桐庐项目工程师

① 项目工程师或者项目经理是干什么的他们有证书吗

1.工程师

项目工程师和项目经理是两个岗位，项目工程师主要做技术、技术指导、实施工作；项目经理主要做协调、沟通、联络的工作。

项目工程师有很多种，在建筑项目中有高级工程师、总工程师这是职称，还有具体的岗位的工程师，有造价工程师、安全工程师、消防工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师、岩土工程师等。

在软件信息技术行业，一般有网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师。

以上工程师岗位都是从事各专业和相关的工作，都有对应的证书。在不同的企业，对于是否持证有不同的要求。

2.项目经理

项目经理是项目中的综合协调管理者，以及对外联络者。项目经理对项目负主要责任。项目经理是工程师的上级。项目经理在建筑行业必须持证上岗，在其他行业没有严格要求。

项目经理证书

建筑行业必须持有建造师证书，其他行业可以考取相关职称证书。PMP认证、CPMP认证是项目管理专业资质认证，也是项目经理需要考取的。

② 如何做项目工程师

项目工程师总要从事的是项目管理，在一个新项目的团队中负责协调各部门的配合。和团队中的项目经理不同点主要在于项目经理以商务对外沟通为主，项目工程师主要以技术上的内部协调为主，同时兼顾一些技术上的对外沟通。在某些企业也会不设项目工程师，而是直接设项目经理来负责技术上相关事宜，但是在商务上会配备业务经理，但是本质的分工还是这样。
要做好项目工程师，必须了解项目进展过程中每个参加部门的作业流程与相关专业知识。最好能够在其中至少3个部门工作过，这样就会不会出现外行指挥内行，造成团队内部不满的现象，同时也能在出现问题时能够及时分析出问题的真正原因，避免被责任部门欺骗，以致找不到真正原因，使项目无法进展。

③ 项目工程师职责是专家吗

«建设工程安全生产管理条例»第十四条规定
工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理并对建设工程安全生产承担监理责任。

各地建管部门的安全监理文件也对建设工程中的监理安全责任做了规定，有些甚至作为地方规范推行。其规定的主要含义就是一句话：项目监理机构应负责工程项目现场安全监理工作的实施。

以往曾经有监理不管项目安全的做法。现在：监理在监管工程进度、质量、造价的同时，必须监管安全并承担监理责任。当安全与工程进度有矛盾时，进度服从于安全。

④ 项目工程师主要是干什么的

项目工程师主要职责：

1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

2、负责对相关产品的调查研究。

3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。

4、将新技术应用在问题解决方案之中。

5、控制并确保必要的研发步骤。

6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。

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资格：

1、大专以上学历，工程类相关专业。

2、两年以上产品或项目相关工作经验。

3、英语听说读写流利，懂第二外语者尤佳。

4、能承受一定工作压力，做事认真仔细。

5、团队精神和沟通协调能力佳。

⑤ 项目工程师或者项目经理是干什么的

项目经理理论上要有注册一（二）级建造师职业资格证书，工程师要有中级以上职称证书（工程师证）他们的职责如下：
项目工程师主要职责是:
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。
七、 负责组织测量放线的复核验收工作。
八、 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
九、 负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。
十、 负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。
十一、 负责整个公司的业务往来，技术指导。
十二、 负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。
十三、 现场实施方案的确定。
十四、 提出各项目的控制指标。
十五、 对项目经理的聘用、评价。
十六、 对公司的发展提出可行性建议。
十七、 各项目的工程施工策划。
十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
项目经理的主要职责：

项目经理部岗位职责
1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。
2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

⑥ 项目工程师要做哪些事情

跟据我在以前公司的经验，所谓的项目工程师属于技术型。主要是指新的研发出来的东西进行试生产或量产时，专人全程跟踪，就出现的问题进行解决，或反馈研发。也可以指正常生产过程中负责某一个型号的专人。

⑦ 项目工程师有哪些职责 项目工程师负责整个项目有哪些

职责：

• 一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

• 二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

• 三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

• 四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

• 五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

• 六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

• 七、负责组织测量放线的复核验收工作。

• 八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

• 九、负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。

• 十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

• 十一、负责整个公司的业务往来，技术指导。

• 十二、负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。

• 十三、现场实施方案的确定。

• 十四、提出各项目的控制指标。

• 十五、对项目经理的聘用、评价。

• 十六、对公司的发展提出可行性建议。

• 十七、各项目的工程施工策划。

• 十八、对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目

项目管理工程师是项目管理团队的一份子，协助项目经理进行项目管理

⑧ 项目工程师主要职责是什么

一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。

二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

三、 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

四、 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

五、 组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

六、 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。

七、 负责组织测量放线的复核验收工作。

八、 负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。

九、 负责检测设备，材料检验、试验的管理工作。

十、 负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

十一、 负责整个公司的业务往来，技术指导。

十二、 负责工程招、投标，承揽业务，开拓市场。

十三、 现场实施方案的确定。

十四、 提出各项目的控制指标。

十五、 对项目经理的聘用、评价。

十六、 对公司的发展提出可行性建议。

十七、 各项目的工程施工策划。

十八、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。