① .汽车零部件采购工程师需要具备的最基础的产品工程能力是什么
汽车零部件采购工程师需要具备的最基础的产品工程能力是什么？
首先了解每个产品的结果 型号 行情 熟悉供应商的区分 南车集团 北车集团 吉利 力帆 江海 BYD等 国内很多零部件的采购人员们参加了我校的采购系统化的培训 应该会对你带来帮助，我校是北京嘉华培训学校
② 供应链工程师是做什么的
供应链工程师是以企业内、外运营系统为研究对象，研究涉及各行业产业链 规划设计、供应链系统运作过程的计划与控制，以及经营管理的资源优化配置等管理实践领域。
供应链工程师岗位职责如下：
1、监控供应商产能波动，组织零部件计划科计划编制、督促，承担各负责部分的零部件采购订单编制及下发。
2、保障公司生产到货，跟踪确保零部件及时到货，监控安全库存。
3、协助科长调整采购计划，承担管理日送货、周送货计划管理。
4、承担与供应商对账、开票、挂账，同时协助科长督促其他同事，协助质量部做好零部件质量控制，协助本科室计划员核对付款数据、确定付款供应商，承担对各供应商的考评。
③ 请问汽车零件方面的工程师工资待遇如何
工科方面的工程师是企业编制，一旦进入某企业，现在工资待遇不高，看你的企业效益如何，一般两千多到三千这个水平。问题的关键是退休以后的待遇是二等国民的了——和一般的工人一模一样（高工就高一级），只是一般事业、政府供职人员工资的三分之一！我国现阶段实行退休金“双轨制”，企业工人怨声载道，你还想加入这个队伍吗？
④ 我明天要去面试汽车配件采购请问应该注意什么！
初试：一般来说，初试的时候需要求职者向面试官呈上个人的求职简历。面试官浏览你的个人求职简历后，看看简历是否符合职位任职资格的基本要求。如果符合要求，面试官一般会跟求职者进行沟通，以便了解求职者的求职意向、求职动机等。如果面试官没有任何问题问求职者，便让求职者等通知，即使哪怕是面试官收下了简历，那极有可能求职者被“pass”掉了。如果面试官问了求职者很多跟职位、专业、校外的社会实践活动、校内的社团活动、学术专业等问题。问题越多、问题越细致、问题越专业、问话的时间越长。依照我的面试经验判断：面试官很可能就想给你机会了。因为面试官的这些行为表明他对你是非常感兴趣的。通常初试的这个阶段，面试官会收集较多的求职简历，回去后再详细的阅读这些简历。因为初试投递简历的人一定会很多，所以面试官也不可能在收简历的时候花掉很多的时间来跟求职者作深入的沟通。在笔者多次做高校招聘的过程中，决定录用一个人，很多时候就是在初试的阶段，这个人给我留下了良好、与众不同的、深刻的印象。我通常会在求职者的简历上做一个记号。以便在笔试的时候再跟他好好交流。初试这个阶段，我给求职者一些建议：你一定要将自己独特的、与众不同的、个性鲜明的、能够吸引面试官感兴趣的能力在较短的时间内显示出来，给面试官耳目一新的感觉。这样你被录用的机会会大增。
复试：能够进入这个阶段的同学，任何人都有被企业录用的可能。因为在复试之前，基本上是面试官来全面了解求职者，而求职者也会尽力展示自己的全部。而复试阶段，求职者则可以多向面试官们询问应聘公司组织特点，公司内部的管理模式，人员结构情况，薪酬奖金福利方面的情况，人才培养与人才发展方面的情况，企业在行业中的发展地位、企业产品市场占有情况等等。即使签订了就业协议，自己还需要做好哪些准备，加强哪些方面的技能，自己的弱项是什么。这些方面都是求职者可以向面试官请教的地方。就算到了这个阶段，求职者依然不能放松，因为还没有最后签订就业协议，任何变化都是可能的！ 我在这里并不想花更多的篇幅来谈如何完成复试工作。事实上，被我们录用的绝大部分的同学，几乎都是通过了层层筛选，经过了我们几位面试官一致认可后才会被录用的。我想提醒同学们的是：到了复试这个阶段，只要保持良好的心态，根据用人单位的流程走就可以了。我在这里想着重谈一谈那些初试被“pass”掉的求职者，他们是怎么做的，做了哪些事情，却依然“神奇地”被用人单位录用了。
面试过程中，求职者一定要调整自己的心态，积极主动地去表现自己，做好个人自我介绍，更好的把自己的闪光点在面试过程中表现出来！你不需要每个方面都很棒，你只需要那灵光一现的亮点来打动面试官就足够了。面试官也是人，当然也会犯错误的，特别是在初试收集简历的时候，人山人海，而收集简历的时间又有限，不免会漏掉一些优秀的毕业生。这个时候，作为求职者就需要运用恰当的方式，就像上面的徐同学和吴同学一样，积极主动地接近面试官，将自己的才华在较短的时间内展示出来，从而打动面试官，获得心仪的工作。
⑤ 汽车零部件的采购工程师应当如何做职业规划啊谢谢！
职位发展上可以考虑如何做到采购经理、采购总监或是更高职位。个人意见、仅供参考。
⑥ 面试采购工程师，应注意些什么。
面试采购工程师应注意以下几点：
1、自己对应聘采购岗位的理解；
2、对所采购商品的专业认识；
3、对采购职业操守的阐述；
4、应聘成功后如何开展工作；
⑦ 采购工程师具体要了解哪些方面的事情
1、对产品和需要采购的零部件有一个基本的了解，如主要性能要求、质量要求、主要工序、大致的成本组成等；
2、了解对生产需求（计划），经常和计划部门、生产部门、质量部门沟通，了解所采购物料的情况；
3、了解本公司在供应商的商务地位，关键联系人等商业信息；及时和供应商沟通采购预测、采购计划、订单情况机发货情况、付款情况等，及时反馈协调；
4、了解行业情况，知己知彼，才能做得精致。
⑧ 机械加工行业采购员/外协工程师的职位描述
针对机械加工行业的外协、外包、外购定义
外协,主要指产品外包、服务外包。意思和外包差不多,外包多用于口语,外协则是较为规范的语言。
外包:是指某公司提高图纸和技术要求外,还要提供材料,让外方进行加工。
外协:产品由组织设计,因没有生产手段等原因选择供方进行生产,即为外协。如某厂需要一个铸件,但自己无法生产和加工,把该铸件交一供方为其生产。
外协指的是本企业产品的原材料除市场上能采购得到以外,某些零部件委托其他企业生产,可以自己提供原材料或设备,也可以签订详细的质量保证协议,按照本企业产品质量的标准提供合格的产品。
外协直接受组织控制,一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务,并由组织验收;
外协件,主要指产品外包商生产的产品或服务外包商提供的服务。在ISO9000中,外协直接受组织控制,一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务,并由组织验收,因此外协件不是简单的采购,而是需要根据要求组织验收的。如电焊部件、五金制品等。外购件:一般指没有标准化的零件,需要单独进行设计和定做,也就是从外部订购获得,所以称为外购件。外购件是针对标准件来说的,外购件的质量好坏直接影响着企业产品的质量水平。如汽车产品的外购件有变速器、轮胎、喇叭等。
外购:是指你单位派人外出购买(可以到任意处购买)外购:产品不是由组织设计,但因生产需要,从某供方处购买。
外协件---由你自己购买原材料,由外协单位协作加工,然后按协议价格购回。
外购件---由外协单位负责购买原材料并加工,你购买后直接可以投入生产。
外包一般在组织范围外,由外包单位按组织提供的原材料、图纸、检验规范、验收准则等进行产品生产和提供。
在一定意义上,避免了企业或者单位出现生产链过长而造成自我难以调控的局面。有的产品部件所需技术性强,企业技术达不到,那么这样就节约了成本和时间;另外,有的企业规模有限,固定的员工无法满足此项生产任务,那么交由外部其他相关企业代为生产加工则提高了生产效率又实现了利润收入的双丰收。