oracleerp工程师

㈠ 应届生是选择oracle erp开发工程师好还是 oracle BI开发工程师好呢

oracle erp开发工程师
==>这个需要出差的几率更多

㈡ ERP实施工程师是做什么的

顾问成长之路

实施顾问的成长需要积累，难以速成，需要在挫折和失败中不断完善和提高。
以下是一点建议。希望是一个引子，使关注这一职业的女士先生们一起探讨探讨。

1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问，你不能不了解你的产品，当然你可以了解得粗略，不必象技术工程师那样精通，你要能够回答客户提出的大部分问题，所以需要你掌握的知识非常综合、全面——强调的是广度而不是深度，当然，如果你的深度够好，那么会更加有利。如果你的深度不够，经常回答不上客户的问题，不要紧，关键是你要留一个缓冲余地，你要知道，你应该从哪里获得帮助和支持。优秀的实施顾问，应该懂得如何调度资源。
以下为我认为实施顾问应该掌握的技术：
（1）ERP软件本身，如SAP, ORACLE中的某个或某些模块，用友、金蝶等。
（2）系统管理知识，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）数据库知识，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。细分可为查询分析器的使用，数据表的操作，报表的基本技能等等。
（4）网络知识。
（5）一定的硬件知识。

2、行业知识。
行业知识浩如烟海，没有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的产品有什么，但你要选定一个方向，在这方面成为专家。既要广博，也要有自己的专精所在。

不要贪多，很多东西知道框架即可，用的时候懂得较快地搜索、查找出来即可。时间精力极为有限，有些东西要懂得放弃。

3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系，要有良好的服务意识。客户管理层是项目推进中最好的资源，一定要取得他们充分的信任和合作。如果你不了解管理知识，你难以让客户信服和接受。软件之所以需要实施顾问，就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力，没有产品是尽善尽美的，但是一名尽责的、优秀的实施顾问，却可以弥补产品本身的不足。网络上管理知识应有尽有，只看个人的吸收能力。另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员，他们的管理经验更有实效性。所以，在项目的实施过程中，我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。

作为实施顾问，项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识，掌握项目管理常用的软件工具。如果你是由技术工程师转型而来，观念上的转变至为重要。实施顾问不是替客户做事，而是指导客户做事。所以尽管你眼看着一个简单的问题却在客户手中无法解决，禁不住着急，想要代做，也请你管住自己。牢牢记住实施顾问的定位，不要混淆。事实证明，这是很多做惯了技术服务的工程师在转型到实施顾问时的一个瓶颈。身为实施顾问，你的专业化，恰恰是体现在“项目管理”上面。项目管理的知识，可以充分利用互联网，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心体会。

4、英语水平。
SAP以及其他重要的ERP系统，大多都是西方人开发的，相关资料，尤其是最新的资料基本都是英文的，如果英语不灵，那真有跛腿的味道。况且用SAP的公司，大多是跨国企业，顾问本身又是一个很注重交流沟通的工作，所以，良好的英文水平，绝对是非常必要的。

5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。
要知道顾问基本上是一个服务性质的工作，必须得到客户方的认可，必须让人家喜欢和你相处。不修边幅的人，不适合担任实施顾问。你的气质与风度，你能否征服你的客户让他们接受你，信任你，是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过，如果他们不接受顾问本身，也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌，气质，还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达，是良好沟通的基础。当然，自信心也很重要。而职业化，不仅仅是实施顾问的要求，它是身在职场的人们都必须具备的常识。如果想在这方面得到提高，可以去买本公关礼仪方面的书或者查询网站上的相关知识。另外可以多留心一下那些公认有修养、善谈吐人士的言谈举止，逐渐地养成习惯，固化下来。

6、学习能力。
上述几条，不是独立存在，而是相辅相成，技术、管理、企业业务流程，都需要不断地学习。知识是日新月异的，必须与时俱进，活到老学到老，你往往需要在知识上走在客户的前面，有时候你必须要向客户学习，要学的东西永远太多，所以想要成为一名优秀的实施顾问，时间管理是必须要掌握的，如何合理的安排时间、有效利用时间是一门大学问，需要自己不断探索、总结。唯有热爱这个行业，对它感兴趣，甚至到了吃饭、走路、坐车、如厕也常常思考相关的问题。（睡觉就不要想了，容易失眠。: ) ） 这样算是进入状态了。你才有希望成为佼佼者。

7、一定的运气和机遇
谋事在人，成事在天。机遇也是非常重要的，一定要善于寻找机遇，创造机遇，抓住机遇。

想要成为优秀的顾问，需要一个漫长的过程，要多多用心，潜心体会，自然会有心得。常常要耐得住寂寞清静。多付出，不要太在意回报。坚韧不拔，终将修成正果。优秀的实施顾问，前途必然是光明的。

㈢ 请问oracle erp二次开发工程师所需要具体的知识能力

业务知识最重要！其次就是数据分析能力，流程图。
实例：REP二次开发，你首先要了解原有业务逻辑，程序逻辑（如果以前的文档与现在不符合就要你从代码或者数据中分析），修改好流程图，用户确认。进行开发。

㈣ 而立之年，曾经做2年实施工程师，今后想往ERP方向发展，自己的目标是oracle或SAP顾问，不知可行性有多大

想学ERP实施，最好先去甲方熟悉企业流程，然后在转去做实施顾问。
现在很多都是先熟悉产品在去考虑流程很不好的方法。

㈤ 目前中国有ERP技术类的工程师资格证书吗

SAP,oracle,Micosoft Dynamics都有认证，想在这行里混，高端一下点好.

㈥ ERP工程师证有用吗

当然是有用的。

ERP工程师是指通过ERP系统的运行，具有从事生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动的专业能力，以及ERP系统运行的管理和维护能力的技术人员。

ERP全称企业资源计划，即企业资源计划，是在信息复制技术的基础上，运用现代企业先进的管理思想，综合集成企业所有的资源信息，为企业提供全面、系统的管理决策、计划、控制和业务绩效评估平台。

(6)oracleerp工程师扩展阅读：

随着信息技术的普及和应用，社会和企业对信息人才的需求越来越大。目前，我国缺乏既懂业务、又懂管理、又懂技术的复合型人才。据ERP专家、清华大学教授侯炳辉介绍，目前我国合格的ERP实施顾问不超过1000人，与我国几十万需要信息化的企业相比，这只是杯水车薪。

ERP人才主要有三个方向：，

一是在软件公司工作，从事软件实施；

二是在软件应用单位工作，提高用户的软件使用效率；

三是成立公司提供软件咨询和实施服务，作为软件公司与用户之间的桥梁。未来几年，中国需要一大批专门从事软件咨询和实施服务的第三方公司。

㈦ ERP工程师具体做什么工作

ERP工程师是指能够通过操作ERP系统开展企业生产制造管理、供应链管理、财务管理等业务活动，具备较强的ERP系统专业能力以及ERP系统运作的管理与维护能力。
ERP工程师的职业素养：
首先是沟通能力。前毕马威中国公司的高级经理杨靖超先生给笔者举了一个很简单的例子做说明:每个企业内部的管理和业务千差万别，企业做ERP实施，必须到该企业每个部门去熟悉部门的业务流程，没有沟通怎么做下去?沟通能力的培养可以从大学开始，不要害怕，勇敢地开口把自己的想法告诉别人，并学会倾听和认错，沟通真的无所不在。
其次，就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门甚至该企业上下游资源，所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流行的管理方式和体制都应有所了解。
ERP工程师可以不懂实际细节(事实上除了通过实习以外你没有任何机会接触这些细节)，但必须明白管理思想和基本市场原则。
ERP工程师必须具有一定的计算机应用能力，熟悉一些大型数据库管理系统(如Oracle/SQL Server/ /DB2/等)。

㈧ 怎样才能成为ERP系统工程师

1.精通管理,包括销售\生产\采购\财务\成本\,如果不了解这些,无法针对这些管理实践进行深入的开发和推广,自己不懂如何教别人懂啊.
2.程序开发,目前的ERP软件开发工具不同,无法说你要学习哪种,但是数据库软件一定要学,SQL和ORACLE中选一种.SQL是中小型,ORACLE是大型.
3.资质认证不清楚,但是系统工程师的前景不如实施专家,你自己选吧

㈨ 公司准备上Oracle ERP，对IT人员是先培训Oracle的数据库，还是直接培训ERP

看你们公司情况了，你们公司IT人员没有了解oracle的吗？培训业务是主要，oracle培训没必要。说实在话，如果你们公司的IT人员不懂数据库技术的话，可以全部裁掉。。。现在一个应届毕业生都会。主要还是业务。业务是主导，维护的话也要熟悉业务。
一般做维护：
1.先看业务数据，2，看业务设置，3，数据跟踪。
如果你们公司规模大的话，最好是找个好点数据库工程师。维护数据库。