⑴ 建一个厂房的过程是什么
1、选择厂址:按生产的产品的相关要求选厂址，要考虑生产对周围环境可能导致的污染。
2、准备公司章程，到工商局申办营业执照。
3、按所生产的产品的相关要求，准备厂房与车间，在水质、环保、环境等方面应符合要求。
4、到当地标准计量局申办企业产品标准,申办每个产品条形码。
5、到广告公司定制商标样稿。到商标事务所申办商标注册。
6、安装调试设备，试产样品。
7、到税务部门申办税务事项。
8、包装与原料进货、制定内部规章制度、批量生产。
9、企业IC策划、产品广告宣传。
钢结构新厂房建造流程：
一、要有一片土地，依实际面积做个规划。
二、根据规划设计厂房图纸，上报规划局。
三、申请土地，土地部门准建并给出用地红线。
四、根据规划设计厂房施工图纸。
五、以施工图找施工单位。
六、选择施工单位与设计单位交流。
七、施工单位依据规划图放线并按施工图施工。
找有资质做“在建项目环境影响评价报告表（或登记表、报告书）”的机构做，然后交当地的环保局审批，然后再去工商局登记申请领营业执照。
房地产申请建设的程序/步骤
1、到工商局注册公司，注意注册资金量问题。
2、到建委、建设厅申请房地产资质。
3、到国土局收储中心，找一块招、拍、挂的净地。
4、中标后，根据要求缴纳出让金，也就是地钱。
5、然后办理《土地证》。
6、进行设计招标，进行建筑设计，进行图纸审查。
7、在到规划局申办《规划许可证》，
8、进行队伍招标，到建委办理《施工许可证》，
9、交纳相关保险金、费用等，规划局验线后，
开发的程序
⑵ 建筑工程项目（含厂房）施工业绩怎么理解
就是企业做过什么工程项目（含厂房）啊，招标的时候可以要求工程业绩，企业资质审核二级一级需要工程业绩，三级的不需要。
⑶ 厂房项目计划书
原发布者:微力图文
厂房
项目计划书
篇一：新厂筹建项目计划书新厂筹建项目计划书一、项目意义为配合公司业务拓展建设，促进集团公司建设新型现代化
标准化厂房
及扩大产能，提高集团公司
营运效率
，改善集团公司经营环境，实现集团公司安全生产，促进集团公司和谐发展，走出集团公司现有厂区各方面约束，全方位提升集团公司品位，加速实现大型集团公司的目标。二、主要目标
20XX
至20XX年，完成500亩
标准厂房
建设，其中：20XX年完成亩，20XX年完成亩，成为产业特色明显、
规模效益
显著、资源利用高效的新型现代化标准厂房示范单位。三、基本原则1、合理规划。新厂房建设项目应符合市政总体规划和
土地利用总体规划
，布局选址原则上在奉贤经济开发区内，符合环境保护和安全生产要求。新厂房的
建设规模
在占地亩以上，一次规划建成。2、集约高效。按照节约、
集约用地
的要求，建设企业新型现代化标准厂房。3、产品集聚。亲厂房的建设应与公司主导产品发展相衔接，努力把标准厂房建设成同类产品集聚、向产品
自动生产线
前后道工序延伸拓展的生产基地，有助于推动
产品结构优化
升级。4、功能配套。标准厂区内的道路、电力、通讯、给排水及污水处理等
基础配套设施
必须满足集团公司生产经营的
基本需要
，要配套建造集团公司职工生活、文化娱乐等附属设施，为集团公司长远发展创造良好环境。五、
项目概况
8、土建工程款元、厂房建筑工程款元、新设备购置款元、旧设备拆迁费元；3、设定半成品
老化检测
房。东面楼梯口安装推杠消防门。4
⑷ 工厂新建厂房的的施工流程是怎样的
工厂新建厂房施工流程还挺复杂的，我从技术准备 ，物质准备 ，人员准备和施工现场准备这四个方面跟你讲一下吧。
一、技术准备
1.对厂房进行检测。施工前对墙、地、顶的平整度进行检测和给排水管道。
2.做好图纸的自审和会审工作。
3.相关人员在认真学习设计文件的基础上，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定的标准，标准图集及各种记录表格。
二、物质准备
1.施工人员按提供的施工用料和工程用料,文明安全施工，合理使用并杜绝浪费 。
2.施工计划书会列明各部分施工明细，并和相应人员充分沟通并签订施工责任书及工期责任书，以此来保障工程质量和工期。
三、人员准备
1.施工人员按施工组织设计进行调配，确保人员的素质和数量满足本工程的需要。
2.每个项目的管理人员都有项目经理、监理、设计师。互相监督沟通信息，保质保量地协同完成项目工程。
3.每个项目均配备专属项目经理，项目经理全程参与负责整个项目的进程，并实行责任到人。
四、施工现场准备
在工场与现场放样，展示施工图。对施工现场进行详细测绘，对生产、生活临时设施进行规划和设计。
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