任教，这些年来，他的学生基本上都出国了，现在有很大一部分在美国最好的公司工作，这些人对美国的信息产业、软件产业有很深入的了解，并与美国的软件产业界、IT界建立了广泛的关系，在美国的软件公司中许多印度人已经升到很高的技术和管理的职位，仅在美国归谷就有700多家印度人主持的软件公司，这一个海外印度人群体掌握了大量的最新市场信息、投资信息、技术信息和客户的需求信息，对印度软件产业的技术发展和市场开拓起到了至关重要的作用。
当然，关键的因素是由于印度政府在软件产业发展上给予海外印度人相当优惠的政策，为他们报效祖国提供了周全的服务，吸引他们将国外的资金、管理、技术、定单带回国内，成为印度软件走向世界的桥梁。
4、 印度的软件出口为主
印度的工业落后，软件的国内市场需求量很小，软件以出
口为主。从1996年到2000年，这5年印度的软件销售总额为206.44亿美元，软件出口销售额为144.82亿美元，占销售总额的70.15%。印度大中型软件公司的出口比例更大，例如位于班加罗尔的Ininsys公司，该公司是印度最大的软件公司之一，其软件出口量占公司销售总额的99%，国内销售只占1%。该公司全球雇员达1万多人，其中在班加罗尔的雇员有5000多人，85%的软件在国内班加罗尔开发，在美国的软件销售占销售总额的73%，在欧洲的软件销售占销售总额的18%，在亚太地区的软件销售占销售总额的8%。
当然，由于印度国内软件市场需求量很小，系统集成业相对落后，软件企业基于硬件制造和系统集成发展而成的不多，有别于我国软件企业大部分是混合模式。因印度国内软件需求量小，只能走软件出口的道路。
5、印度的软件生产已形成规模。
印度的软件企业的规模较大，超过1000人的软件公司有100多家，员工超过5000人的有5家，最大的软件企业之一的 Ininsys公司、塔塔公司已达到1万人；印度软件产业的从业人员41万人，企业数1000多家，平均每个企业300多人。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业的软件工程师为280人；因专一性从事软件的规模化开发和生产，生产效率相对较高，生产成本相对较低，因此市场拓展就较为容易。
6、印度重视信息技术人才和软件人才的培养，软件人才结构合理
到目前为止，印度拥有综合大学200多所，高等院校6000多所，研究所2000所，主要分布在孟买、德里、加尔各答、班加罗尔等地，目前印度拥有各类科技人员350多万人，是世界上继美国、俄罗斯之后第三个人才大国。软件人才30多万人，这支人数众多、素质较高的队伍为印度的软件产业发展提供了丰富的人力资源。例如其中最热门的印度理工学院所属的6所院校，在每年10000多毕业生中IT毕业生有2000多人，IT毕业生占毕业生总数的1/5，是印度高级软件人才培训基地之一。同时印度特别重视各层次软件人才的培养，除高级人才外，印度现有软件人才培训点1030家，除承担在职软件人员的培训外，重点培训软件基础人才，现在每年培训近100万人次电子信息及软件产业所需的基础人才—“软件蓝领”。印度目前有28万软件工程师，平均每个企业280人；在印度的软件企业中，已经形成了“项目经理、系统分析员、软件工程师”合理的梯形人才结构。
印度企业对招聘软件人员的考核十分严格，既重视优良的学业成绩，更注重对新观念、新知识的接受能力，对新环境的适应能力及团队的协同工作能力，还对软件人员在逻辑、数学和智能等方面进行测试，在软件人员的使用过程中，注重不断培训，不断对员工进行知识的更新和素质的提高。
在留住人才方面，在印度，软件人员的工资大大高于传统产业的工程技术人员，比起占全国人口53%每天生活费低于世界银行标定的极度贫困线的同胞来说，无疑是一步登天；而且每年还有加薪的机会，同时还有奖金、股权的收入；政府还提供低息贷款用于购房；除物质待遇优厚外，还提供优惠的继续教育和学习培训的机会，加强思想教育和素质教育，在素质教育中始终贯彻爱国心、事业心、成就感的教育。因此软件人员相对比较稳定。
我国的软件还处在项目开发的作坊阶段，没有进入软件的工业化生产，软件企业的技术人员以“白领”为主，基本没有“蓝领”，人才结构不尽合理。
7、印度相当重视软件的质量管理
印度对软件质量相当重视，也非常重视软件和国际的接轨。印度较早就应用ISO9000标准认证和CMM模型对软件企业进行质量和资质认证。印度软件公司有170家通过ISO9000质量标准认证。是世界上软件企业通过ISO9000质量标准认证最多的国家。全球通过CMM2级以上认证的软件企业有200多家，我国仅有北京鼎新信息开发公司一家。全球通过CMM5级以上认证的软件企业至今只有13家，印度有5家，我国一家也没有。
8、印度软件企业相当重视管理工作
印度的软件企业以软件出口为目标，除非常重视软件和国际的接轨外，注重通过管理创新，培养企业核心竞争能力，注重不断增强速度竞争意识、质量竞争意识、团队竞争意识、国际市场竞争意识，通过强化国际市场开拓机制、强化企业内部管理、强化软件质量控制，提高软件产品在国际市场的竞争能力，提高企业在国际软件界的形象和地位。
9、印度在软件产业发展上采取务实的态度
首先是政府的务实，1986年印度政府就开始规划软件产业的发展，历届政府都把软件作为主导产业来抓，1991年印度政府就制定了发展软件产业的鼓励政策，其优惠程度相当于我国现行的鼓励软件产业发展的政策；此后通过各届政府的修改和补充，包括投融资、税收、出口、收入分配、人才吸引与培养等政策逐步完善并具有较好的可操作性，特别是鼓励软件企业出口。通过12年的努力，印度的软件产业已具备了很强的实力，成为世界第二软件大国。1998年，印度政府在麦肯锡的帮助下，拿出了108条更加全面的政策，计划在2005年从软件大国变成世界IT强国。政府的务实和坚持不懈的努力是印度软件产业成功的关键因素。
其次是企业的务实，印度的软件企业在选择定单时充分根据国际市场的需要，尤其是美国市场需要什么，他们就做什么。尽管他们也知道是美国公司利用印度的廉价劳动力来编程。印度的企业却以很务实的态度努力去做，紧紧依靠为美国市场服务，奇迹般地发展了自己的软件产业。
第三，软件从业人员的务实，印度的软件从业人员严格遵守客户就是上帝的信条，以满足用户需求为最终目标，赢得了用户的满意，同时印度的软件人员团队精神很强，严格按照工厂化的程序生产软件。
四、印度软件产业的不足
印度2000年软件产业的出口额为60亿美元，为我国的15倍；近几年来，印度软件的增长速度平均为55%，我国为30%。但印度的发展也存在许多不足：
1、印度的软件公司甚至大型的软件公司都没有自己品牌的软件。
2、印度软件企业的创新能力比较差，在创新能力方面与美国相比，要落后好几年。这是印度软件产业的定位所决定的。
3、印度软件产业的发展环境较差，软件产业的发展后劲不足。美国微软公司地区专门帐户经理托德.梅因曾抱怨在印度会经常遇到停电和部分灯火管制，上网条件和基础设施也很差，对吸引国外软件公司在境内投资
4、印度国内市场小
印度是英语国家，人力资源便宜，软件以定制为主，主要满足出口，内需较少。我国软件技术开发人员15万人,平均每个企业25人左右。根据国家统计局有关的统计，中国软件企业90%在100人以下，而在所有的软件企业中90%以上的软件企业主要从事系统集成，开发的仍旧大多数集中在应用软件。
G. 为什么有很多印度裔美国人在美国硅谷当CEO或软件工程师呢还有为什么印度人精通数学的比较多有谁回
印度理工的教育不错
H. 印度工程师为何如此抢手
印度在多方面的发展虽不及中国，但在高科技的研究却领先一步，加上推行知识产权保护法，标榜低开支高效益，吸引不少国际公司到印度设立研发中心。
因为印度知识产权保护表现良好，过去5年，逾100家国际企业包括美国通用汽车、波音及美孚石油，选择印度作科研基地。美国通用汽车在班加罗尔设置的科研中心比在上海的科研中心大1倍，是该公司在美国以外最大的。
印度的计算机软件是最早的科研行业，从编写程序发展至较精密的工程及产品新设计。时至今日，其他行业如汽车零件生产、芯片设计、药物及航空业等也着重科研发展。制药业亦在印度不断冒起，营业额达70亿美元，其中25亿是出口收益。
此外，由于印度在工程设计上日益精密，成为汽车零件的热门产地。
印度软件人才培养模式 详看
http://www.earthe.com/CountryInfo/India/ESystem/200705/20070501211017.shtml
希望对你有用
I. 在印度做程序员的时间期限是5年吗
也写过一些编程书，比如《A Byte of Python》和适合新手和老手的《Vim 7 编辑器》，以下是正文。让我以一个故事开始吧，是我在Adobe公司工作时听来的。有一个人来面试一个技术职位。他高分通过了所有的技术关卡，面试他的团队很欣赏他的个性，觉得他很适合这个职位，经理也面带微笑。在最后一关人力资源类型的面试中，面试他的是团队的头，当他被告知他们的团队的产品完全由邦加罗尔（印度南部城市）的团队开发，这样就没有机会去美国，这个人犹豫了，他告诉那个头说“先生，请让我去美国，哪怕只有一天。如果我在我的护照上有一个美国签证章的话，我可以得到一千万的嫁妆。”不用说，这个人最后没有获得这份工作。 我想你可以从这件事情上总结了些经验和结论，因为这和下面的内容有关，有关我们在Twitter上问过的一个问题。这些全都来自于@debabrata 在看过我发表在foss.in的一篇博客后的提问：为什么印度的计算机行业有个”5年限期”？而其他国家的人们在编程编了20年之后仍然很快乐。我问了推友们的观点，他们的回答非常有意思。@cruisemaniac 说：社会定义的结婚年龄和稳定下来的年龄 = 接近27 = 22 + 5。如果你没有遵循这个定律，你就是个异类！如果过了这个年龄，由于受到家庭和舆论的压力，你愿意冒险的欲望会下降。@HJ91 说：是的，非常正确，异类这个词非常恰当，这很可悲。指责，中伤，可悲。哇，这么严重。 所以我问：你指的冒险精神和时间开销——为什么冒险精神和对编程感兴趣有关？这个回复引来了更多人回复：@mixdev：原因之一，为什么聪明人要最终做那种“告诉我怎么做，然后留我一个人安静的工作”的那种软件工程师呢？@cruisemaniac：我要说，你不能冒险尝试一个新的科技，而以贸易安全为赌注。你愿意尝试，是因为那是个安全区域，你付出的不多。@cuisemaniac：时间对我们来说是宝贵的，我们印度人不能只遵照我们的意愿呆在家里陪老婆和孩子。@mallipeddi：如果你是个30岁以上的程序员，很难每年获得工资的提升了。你会期望成为一个经理或MBA。@abhinav：我认为原因在于我们的社会体制。我们将成功和学位挂钩，而后呢，如果你管理的人越多，你就越成功。@abhinav：而在西方，这个想法就不适用，但是在印度，你这样做就意味着失败！我们的社会不鼓励冒风险。@abhinav：是的，更多的钱，更高的地位，更光鲜的生活。最重要的，更多的女人！@mixdev：因为我们的目标被我们的社会预先设定好了，如何实现目标也在社会的掌控之中。我们越来越性急了。@debabrata：我想是因为社会教育我们成为什么样的人，同西方有很大不同注：配图和本文无关 我发现人们在印度不想成为程序员的情况，和人们想成为企业家的情况一样奇怪！可以解释为：只有在做很棒的事情的时候，你编程的热情才会持续。但是大公司（至少在印度）只想追求稳定，这就意味着用通用的语言和库来编程，枯燥反复的工作。实验性质的工作是没有空间的。所以如果程序员真的喜欢编程的话，他/她会宁愿去一个小公司或一个创业公司（当然我这里不讨论研究型的实验室的情况）。但是去一个小公司或一个创业公司是不被鼓励的。就如@abhinav 提到的，来自社会的压力，我们需要赚更多的钱，更高的地位，更靓的跑车和更大的房子。追求这些事情没有错，但是不要强迫他人也追求！哎，解释这个问题一言难尽。我记得我和我的叔叔有过很长一段时间的争论，他强烈建议我买一辆车，而我据理力争，说买车并不必要（毕竟，我的其他朋友只在周末的时候驾车，而不是每天上下班用），但都无济于事。 所以我很矛盾：难道这里没有足够的人对编程感兴趣的吗？还是那些感兴趣的人都被同辈的压力所迫，转行进入管理层并最终放弃编程的？还是有其他原因？编注：如果你还不大了解印度程序员，推荐看看这2篇文章：《我眼中的中美印日四国程序员的特点》《美印两国程序员真的平分秋色吗？》。更新1：Peter建议读读这篇文章《坚持编程》（有墙），Ravi Mohan就这个主题写的。更新2：NYTimes上最近的一篇文章，标题是《在印度，好奇超过了缓慢的创新》原文链接：The 5-year limit to being a coder in India?