① 工程索赔案例
乙方无权向甲提出经济补偿的要求,
甲乙之间是承揽合同关系,乙丙之间是买卖合同关系.
乙认为受奥运会的影响（主要是环境保护），是属于不可抗力或国家政策因素的影响，这是不恰当的,
这是因为,环境保护是按照国家环保法规执行的,而国家相关环保法规早就出台了(早在中国申办成功奥运会之前就有了),企业早就应该遵守国家环保标准进行操作,由于奥运会的开幕,国家对没有达到标准的企业进行要求,使企业成本上升,这是由于企业本身以前没有遵守国家法规造成的,怎么能算是不可抗力?
② 工程索赔案例分析
案例一：
工程施工合同的变更采用口头形式是不妥当的，应当采用书面形式，如一方事后不承认则很可能对另一方不利，即使诉诸法律也因无证据而不会予以支持；
本案中暂停施工和验收质量引起的延期事实双方均予承认，但对口头约定有出入。因甲方原因的暂停施工，甲方认为乙方同意不顺延工期不合乎常理又无证据支持，因此应当顺延工期一个月并补偿乙方因暂停施工产生的经济损失；乙方验收质量问题以抢工期为理由，依法、依合同均不予支持，应当承担延期两个月的违约责任并赔偿甲方由此造成的经济损失。此所谓，桥归桥路归路，什么都得有证据支持才予以支持。
案例二：
1、本案为业主提供地质勘察报告与实际不符造成，属于业主过错事件，可以据此提出工期索赔和费用索赔。
2、这个问题没看懂，时间与内容是什么逻辑关系呀，呵呵。具体一点说，本案包括因地质报告不符引起的工期提前（注：可能迫使承包商施工计划方案被打乱，导致施工人员、施工机械、施工材料无法及时跟进，或者跟进后导致费用增加）、因地质报告引起的工期延误（注：工期延误导致出工期延长外，增加人工费及其涨价、机械费及其涨价、管理费、周转材料费、材料涨价费、履约担保费、保险费、现场经费、劳保费等一系列费用的额外增加）、因业主原因造成的工期延误引起的不必要的雨季施工（注：除第二项事件索赔工期、费用外，还包括因雨季施工导致的增加费）等三项索赔事件。需要注意的是，你说的实际生产效率问题。该项损失是实际存在，也应当属于索赔内容之一。但是，理论研究和索赔的实践还是有相当的差距，关键在于该项损失费用索赔计算的往往是理论上的，很难拿出实际的证据，即使做得到也往往会花费很大的精力和费用，因为承包商的报价一般都采用不平衡报价或者清单综合单价报价，实际测算非常困难，除非该项费用值得投入去做。当然了，索赔的时候肯定是要提出来的，白白放弃也太可惜了，至少可以当作讨价还价的筹码。
3、索赔的证据一般包括以下几类：
1）事实证据：用以证明索赔事件，签证联系单、技术联系单、会议纪要、照片、录像、物证、地质报告、气象记录等等；
2）合同证据：用以证明索赔的合同依据，合同、中标书、招标文件、招标答疑、合同变更文件等，也包括由合同性质的其他文件；
3）法律证据：同意支持索赔，法律、行政法规、地方法规、行政规章、规范性文件、标准规范、鉴定文书等；
4）经济证据：用以支持费用索赔的依据，计价依据、合同报价、费用签证、市场价格取证文件、其他证明经济费用及其属性的文件。
5）技术证据：用以支持索赔理由或费用的技术性证据，费用或造价鉴定报告、技术标准规范、专家证言等。
6）其他证据：上述未包括的，呵呵！
③ 建筑工程索赔成功案例
看看下面这个网址的案例吧。
http://www.66law.cn/channel/goodcase/2007-07-12/2905.aspx
④ 工程合同管理索赔案例求解！！
台风属于不可抗力。业主应该承担因为台风造成的损失：
1）已建分部工程遭受不同程度的破坏，损失合计20万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不再承担。
这个要求工程是应该支持，属于业主的责任。但如果属于已建工程未按照合同要求保护不当造成的损失，就要施工单位承担。
2）施工单位进场的正在使用机械，设备受到损害，造成损失合计10万元；由于停工造成台班损失5万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任，工人窝工费4万元，业主应予支付。
这个索赔工程师不支持，机械是施工单位的设备；对其使用和修复由施工单位自己负责，因此造成的停工和费用也由施工单位承担。
3）施工单位人员因此而有人受伤，医疗及补偿金合计5万元，此外工程还造成一路人受伤，医疗及补偿金合计3万元，业主都应该予以赔偿。
这个索赔也不能支持。应该由施工单位自己负责，FIDIC条款说明，施工方人员的人身保险、医疗等属于施工方自己承担的责任；其费用已经包含在工程费用内。施工方因为意外的损失应该找保险公司索赔或者按照医疗保险、工伤处理。第三方(路人）的损失应该也由施工方负担，因为是施工方保护措施不当造成的。
4）因风灾造成现场停工7天，要求合同工期顺延7天。
这个可以支持，属于业主责任。
5）由于工程破坏，施工单位按业主要求清理现场，费用合计3万元，业主应予以支付。
这个也可以支持，属于业主责任。
⑤ 建筑法规案例分析-—工程索赔案例分析
要初二的因式分解题，要计算题，不要填空的，要有答案，50道，求求各位大侠因式分解(x＋2)(x－3)＋(x＋2)(x＋4)＝。 41.因式分解2ax2－3x＋
⑥ 工程施工索赔中费用索赔的具体案例是怎样
1、某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为1月初，从当年2月份开始施工。
（1）合同规定：
①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时，开始抵扣预付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按合同价的5%扣留，从第1个月开始按各月结算工程款的10%扣留，扣完为止。
③工程提前1天，奖励10000元，推迟1天罚20000元。
④合同规定，当物价比签订合同时上涨大于或等于5%时，超过部分依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P0×（0.15× +0.6× +0.25）
式中 0.15—人工费在合同总价中的比重；
0.60—材料费在合同总价中的比重；
A0—原人工费单价；
A—实际人工费单价扣除5%后的计算价格；
B0—原材料价格；
B—实际材料价格扣除5%后的计算价格；
单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
（2）工程如期开工后，施工过程中：
①4月份赶上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工单位承包人费用增加2万元，中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
②5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
③6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且又停工待图15天，窝工损失6万元。
④为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上损失工期均在关键线路上，索赔费用可在当月付款中结清。
（3）该工程实际完成产值见表1（各索赔费用不包括在内），各月实际造价指数见表2。
表1 各月实际完成产值表
月份 2 3 4 5 6 7
实际产值 1000 1200 1200 1200 800 600
表2 各月造价指数
月份 1 2 3 4 5 6 7
人工 110 110 110 115 115 120 110
材料 130 135 135 135 140 130 130
问题:
(1)施工单位可索赔工期多少？费用多少？
(2)该工程预付款为多少？起扣点为多少？保修金数额为多少？
(3)每月实际应结算工程款为多少？
答：（1）索赔：
①工期索赔计算：公网停电2天（非承包商原因，属业主风险），返工时间2天（业主原因），停工待图15天（业主原因），机械检修2天（承包商原因）。
故可索赔工期：2+2+15=19（天）
②费用索赔计算：防雨损失费2万元（合同中已包括），公网停电损失3万元（非承包商原因，属业主风险），返工损失5万元（业主原因），停工待图损失6万元（业主原因），机械修理费1万元（承包商原因），赶工措施费5万元（承包商原因）。
故可索赔费用为3+5+6=14（万元）
（2）预付款、起扣点、保修金：
①工程预付款：6000×20%=1200（万元）
②起扣点：6000×40%=2400（万元）
③保修金：6000×5%=300（万元）
（3）每月实际应结算工程款：
①2月份：
实际完成产值：1000万元
应支付：1000×90%=900（万元）
累计支付额：1200+900=2100（万元）
②3月份：
实际完成产值：1200万元
应支付：1200×90%=1080（万元）
累计支付额：2100+1080=3180（万元）
③4月份：
实际完成产值：1200万元
应支付：1200-300（预付款）-（300-1000×10%-1200×10%）（保修金）=820（万元）
④5月份：
实际完成产值：1200万元
材料上涨：（140-130）/130×100%=7.69%＞5%，应调整价款。
调整后价款为：
1200×（0.15+0.6× +0.25）=1200×1.016=1219（万元）
应支付：1219-300（预付款）+3（施工单位损失）=922（万元）
⑤6月份：
实际完成产值：800万元
人工上涨：（120-110）/110×100%=9.09%＞5%，应调整价款。
调整后价款为：
800×（0.15× +0.6+0.25）=800×1.006=805（万元）
应支付：805-300（预付款）+11（返工损失、窝工损失）=516（万元）
⑥7月份：
实际完成产值：600万元
工期提前奖励：（10+19）×10000=29（万元）
应支付：600-300（预付款）+29（工期提前奖励）=329（万元）